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Josh Luber: Why sneakers are a great investment

ジョシュ・ルーバー: 知られざるスニーカー・マーケットとそれが重要である理由

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ジョシュ・ルーバーは「スニーカーヘッド」と呼ばれるレアものや限定品のスニーカーを収集するコレクターです。スニーカーへの飽くなき欲求を抱く彼ら目利き達がマーケティングの原動力となり、お気に入りのブランドへの熱狂を人々の間に生み出しています。そしてこの数千億円規模のスニーカー流通市場に支配的な力を持っているのがナイキです。ルーバーの会社キャンプレスではスニーカー市場のデータを収集し、コレクターや投資家のために分析しています。このトークで、ルーバーはこの複雑で規制のない市場を紹介し、それが株式のように商品が取引される市場のモデルとなる可能性を考察しています。

- Sneaker data expert
Josh Luber is the founder of Campless, a company that collects, analyzes and publishes data and derived insight related to collectible sneakers and the industry. Full bio

This is the Air空気 Jordanヨルダン 3 Blackブラック Cementセメント.
これが「エアジョーダン3
ブラックセメント」
00:13
This mightかもしれない be the most最も
important重要 sneakerスニーカー in history歴史.
これは歴史上最も重要な
スニーカーかもしれません
00:19
First released解放された in 1988,
1988年にこの靴が
発売された時から
00:23
this is the shoe that started開始した
Nikeナイキ marketingマーケティング as we know it.
ご存知ナイキのマーケティングは
始まったのです
00:24
This is the shoe that propelled推進された
the entire全体 Air空気 Jordanヨルダン lineage系統,
この靴がエアジョーダンの
全シリーズの売上げを伸ばし
00:29
and perhapsおそらく saved保存された Nikeナイキ.
ナイキを救ったのです
00:32
The Air空気 Jordanヨルダン 3 Blackブラック Cementセメント
did for sneakersスニーカー
エアジョーダン3ブラックセメントは
スニーカーにおける
00:34
what the iPhoneiPhone did for phones電話機.
iPhone に相当します
00:37
It's been re-released再リリース four4つの times.
4度 再リリースされています
00:40
Everyすべて celebrity's有名人 been seen見た wearing着る it.
あらゆる有名人が
履いているところを目撃されています
00:42
There's a siteサイト about what to wear着る
with the Blackブラック Cementセメント.
ブラックセメントの着こなし方の
サイトまであります
00:44
It's been right under
your nose for decades数十年
長年 そんなことが
鼻先で起きていたのに
00:47
and you never looked見た down.
みんな見向きもしません
00:50
And right about now,
この会場の人の大半は
今 思っていることでしょう
00:52
most最も of you are probably多分
thinking考え, "Sneakersスニーカー?"
「は? スニーカー?」
00:54
(Laughter笑い)
(笑)
00:58
Yes.
そうです
01:00
Yes, sneakersスニーカー.
スニーカーです
01:01
Some extraordinary特別な things about sneakersスニーカー
驚くような話を ご紹介します
スニーカーに —
01:03
and dataデータ
データに
01:07
and Nikeナイキ
ナイキのこと
01:09
and how they're all related関連する, possiblyおそらく,
to the future未来 of all onlineオンライン commerceコマース.
そして それが電子商取引の将来に
どう関わるのかについて
01:10
In 2011,
ジョーダン3ブラックセメントが
01:15
the last time the Jordanヨルダン 3
Blackブラック Cementセメント was released解放された,
最後に発売されたのは
2011年で
01:16
at a retail小売 of 160 dollarsドル,
小売価格は2万円でした
01:19
it sold売った out globally世界的に in minutes.
それが世界中で
数分で売り切れました
01:21
And that's because people were campedキャンプした
outside外側 of sneakerスニーカー stores店舗
販売の数日前から
スニーカー店の外で
01:24
for days日々 before it went行った on sale販売.
テントを張って
並んだ人達がいたからです
01:27
And just minutes after that,
そして その直後には
01:29
thousands of those pairsペア were on eBayeBay
for two and three times retail小売.
何千足もがeBayに2、3倍の
値段で出品されていました
01:30
In fact事実, there's over 1,000 pairsペア on eBayeBay
right now, four4つの years later後で.
