ABOUT THE SPEAKER
Bill Gates - Philanthropist
A passionate techie and a shrewd businessman, Bill Gates changed the world while leading Microsoft to dizzying success. Now he's doing it again with his own style of philanthropy and passion for innovation.

Why you should listen

Bill Gates is the founder and former CEO of Microsoft. A geek icon, tech visionary and business trailblazer, Gates' leadership -- fueled by his long-held dream that millions might realize their potential through great software -- made Microsoft a personal computing powerhouse and a trendsetter in the Internet dawn. Whether you're a suit, chef, quant, artist, media maven, nurse or gamer, you've probably used a Microsoft product today.

In summer of 2008, Gates left his day-to-day role with Microsoft to focus on philanthropy. Holding that all lives have equal value (no matter where they're being lived), the Bill and Melinda Gates Foundation has now donated staggering sums to HIV/AIDS programs, libraries, agriculture research and disaster relief -- and offered vital guidance and creative funding to programs in global health and education. Gates believes his tech-centric strategy for giving will prove the killer app of planet Earth's next big upgrade.

Read a collection of Bill and Melinda Gates' annual letters, where they take stock of the Gates Foundation and the world. And follow his ongoing thinking on his personal website, The Gates Notes. His new paper, "The Next Epidemic," is published by the New England Journal of Medicine.

