ABOUT THE SPEAKER
Mariana Mazzucato - Innovation economist
Which actor in the economy is most responsible for making radical innovation happen? Mariana Mazzucato comes up with a surprising answer: the state.

Why you should listen

States and governments are often depicted as slow, bureaucratic, risk-averse. That argument is used in support of making states smaller and the private sector bigger. In her latest book, The Entrepreneurial State: Debunking Private vs. Public Myths in Innovation and in her research, Mariana Mazzucato offers a bold contrarian view: States aren't only market regulators and fixers, but "market makers" -- actively creating a vision for innovation and investing in risky and uncertain areas where private capital may not see the ROI. Yes: Private venture capital is much less risk-taking than generally thought. As an example, the technology behind the iPhone and Google exists because the U.S. government has been very interventionist in funding innovation. Private investors jumped in only later. The same is true today of what promises to be the next big thing after the Internet: the green revolution.

Mazzucato, a professor of economics at the Science and Technology Policy Research Unit (SPRU, University of Sussex), argues that Europe needs today to rediscover that role -- that what the continent needs is not austerity but strategic investments (and new instruments such as public investments banks) towards an "innovation Union."

More profile about the speaker
Mariana Mazzucato | Speaker | TED.com
TEDGlobal 2013

Mariana Mazzucato: Government -- investor, risk-taker, innovator

마리아나 마추카토 (Mariana Mazzucato): 정부 -- 투자자, 위험 감수자, 혁신자

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왜 정부는 민간 부문에게 길을 비켜주어 "진정한 혁명가"들이 혁신을 일으키도록 하지 않는 걸까요? 이건 어디서나 들을 수 있는 말인데 마리아나 마추카토가 그런 생각을 타파하고자 합니다. 힘이 넘치는 이 강연에서 그녀는 -많은 사람들이 느리고 기운빠진 거대 조직이라고 생각하는- 국가가 실제로는 어떻게 위험을 많이 감수하고 시장을 조성하고 있는지 보여줍니다.
- Innovation economist
Which actor in the economy is most responsible for making radical innovation happen? Mariana Mazzucato comes up with a surprising answer: the state. Full bio

