ABOUT THE SPEAKER
Stanley McChrystal - Military leader
General Stanley McChrystal is the former commander of U.S. and International forces in Afghanistan. A four-star general, he is credited for creating a revolution in warfare that fuses intelligence and operations.

Why you should listen

With a remarkable record of achievement, General Stanley McChrystal has been praised for creating a revolution in warfare that fused intelligence and operations. A four-star general, he is the former commander of U.S. and international forces in Afghanistan and the former leader of Joint Special Operations Command (JSOC), which oversees the military’s most sensitive forces. McChrystal’s leadership of JSOC is credited with the December 2003 capture of Saddam Hussein and the June 2006 location and killing of Abu Musab al-Zarqawi, the leader of al-Qaeda in Iraq. McChrystal, a former Green Beret, is known for his candor.

After McChrystal graduated from West Point, he was commissioned as an infantry officer, and spent much of his career commanding special operations and airborne infantry units. During the Persian Gulf War, McChrystal served in a Joint Special Operations Task Force and later commanded the 75th Ranger Regiment. He completed year-long fellowships at Harvard’s John F. Kennedy School of Government in 1997 and in 2000 at the Council on Foreign Relations. In 2002, he was appointed chief of staff of military operations in Afghanistan. Two years later, McChrystal was selected to deliver nationally televised Pentagon briefings about military operations in Iraq. From 2003 to 2008, McChrystal commanded JSOC and was responsible for leading the nation’s deployed military counter-terrorism efforts around the globe. He assumed command of all International Forces in Afghanistan in June 2009. President Obama’s order for an additional 30,000 troops to Afghanistan was based on McChrystal’s assessment of the war there. McChrystal retired from the military in August 2010.

More profile about the speaker
Stanley McChrystal | Speaker | TED.com
TED2011

Stanley McChrystal: Listen, learn ... then lead

Stanley McChrystal: Dengarkan, pelajari ... lalu pimpin

Filmed:
3,015,268 views

Jenderal bintang empat Stanley McChrystal membagikan apa yang ia pelajari tentang kepemimpinan selama puluhan tahun di militer. Bagaimana Anda bisa membangun rasa tujuan yang dibagikan kepada orang-orang dari berbagai usia dan keahlian? Dengan mendengarkan dan belajar -- dan mengatasi kemungkinan kegagalan.
- Military leader
General Stanley McChrystal is the former commander of U.S. and International forces in Afghanistan. A four-star general, he is credited for creating a revolution in warfare that fuses intelligence and operations. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:15
TenSepuluh yearstahun agolalu, on a TuesdaySelasa morningpagi,
0
0
3000
10 tahun yang lalu, pada Selasa pagi,
00:18
I conducteddilakukan a parachuteparasut jumpmelompat at FortFort BraggBragg, NorthUtara CarolinaCarolina.
1
3000
3000
Saya melakukan lompat parasut di Fort Bragg, North Carolina.
00:21
It was a routinerutin traininglatihan jumpmelompat, like manybanyak more I'd doneselesai
2
6000
3000
Itu adalah pelatihan melompat yang rutin seperti banyak lagi yang saya lakukan
00:24
sincesejak I becamemenjadi a paratrooperpasukan penerjun payung
3
9000
2000
sejak saya menjadi seorang penerjun payung.
00:26
27 yearstahun before.
4
11000
2000
27 tahun sebelumnya.
00:28
We wentpergi down to the airfieldAirfield earlyawal
5
13000
2000
Kami pergi ke lapangan udara pagi-pagi
00:30
because this is the ArmyAngkatan Darat and you always go earlyawal.
6
15000
3000
karena Angkatan Darat selalu pergi pagi-pagi.
00:33
You do some routinerutin refresherpenyegaran traininglatihan,
7
18000
3000
Anda melakukan beberapa latihan penyegaran rutin,
00:36
and then you go to put on your parachuteparasut and a buddysobat helpsmembantu you.
8
21000
3000
lalu Anda pergi untuk memakai parasut Anda dan seorang teman membantu Anda.
00:39
And you put on the T-T-10 parachuteparasut.
9
24000
2000
Dan Anda memakai parasut T10.
00:41
And you're very carefulcermat how you put the strapstali,
10
26000
2000
Dan Anda sangat hati-hati dalam menempatkan tali,
00:43
particularlyterutama the legkaki strapstali because they go betweenantara your legskaki.
11
28000
2000
khususnya tali kaki karena diletakkan di antara kaki Anda.
00:45
And then you put on your reservecadangan, and then you put on your heavyberat rucksackransel.
12
30000
3000
Lalu Anda memakai parasut cadangan Anda, lalu memakai ransel berat Anda.
00:48
And then a jumpmasterjumpmaster comesdatang,
13
33000
2000
Lalu seorang instruktur datang,
00:50
and he's an experiencedberpengalaman NCOBINTARA in parachuteparasut operationsoperasi.
14
35000
3000
dan dia seorang bintara berpengalaman dalam operasi parasut.
00:53
He checkscek you out, he grabsmeraih your adjustingmenyesuaikan strapstali
15
38000
3000
Dia memeriksa Anda, menyesuaikan tali Anda,
00:56
and he tightensmengencangkan everything
16
41000
2000
dan mengencangkan segalanya
00:58
so that your chestdada is crushedhancur,
17
43000
2000
sehingga dada Anda rapat,
01:00
your shouldersbahu are crushedhancur down,
18
45000
2000
bahu Anda ditekan ke bawah,
01:02
and, of courseTentu saja, he's tightenedmemperketat so your voicesuara goespergi up a couplepasangan octavesoctaves as well.
19
47000
3000
dan, tentu saja, dia mengencangkan suara Anda naik beberapa oktaf.
01:07
Then you sitduduk down, and you wait a little while,
20
52000
2000
Lalu Anda duduk, dan Anda menunggu sebentar,
01:09
because this is the ArmyAngkatan Darat.
21
54000
2000
karena ini adalah Angkatan Darat.
01:11
Then you loadbeban the aircraftpesawat terbang, and then you standberdiri up and you get on,
22
56000
3000
Lalu Anda naik pesawat terbang, lalu Anda berdiri dan masuk,
01:14
and you kindjenis of lumberkayu to the aircraftpesawat terbang like this, in a linegaris of people,
23
59000
3000
dan Anda berbaris
01:17
and you sitduduk down on canvaskanvas seatstempat duduk on eitherantara sidesisi of the aircraftpesawat terbang.
24
62000
2000
dan Anda duduk di kursi kanvas di kedua sisi pesawat.
01:19
And you wait a little bitsedikit longerlebih lama,
25
64000
2000
Dan Anda menunggu sedikit lebih lama,
01:21
because this is the AirUdara ForceKekuatan teachingpengajaran the ArmyAngkatan Darat how to wait.
26
66000
3000
karena ini caranya Angkatan Udara mengajari Angkatan Darat bagaimana menunggu.
01:26
Then you take off.