More profile about the speaker
Bill Gates | Speaker | TED.com
TED2011

Bill Gates: How state budgets are breaking US schools

Bill Gates: Kako državni proračuni slamaju škole SAD-a

Filmed:
2,067,047 views

Američki školski sustavi financirani su od strane 50 država. U ovom vatrenom govoru, Bill Gates otkriva da su državni proračuni prepuni računovodstvenih trikova koji prikrivaju pravu cijenu zdravstvene skrbi i mirovina, i opterećeni sa sve većim deficitima -- s financiranjem školstva na gubitku.
- Philanthropist
A passionate techie and a shrewd businessman, Bill Gates changed the world while leading Microsoft to dizzying success. Now he's doing it again with his own style of philanthropy and passion for innovation. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:15
Well, this is about statedržava budgetsproračuni.
0
0
2000
Pa, ovo je o državnim proračunima.
00:17
This is probablyvjerojatno the mostnajviše boringdosadan topictema
1
2000
3000
To je vjerojatno najdosadnija tema
00:20
of the wholečitav morningjutro.
2
5000
2000
cijelog jutra.
00:22
But I want to tell you, I think it's an importantvažno topictema
3
7000
3000
Ali želim vam reći, mislim da je to važna tema
00:25
that we need to carebriga about.
4
10000
3000
kojom se moramo pozabaviti.
00:28
StateDržava budgetsproračuni
5
13000
2000
Državni proračuni
00:30
are bigvelika, bigvelika moneynovac --
6
15000
3000
su veliki, veliki novac
00:33
I'll showpokazati you the numbersbrojevi --
7
18000
2000
-- pokazat ću vam brojke --
00:35
and they get very little scrutinynadzor.
8
20000
3000
i podvrgnuti su jako slabom nadzoru.
00:38
The understandingrazumijevanje is very lownizak.
9
23000
3000
Razumijevanje je veoma slabo.
00:41
ManyMnogi of the people involvedumiješan
10
26000
2000
Mnogo uključenih ljudi
00:43
have specialposeban interestsinteresi or short-termkratkoročan interestsinteresi
11
28000
2000
imaju posebne interese ili kratkoročne interese
00:45
that get them not thinkingmišljenje
12
30000
2000
zbog kojih ne razmišljaju
00:47
about what the implicationsimplikacije of the trendstrendovi are.
13
32000
3000
o tome koje su implikacije trendova.
00:51
And these budgetsproračuni
14
36000
2000
I ovi su proračuni
00:53
are the keyključ for our futurebudućnost;
15
38000
2000
ključni za našu budućnost:
00:55
they're the keyključ for our kidsdjeca.
16
40000
2000
ključni su za našu djecu.
00:57
MostVećina educationobrazovanje fundingfinanciranje --
17
42000
2000
Većina financiranja obrazovanja --
00:59
whetherda li it's K throughkroz 12,
18
44000
2000
bilo onog od vrtića do osnovne škole,
01:01
or the great universitiessveučilišta or communityzajednica collegesfakulteti --
19
46000
3000
ili velikih sveučilišta ili centara za više obrazovanje --
01:04
mostnajviše of the moneynovac for those things
20
49000
2000
većina novca za te stvari
01:06
is comingdolazak out of these statedržava budgetsproračuni.
21
51000
3000
dolazi od tih državnih proračuna.
01:09
But we have a problemproblem.
22
54000
2000
Ali imamo problem.
01:11
Here'sOvdje je the overallCjelokupni pictureslika.
23
56000
2000
Evo ukupne slike.
01:13
U.S. economyEkonomija is bigvelika --
24
58000
3000
Ekonomija SAD-a je velika --
01:16
14.7 trillionbilijuna.
25
61000
2000
14.7 trilijuna dolara.
01:18
Now out of that piepita,
26
63000
2000
Od te pite,
01:20
the governmentvlada spendstroši 36 percentposto.
27
65000
3000
vlada troši 36 posto.
01:23
So this is combiningKombinirajući the federalfederalni levelnivo,
28
68000
2000
I to je kombinacija federalne razine,
01:25
whichkoji is the largestnajveći,
29
70000
2000
koja je najveća,
01:27
the statedržava levelnivo and the locallokalne levelnivo.
30
72000
2000
državne razine i lokalne razine.
01:29
And it's really in this combinedkombinirana way
31
74000
2000
I doista, tek tom kombiniranom metodom
01:31
that you get an overallCjelokupni senseosjećaj of what's going on,
32
76000
2000
možete potpuno shvatiti što se događa
01:33
because there's a lot of complexkompleks things
33
78000
2000
jer je puno kompleksnih stvari
01:35
like MedicaidPrva pomoć and researchistraživanje moneynovac
34
80000
2000
poput Medicaida ili novca za istraživanje
01:37
that flowteći acrosspreko those boundariesgranice.
35
82000
3000
koji protječu preko tih granica.
01:40
But we're spendingtrošenje 36 percentposto.
36
85000
2000
Ali mi pričamo o 36 posto.
01:42
Well what are we takinguzimanje in?
37
87000
2000
A što mi unosimo?
01:44
SimpleJednostavan businessPoslovni questionpitanje.
38
89000
2000
Jednostavno poslovno pitanje.
01:46