実際4年後の現在でも eBayでは
千足以上が売られています
01:34
But here'sここにいる the thing:
しかも そんな現象が
01:40
this happens起こる everyすべて singleシングル Saturday土曜日.
土曜日に 毎週
起きているのです
01:41
Everyすべて week週間 there's another別の
release解放 or two or three,
毎週1〜3種が
発売されており
01:45
and everyすべて shoe has a storyストーリー
どの靴にも
ジョーダン3ブラックセメントに劣らず
01:48
as richリッチ and compelling説得力のある
as the Jordanヨルダン 3 Blackブラック Cementセメント.
豊かで説得力のある
ストーリーがあります
01:50
This is Nikeナイキ building建物
the marketplace市場 for sneakerheadsスニーカーヘッド --
そうやってナイキは
スニーカーを収集する
01:54
people who collect集める sneakersスニーカー --
「スニーカーヘッド」のための
マーケットを生み出しており
01:58
and my daughter.
私の娘もそこにいます
02:02
(Laughter笑い)
(笑)
02:03
That's an "I love Dadパパ" T-shirtTシャツ.
「パパ大好き」という
Tシャツを着ています
02:05
For the brandsブランド, sneakerheadsスニーカーヘッド
are a very important重要 demographic人口統計学.
ブランドにとってコレクターは
非常に重要な顧客層です
02:08
These are the tastemakers食堂のメーカー;
these are the Apple林檎 fanboysファンボーイ.
Apple製品オタクのように
流行を生み出す人々です
02:11
Because who elseelse is going to buy購入
他に誰が 1足 百万円もする
02:15
a pairペア of $8,000
Back to the Future未来 sneakersスニーカー?
バック・トゥ・ザ・フューチャーの
スニーカーを買うでしょう?
02:16
(Laughter笑い)
(笑)
02:20
Yeah, 8,000 dollarsドル.
1足 百万円ですよ
02:22
And while that's obviously明らかに the anomaly異常,
これは明らかに
一過性の例外ですが
02:25
the resell再販する sneakerスニーカー market市場
is definitely絶対に not.
スニーカー転売市場は
そうではありません
02:27
Thirty30 years in the making作る,
30年間 発展し続けています
02:30
what started開始した as an underground地下 culture文化
元々は一種のアングラ文化でした
02:32
of a few少数 people who like sneakersスニーカー
just a bitビット too much --
一部の 少々度を超した
スニーカー好きによる —
02:34
(Laughter笑い)
(笑)
02:37
Now we have sneakerスニーカー addictions中毒.
今や中毒のようになっています
02:40
In a market市場 where in the past過去 12 months数ヶ月,
この市場では
過去12カ月に
02:42
there have been over
nine9人 million百万 pairsペア of shoes
アメリカだけで
900万足が
02:44
resold再販された in the Unitedユナイテッド States alone単独で,
転売されており
02:46
at a value of 1.2 billion dollarsドル.
1,500億円という
規模になっています
02:49
And that's a conservative保守的な estimate推定 --
これは控え目に
見積もった額です
02:53
I should know, I am a sneakerheadスニーカーヘッド.
私もスニーカーのコレクターなので
分かります
02:55
This is my collectionコレクション.
これが私のコレクション
02:58
In the pantheonパンテオン of great collectionsコレクション,
mine鉱山 doesn't even register登録.
偉大なコレクションと比べたら
何でもありません
03:00
I have about 250 pairsペア,
but trust信頼 me, I am small-timeわずかな時間.
250足ほど持っていますが
コレクションとしてはちっぽけなもので
03:05
People have thousands.
何千足も持っている人が
たくさんいます
03:08
I'm a very typical典型的な
37-year-old-歳 sneakerheadスニーカーヘッド.
私はごく典型的な37歳の
スニーカーコレクターです
03:10
I grew成長しました up playing遊ぶ basketballバスケットボール
when Michaelマイケル Jordanヨルダン playedプレーした,
マイケル・ジョーダンの時代に
バスケをしながら育ち
03:14
I always wanted Air空気 Jordansヨルダン人,
エアジョーダンが
欲しくてたまらなかったのに
03:16
my mother would never buy購入 me Air空気 Jordansヨルダン人,
母は買ってくれず
03:18
as soonすぐに as I got some moneyお金
I bought買った Air空気 Jordansヨルダン人 --
お金が貯まるとすぐ
自分で買いました
03:20
literally文字通り, we all have
the exact正確 same同じ storyストーリー.