27
71000
2000
Lalu Anda lepas landas.
01:28
And it's painfulmenyakitkan enoughcukup now --
28
73000
2000
Dan itu cukup menyakitkan sekarang --
01:30
and I think it's designeddirancang this way --
29
75000
2000
dan saya pikir ini memang dirancang seperti itu --
01:32
it's painfulmenyakitkan enoughcukup so you want to jumpmelompat.
30
77000
2000
cukup menyakitkan sehingga Anda ingin melompat.
01:34
You didn't really want to jumpmelompat, but you want out.
31
79000
2000
Anda tidak sungguh-sungguh ingin melompat, tetapi Anda melompat.
01:36
So you get in the aircraftpesawat terbang, you're flyingpenerbangan alongsepanjang,
32
81000
3000
Jadi Anda ada di pesawat, Anda terbang,
01:39
and at 20 minutesmenit out, these jumpmastersjumpmasters startmulai givingmemberi you commandsperintah.
33
84000
2000
dan setelah 20 menit, instruktur mulai memberi Anda perintah.
01:41
They give 20 minutesmenit -- that's a time warningPERINGATAN.
34
86000
2000
Mereka memberikan 20 menit -- itu peringatan waktu.
01:43
You sitduduk there, OK.
35
88000
2000
Anda duduk di sana, oke.
01:45
Then they give you 10 minutesmenit.
36
90000
2000
Lalu mereka memberi Anda 10 menit.
01:47
And of courseTentu saja, you're respondingmerespons with all of these.
37
92000
2000
Dan tentu saja, Anda menanggapinya.
01:49
And that's to boostmeningkatkan everybody'ssemua orang confidencekepercayaan, to showmenunjukkan that you're not scaredtakut.
38
94000
3000
Dan itu untuk meningkatkan kepercayaan diri setiap orang, untuk menunjukkan bahwa Anda tidak takut.
01:52
Then they give you, "Get readysiap."
39
97000
2000
Lalu, mereka memberi aba-aba, "siap!"
01:54
Then they go, "OutboardMesin tempel personnelpersonil, standberdiri up."
40
99000
3000
Lalu, "Prajurit luar, berdiri!"
01:57
If you're an outboardmesin tempel personnelpersonil, now you standberdiri up.
41
102000
3000
Jika Anda seorang prajurit luar, sekarang Anda berdiri.
02:00
If you're an inboardinboard personnelpersonil, standberdiri up.
42
105000
2000
Jika Anda seorang prajurit dalam, berdiri.
02:02
And then you hookmenghubungkan up, and you hookmenghubungkan up your staticstatis linegaris.
43
107000
3000
Lalu Anda mengaitkan barisan statis Anda.
02:05
And at that pointtitik, you think, "Hey, guesskira what?
44
110000
2000
Dan pada titik itu, Anda berpikir, "Coba tebak?
02:07
I'm probablymungkin going to jumpmelompat.
45
112000
2000
Saya mungkin akan melompat.
02:09
There's no way to get out of this at this pointtitik."
46
114000
2000
Tidak ada cara untuk keluar pada saat ini."
02:11
You go throughmelalui some additionaltambahan checkscek, and then they openBuka the doorpintu.
47
116000
3000
Anda melalui beberapa pemeriksaan tambahan, lalu mereka membuka pintu.
02:14
And this was that TuesdaySelasa morningpagi in SeptemberSeptember,
48
119000
3000
Hari itu Selasa pagi di bulan September,
02:17
and it was prettycantik nicebagus outsidedi luar.
49
122000
2000
cuaca di luar cukup bagus.
02:19
So nicebagus airudara comesdatang flowingmengalir in.
50
124000
3000
Jadi udara yang bagus mengalir masuk.
02:22
The jumpmastersjumpmasters startmulai to checkmemeriksa the doorpintu.
51
127000
2000
Instruktur mulai memeriksa pintu.
02:24
And then when it's time to go,
52
129000
2000
Lalu saatnya pergi,
02:26
a greenhijau lightcahaya goespergi and the jumpmasterjumpmaster goespergi, "Go."
53
131000
2000
lampu hijau menyala, dan instruktur memberi aba-aba, "Lompat!"
02:28
The first guy goespergi, and you're just in linegaris,
54
133000
2000
Orang pertama melompat, dan Anda di belakangnya,
02:30
and you just kindjenis of lumberkayu to the doorpintu.
55
135000
2000
dan Anda berjalan dengan susah payah ke pintu.
02:32
JumpMelompat is a misnomerkeliru; you falljatuh.
56
137000
2000
Melompat adalah istilah yang tidak cocok, Anda jatuh.
02:34
You falljatuh outsidedi luar the doorpintu,
57
139000
2000
Anda jatuh keluar pintu,
02:36
you're caughttertangkap in the slipstreamSlipstream istilahnya.
58
141000
2000
Anda terperangkap dalam aliran angin dari mesin jet.
02:38
The first thing you do is lockmengunci into a tightketat bodytubuh positionposisi --
59
143000
3000
Hal pertama yang Anda lakukan adalah mengunci pada posisi tubuh dengan ketat --
02:41
headkepala down in your chestdada, your armssenjata extendeddiperpanjang,
60
146000
2000
tundukkan kepala ke dada Anda, lengan Anda diluruskan,
02:43
put over your reservecadangan parachuteparasut.
61
148000
3000
pegang parasut cadangan Anda.
02:46
You do that because, 27 yearstahun before,
62
151000
3000
Anda melakukannya karena, 27 tahun yang lalu,
02:49
an airborneudara sergeantSersan had taughtdiajarkan me to do that.
63
154000
3000
seorang sersan udara telah mengajarkan saya hal itu.
02:52
I have no ideaide whetherapakah it makesmembuat any differenceperbedaan,
64
157000
2000
Saya tidak tahu apakah hal itu membuat perbedaan,
02:54
but he seemedtampak to make sensemerasakan,
65
159000
2000
tapi dia tampaknya masuk akal,
02:56
and I wasn'ttidak going to testuji the hypothesishipotesa that he'ddia akan be wrongsalah.
66
161000
3000
dan saya tidak akan menguji hipotesis bahwa ia salah.
03:00
And then you wait for the openingpembukaan shocksyok
67
165000
2000
Lalu Anda menunggu kejutan pembukaan
03:02
for your parachuteparasut to openBuka.
68
167000
2000
saat parasut Anda terbuka.
03:04
If you don't get an openingpembukaan shocksyok, you don't get a parachuteparasut --
69
169000
2000
Jika Anda tidak mendapatkan kejutan pembukaan, Anda tidak dapat parasut --
03:06
you've got a wholeseluruh newbaru problemmasalah setset.
70
171000
3000
Anda mendapatkan sejumlah masalah.
03:09
But typicallykhas you do; typicallykhas it opensterbuka.
71
174000
3000
Tapi biasanya Anda dapat, biasanya parasut terbuka.