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00:12
Have you ever asked물었다 yourselves당신 자신들 why it is that
0
71
3046
여러분들은 왜
00:15
companies회사들, the really cool시원한 companies회사들,
1
3117
2080
정말 대단한 회사,
00:17
the innovative혁신적인 ones그들, the creative창조적 인,
2
5197
1512
혁신적이고 창조적이며
00:18
new새로운 economy-type경제형 companies회사들 --
3
6709
1802
신경제 형태의 회사들인
00:20
Apple사과, GoogleGoogle, Facebook페이스 북 --
4
8511
3374
애플, 구글, 페이스북 같은 회사들이
00:23
are coming오는 out of one particular특별한 country국가,
5
11885
2688
특정한 한 나라에서 탄생하는지
의문을 품어보신 적이 있으신가요?
00:26
the United유나이티드 States of America미국?
6
14573
1731
미국 말이에요.
00:28
Usually보통 when I say this, someone어떤 사람 says말한다, "SpotifySpotify!
7
16304
1958
제가 이런 이야기를 하면,
어떤 분들은 "스포티파이!
00:30
That's Europe유럽." But, yeah.
8
18262
1478
그건 유럽이죠." 라고 합니다.
00:31
It has not had the impact충격 that these other companies회사들 have had.
9
19740
3684
그렇지만, 네, 그것은 이런 회사들이
가졌던 만큼의 영향력을 갖지 못했습니다.
00:35
Now what I do is I'm an economist경제학자,
10
23424
1968
저는 경제학자입니다.
00:37
and I actually사실은 study연구 the relationship관계
11
25392
1488
사실 저는
00:38
between중에서 innovation혁신 and economic간결한 growth성장
12
26880
2045
혁신과 경제 성장의 관계를
00:40
at the level수평 of the company회사, the industry산업 and the nation민족,
13
28925
2899
회사와 산업, 국가 수준에서
연구합니다.
00:43
and I work with policymakers정책 입안자 worldwide세계적인,
14
31824
2115
그리고 전세계의 정책 입안자들,
00:45
especially특히 in the European유럽 ​​사람 Commission위원회,
15
33939
1471
특히 유럽연합의 정책 입안자들과
함께 일합니다.
00:47
but recently요새 also또한 in interesting재미있는 places장소들 like China중국,
16
35410
3311
하지만 최근에는 중국과 같은
흥미로운 곳에서도 일하죠.
00:50
and I can tell you that that question문제
17
38721
1875
제가 말씀드릴 수 있는 것은
00:52
is on the tip of all of their그들의 tongues방언:
18
40596
2600
그 질문이 이 사람들의
혀끝을 맴돌고 있다는 점입니다.
00:55
Where are the European유럽 ​​사람 GooglesGoogle?
19
43196
2219
유럽식 구글이 있습니까?
00:57
What is the secret비밀 behind뒤에 the Silicon규소 Valley골짜기 growth성장 model모델,
20
45415
3745
실리콘 밸리의 성장 모델 뒤에는
어떤 비밀이 있는걸까요?
01:01
which어느 they understand알다 is different다른
21
49160
2008
이 입안자들은
그 모델이 구식 경제 성장 모델과는
01:03
from this old늙은 economy경제 growth성장 model모델?
22
51168
2881
다르다고 알고 있거든요.
01:06
And what is interesting재미있는 is that often자주,
23
54049
2679
흥미로운 사실은
01:08
even if we're in the 21st century세기,
24
56728
1579
우리가 21세기에 살고 있음에도
01:10
we kind종류 of come down in the end종료 to these ideas아이디어
25
58307
2383
종종 시장 대 국가라는
생각으로 귀결시키곤
01:12
of market시장 versus state상태.
26
60690
1973
한다는 점입니다.
01:14
It's talked말한 about in these modern현대 ways,
27
62663
2052
이런 것들은
현대적인 방식으로 언급되지만
01:16
but the idea생각 is that somehow어쩐지, behind뒤에 places장소들 like Silicon규소 Valley골짜기,
28
64715
3763
실리콘 밸리 같은 곳이
나올 수 있었던 비결은
01:20
the secret비밀 have been different다른 types유형 of market-making시장 만들기 mechanisms메커니즘,
29
68478
3786
다른 형태로 시장을 만들어 나가는 방법이나
01:24
the private은밀한 initiative발의, whether인지 어떤지 this be about
30
72264
3272
민간의 추진력이 있었다는 점입니다.
01:27
a dynamic동적 venture투기 capital자본 sector부문
31
75536
2214
전통적인 은행들이
투자하기를 꺼리는 혁신적인 회사들,
01:29
that's actually사실은 able할 수 있는 to provide~을 제공하다 that high-risk위험 finance재원
32
77750
2346
우리는 이들 회사들을
가젤이라고 부르곤 하는데
01:32
to these innovative혁신적인 companies회사들,
33
80096
1673
이런 혁신적인 회사들을 상대로
01:33
the gazelles가젤 as we often자주 call them,
34
81769
2125
위험부담이 큰 투자를 할 수 있는
01:35
which어느 traditional전통적인 banks은행 are scared깜짝 놀란 of,
35
83894
1995
역동적인 벤쳐 자금이나
01:37
or different다른 types유형 of really successful성공한
36
85889
2032
이들 회사들의
대단한 발명품과 제품들을
01:39
commercialization상업화 policies정책들 which어느 actually사실은 allow허용하다 these companies회사들