私たちコレクターは
みんなそういう道を辿ってきました
03:22
But here'sここにいる where mine鉱山 diverged発散した.
私が違っているのは
その先です
03:24
After starting起動 three companies企業,
I took取った a jobジョブ as a strategy戦略 consultantコンサルタント,
3つの会社を興した後
戦略コンサルタントの職に就きました
03:27
when I very quickly早く realized実現した that
I didn't know the first thing about dataデータ.
そしてデータのイロハも
知らなかったことを すぐ悟りました
03:31
But I learned学んだ, because I had to,
必要に迫られて学び
03:35
and I liked好き it.
データというものを
好きになりました
03:38
So I thought, I wonderワンダー if I could
get aholdアホールド of some sneakerスニーカー dataデータ,
それで スニーカーのデータを
分析したらどうかと思いました
03:40
just to play遊びます with for my own自分の amusementアミューズメント.
単に自分の楽しみとしてです
03:43
The goalゴール was to develop開発する a price価格 guideガイド,
目的は価格の目安を作り
03:45
a realリアル data-drivenデータ駆動型 view見る of the market市場.
実際のデータで
市場を見ることです
03:47
And four4つの years later後で, we're analyzing分析する
over 25 million百万 transactions取引,
そして4年後の今
2,500万件以上の取引を分析し
03:50
providing提供する real-timeリアルタイム analytics分析
on thousands of sneakersスニーカー.
数千種のスニーカーについて
リアルタイムの分析結果を提供しています
03:54
Now sneakerheadsスニーカーヘッド checkチェック prices価格
while campingキャンプ out for releasesリリース.
コレクターはテントを張って並んでいる間に
新商品の相場を確認しています
03:58
Othersその他 have used the dataデータ
to validate検証 insurance保険 claims請求.
保険請求額の裏付けとして
我々のデータを使うコレクターもいます
04:02
And the top investment投資 banks銀行 in the world世界
そして世界有数の投資銀行が
04:06
now use resell再販する dataデータ to analyze分析する
the retail小売 footwear履物 industry業界.
転売データを元に
靴流通業界の分析をしています
04:08
And here'sここにいる the bestベスト part:
そして極めつけは —
04:13
sneakerheadsスニーカーヘッド have sneakerスニーカー portfoliosポートフォリオ.
コレクターたちが スニーカーの
ポートフォリオを持っていることです
04:15
(Laughter笑い)
(笑)
04:18
Sneakerheadsスニーカーヘッド can trackトラック the value
of their彼らの collectionコレクション over time,
自分のコレクションの価値の
推移を追跡したり
04:20
compare比較する it to othersその他,
他人のと比較したり
04:23
and have accessアクセス to the same同じ
analytics分析 you mightかもしれない
オンライン証券口座と
同様の分析データを
04:24
for your onlineオンライン brokerage仲介 accountアカウント.
見ることができます
04:27
So sneakerheadスニーカーヘッド Danダン buildsビルド his collectionコレクション
and identifies識別する whichどの 352 are his.
コレクターのダンは
自分の持つ352足がどれで
04:28
He can see it's worth価値 103,000 dollarsドル --
総額1,300万円の価値があると
すぐ分かります
04:33
frankly率直に, a modest控えめな collectionコレクション.
まあ コレクションとしては
ささやかなものです
04:36
At the asset資産 levelレベル,
he can see gain-loss利得損失 by shoe.
資産表示では
靴ごとの損益を見ることができます
04:38
Here he's made over
600 dollarsドル on one pairペア.
ダンはこの靴だけで
74,000円以上儲けています
04:42
I have one of those.
あの靴なら
私も持っています
04:46
(Laughter笑い)
(笑)
04:47
So an unregulated規制されていない
1.2 billion dollarドル industry業界
規制のない
1,500億円規模の業界が
04:50
that thrives繁栄する as much on the street通り
as it does onlineオンライン,
路上やネット上で成長し
04:54
and has spawned生まれた fundamental基本的な
financial金融 servicesサービス for sneakersスニーカー?
スニーカー用の基本金融サービスまで
生み出しているのです
04:56
At some pointポイント I asked尋ねた myself私自身
what's really going on in the market市場,
スニーカー市場の
実態を考えていて
05:01
and two comparisons比較 started開始した to emerge出現する.