03:12
And of courseTentu saja, if your legkaki strapstali aren'ttidak setset right,
72
177000
3000
Dan tentu saja, jika tali kaki Anda tidak diatur dengan tepat,
03:15
at that pointtitik you get anotherlain little thrillsensasi.
73
180000
2000
pada saat itu Anda mendapat sedikit kesenangan lainnya.
03:17
BoomBoom.
74
182000
2000
Boom.
03:19
So then you look around,
75
184000
2000
Anda lihat sekeliling,
03:21
you're underdibawah a canopykanopi and you say, "This is good."
76
186000
2000
akademi Anda berkata, "Ini bagus."
03:23
Now you preparemempersiapkan for the inevitabletak terelakkan.
77
188000
2000
Sekarang Anda mempersiapkan diri untuk yang tidak terelakkan.
03:25
You are going to hitmemukul the groundtanah.
78
190000
2000
Anda akan membentur tanah.
03:27
You can't delaymenunda that much.
79
192000
2000
Anda tidak dapat menundanya lama-lama.
03:29
And you really can't decidememutuskan where you hitmemukul very much,
80
194000
2000
Dan Anda benar-benar tidak bisa memutuskan di mana Anda akan mendarat,
03:31
because they pretendberpura-pura you can steerSteer,
81
196000
2000
karena mereka berpura-pura Anda bisa mengarahkan,
03:33
but you're beingmakhluk delivereddisampaikan.
82
198000
3000
tapi Anda sedang diantar.
03:36
So you look around, where you're going to landtanah,
83
201000
2000
Jadi Anda melihat sekeliling, di mana Anda akan mendarat,
03:38
you try to make yourselfdirimu sendiri readysiap.
84
203000
2000
Anda mempersiapkan diri Anda.
03:40
And then as you get closedekat, you lowermenurunkan your rucksackransel belowdi bawah you on a loweringmenurunkan linegaris,
85
205000
3000
Saat Anda sudah dekat, Anda menurunkan ransel Anda,
03:43
so that it's not on you when you landtanah,
86
208000
2000
jadi ransel itu tidak bersama Anda saat Anda mendarat,
03:45
and you preparemempersiapkan to do a parachute-landingparasut-pendaratan falljatuh.
87
210000
2000
dan Anda bersiap untuk jatuh dengan parasut.
03:47
Now the ArmyAngkatan Darat teachesmengajar you
88
212000
2000
Angkatan Darat mengajari Anda
03:49
to do fivelima pointspoin of performancekinerja --
89
214000
2000
untuk melakukan 5 poin performa pendaratan --
03:51
the toesjari kaki of your feetkaki,
90
216000
2000
jari kaki Anda,
03:53
your calvesbetis, your thighspaha,
91
218000
2000
betis Anda, paha Anda,
03:55
your buttocksbokong and your push-uppush-up musclesotot.
92
220000
3000
pantat Anda, dan otot-otot Anda.
03:58
It's this elegantanggun little landtanah, twisttwist and rollgulungan.
93
223000
3000
Cara yang elegan: mendarat, berputar dan jungkir balik.
04:01
And that's not going to hurtmenyakiti.
94
226000
2000
Dan hal itu tidak akan menyakiti Anda.
04:03
In 30-some-beberapa yearstahun of jumpingmelompat, I never did one.
95
228000
3000
Dalam 30an tahun melompat, saya tidak pernah melakukannya.
04:06
(LaughterTawa)
96
231000
2000
(Tertawa)
04:08
I always landedmendarat like a watermelonsemangka out of a thirdketiga floorlantai windowjendela.
97
233000
3000
Saya selalu mendarat seperti semangka jatuh dari jendela lantai tiga.
04:11
(LaughterTawa)
98
236000
2000
(Tertawa)
04:13
And as soonsegera as I hitmemukul,
99
238000
2000
Dan sesegera saya membentur tanah,
04:15
the first thing I did is I'd see if I'd brokenrusak anything that I neededdibutuhkan.
100
240000
3000
hal pertama yang saya lakukan adalah melihat apakah saya merusakkan sesuatu yang saya butuhkan.
04:19
I'd shakemenggoyang my headkepala,
101
244000
2000
Saya menggelengkan kepala,
04:21
and I'd askmeminta myselfdiri the eternalkekal questionpertanyaan:
102
246000
3000
dan bertanya pada diri sendiri:
04:24
"Why didn't I go into bankingperbankan?"
103
249000
2000
"Mengapa saya tidak pergi ke perbankan?"
04:26
(LaughterTawa)
104
251000
2000
(Tertawa)
04:28
And I'd look around,
105
253000
2000
Dan saya melihat ke sekeliling,
04:30
and then I'd see anotherlain paratrooperpasukan penerjun payung,
106
255000
2000
lalu saya lihat penerjun payung lainnya,
04:32
a youngmuda guy or girlgadis,
107
257000
2000
laki-laki atau perempuan muda,
04:34
and they'dmereka akan have pulledditarik out theirmereka M4 carbinekarabin
108
259000
2000
dan mereka telah menarik karbin M-4 mereka
04:36
and they'dmereka akan be pickingpemetikan up theirmereka equipmentperalatan.
109
261000
2000
dan mereka mengambil peralatan mereka.
04:38
They'dMereka akan be doing everything
110
263000
2000
Mereka akan melakukan segala sesuatu
04:40
that we had taughtdiajarkan them.
111
265000
2000
yang telah kita ajarkan kepada mereka.
04:42
And I realizedmenyadari
112
267000
2000
Dan saya menyadari
04:44
that, if they had to go into combattempur,
113
269000
3000
bahwa, jika mereka harus pergi ke dalam pertempuran,
04:47
they would do what we had taughtdiajarkan them and they would followmengikuti leaderspemimpin.
114
272000
3000
mereka akan melakukan apa yang telah kita ajarkan dan mereka akan mengikuti pimpinan.
04:50
And I realizedmenyadari that, if they camedatang out of combattempur,
115
275000
3000
Dan saya menyadari bahwa, jika mereka keluar dari pertempuran,
04:53
it would be because we led them well.
116
278000
2000
itu karena kita memimpin mereka dengan baik.
04:55
And I was hookeddoyan again on the importancepentingnya of what I did.
117
280000
3000
Dan saya dikaitkan lagi dengan pentingnya apa yang saya lakukan.
04:59
So now I do that TuesdaySelasa morningpagi jumpmelompat,
118
284000
2000
Jadi sekarang saya melakukan lompatan Selasa pagi itu,
05:01
but it's not any jumpmelompat --
119
286000
2000
tapi bukan lompatan apapun --
05:03
that was SeptemberSeptember 11thth, 2001.
120
288000
4000
itu 11 September 2001.
05:07
And when we tookmengambil off from the airfieldAirfield, AmericaAmerika was at peaceperdamaian.
121
292000
3000
Ketika kami berangkat dari lapangan udara, Amerika sedang damai.
05:10
When we landedmendarat on the drop-zonedrop-zona, everything had changedberubah.