AnswerOdgovor is 26 percentposto.
39
91000
3000
Odgovor je 26 posto.
01:50
Now this leaveslišće 10 percentposto deficitdeficit,
40
95000
5000
Dakle, to ostavlja 10 posto deficita.
01:55
sortvrsta of a mind-blowingŠokantno numberbroj.
41
100000
3000
Donekle iznenađujući broj.
01:58
And some of that, in factčinjenica, is dueuslijed to the factčinjenica
42
103000
3000
I dio toga je zapravo razlog
02:01
that we'veimamo had an economicekonomski recessionrecesija.
43
106000
2000
što smo imali ekonomsku recesiju.
02:03
ReceiptsPotvrde go down,
44
108000
2000
Prihodi se smanjuju,
02:05
some spendingtrošenje programsprogrami go up,
45
110000
2000
neki programi koji troše se povećavaju,
02:07
but mostnajviše of it is not because of that.
46
112000
3000
ali većina nije zbog toga.
02:10
MostVećina of it is because of waysnačine
47
115000
2000
Većina je zbog načina
02:12
that the liabilitiesobveze are buildingzgrada up
48
117000
2000
na koji se obaveze
02:14
and the trendstrendovi,
49
119000
2000
i trendovi povećavaju,
02:16
and that createsstvara a hugeogroman challengeizazov.
50
121000
3000
i to stvara veliki izazov.
02:19
In factčinjenica, this is the forecastprognoza pictureslika.
51
124000
3000
Zapravo, ovo je slika predviđanja.
02:22
There are variousraznovrstan things in here:
52
127000
2000
Ovdje su različite stvari,
02:24
I could say we mightmoć raisepodići more revenueprihod,
53
129000
2000
mogao bih reći da bi mogli podići prihode
02:26
or medicalmedicinski innovationinovacija will make the spendingtrošenje even higherviši.
54
131000
4000
i da će medicinske inovacije još više povećati trošenje.
02:30
It is an increasinglysve difficulttežak pictureslika,
55
135000
3000
To je sve teža slika,
02:33
even assuminguz pretpostavku the economyEkonomija does quitedosta well --
56
138000
3000
čak i ako pretpostavimo da će ekonomiji ići veoma dobro --
02:36
probablyvjerojatno better than it will do.
57
141000
3000
vjerojatno bolje nego što zaista hoće.
02:39
This is what you see
58
144000
2000
To je ono što se vidi
02:41
at this overallCjelokupni levelnivo.
59
146000
2000
na toj ukupnoj razini.
02:43
Now how did we get here?
60
148000
2000
Kako smo došli ovdje?
02:45
How could you have a problemproblem like this?
61
150000
3000
Kako se stvori problem poput ovoga?
02:48
After all, at leastnajmanje on paperpapir,
62
153000
3000
Naposljetku, barem na papiru,
02:51
there's this notionpojam that these statedržava budgetsproračuni are balanceduravnotežen.
63
156000
3000
postoji ideja da su ti državni proračuni izbalansirani.
02:54
Only one statedržava sayskaže
64
159000
2000
Samo jedna država tvrdi
02:56
they don't have to balanceravnoteža the budgetbudžet.
65
161000
2000
da oni ne moraju balansirati proračun.
02:58
But what this meanssredstva actuallyzapravo
66
163000
2000
To zapravo znači
03:00
is that there's a pretensepretvaranje.
67
165000
2000
da postoji prijevara.
03:02
There's no realstvaran, truepravi balancingbalansiranje going on,
68
167000
3000
Ne dolazi do pravog, ispravnog balansiranja.
03:05
and in a senseosjećaj, the gamesigre they playigrati to hidesakriti that
69
170000
4000
I zapravo, igre koje igraju kako bi to prekrili,
03:09
actuallyzapravo obscureTaman the topictema so much
70
174000
2000
zamračuju temu toliko
03:11
that people don't see things
71
176000
2000
da ljudi ne vide stvari
03:13
that are actuallyzapravo prettyprilično straight-forwardravno naprijed challengesizazovi.
72
178000
4000
koje su ustvari vrlo očiti problemi.
03:17
When JerryJerry BrownBrown was electedizabran,
73
182000
2000
Kada je Jerry Brown bio izabran,
03:19
this was the challengeizazov that was put to him.
74
184000
2000
to je bio izazov koji je stavljen pred njega.
03:21
That is, throughkroz variousraznovrstan gimmickstrikova and things,
75
186000
3000
To jest, kroz razne trikove i stvari,
03:24
a so-calledtakozvani balanceduravnotežen budgetbudžet
76
189000
3000
takozvani izbalansirani proračun
03:27
had led him to have 25 billionmilijardi missingnedostaje
77
192000
4000
ga je doveo do toga da mu je 25 milijardi falilo
03:31
out of the 76 billionmilijardi in proposedzaprosio spendingtrošenje.
78
196000
3000
iz 76 milijardi u predviđenom trošenju.
03:34
Now he's put togetherzajedno some thoughtsmisli:
79
199000
2000
Sada je on spojio neke misli:
03:36
About halfpola of that he'llpakao cutrez,
80
201000
3000
Otprilike pola toga će srezati,
03:39
anotherjoš halfpola,
81
204000
2000
a drugu će polovicu,
03:41
perhapsmožda in a very complexkompleks setset of stepskoraci,
82
206000
2000
možda u veoma kompleksnom setu koraka,