2種の類似性が
注意を引きました
05:04
Are sneakersスニーカー more like stocks株式 or drugs薬物?
スニーカーは株に近いのか
それとも麻薬に近いのか?
05:06
(Laughter笑い)
(笑)
05:10
In fact事実, one guy emailedメールで送信 to say
実の話 ある男性は
15歳の息子が
05:11
he thought his 15-year-old-歳 son息子
was selling販売 drugs薬物
麻薬を売っているのではと
疑っていましたが
05:13
and later後で found見つけた out
he was selling販売 sneakersスニーカー.
それがスニーカーだったのが
分かったとメールをくれました
05:17
(Laughter笑い)
(笑)
05:20
And now they use the dataデータ
to do it together一緒に.
今では親子一緒に
我々のデータを使って売買しています
05:22
And that's because sneakersスニーカー
are an investment投資 opportunity機会
スニーカーというのは
他にはない
05:25
where noneなし other exists存在する.
投資の機会だからです
05:28
And I don't just mean the kidキッド
selling販売 sneakersスニーカー instead代わりに of drugs薬物.
麻薬でなくスニーカーを
売っていた子だけでなく
05:29
How about all kids子供たち?
すべての子供にとって
ということです
05:32
You have to be 18
to play遊びます the stock株式 market市場.
株取引は
18歳以上じゃないとできません
05:34
I sold売った chewing噛む gumガム in sixth第六 gradeグレード,
私は小6で
チューイングガムを
05:37
Blowブロー Popsポップス in ninth第九 gradeグレード
中3でガム入り
ロリポップを売り
05:40
and collected集めました baseball野球 cardsカード
throughを通して high高い school学校.
高校時代には
野球カードを集めていました
05:41
The cardsカード are long deadデッド,
しかし野球カードは
とっくの昔に廃れ
05:44
and the candyキャンディー market's市場の
usually通常 quiteかなり local地元.
キャンディ市場は
地域がごく限られています
05:46
For a lot of people, sneakersスニーカー are a legal法的
and accessibleアクセス可能な investment投資 opportunity機会 --
多くの人々にとって
スニーカーは合法的で容易に参加できる
05:49
a democratized民主化された stock株式 market市場,
民主的な株式市場なのです
05:54
but alsoまた、 unregulated規制されていない.
しかし規制もありません
05:58
Whichどの is why the storyストーリー
you're probably多分 most最も familiar身近な with
だから 皆さんが
よく耳にするのは
06:00
is people killing殺す each other for sneakersスニーカー.
スニーカーなぞのために
殺し合う人々の話なんです
06:03
And while that definitely絶対に
happens起こる and is tragic悲劇的な,
そういうことは確かに起きているし
悲劇的なことですが
06:06
it's not nearlyほぼ the epidemic流行
some mediaメディア would have you believe.
メディアがそう思わせているほど
よく起きているわけではありません
06:10
In fact事実, it's a very small小さい pieceピース
of a much biggerより大きい and better storyストーリー.
ずっと大きく良い話の中の
ごく小さな部分に過ぎません
06:14
So sneakersスニーカー have clearクリア similarities類似点
だからスニーカー市場には
06:18
to bothどちらも the stock株式 exchange交換
and the illegal違法 drugドラッグ tradeトレード,
株式市場とも 違法麻薬取引とも
似たところがありますが
06:20
but perhapsおそらく the most最も fundamental基本的な
is the existence存在 of a central中央 actor俳優.
最も大きな特徴が何かというと
06:23
Someone誰か is making作る the rulesルール.
中心にいてルールを
作っているものの存在です
06:27
In the case場合 of sneakersスニーカー,
that someone誰か is Nikeナイキ.
スニーカーの場合
ナイキがそれに当たります
06:30
Let me walk歩く you throughを通して some numbers数字.
数字で説明しましょう
06:35
The resell再販する market市場,
we know, is $1.2 billion.
転売市場は
1,500億円規模です
06:38
Nikeナイキ, includingを含む Jordanヨルダン brandブランド,
エアジョーダン・ブランドを含む
ナイキ製品は
06:41
accountsアカウント for 96 percentパーセント of all shoes
sold売った on the secondary二次的 market市場.
転売市場の
96%を占めています
06:43
Just completeコンプリート domination支配.