122
295000
3000
Ketika kita mendarat di zona pendaratan, semuanya telah berubah.
05:14
And what we thought
123
299000
2000
Dan apa yang kami pikir
05:16
about the possibilitykemungkinan of those youngmuda soldierstentara going into combattempur
124
301000
2000
tentang kemungkinan tentara-tentara muda pergi ke pertempuran
05:18
as beingmakhluk theoreticalteoretis
125
303000
2000
sebagai sesuatu yang teoritis
05:20
was now very, very realnyata --
126
305000
2000
sekarang menjadi sangat sangat nyata --
05:22
and leadershipkepemimpinan seemedtampak importantpenting.
127
307000
2000
dan kepemimpinan tampak penting.
05:24
But things had changedberubah;
128
309000
2000
Tapi banyak hal berubah --
05:26
I was a 46-year-old-tahun brigadierBrigadir generalumum.
129
311000
2000
saat itu saya brigadir jenderal berusia 46 tahun.
05:28
I'd been successfulsukses,
130
313000
2000
Saya sudah berhasil,
05:30
but things changedberubah so much
131
315000
3000
tapi banyak hal berubah
05:33
that I was going to have to make some significantpenting changesperubahan,
132
318000
2000
bahwa saya harus membuat beberapa perubahan signifikan --
05:35
and on that morningpagi, I didn't know it.
133
320000
3000
dan pada pagi itu, saya tidak tahu.
05:38
I was raiseddibesarkan with traditionaltradisional storiescerita of leadershipkepemimpinan:
134
323000
3000
Saya dibesarkan dengan cerita tradisional tentang kepemimpinan:
05:41
RobertRobert E. LeeLee, JohnJohn BufordBuford at GettysburgGettysburg.
135
326000
3000
Robert E. Lee, John Buford di Gettysburg.
05:44
And I alsojuga was raiseddibesarkan
136
329000
2000
Dan saya juga dibesarkan
05:46
with personalpribadi examplescontoh of leadershipkepemimpinan.
137
331000
3000
dengan contoh pribadi kepemimpinan.
05:49
This was my fatherayah in VietnamVietnam.
138
334000
3000
Ini adalah ayah saya di Vietnam.
05:52
And I was raiseddibesarkan to believe
139
337000
2000
Saya dibesarkan untuk percaya
05:54
that soldierstentara were strongkuat and wisebijaksana
140
339000
2000
bahwa tentara itu kuat, bijaksana,
05:56
and braveberani and faithfulsetia;
141
341000
2000
berani dan setia --
05:58
they didn't lieberbohong, cheatCheat, stealmencuri
142
343000
2000
mereka tidak berbohong, menipu, mencuri,
06:00
or abandonmeninggalkan theirmereka comradeskawan-kawan.
143
345000
2000
atau meninggalkan rekan-rekan mereka.
06:02
And I still believe realnyata leaderspemimpin are like that.
144
347000
3000
Dan saya masih percaya para pemimpin sejati adalah seperti itu.
06:09
But in my first 25 yearstahun of careerkarier,
145
354000
2000
Tapi dalam 25 tahun pertama karir saya,
06:11
I had a bunchbanyak of differentberbeda experiencespengalaman.
146
356000
3000
saya memiliki banyak pengalaman berbeda.
06:14
One of my first battalionBatalyon commandersKomandan,
147
359000
2000
Salah satu komandan batalyon pertama saya,
06:16
I workedbekerja in his battalionBatalyon for 18 monthsbulan
148
361000
2000
saya bekerja di batalyonnya selama 18 bulan
06:18
and the only conversationpercakapan he ever had with LtLt. McChrystalMcChrystal
149
363000
4000
dan satu-satunya percakapan yang pernah dimiliki dengan Lt. McChrystal
06:22
was at milemil 18 of a 25-mile-mil roadjalan marchMaret,
150
367000
3000
ada di mil 18 dari 25 mil pawai jalan,
06:25
and he chewedmengunyah my asspantat for about 40 secondsdetik.
151
370000
2000
dan
06:27
And I'm not sure that was realnyata interactioninteraksi.
152
372000
3000
Dan saya tidak yakin hal itu adalah interaksi nyata.
06:30
But then a couplepasangan of yearstahun laterkemudian, when I was a companyperusahaan commanderKomandan,
153
375000
3000
Tapi beberapa tahun kemudian, ketika saya menjadi komandan kompi,
06:33
I wentpergi out to the NationalNasional TrainingPelatihan CenterPusat.
154
378000
2000
saya pergi ke pusat pelatihan nasional.
06:35
And we did an operationoperasi,
155
380000
2000
Dan kami melakukan operasi,
06:37
and my companyperusahaan did a dawnFajar attackmenyerang --
156
382000
2000
dan kompi saya melakukan serangan fajar --
06:39
you know, the classicklasik dawnFajar attackmenyerang:
157
384000
2000
Anda tahu, serangan fajar yang klasik:
06:41
you preparemempersiapkan all night, movepindah to the linegaris of departurekeberangkatan.
158
386000
2000
Anda mempersiapkannya sepanjang malam, pergi ke garis keberangkatan.
06:43
And I had an armoredlapis baja organizationorganisasi at that pointtitik.
159
388000
2000
Dan saya punya pasukan bersenjata saat itu.
06:45
We movepindah forwardmeneruskan, and we get wipeddihapus out --
160
390000
2000
Kami bergerak maju, kami dikalahkan --
06:47
I mean, wipeddihapus out immediatelysegera.
161
392000
2000
Maksud saya, dikalahkan dengan segera.
06:49
The enemymusuh didn't breakistirahat a sweatkeringat doing it.
162
394000
3000
Musuh tidak berkeringat melakukannya.
06:52
And after the battlepertarungan,
163
397000
2000
Dan setelah pertempuran,
06:54
they bringmembawa this mobilemobile theaterteater and they do what they call an "after actiontindakan reviewulasan"
164
399000
3000
mereka melakukan apa yang disebut dengan "tinjauan pasca aksi"
06:57
to teachmengajar you what you've doneselesai wrongsalah.
165
402000
2000
untuk mengajari Anda apa yang lakukan dengan salah.
06:59
SortUrutkan of leadershipkepemimpinan by humiliationpenghinaan.
166
404000
2000
Semacam kepemimpinan dengan penghinaan.
07:01
They put a bigbesar screenlayar up, and they take you throughmelalui everything:
167
406000
2000
Mereka menempatkan layar besar dan membawa Anda melalui segala sesuatu.
07:03
"and then you didn't do this, and you didn't do this, etcdll."
168
408000
3000
"... Lalu Anda tidak melakukan ini, dan Anda tidak melakukan ini, dst."
07:06
I walkedberjalan out feelingperasaan as lowrendah
169
411000
2000
Saya berjalan keluar merasa rendah
07:08
as a snake'sular bellyperut in a wagonkereta rutLiang.
170
413000
2000
seperti perut ular dalam bekas roda.