03:43
taxesporezi will be approvedodobren.
83
208000
2000
odobriti porezi.
03:45
But even so,
84
210000
2000
Ali čak i tako,
03:47
as you go out into those futurebudućnost yearsgodina,
85
212000
3000
kako vrijeme odmiče,
03:50
variousraznovrstan pensionSmještaj coststroškovi, healthzdravlje coststroškovi go up enoughdovoljno,
86
215000
3000
razni troškovi mirovina, zdravstveni troškovi se dižu dovoljno,
03:53
and the revenueprihod does not go up enoughdovoljno.
87
218000
3000
a prihodi se ne dižu dovoljno.
03:56
So you get a bigvelika squeezeiscijediti.
88
221000
2000
I tako dobijete veliki škripac.
03:58
What were those things that alloweddopušteno us to hidesakriti this?
89
223000
3000
Koje su nam to stvari omogućile da to prikrijemo?
04:01
Well, some really nicelijepo little tricksUmjesto.
90
226000
3000
Pa, postoje veoma dobri mali trikovi.
04:04
And these were somewhatnešto noticedprimijetio.
91
229000
2000
I oni su bili donekle primijećeni.
04:06
The paperpapir said, "It's not really balanceduravnotežen.
92
231000
2000
Novine bi rekle, „Nije zaista izbalansiran“.
04:08
It's got holesrupe.
93
233000
2000
„Postoje rupe“.
04:10
It perpetuatesodržava deficitdeficit spendingtrošenje.
94
235000
2000
„Ovjekovječuje trošenje u deficitu“.
04:12
It's riddledburno with gimmickstrikova."
95
237000
3000
„Prepun je trikova“.
04:15
And really when you get down to it,
96
240000
3000
I zaista, kada se upustite u to,
04:18
the guys at EnronEnron never would have doneučinio this.
97
243000
3000
dečki iz Enrona to ne bi nikada napravili.
04:21
This is so blatantnapadno,
98
246000
2000
To je tako nesumnjivo,
04:23
so extremekrajnost.
99
248000
3000
tako ekstremno.
04:26
Is anyonebilo tko payingplaćati attentionpažnja
100
251000
2000
Obraća li itko pozornost
04:28
to some of the things these guys do?
101
253000
3000
na neke od stvari koje ti ljudi čine?
04:31
They borrowposuditi moneynovac.
102
256000
2000
Oni posuđuju novac.
04:33
They're not supposedtrebala to, but they figurelik out a way.
103
258000
2000
Ne bi to trebali moći, ali oni nađu način.
04:35
They make you payplatiti more in withholdinguskraćivanje
104
260000
2000
Natjeraju tebe da platiš više u odbitku
04:37
just to help theirnjihov cashunovčiti flowteći out.
105
262000
2000
samo kako bi pomogli protoku novca van.
04:39
They sellprodavati off the assetsimovina.
106
264000
2000
Prodaju imovinu.
04:41
They deferodgoditi the paymentsplaćanja.
107
266000
3000
Odgađaju otplate.
04:44
They sellprodavati off the revenuesPrihodi from tobaccoduhana.
108
269000
2000
Rasprodaju poreze na duhan.
04:46
And California'sKalifornija je not uniquejedinstvena.
109
271000
2000
I Kalifornija nije jedina.
04:48
In factčinjenica, there's about fivepet statesDržave that are worsegore
110
273000
2000
Zapravo, postoji pet država kojima je još gore
04:50
and only really fourčetiri statesDržave
111
275000
2000
i samo četiri države
04:52
that don't facelice this bigvelika challengeizazov.
112
277000
2000
koje nisu suočene s ovim velikim problemom.
04:54
So it's systemicsistemski acrosspreko the entirečitav countryzemlja.
113
279000
3000
Dakle sustavno je diljem cijele zemlje.
04:57
It really comesdolazi from the factčinjenica
114
282000
2000
To zaista potječe od činjenice
04:59
that certainsiguran long-termdugoročno obligationsobveze --
115
284000
2000
da neke dugoročne obaveze --
05:01
healthzdravlje carebriga, where innovationinovacija makesmarke it more expensiveskup,
116
286000
3000
zdravstvena skrb koju inovacije čine skupljom,
05:04
earlyrano retirementodlazak u mirovinu and pensionSmještaj, where the agedob structurestruktura getsdobiva worsegore for you,
117
289000
3000
rano umirovljenje i mirovina gdje dobna struktura postaje sve gora za vas,
05:07
and just generosityvelikodušnost --
118
292000
2000
i jednostavno darežljivost --
05:09
that these mis-accountingpogrešno računovodstvo things
119
294000
2000
da se tim protu-knjigovodstvenim stvarima
05:11
allowdopustiti to developrazviti over time,
120
296000
2000
dopušta da se razvijaju preko vremena,
05:13
that you've got a problemproblem.
121
298000
3000
da imate problem.
05:16
This is the retireeumirovljenik healthzdravlje carebriga benefitsprednosti.
122
301000
2000
Ovo su zdravstvene beneficije umirovljenika.
05:18
ThreeTri millionmilijuna setset asideu stranu, 62 billionmilijardi dollardolar liabilityodgovornost --
123
303000
3000
Tri milijuna ostavljena sa strane, 62 milijarde dugovanja --
05:21
much worsegore than the carautomobil companiestvrtke.
124
306000
2000