独占市場です
06:48
Sneakerheadsスニーカーヘッド love Jordansヨルダン人.
コレクターは
エアジョーダンが大好きなんです
06:49
And profit利益 on the secondary二次的 market市場
is about a third三番.
転売市場における利益は
売上げの3分の1-
06:52
That means手段 that sneakerheadsスニーカーヘッド
made 380 million百万 dollarsドル
つまり コレクターたちは
昨年 ナイキ製品を売って
06:55
selling販売 Nikesニケス last year.
500億円
儲けているのです
07:00
Let's jumpジャンプ to retail小売 for a second二番.
小売市場のほうを
見てみましょう
07:03
Skechersスケッチャー, earlier先に this year,
スケッチャーズは
今年の初めに
07:05
becameなりました the number two
footwear履物 brandブランド in the country,
アメリカで第2位の
靴ブランドになりました
07:06
surpassing凌駕する Adidasアディダス --
this was a big大きい deal対処.
アディダスを抜いたんです
大したことです
07:09
And in the 12 months数ヶ月 endingエンディング in June六月,
この6月までの
1年間における
07:12
Skechers'sスケッチャーズ netネット income所得
was 209 million百万 dollarsドル.
スケッチャーズの純利益は
257億円でした
07:14
That means手段 that Nike'sナイキ customers顧客
つまりナイキの購買層は
07:19
make almostほぼ twice二度 as much profit利益
as their彼らの closest最も近い competitor競合他社.
小売り第2位の企業の
2倍近い利益を上げているのです
07:23
That --
それって —
07:27
(Laughter笑い)
(笑)
07:29
How is that even possible可能?
どうして そんなことが
可能なんでしょう?
07:33
The sneakerスニーカー market市場
is just supply供給 and demandデマンド,
スニーカー市場は需要と供給で
成り立っていますが
07:36
but Nike'sナイキ gotten得た very good at usingを使用して
supply供給 -- limited限られた sneakersスニーカー --
ナイキの場合
限定商品を上手く使い
07:38
and the distribution分布 of those sneakersスニーカー
to their彼らの own自分の benefit利益.
供給と流通が
自社の有利になるよう運んでいます
07:43
So it's really just supply供給.
本当に供給しているだけです
07:47
Sneakerheadsスニーカーヘッド joke冗談で that as long
as it's limited限られた and Nikeナイキ, they'll彼らは buy購入 it.
コレクターは冗談でよく言っています
「ナイキで限定商品であれば何でも買う」
07:49
Shoes that sell売る for 8,000 dollarsドル
do so because they're very rareまれな.
靴が1足百万円で売れるのは
ごく希少だからです
07:53
It's no different異なる than any other
collectibleコレクタブル market市場,
他の収集品市場と
その点は変わりません
07:57
only this isn't a market市場 at all.
ただこれは
市場でも何でもありません
07:59
It's a false construct構成する created作成した by Nikeナイキ --
ナイキにより巧妙に作られた
擬似的な世界で
08:03
ingeniously巧みに created作成した by Nikeナイキ, in the most最も
positiveポジティブ senseセンス -- to sell売る more shoes.
より多くの靴を売るために
存在しています
08:05
And in the processプロセス,
そして その過程で
08:10
it provided提供された tens数十 of thousands of people
with life-long一生 passions情熱,
生涯に渡るスニーカーへの情熱を抱く
数万人の人間を生み出しました
08:11
myself私自身 included含まれる.
私もその1人です
08:15
If Nikeナイキ wanted to kill殺します the resell再販する market市場,
they could do so tomorrow明日,
もしナイキが転売市場を
明日抹殺したいと思えば
08:17
all they have to do is release解放 more shoes.
単に靴をもっと
売り出せばいいだけです
08:20
But we certainly確かに don't want them to,
norまた is it in their彼らの bestベスト interest利子.
もちろんコレクターはそんなこと望まないし
ナイキの利益にもなりません
08:22
That's because unlike違う Apple林檎, who will sell売る
an iPhoneiPhone to anyone誰でも who wants one,
iPhoneが欲しい人には
誰にでも売るAppleとは違い
08:27
Nikeナイキ doesn't make their彼らの moneyお金
by just selling販売 $200 sneakersスニーカー.