07:10
And I saw my battalionBatalyon commanderKomandan, because I had let him down.
171
415000
3000
Dan saya mengunjungi komandan batalyon saya, karena saya membuatnya sedih.
07:13
And I wentpergi up to apologizeminta maaf to him,
172
418000
2000
Dan saya pergi meminta maaf kepadanya,
07:15
and he said, "StanleyStanley, I thought you did great."
173
420000
3000
dan dia berkata, "Stanley, saya pikir kamu hebat."
07:18
And in one sentencekalimat,
174
423000
2000
Dan dalam satu kalimat,
07:20
he liftedterangkat me, put me back on my feetkaki,
175
425000
3000
dia mengangkat saya, menempatkan saya kembali di kaki saya,
07:23
and taughtdiajarkan me that leaderspemimpin can let you failgagal
176
428000
3000
dan mengajari saya bahwa pemimpin dapat membiarkan Anda gagal
07:26
and yetnamun not let you be a failurekegagalan.
177
431000
3000
namun tidak membiarkan Anda menjadi kegagalan.
07:31
When 9/11 camedatang,
178
436000
2000
Ketika 9/11 datang,
07:33
46-year-old-tahun BrigBrigjen. GenGen. McChrystalMcChrystal seesmelihat a wholeseluruh newbaru worlddunia.
179
438000
3000
Brigjen McChrystal yang berusia 46 tahun melihat sebuah dunia baru.
07:37
First, the things that are obviousjelas, that you're familiarakrab with:
180
442000
3000
Pertama, hal-hal yang jelas, yang Anda sudah terbiasa:
07:40
the environmentlingkungan Hidup changedberubah --
181
445000
2000
lingkungan berubah --
07:42
the speedkecepatan, the scrutinypengawasan,
182
447000
2000
kecepatan, pengawasan,
07:44
the sensitivitysensitivitas of everything now is so fastcepat,
183
449000
2000
sensitivitas dan segala sesuatu saat ini begitu cepat,
07:46
sometimesterkadang it evolvesberkembang fasterlebih cepat
184
451000
2000
kadang-kadang berevolusi lebih cepat
07:48
than people have time to really reflectmencerminkan on it.
185
453000
2000
dari waktu yang dimiliki orang-orang untuk merefleksikannya.
07:50
But everything we do
186
455000
2000
Tetapi segala sesuatu yang kita lakukan
07:52
is in a differentberbeda contextkonteks.
187
457000
3000
ada di dalam konteks yang berbeda.
07:55
More importantlypenting, the forcememaksa that I led
188
460000
2000
Lebih penting lagi, pasukan yang saya pimpin
07:57
was spreadpenyebaran over more than 20 countriesnegara.
189
462000
3000
tersebar di lebih dari 20 negara.
08:00
And insteadsebagai gantinya of beingmakhluk ablesanggup to get all the keykunci leaderspemimpin
190
465000
2000
Dan bukannya bisa menjangkau semua pimpinan kunci
08:02
for a decisionkeputusan togetherbersama in a singletunggal roomkamar
191
467000
2000
untuk mengambil keputusan bersama di dalam ruangan
08:04
and look them in the eyemata and buildmembangun theirmereka confidencekepercayaan
192
469000
2000
dan menatap mata mereka dan membangun kepercayaan diri
08:06
and get trustkepercayaan from them,
193
471000
2000
dan mendapatkan kepercayaan dari mereka,
08:08
I'm now leadingterkemuka a forcememaksa that's dispersedtersebar,
194
473000
3000
sekarang saya memimpin sebuah kekuatan yang tersebar,
08:11
and I've got to use other techniquesteknik.
195
476000
3000
dan saya harus menggunakan teknik lain.
08:14
I've got to use videovideo teleconferencesteleconference, I've got to use chatobrolan,
196
479000
3000
Saya harus menggunakan telekonferensi video, saya harus chat,
08:17
I've got to use emaile-mail, I've got to use phonetelepon callspanggilan --
197
482000
2000
saya harus menggunakan email, panggilan telefon --
08:19
I've got to use everything I can,
198
484000
3000
saya harus menggunakan semua yang saya bisa,
08:22
not just for communicationkomunikasi,
199
487000
2000
tidak hanya untuk komunikasi,
08:24
but for leadershipkepemimpinan.
200
489000
2000
tetapi untuk kepemimpinan.
08:26
A 22-year-old-tahun individualindividu
201
491000
2000
Seseorang berusia 22 tahun
08:28
operatingoperasi alonesendirian,
202
493000
2000
beroperasi sendiri
08:30
thousandsribuan of milesmil from me,
203
495000
2000
ribuan mil jauhnya dari saya
08:32
has got to communicatemenyampaikan to me with confidencekepercayaan.
204
497000
3000
harus berkomunikasi dengan saya dengan percaya diri.
08:35
I have to have trustkepercayaan in them and vicewakil versaversa.
205
500000
3000
Saya harus percaya pada mereka dan sebaliknya.
08:38
And I alsojuga have to buildmembangun theirmereka faithiman.
206
503000
3000
Dan saya juga harus membangun iman mereka.
08:41
And that's a newbaru kindjenis of leadershipkepemimpinan
207
506000
2000
Dan itulah jenis kepemimpinan yang baru
08:43
for me.
208
508000
2000
bagi saya.
08:45
We had one operationoperasi
209
510000
2000
Kami memiliki satu operasi
08:47
where we had to coordinateKoordinat it from multiplebanyak locationslokasi.
210
512000
2000
di mana kami harus berkoordinasi dari berbagai lokasi.
08:49
An emergingmuncul opportunitykesempatan camedatang --
211
514000
2000
Sebuah kesempatan datang --
08:51
didn't have time to get everybodysemua orang togetherbersama.
212
516000
3000
tidak punya waktu untuk membuat semua orang bersama.
08:54
So we had to get complexkompleks intelligenceintelijen togetherbersama,
213
519000
3000
Jadi kami harus mendapatkan kecerdasaran yang rumit bersama,
08:57
we had to linegaris up the abilitykemampuan to actbertindak.
214
522000
2000
kami harus menata kemampuan untuk bertindak.
08:59
It was sensitivepeka, we had to go up the chainrantai of commandperintah,
215
524000
3000
Hal itu sensitif, kami harus naik ke rantai komando,
09:02
convincemeyakinkan them that this was the right thing to do
216
527000
2000
meyakinkan mereka bahwa ini adalah hal yang benar untuk dilakukan,
09:04
and do all of this
217
529000
2000
dan melakukan ini semua
09:06
on electronicelektronik mediummedium.
218
531000
3000
pada media elektronik.
09:09
We failedgagal.
219
534000
3000
Kami gagal.
09:12
The missionmisi didn't work.
220
537000
2000
Misi tidak berhasil.