puno gore nego auto kompanije.
05:23
And everybodysvi lookedgledao at that
125
308000
2000
I svi su gledali to
05:25
and knewznao that that was headeds glavom towardprema a hugeogroman problemproblem.
126
310000
3000
i znali da to stvara golem problem.
05:28
The forecastprognoza for the medicalmedicinski piecekomad alonesam
127
313000
2000
Prognoza za samo medicinski dio
05:30
is to go from 26 percentposto of the budgetbudžet
128
315000
2000
je da se popne s 26 posto proračuna
05:32
to 42 percentposto.
129
317000
2000
na 42 posto.
05:34
Well what's going to give?
130
319000
2000
Što će se promijeniti?
05:36
Well in ordernarudžba to accommodatesmjestiti that,
131
321000
2000
Pa, da bi se tome prilagodilo,
05:38
you would have to cutrez educationobrazovanje spendingtrošenje in halfpola.
132
323000
4000
morali biste prerezati troškove obrazovanja na pola.
05:42
It really is this youngmladi versusprotiv the oldstar
133
327000
2000
To je zapravo mladost protiv starosti
05:44
to some degreestupanj.
134
329000
2000
donekle.
05:46
If you don't changepromijeniti that revenueprihod pictureslika,
135
331000
3000
Ako ne promijenite sliku prihoda,
05:49
if you don't solveriješiti what you're doing in healthzdravlje carebriga,
136
334000
2000
ako ne riješite što radite u zdravstvenoj skrbi,
05:51
you're going to be deinvestingdeinvesting in the youngmladi.
137
336000
3000
manje ćete investirati u mlade.
05:54
The great UniversitySveučilište of CaliforniaCalifornia universitysveučilište systemsistem,
138
339000
3000
Veliki sveučilišni sustav Sveučilišta Kalifornije,
05:57
the great things that have goneotišao on,
139
342000
2000
velike stvari koje su se događale,
05:59
won'tnavika happendogoditi se.
140
344000
2000
neće se dogoditi.
06:01
So fardaleko it's meantznačilo layoffsotpuštanja,
141
346000
2000
Do sada je to značilo otpuštanja,
06:03
increasedpovećan classklasa sizesveličine.
142
348000
2000
povećanje veličine razreda.
06:05
WithinU roku od the educationobrazovanje communityzajednica there's this discussionrasprava of,
143
350000
3000
Unutar prosvjetnih krugova postoji rasprava:
06:08
"Should it just be the youngmladi teachersučitelji who get laidlaid off,
144
353000
2000
"Bi li otkaz trebali dobivati samo mladi učitelji
06:10
or the lessmanje good teachersučitelji who get laidlaid off?"
145
355000
2000
ili oni manje dobri učitelji?"
06:12
And there's a discussionrasprava: if you're going to increasepovećati classklasa sizesveličine,
146
357000
3000
Također postoji i rasprava: Ako ćete povećati razrede,
06:15
where do you do that? How much effectposljedica does that have?
147
360000
3000
gdje ćete to napraviti? Koliki efekt to ima?
06:18
And unfortunatelynažalost, as you get into that, people get confusedzbunjen and think,
148
363000
3000
I nažalost, kako se upuštate u to, ljudi postaju zbunjeni i pomisle
06:21
well maybe you think that's okay.
149
366000
2000
„Možda, ako vi mislite da je to u redu“.
06:23
In factčinjenica, no, educationobrazovanje spendingtrošenje should not be cutrez.
150
368000
3000
Zapravo, ne, troškovi obrazovanja ne bi trebali biti srezani.
06:26
There's waysnačine, if it's temporaryprivremen,
151
371000
2000
Postoje načini, ako je to privremeno,
06:28
to minimizeumanjiti the impactudar,
152
373000
2000
da se smanji učinak,
06:30
but it's a problemproblem.
153
375000
2000
ali to je problem.
06:32
It's alsotakođer really a problemproblem for where we need to go.
154
377000
2000
I također je to veliki problem za ono gdje želimo ići.
06:34
TechnologyTehnologija has a roleuloga to playigrati.
155
379000
2000
Tehnologija ima ulogu za odigrati.
06:36
Well we need moneynovac to experimenteksperiment with that,
156
381000
3000
Pa mi trebamo novac da bi s tim eksperimentirali,
06:39
to get those toolsalat in there.
157
384000
2000
kako bi progurali ta pomagala.
06:41
There's the ideaideja of payingplaćati teachersučitelji for effectivenessefikasnost,
158
386000
2000
Postoji zamisao da se učitelja plaća po učinkovitosti,
06:43
measuringmjerenje them, givingdavanje them feedbackpovratna veza,
159
388000
2000
da ih se procjenjuje, daje povratne informacije,
06:45
takinguzimanje videosvideo in the classroomučionica.
160
390000
2000
snima učionice.
06:47
That's something I think is very, very importantvažno.
161
392000
2000
To je nešto što ja smatram da je jako, jako važno.
06:49
Well you have to allocatedodijeliti dollarsdolara
162
394000
2000
E, pa za to morate dodijeliti novac
06:51
for that systemsistem
163
396000
2000
za taj sistem
06:53
and for that incentivepoticaj payplatiti.