ナイキは何万円もする限定品を売って
儲けているわけではありません
08:31
They sell売る millions何百万 of shoes to millions何百万
of people for 60 dollarsドル.
何百万という人に数千円の靴を
何百万足も売って儲けているのです
08:35
And sneakerheadsスニーカーヘッド are the onesもの
who driveドライブ the marketingマーケティング
スニーカーのコレクターが
マーケティングの後押しをし
08:39
and the hype誇大宣伝 and the PRPR
and the brandブランド cachetカシェ,
熱狂や PRや ブラント価値が
生み出されることで
08:41
and enable有効にする Nikeナイキ to sell売る millions何百万
of $60 sneakersスニーカー.
ナイキの数千円のスニーカーが
何百万足も売れるようにしています
08:44
It's marketingマーケティング.
これはマーケティングなのです
08:49
It's marketingマーケティング the likes好きな人 of whichどの
has never been seen見た before --
かつて誰も見たことがなく
08:50
this isn't in any textbook教科書.
教科書にも載っていません
08:54
For 15 years Nikeナイキ has propped下がった up
an artificial人工的な commodities商品 market市場,
15年間ナイキは
人工的な商品市場を支え
08:55
with a Facebook-levelFacebookレベル hyped過激な IPOIPO
everyすべて singleシングル weekend週末.
Facebook新規公開株並みの熱狂を
毎週生み出してきたのです
08:59
Driveドライブ by any Footlockerフットロッカー at 8am
on a Saturday土曜日 morning,
土曜の朝8時
フット・ロッカーの傍を車で通ると
09:03
and there will be a lineライン down the street通り
and around the blockブロック,
1区画をぐるりと囲む
人の列が続いていて
09:06
and sometimes時々 those kids子供たち
have been waiting待っている there all week週間.
時には丸1週間待っている
若者さえいます
09:09
You know those crazy狂った iPhoneiPhone lines
you see on the newsニュース everyすべて other year?
2年ごとにニュースを飾る
熱狂的iPhoneファンの行列はご存知でしょう
09:12
Nikeナイキ lines happen起こる 104 times more oftenしばしば.
ナイキの行列は iPhoneより
104倍頻繁に起きています
09:16
So Nikeナイキ setsセット the rulesルール.
ナイキがルールを
決めているのです
09:21
And they do so by controlling制御する
supply供給 and distribution分布.
供給と流通を
制御するためです
09:22
But once一度 a pairペア leaves
the retail小売 channelチャネル, it's the Wild野生 West西.
しかし 靴が一旦 小売販路を
離れると そこは無法地帯です
09:26
There are very few少数 -- if any --
legal法的, unregulated規制されていない markets市場 of this sizeサイズ.
これほどの規模の市場が 合法かつ
規制を受けていないというのは希なことです
09:30
So Nikeナイキ is definitely絶対に
not the stock株式 exchange交換.
ナイキは株式市場ではありません
09:36
In fact事実, there is no central中央 exchange交換.
中央取引所は存在しません
09:39
By last countカウント, there were 48 different異なる
onlineオンライン markets市場 that I know of.
私が知るだけでも
オンライン市場が48あります
09:42
Some are eBayeBay clonesクローン,
some are mobileモバイル markets市場,
eBayのクローンや
モバイル市場
09:48
and then you have consignment委託 shopsお店
and brick-and-mortar煉瓦とモルタル stores店舗,
委託販売店や 通常店舗
09:51
and sneakerスニーカー conventionsコンベンション,
and resellerリセラー sitesサイト,
スニーカーの大会や
転売サイト
09:54
and Facebookフェイスブック and Instagramインスタグラム and TwitterTwitter --
FacebookやInstagramや
Twitterなど
09:56
literally文字通り, anywhereどこでも sneakerheadsスニーカーヘッド
come into contact接触 with each other,
文字通り スニーカーのコレクターが
連絡を取れる場所はどこででも
09:59
shoes will be bought買った and sold売った.
靴の売買が
行われているのです
10:02
But that means手段 no efficiencies効率,
no transparency透明性,
ということは 効率が悪く
透明性もなく
10:05
sometimes時々 not even authenticity信憑性.
時には 信憑性すらない
ということです
10:10
Can you imagine想像する if that's
how stocks株式 were bought買った?
株がそんな風に売買されているところを
想像できますか?