09:14
And so now what we had to do
221
539000
2000
Dan sekarang apa yang harus kami lakukan,
09:16
is I had to reachmencapai out
222
541000
2000
saya harus menjangkau
09:18
to try to rebuildmembangun kembali the trustkepercayaan of that forcememaksa,
223
543000
2000
mencoba membangun kembali kepercayaan dari kekuatan itu,
09:20
rebuildmembangun kembali theirmereka confidencekepercayaan --
224
545000
2000
membangun kembali kepercayaan diri mereka --
09:22
me and them, and them and me,
225
547000
2000
saya dan mereka, mereka dan saya,
09:24
and our seniorssenior and us as a forcememaksa --
226
549000
3000
serta senior kami dan kami sebagai suatu kekuatan --
09:27
all withouttanpa the abilitykemampuan to put a handtangan on a shoulderbahu.
227
552000
3000
semua tanpa kemampuan untuk meletakkan tangan di bahu.
09:30
EntirelySepenuhnya newbaru requirementkebutuhan.
228
555000
3000
Sepenuhnya persyaratan baru.
09:34
AlsoJuga, the people had changedberubah.
229
559000
3000
Juga, orang-orang telah berubah.
09:37
You probablymungkin think that the forcememaksa that I led
230
562000
2000
Anda mungkin berpikira bahwa kekuatan yang saya pimpin
09:39
was all steely-eyedSteely bermata commandosKomando with bigbesar knucklebuku jari fiststinju
231
564000
3000
adalah semua komando bermata baja dengan tinju besar
09:42
carryingmembawa exoticeksotis weaponssenjata.
232
567000
3000
membawa senjata yang eksotis.
09:45
In realityrealitas,
233
570000
2000
Pada kenyataannya,
09:47
much of the forcememaksa I led
234
572000
2000
kebanyakan kekuatan yang saya pimpin
09:49
lookedtampak exactlypersis like you.
235
574000
3000
terlihat persis seperti Anda.
09:52
It was menpria, womenwanita, youngmuda, oldtua --
236
577000
3000
Pria, wanita, muda, tua --
09:55
not just from militarymiliter; from differentberbeda organizationsorganisasi,
237
580000
3000
tidak hanya dari militer; dari berbagai organisasi,
09:58
manybanyak of them detailedrinci to us just from a handshakejabat tangan.
238
583000
3000
kebanyakan dari mereka memberikan detail kepada kami hanya dari jabat tangan.
10:01
And so insteadsebagai gantinya of givingmemberi ordersperintah,
239
586000
2000
Dan bukannya memberi perintah,
10:03
you're now buildingbangunan consensuskonsensus
240
588000
2000
Anda sekarang membangun konsensus
10:05
and you're buildingbangunan a sensemerasakan of sharedbersama purposetujuan.
241
590000
3000
dan Anda sedang membangun rasa tujuan bersama.
10:09
ProbablyMungkin the biggestterbesar changeperubahan
242
594000
2000
Mungkin perubahan terbesar
10:11
was understandingpengertian that the generationalgenerasi differenceperbedaan,
243
596000
3000
adalah memahami bahwa perbedaan generasi,
10:14
the agesusia, had changedberubah so much.
244
599000
3000
usia, telah banyak berubah.
10:17
I wentpergi down to be with a RangerRanger platoonpeleton
245
602000
3000
Saya pergi bersama satu peleton Ranger
10:20
on an operationoperasi in AfghanistanAfghanistan,
246
605000
2000
dalam operasi di Afghanistan,
10:22
and on that operationoperasi,
247
607000
2000
dan pada operasi itu,
10:24
a sergeantSersan in the platoonpeleton
248
609000
2000
seorang sersan di peleton
10:26
had lostkalah about halfsetengah his armlengan
249
611000
2000
telah kehilangan setengah lengannya
10:28
throwingpelemparan a TalibanTaliban handtangan grenadegranat
250
613000
2000
melempar granat Taliban
10:30
back at the enemymusuh
251
615000
2000
kembali ke musuh
10:32
after it had landedmendarat in his fireapi teamtim.
252
617000
3000
setelah granat itu mendarat di timnya.
10:36
We talkedberbicara about the operationoperasi,
253
621000
2000
Kita berbicara tentang operasi,
10:38
and then at the endakhir I did what I oftensering do with a forcememaksa like that.
254
623000
3000
lalu akhirnya saya melakukan apa yang sering saya lakukan dengan kekuatan seperti itu.
10:41
I askedtanya, "Where were you on 9/11?"
255
626000
3000
Saya bertanya, "Di manakah Anda saat 9/11?"
10:45
And one youngmuda RangerRanger in the back --
256
630000
2000
Dan seorang Ranger muda di belakang --
10:47
his hair'srambut tousledkusut and his facemenghadapi is redmerah and windblowntertiup angin
257
632000
2000
rambutnya acak-acakan dan wajahnya merah dan tertiup angin
10:49
from beingmakhluk in combattempur in the colddingin AfghanAfghanistan windangin --
258
634000
4000
dari pertempuran di Afghanistan yang berangin dingin --
10:53
he said, "SirSir, I was in the sixthkeenam gradekelas."
259
638000
3000
dia berkata, "Pak, saya ada di kelas enam."
10:57
And it remindedmengingatkan me
260
642000
3000
Dan itu mengingatkan saya
11:00
that we're operatingoperasi a forcememaksa
261
645000
2000
bahwa kami sedang mengoperasikan kekuatan
11:02
that mustharus have sharedbersama purposetujuan
262
647000
2000
yang harus memiliki tujuan yang terbagi
11:04
and sharedbersama consciousnesskesadaran,
263
649000
2000
dan kesadaran yang terbagi,
11:06
and yetnamun he has differentberbeda experiencespengalaman,
264
651000
2000
namun ia memiliki pengalaman yang berbeda,
11:08
in manybanyak caseskasus a differentberbeda vocabularykosa kata,
265
653000
3000
dalam banyak hal kosakata yang berbeda,
11:11
a completelysama sekali differentberbeda skillketrampilan setset
266
656000
2000
kemampuan yang sama sekali berbeda
11:13
in termsistilah of digitaldigital mediamedia
267
658000
3000
dalam hal media digital
11:16
than I do and manybanyak of the other seniorsenior leaderspemimpin.
268
661000
3000
daripada saya dan banyak pemimpin senior lainnya.
11:20
And yetnamun, we need to have that sharedbersama sensemerasakan.
269
665000
3000
Namun, kita perlu memiliki rasa berbagi itu.
11:25
It alsojuga produceddiproduksi something
270
670000
2000
Hal itu juga menghasilkan sesuatu
11:27
whichyang I call an inversioninversi of expertisekeahlian,
271
672000
2000
yang saya sebut sebagai inversi keahlian,
11:29
because we had so manybanyak changesperubahan at the lowermenurunkan levelstingkat
272
674000
3000
karena kami memiliki banyak perubahan di tingkat yang lebih rendah
11:32
in technologyteknologi and tacticstaktik and whatnotlainnya,
273
677000
2000
dalam teknologi dan taktik dan banyak lagi,
11:34
that suddenlymendadak the things that we grewtumbuh up doing
274
679000
3000
yang tiba-tiba hal-hal yang kita lakukan
11:37
wasn'ttidak what the forcememaksa was doing anymorelagi.