37
87921
3006
시장에 내놓을 수 있게 하고
01:42
to bring가져오다 these great inventions발명품, their그들의 products제작품,
38
90927
2255
많은 회사들이 망할 수도 있는
01:45
to the market시장 and actually사실은 get over this
39
93182
2023
죽음의 계곡 기간을 극복하게 하는
01:47
really scary무서운 Death죽음 Valley골짜기 period기간
40
95205
2251
성공적인 사업 정책
01:49
in which어느 many많은 companies회사들 instead대신에 fail실패.
41
97456
2566
같은 것들 말입니다.
01:52
But what really interests이해 me, especially특히 nowadays현대
42
100022
2776
그런데 특히 요즘
정말로 제 흥미를 끄는 것은
01:54
and because of what's happening사고 politically정치상 around the world세계,
43
102798
2961
전세계에 걸쳐 정치적으로 일어나는
현상 때문이기도 한데,
01:57
is the language언어 that's used, the narrative이야기,
44
105759
3253
여기에 사용되는 언어들입니다.
그것들에 관한 묘사,
02:01
the discourse담화, the images이미지들, the actual실제의 words.
45
109012
3159
담론, 인상, 사실적 단어같은 것들이요.
02:04
So we often자주 are presented제시된
46
112171
2305
그래서 우리는 종종
02:06
with the kind종류 of words like that the private은밀한 sector부문
47
114476
2973
민간 부문이 월씬 더
혁신적이라는 말을
02:09
is also또한 much more innovative혁신적인 because it's able할 수 있는 to
48
117449
2270
듣곤하는데 독창적인 사고가
02:11
think out of the box상자.
49
119719
1600
가능하기 때문이라는거죠.
02:13
They are more dynamic동적.
50
121319
2253
그들이 더 역동적입니다.
02:15
Think of Steve스티브 Jobs'채용 정보 ' really inspirational영감을주는 speech연설
51
123572
2754
스티브 잡스가 2005년
스탠포드 대학 졸업식에서 했던
02:18
to the 2005 graduating졸업하는 class수업 at Stanford스탠포드,
52
126326
3138
영감을 주는 연설을 떠올려 보세요.
02:21
where he said to be innovative혁신적인,
53
129464
2092
그 연설에서 그는
혁신적이 되라고,
02:23
you've got to stay머무르다 hungry배고픈, stay머무르다 foolish어리석은.
54
131556
2770
늘 배고파하고
끝없이 도전하라고 말합니다.
02:26
Right? So these guys are kind종류 of the hungry배고픈
55
134326
1535
그래서 이 사람들은 배고파하고
02:27
and foolish어리석은 and colorful화려한 guys, right?
56
135861
2151
바보처럼 도전하는
다채로운 사람들이죠, 그렇죠?
02:30
And in places장소들 like Europe유럽,
57
138012
1953
유럽과 같은 곳이
02:31
it might be more equitable공정한,
58
139965
1585
더 공평할지도 모르고,
02:33
we might even be a bit비트 better dressed옷을 입은
59
141550
1562
우리는 미국보다
좀 더 잘 입고
02:35
and eat먹다 better than the U.S.,
60
143112
2266
좀 더 잘 먹을지도 모릅니다.
02:37
but the problem문제 is this damn조금도 public공공의 sector부문.
61
145378
4032
하지만 문제는
이 빌어먹을 공공 부문이에요.
02:41
It's a bit비트 too big, and it hasn't~하지 않았다. actually사실은 allowed허용 된
62
149410
3993
공공 부문은 덩치가 너무 크고
02:45
these things like dynamic동적 venture투기 capital자본
63
153403
2765
역동적인 벤쳐 자본과 상업화 같은 것들이
02:48
and commercialization상업화 to actually사실은 be able할 수 있는 to really
64
156168
2734
정말로 결과를 내놓을 수 있도록
02:50
be as fruitful유익한 as it could.
65
158902
1704
실제로 허용하지도 않았습니다.
02:52
And even really respectable상당한 newspapers신문,
66
160606
1952
정말 권위있는 신문조차도
02:54
some that I'm actually사실은 subscribed구독 한 to,
67
162558
2087
저도 그 중 몇몇을 보고 있는데요,
02:56
the words they use are, you know,
68
164645
1953
신문에서 사용하는 단어도
02:58
the state상태 as this Leviathan거대한. Right?
69
166598
3103
국가를 거대한 괴물로
말하고 있습니다. 그렇죠?
03:01
This monster괴물 with big tentacles촉수.
70
169701
2133
촉수가 달린
거대한 괴물 말입니다.
03:03
They're very explicit명백한 in these editorials사설.
71
171834
1904
이들은 매우 노골적인
논평을 내놓습니다.
03:05
They say, "You know, the state상태, it's necessary필요한
72
173738
2529
"국가는
03:08
to fix고치다 these little market시장 failures실패
73
176267
1926
공공재가 있을 때
03:10
when you have public공공의 goods상품
74
178193
1759
시장의 이런 작은 실패들을
고쳐나가야 한다."
03:11
or different다른 types유형 of negative부정 externalities외부 효과 like pollution타락,
75
179952
2832
공해와 같이 외부로 나타나는
다른 형태의 문제 등을 말하는거죠.
03:14
but you know what, what is the next다음 것 big revolution혁명
76
182784
3055
그런데 이거 아세요?
인터넷 이후의