10:13
What if the way to buy購入
a shareシェア of Apple林檎 stock株式
Appleの株を買う方法が
10:17
was to searchサーチ over 100 places場所
onlineオンライン and off,
オンラインやオフラインで
100箇所以上探すことだとしたら?
10:19
includingを含む everyすべて time
you walk歩く down the street通り
Appleの株を持つ人に
出会えることを期待して
10:22
just hoping望んでいる to passパス someone誰か
wearing着る some Apple林檎 stock株式?
通りを歩き回らなければ
ならないとしたら?
10:24
Never knowing知っている who had the bestベスト price価格,
誰が最安値か分からず
10:27
or even if the stock株式
you were looking at was realリアル.
株が本物かどうかさえ
分からないのです
10:29
That would surely確かに make you say:
間違いなく
あなたは言うでしょう
10:31
[WTFWTF?]
「なんじゃそりゃ?」
10:33
Of courseコース that's not how we buy購入 stock株式.
もちろん 株は
そんな風に売買されません
10:35
But what if that's not how
we need to buy購入 sneakersスニーカー eitherどちらか?
でも スニーカーだって
そんな風に売買する必要はないのです
10:38
What if the inverseインバース is true真実,
逆もまた然りだとすれば?
10:42
and what if we could buy購入 sneakersスニーカー
株を買うように
10:44
exactly正確に the same同じ way as we buy購入 stock株式?
スニーカーを買うことが
できたとしたら?
10:45
And what if it wasn'tなかった just sneakersスニーカー,
but any similar類似 product製品,
スニーカーだけでなく
似たような商品
10:47
like watches時計 and handbagsハンドバッグ
and women's婦人向け shoes,
腕時計やハンドバック
女物の靴
10:50
and any collectibleコレクタブル, any seasonal季節の item項目
and any markdownマークダウン item項目?
収集品、季節限定商品、値引商品が
みんなそうだったとしたら?
10:52
What if there was
a stock株式 market市場 for commerceコマース?
物品売買のための株式市場のようなものが
あったとしたら?
10:56
A stock株式 market市場 of things.
商品の取引市場です
11:00
And not only could you buy購入 in a much more
educated教育を受けた and efficient効率的な manner方法,
情報に基づいて 効率的に
購入できるだけでなく
11:04
but you could engage従事する in all
the sophisticated洗練された financial金融 transactions取引
株式市場にあるような
様々な洗練された取引方法が
11:08
you can with the stock株式 market市場.
可能だとしたら
どうでしょう?
11:11
Shortsショーツ and optionsオプション and futures先物
空売り、オプション、先物など
11:13
and well, maybe you see
where this is going.
どんなものになるか
想像できるでしょう
11:15
Maybe you want to invest投資する
in a stock株式 market市場 of things.
そんな商品取引市場に
投資したいと思うかもしれません
11:18
Because if you had invested投資した in a pairペア
of Air空気 Jordanヨルダン 3 Blackブラック Cementセメント in 2011,
もし皆さんが 2011年に
エアジョーダン3ブラックセメントへの
11:22
you could eitherどちらか be wearing着る them onstageステージ上,
投資をしていたとしたら
ステージに履いて現れたり —
11:29
(Laughter笑い)
(笑)
11:31
or have earned獲得した 162 percentパーセント
on your moneyお金 --
162%の利益を
得ることができたのです
11:33
doubleダブル the S&P and 20 percentパーセント
more than Apple林檎.
S&Pの2倍
Apple株の2割増しです
11:37
(Laughter笑い)
(笑)
11:41
And that's why
we're talking話す about sneakersスニーカー.
それが スニーカーの話を
している理由です
11:43
Thank you.
ありがとうございました
11:46
(Applause拍手)
(拍手)
11:47
Translated by Masako Kigami
Reviewed by Yasushi Aoki

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About the speaker:

Josh Luber - Sneaker data expert
Josh Luber is the founder of Campless, a company that collects, analyzes and publishes data and derived insight related to collectible sneakers and the industry.

Why you should listen
Josh Luber founded Campless while working as an IBM consultant. A "sneakerhead data" company, Campless tracks the secondary market for sneaker sales, a $6 billion global industry. The company has been featured in The Wall Street Journal, The New York Times, London Financial Times and CNN Money. Josh also founded and operated three startups after a brief stint as a bankruptcy attorney.
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