275
682000
3000
bukan apa yang dilakukan lagi oleh pasukan.
11:40
So how does a leaderpemimpin
276
685000
2000
Jadi bagaimana seorang pemimpin
11:42
staytinggal crediblekredibel and legitimatesah
277
687000
2000
tetap kredibel dan sah
11:44
when they haven'ttidak doneselesai
278
689000
2000
ketika mereka tidak melakukan
11:46
what the people you're leadingterkemuka are doing?
279
691000
3000
apa yang dilakukan oleh orang-orang yang Anda pimpin?
11:49
And it's a brandmerek newbaru leadershipkepemimpinan challengetantangan.
280
694000
2000
Dan itu tantangan kepemimpinan yang baru.
11:51
And it forcedterpaksa me to becomemenjadi a lot more transparenttransparan,
281
696000
3000
Dan itu memaksa saya untuk menjadi jauh lebih transparan,
11:54
a lot more willingrela to listen,
282
699000
2000
lebih banyak bersedia untuk mendengarkan,
11:56
a lot more willingrela to be reverse-mentoreddibimbing terbalik from lowermenurunkan.
283
701000
4000
lebih banyak bersedia untuk belajar dari yang lebih bawah.
12:01
And yetnamun, again, you're not all in one roomkamar.
284
706000
3000
Namun, sekali lagi, Anda tidak berada di satu ruangan.
12:05
Then anotherlain thing.
285
710000
2000
Lalu hal lainnya.
12:07
There's an effectefek on you and on your leaderspemimpin.
286
712000
2000
Ada pengaruh pada Anda dan pada pemimpin Anda.
12:09
There's an impactdampak, it's cumulativekumulatif.
287
714000
3000
Ada dampak yang kumulatif.
12:12
You don't resetreset, or rechargeisi ulang your batterybaterai everysetiap time.
288
717000
4000
Anda tidak me-reset, atau mengisi ulang baterai Anda setiap saat.
12:16
I stoodberdiri in frontdepan of a screenlayar one night in IraqIrak
289
721000
2000
Saya berdiri di depan layar suatu malam di Irak
12:18
with one of my seniorsenior officerspetugas
290
723000
2000
dengan salah satu pejabat senior saya
12:20
and we watcheddiawasi a firefightbaku tembak from one of our forceskekuatan.
291
725000
2000
dan kami menonton tembak-tembakan dari salah satu pasukan kami.
12:22
And I rememberedingat his sonputra was in our forcememaksa.
292
727000
3000
Dan saya teringat anaknya ada di pasukan kami.
12:25
And I said, "JohnJohn, where'sdimana your sonputra? And how is he?"
293
730000
3000
Dan saya berkata, "John, di mana anakmu? Dan bagaimana kabarnya?"
12:28
And he said, "SirSir, he's fine. ThanksTerima kasih for askingmeminta."
294
733000
2000
Dan dia berkata, "Pak, dia baik-baik saja. Terima kasih telah menanyakannya."
12:30
I said, "Where is he now?"
295
735000
2000
Saya berkata, "Di mana dia sekarang?"
12:32
And he pointedruncing at the screenlayar, he said, "He's in that firefightbaku tembak."
296
737000
3000
Dan dia menunjuk pada layar, dia berkata, "Dia ada di pertempuran itu."
12:35
Think about watchingmenonton your brothersaudara, fatherayah,
297
740000
3000
Pikirkanlah tentang menonton saudaramu, ayahmu,
12:38
daughterputri, sonputra, wifeistri
298
743000
3000
putrimu, putramu, istrimu
12:41
in a firefightbaku tembak in realnyata time
299
746000
2000
dalam sebuah pertempuran
12:43
and you can't do anything about it.
300
748000
2000
dan Anda tidak bisa berbuat apa-apa.
12:45
Think about knowingpenuh arti that over time.
301
750000
2000
Pikirkanlah tentang mengetahu hal itu dari waktu ke waktu.
12:47
And it's a newbaru cumulativekumulatif pressuretekanan on leaderspemimpin.
302
752000
2000
Dan itu tekanan kumulatif yang baru pada pemimpin.
12:49
And you have to watch and take carepeduli of eachsetiap other.
303
754000
3000
Dan Anda harus menonton dan menjaga satu sama lain.
12:54
I probablymungkin learnedterpelajar the mostpaling about relationshipshubungan.
304
759000
3000
Saya mungkin mempelajari tentang hubungan.
12:58
I learnedterpelajar they are the sinewotot
305
763000
3000
Saya belajar bahwa mereka
13:01
whichyang holdmemegang the forcememaksa togetherbersama.
306
766000
2000
berjuang bersama.
13:03
I grewtumbuh up much of my careerkarier in the RangerRanger regimentResimen.
307
768000
3000
Saya bertumbuh dengan sebagian besar karir saya di resimen Ranger.
13:06
And everysetiap morningpagi in the RangerRanger regimentResimen,
308
771000
2000
Dan setiap pagi di resimen Ranger,
13:08
everysetiap RangerRanger -- and there are more than 2,000 of them --
309
773000
2000
setiap Ranger -- dan ada lebih dari 2000 orang --
13:10
saysmengatakan a six-stanzaenam Versa RangerRanger creedpernyataan iman.
310
775000
3000
mengucapkan kredo enam bait Ranger.
13:13
You maymungkin know one linegaris of it, it saysmengatakan,
311
778000
2000
Anda mungkin tahu satu barisnya, berbunyi,
13:15
"I'll never leavemeninggalkan a fallenjatuh comradekawan to falljatuh into the handstangan of the enemymusuh."
312
780000
3000
"Saya tidak akan pernah meninggalkan kawan jatuh ke tangan musuh."
13:18
And it's not a mindlessmindless mantramantra,
313
783000
2000
Dan itu bukanlah mantra yang tidak dipikirkan,
13:20
and it's not a poemsajak.
314
785000
2000
dan itu bukanlah puisi.
13:22
It's a promisejanji.
315
787000
2000
Itu adalah janji.
13:24
EverySetiap RangerRanger promisesjanji everysetiap other RangerRanger,
316
789000
2000
Setiap Ranger berjanji kepada Ranger lainnya
13:26
"No mattermasalah what happensterjadi, no mattermasalah what it costsbiaya me,
317
791000
3000
apapun yang terjadi, tidak peduli apa yang harus dilakukan,
13:29
if you need me, I'm comingkedatangan."
318
794000
3000
jika Anda butuh saya, saya akan datang.
13:32
And everysetiap RangerRanger getsmendapat that samesama promisejanji
319
797000
2000
Dan setiap Ranger mendapatkan janji yang sama
13:34
from everysetiap other RangerRanger.
320
799000
2000
dari Ranger lainnya.
13:36
Think about it. It's extraordinarilyluar biasa powerfulkuat.