164
398000
2000
i za tu poticajnu plaću.
06:55
In a situationsituacija where you have growthrast,
165
400000
2000
U situaciji gdje imate porast,
06:57
you put the newnovi moneynovac into this.
166
402000
2000
odvajate novi novac za to --
06:59
Or even if you're flatravan, you mightmoć shiftsmjena moneynovac into it.
167
404000
2000
čak iako ste na nuli, možete prenamijeniti novac u to.
07:01
But with the typetip of cutsrezovi we're talkingkoji govori about,
168
406000
2000
Ali s tipovima rezanja o kojima mi govorimo,
07:03
it will be fardaleko, fardaleko harderteže
169
408000
2000
bilo bi puno, puno teže
07:05
to get these incentivespoticaji for excellenceizvrsnost,
170
410000
2000
dobiti ove poticaje za izvrsnost,
07:07
or to movepotez over
171
412000
2000
ili premjestiti se
07:09
to use technologytehnologija in the newnovi way.
172
414000
3000
na korištenje tehnologije na novi način.
07:12
So what's going on?
173
417000
2000
Dakle, što se događa?
07:14
Where'sGdje je the brainmozak trustpovjerenje
174
419000
2000
Gdje je trust mozgova
07:16
that's in errorgreška here?
175
421000
2000
koji ovdje griješi?
07:18
Well there really is no brainmozak trustpovjerenje.
176
423000
3000
Zapravo ne postoji trust mozgova.
07:21
(LaughterSmijeh)
177
426000
2000
(Smijeh)
07:23
It's sortvrsta of the votersbirača. It's sortvrsta of us showingpokazivanje up.
178
428000
4000
Pomalo su to glasači, pomalo smo to mi koji se pravimo važni.
07:27
Just look at this spendingtrošenje.
179
432000
2000
Pogledajte ove troškove.
07:29
CaliforniaCalifornia will spendprovesti over 100 billionmilijardi,
180
434000
2000
Kalifornija će potrošiti preko 100 milijardi dolara,
07:31
MicrosoftMicrosoft, 38,
181
436000
2000
Microsoft 38,
07:33
GoogleGoogle, about 19.
182
438000
2000
Google otprilike 19.
07:35
The amountiznos of IQIQ in good numericnumerički analysisanaliza,
183
440000
3000
Količina IQ-a u dobroj numeričkoj analizi,
07:38
bothoba insideiznutra GoogleGoogle and MicrosoftMicrosoft
184
443000
2000
i unutar i izvan Google-a i Microsofta,
07:40
and outsideizvan, with analystsAnalitičari and people of variousraznovrstan opinionsmišljenje --
185
445000
3000
s analitičarima i ljudima različitog mišljenja --
07:43
should they have spentpotrošen on that?
186
448000
2000
jesu li trebali trošiti na to?
07:45
No, they wasteduzalud theirnjihov moneynovac on this. What about this thing? --
187
450000
2000
Ne, bez veze su potrošili novac na ovo. A što s ovim? --
07:47
it really is quitedosta phenomenalfenomenalan.
188
452000
3000
zaista je fenomenalna.
07:50
EverybodySvi has an opinionmišljenje.
189
455000
2000
Svi imaju mišljenje.
07:52
There's great feedbackpovratna veza.
190
457000
3000
Odlične su povratne informacije.
07:55
And the numbersbrojevi are used to make decisionsodluke.
191
460000
3000
I brojevi se koriste kako bi se donijele odluke.
07:58
If you go over the educationobrazovanje spendingtrošenje and the healthzdravlje carebriga spendingtrošenje --
192
463000
3000
Ako prođete kroz troškove obrazovanja i troškove zdravstvene skrbi --
08:01
particularlynaročito these long-termdugoročno trendstrendovi --
193
466000
3000
pogotovo ove dugoročne trendove -
08:04
you don't have that typetip of involvementučešće
194
469000
2000
nemate takav tip sudjelovanja
08:06
on a numberbroj that's more importantvažno
195
471000
2000
na broju koji je puno važniji
08:08
in termsUvjeti of equityDionički kapital, in termsUvjeti of learningučenje.
196
473000
3000
u okvirima pravednosti, okvirima učenja.
08:11
So what do we need to do?
197
476000
2000
Dakle što moramo napraviti?
08:13
We need better toolsalat.
198
478000
2000
Trebamo bolja pomagala.
08:15
We can get some things out on the InternetInternet.
199
480000
2000
Neke stvari možemo staviti na Internet.
08:17
I'm going to use my websiteweb stranica
200
482000
2000
Ja ću iskoristiti svoju web stranicu
08:19
to put up some things that will give the basicosnovni pictureslika.
201
484000
2000
kako bih pokazao neke stvari koje će dati osnovnu sliku.
08:21
We need lots more.
202
486000
2000
Mi trebamo puno više.
08:23
There's a fewnekoliko good booksknjige,
203
488000
2000
Postoji nekoliko dobrih knjiga,
08:25
one about schoolškola spendingtrošenje and where the moneynovac comesdolazi from --
204
490000
2000
jedna o školskim troškovima i izvorima novca --
08:27
how that's changedpromijenjen over time, and the challengeizazov.
205
492000
3000
kako se to mijenjalo preko vremena i izazovu.
08:30
We need better accountingračunovodstvo.
206
495000
2000
Trebamo bolje knjigovodstvo.
08:32
We need to take the factčinjenica
207
497000
2000
Trebamo imati na umu činjenicu
08:34
that the currentstruja employeeszaposlenici, the futurebudućnost liabilitiesobveze they createstvoriti,
208
499000
2000
da sadašnji zaposlenici, buduća dugovanja koja oni stvore,
08:36
that should come out of the currentstruja budgetbudžet.
209
501000
3000
to treba proizaći iz aktualnog proračuna.
08:39
We need to understandrazumjeti why they'vešto ga do doneučinio the pensionSmještaj accountingračunovodstvo
210
504000
2000
Moramo shvatiti zašto su oni uredili mirovinsko obračunavanje
08:41
the way they have.
211
506000
2000
tako kako jesu.
08:43
It should be more like privateprivatna accountingračunovodstvo.
212
508000
2000
Trebalo bi biti više kao privatno računovodstvo.
08:45
It's the goldzlato standardstandard.
213
510000
2000
To je zlatni standard.
08:47
And finallykonačno, we need to really rewardnagrada politicianspolitičari.
214
512000
3000
I na kraju, zaista trebamo nagraditi političare.
08:50
WheneverKad god they say there's these long-termdugoročno problemsproblemi,
215
515000
2000
Kada god oni ukažu na postojanje tih dugoročnih problema,
08:52
we can't say, "Oh, you're the messengerGlasnik with badloše newsvijesti?
216
517000
2000
ne smijemo reći: „O, ti si glasnik s lošim vijestima?
08:54
We just shotšut you."
217
519000
3000
Upucat ćemo te“.
08:57
In factčinjenica, there are some like these:
218
522000
2000
Zapravo postoje neki takvi poput
08:59
ErskineErskine BowlesBowles, AlanAlan SimpsonSimpson and othersdrugi,
219
524000
2000
Eskine Bowles, Alana Simpsona i ostalih,
09:01
who have goneotišao throughkroz and givendan proposalsPrijedlozi
220
526000
3000
koji su prošli kroz to i dali prijedloge
09:04
for this overallCjelokupni federalfederalni health-spendingzdravstvene potrošnje state-leveldržavnom nivou problemproblem.
221
529000
4000
za ovaj problem općeg federalnog zdravstvenog trošenja na državnoj razini.
09:08
But in factčinjenica, theirnjihov work was sortvrsta of pushedgurnula off.
222
533000
2000
Ali njihov je rad zapravo odgurnut sa strane.
09:10
In factčinjenica, the weektjedan afterwardsposlije,
223
535000
3000
Zapravo, tjedan poslije,
09:13
some taxporez cutsrezovi were doneučinio
224
538000
2000
doneseni su neki porezi
09:15
that madenapravljen the situationsituacija even worsegore
225
540000
2000
koji su situaciju učinili još gorom
09:17
than theirnjihov assumptionspretpostavke.
226
542000
2000
od njihovih pretpostavki.
09:19
So we need these pieceskomada.
227
544000
2000
Dakle, trebamo te komade.
09:21
Now I think this is a solvablerješiv problemproblem.
228
546000
3000
Ja mislim da je ovo rješiv problem.
09:24
It's a great countryzemlja with lots of people.
229
549000
3000
Ovo je divna zemlja s puno ljudi.
09:27
But we have to drawizvući those people in,
230
552000
4000
Ali te ljude moramo privući,
09:31
because this is about educationobrazovanje.
231
556000
2000
jer se radi o obrazovanju.
09:33
And just look at what happeneddogodilo with the tuitionsŠkolarina
232
558000
2000
Pogledajte samo što se dogodilo sa školarinama
09:35
with the UniversitySveučilište of CaliforniaCalifornia
233
560000
2000
Sveučilišta Kalifornije
09:37
and projectprojekt that out for anotherjoš threetri, fourčetiri, fivepet yearsgodina --
234
562000
3000
i projektom koji će trajati još tri, četiri, pet godina.
09:40
it's unaffordableunaffordable.
235
565000
3000
Ne možemo si ga priuštiti.
09:43
And that's the kindljubazan of thing --
236
568000
2000
I to je nešto što --
09:45
the investmentulaganje in the youngmladi --
237
570000
2000
investicija u mlade --
09:47
that makesmarke us great, allowsomogućuje us to contributedoprinijeti.
238
572000
2000
što nas čini velikima, dozvoljava nam da doprinosimo.
09:49
It allowsomogućuje us to do the artumjetnost,
239
574000
2000
Dozvoljava nam da stvaramo umjetnost,
09:51
the biotechnologybiotehnologija, the softwaresoftver
240
576000
3000
biotehnologiju, softvere
09:54
and all those magicmagija things.
241
579000
3000
i sve te magične stvari.
09:57
And so the bottomdno linecrta is
242
582000
2000
Dakle, osnovna poruka je
09:59
we need to carebriga about statedržava budgetsproračuni
243
584000
3000
da nam treba biti stalo do državnih proračuna
10:02
because they're criticalkritično for our kidsdjeca and our futurebudućnost.
244
587000
2000
jer su oni ključni za našu djecu i našu budućnost.
10:04
Thank you.
245
589000
2000
Hvala vam
10:06
(ApplausePljesak)
246
591000
3000
(Pljesak)
Translated by Senzos Osijek
Reviewed by Tilen Pigac - EFZG