321
801000
2000
Pikirkanlah tentang hal ini. Ini sangat kuat.
13:38
It's probablymungkin more powerfulkuat than marriagepernikahan vowssumpah.
322
803000
3000
Mungkin lebih kuat dari sumpah pernikahan.
13:43
And they'vemereka sudah livedhidup up to it, whichyang givesmemberi it specialkhusus powerkekuasaan.
323
808000
3000
Dan mereka sudah hidup sampai itu, yang memberinya kekuatan khusus.
13:46
And so the organizationalorganisasi relationshiphubungan that bondsobligasi them
324
811000
4000
Dan hubungan organisasi yang mengikat mereka
13:50
is just amazingmenakjubkan.
325
815000
2000
begitu menakjubkan.
13:52
And I learnedterpelajar personalpribadi relationshipshubungan
326
817000
2000
Dan saya belajar hubungan pribadi
13:54
were more importantpenting than ever.
327
819000
2000
lebih penting daripada sebelumnya.
13:56
We were in a difficultsulit operationoperasi in AfghanistanAfghanistan in 2007,
328
821000
3000
Kami dalam operasi yang sulit di Afghanistan pada tahun 2007,
13:59
and an oldtua friendteman of mineranjau,
329
824000
2000
dan seorang teman lama saya,
14:01
that I had spentmenghabiskan manybanyak yearstahun
330
826000
2000
yang bersamanya telah saya habiskan bertahun-tahun
14:03
at variousberbagai pointspoin of my careerkarier with --
331
828000
2000
karier saya --
14:05
godfathergodfather to one of theirmereka kidsanak-anak --
332
830000
3000
ayah yang hebat dari anak-anak mereka --
14:08
he sentdikirim me a notecatatan, just in an envelopeamplop,
333
833000
3000
dia mengirimi saya catatan, hanya dalam amplop,
14:11
that had a quotekutipan from ShermanSherman to GrantHibah
334
836000
2000
yang memiliki kutipan dari Sherman untuk Grant
14:13
that said, "I knewtahu if I ever got in a tightketat spottitik,
335
838000
3000
yang mengatakan, "Saya tahu kalau saya pernah punya tempat yang sulit,
14:16
that you would come, if alivehidup."
336
841000
3000
yang engkau akan datang, jika hidup."
14:20
And havingmemiliki that kindjenis of relationshiphubungan, for me,
337
845000
2000
Dan memiliki hubungan seperti itu, bagi saya,
14:22
turnedberbalik out to be criticalkritis at manybanyak pointspoin in my careerkarier.
338
847000
3000
ternyata menjadi penting pada beberapa poin dalam karir saya.
14:25
And I learnedterpelajar that you have to give that
339
850000
2000
Dan saya belajar bahwa Anda harus m
14:27
in this environmentlingkungan Hidup,
340
852000
2000
pada lingkungan ini,
14:29
because it's toughsulit.
341
854000
3000
karena itu sulit.
14:32
That was my journeyperjalanan.
342
857000
2000
Itulah perjalanan saya.
14:34
I hopeberharap it's not over.
343
859000
2000
Saya harap belum berakhir.
14:36
I camedatang to believe
344
861000
2000
Saya datang untuk percaya
14:38
that a leaderpemimpin isn't good because they're right;
345
863000
2000
bahwa seorang pemimpin tidaklah bagus karena mereka benar;
14:40
they're good because they're willingrela to learnbelajar and to trustkepercayaan.
346
865000
3000
mereka bagus karena mereka mau belajar dan percaya.
14:45
This isn't easymudah stuffbarang.
347
870000
3000
Ini bukanlah hal yang mudah.
14:48
It's not like that electronicelektronik absABS machinemesin
348
873000
2000
Ini tidak seperti mesin elektronik pembentuk perut
14:50
where, 15 minutesmenit a monthbulan, you get washboardwashboard absABS.
349
875000
2000
yang mana, 15 menit tiap bulannya, Anda mendapatkan perut yang berbentuk.
14:52
(LaughterTawa)
350
877000
2000
(Tertawa)
14:54
And it isn't always fairadil.
351
879000
3000
Dan ini tidaklah selalu adil.
14:57
You can get knockedmengetuk down,
352
882000
3000
Anda bisa terjatuh,
15:00
and it hurtssakit
353
885000
2000
dan itu menyakitkan
15:02
and it leavesDaun-daun scarsbekas luka.
354
887000
3000
dan meninggalkan bekas luka.
15:05
But if you're a leaderpemimpin,
355
890000
2000
Tapi jika Anda seorang pemimpin,
15:07
the people you've countedterhitung on
356
892000
3000
orang-orang yang Anda andalkan
15:10
will help you up.
357
895000
2000
akan mengangkat Anda.
15:12
And if you're a leaderpemimpin,
358
897000
3000
Dan jika Anda seorang pemimpin,
15:15
the people who countmenghitung on you need you on your feetkaki.
359
900000
3000
orang-orang yang mengandalkan Anda membutuhkan Anda.
15:18
Thank you.
360
903000
2000
Terima kasih.
15:20
(ApplauseTepuk tangan)
361
905000
12000
(Tepuk tangan)
Translated by Anggriawan Sugianto
Reviewed by Amir Sudjono

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Stanley McChrystal - Military leader
General Stanley McChrystal is the former commander of U.S. and International forces in Afghanistan. A four-star general, he is credited for creating a revolution in warfare that fuses intelligence and operations.

Why you should listen

With a remarkable record of achievement, General Stanley McChrystal has been praised for creating a revolution in warfare that fused intelligence and operations. A four-star general, he is the former commander of U.S. and international forces in Afghanistan and the former leader of Joint Special Operations Command (JSOC), which oversees the military’s most sensitive forces. McChrystal’s leadership of JSOC is credited with the December 2003 capture of Saddam Hussein and the June 2006 location and killing of Abu Musab al-Zarqawi, the leader of al-Qaeda in Iraq. McChrystal, a former Green Beret, is known for his candor.

After McChrystal graduated from West Point, he was commissioned as an infantry officer, and spent much of his career commanding special operations and airborne infantry units. During the Persian Gulf War, McChrystal served in a Joint Special Operations Task Force and later commanded the 75th Ranger Regiment. He completed year-long fellowships at Harvard’s John F. Kennedy School of Government in 1997 and in 2000 at the Council on Foreign Relations. In 2002, he was appointed chief of staff of military operations in Afghanistan. Two years later, McChrystal was selected to deliver nationally televised Pentagon briefings about military operations in Iraq. From 2003 to 2008, McChrystal commanded JSOC and was responsible for leading the nation’s deployed military counter-terrorism efforts around the globe. He assumed command of all International Forces in Afghanistan in June 2009. President Obama’s order for an additional 30,000 troops to Afghanistan was based on McChrystal’s assessment of the war there. McChrystal retired from the military in August 2010.

More profile about the speaker
Stanley McChrystal | Speaker | TED.com