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Bill Gates - Philanthropist
A passionate techie and a shrewd businessman, Bill Gates changed the world while leading Microsoft to dizzying success. Now he's doing it again with his own style of philanthropy and passion for innovation.

Why you should listen

Bill Gates is the founder and former CEO of Microsoft. A geek icon, tech visionary and business trailblazer, Gates' leadership -- fueled by his long-held dream that millions might realize their potential through great software -- made Microsoft a personal computing powerhouse and a trendsetter in the Internet dawn. Whether you're a suit, chef, quant, artist, media maven, nurse or gamer, you've probably used a Microsoft product today.

In summer of 2008, Gates left his day-to-day role with Microsoft to focus on philanthropy. Holding that all lives have equal value (no matter where they're being lived), the Bill and Melinda Gates Foundation has now donated staggering sums to HIV/AIDS programs, libraries, agriculture research and disaster relief -- and offered vital guidance and creative funding to programs in global health and education. Gates believes his tech-centric strategy for giving will prove the killer app of planet Earth's next big upgrade.

Read a collection of Bill and Melinda Gates' annual letters, where they take stock of the Gates Foundation and the world. And follow his ongoing thinking on his personal website, The Gates Notes. His new paper, "The Next Epidemic," is published by the New England Journal of Medicine.

More profile about the speaker
Bill Gates | Speaker | TED.com