03:17
going to be after the Internet인터넷?
77
185839
1418
차세대 혁명은 무엇일까요?
03:19
We all hope기대 it might be something green녹색,
78
187257
1934
우리 모두는 그것이
환경 친화적인 것이거나
03:21
or all of this nanotech나노 기술 stuff물건, and in order주문 for that stuff물건 to happen우연히 있다," they say --
79
189191
4209
나노 기술과 관련된 것이기를 바라지만
그런 일들이 일어나려면, 그들은 말합니다.
03:25
this was a special특별한 issue발행물 on the next다음 것 industrial산업의 revolution혁명 --
80
193400
2866
이것은 다음 번 산업 혁명에 대한
특별한 쟁점이에요.
03:28
they say, "the state상태, just stick스틱 to the basics기초, right?
81
196266
2655
그들은 "국가가 기본에
충실해야 한다. 맞죠?
03:30
Fund축적 the infrastructure하부 구조. Fund축적 the schools학교.
82
198921
2488
기반 시설과 학교에 투자하고
03:33
Even fund축적 the basic기본 research연구, because this is
83
201409
2023
심지어 기초 과학에 투자해야 한다.
03:35
popularly대중적으로 recognized인정 된, in fact, as a big public공공의 good
84
203432
2669
왜냐하면 기초 과학은 사실 커다란 공공재로써
널리 인정받기 때문이다.
03:38
which어느 private은밀한 companies회사들 don't want to invest사다 in,
85
206101
2158
민간 기업은 이런데
투자하고 싶어하지 않는다.
03:40
do that, but you know what?
86
208259
1561
그런데 뭔지 아십니까?
03:41
Leave휴가 the rest휴식 to the revolutionaries혁명가."
87
209820
2780
그 나머지는 혁명가들에게 맡겨라."
라고 말합니다.
03:44
Those colorful화려한, out-of-the-box상자 밖으로 kind종류 of thinkers사상가.
88
212600
3297
그런 다채롭고 독창적인
사고를 갖는 사상가들이 있죠.
03:47
They're often자주 called전화 한 garage차고 tinkerers땜장이,
89
215897
1627
이들을 가끔 차고안의 땜장이라고
부르기도 합니다.
03:49
because some of them actually사실은 did some things in garages차고,
90
217524
2030
왜냐하면 그들중 일부는 사실
차고안에서 뭔가 했기 때문이에요.
03:51
even though그래도 that's partly부분적으로 a myth신화.
91
219554
2575
비록 그것이 부분적으로는
신화이기는 하지만요.
03:54
And so what I want to do with you in, oh God,
92
222129
2294
그래서 제가 여러분들과
함께 하고 싶은 것은 , 이런,
03:56
only 10 minutes의사록,
93
224423
1184
이제 겨우 10분 남았군요.
03:57
is to really think again this juxtaposition나란히 놓기,
94
225607
2990
이런 것들을 나란히 놓고
다시 생각해보는 일입니다.
04:00
because it actually사실은 has massive거대한, massive거대한 implications의미
95
228597
2859
왜냐하면 이것은
혁신적 정책을 넘어서
04:03
beyond...을 넘어서 innovation혁신 policy정책,
96
231456
1494
정말 엄청난 의미를 갖기
때문이에요.
04:04
which어느 just happens일이 to be the area지역
97
232950
1760
혁신적 정책은 제가
04:06
that I often자주 talk with with policymakers정책 입안자.
98
234710
2880
정책 입안자들과
자주 이야기를 나누는 주제이지요.
04:09
It has huge거대한 implications의미, even with this whole완전한 notion개념
99
237590
3718
이것은
04:13
that we have on where, when and why
100
241308
3200
우리가 언제, 어디서, 왜,
04:16
we should actually사실은 be cutting절단 back on public공공의 spending지출
101
244508
3073
공공 비용을 실제로 줄여야 하는지에
대해 큰 영향을 미칩니다.
04:19
and different다른 types유형 of public공공의 services서비스 which어느,
102
247581
2045
다른 형태의 공익사업은
04:21
of course코스, as we know, are increasingly더욱 더 being존재
103
249626
1757
아시다시피,
점점 위탁 형태로 바뀌고 있는데
04:23
outsourced아웃소싱 된 because of this juxtaposition나란히 놓기.
104
251383
2062
이렇게 나란히 놓고 보기 위함입니다.
04:25
Right? I mean, the reason이유 that we need to maybe have free비어 있는 schools학교 or charter전세 schools학교
105
253445
3463
그렇죠? 제 말은 자유 학교나
독립적인 공립 학교가 필요한 이유는
04:28
is in order주문 to make them more innovative혁신적인 without없이 being존재 emburdened박제 된
106
256908
3862
엄격한 국가 교육 과정에 구애받지 않고
04:32
by this heavy무거운 hand of the state상태 curriculum과정, or something.
107
260770
2751
학교가 더욱 혁신적이 되게끔
하기 위함입니다.
04:35
So these kind종류 of words are constantly끊임없이,
108
263521
1983
이런 말이 계속 나오고 있고
04:37
these juxtapositions병치 come up everywhere어디에나,
109
265504
1864
이렇게 나란히 놓고 보기도
계속 언급하고 있습니다.
04:39
not just with innovation혁신 policy정책.
110
267368
2848
혁신 정책만 말하는게 아닙니다.
04:42
And so to think again,
111
270216
1671
그럼, 다시 생각해보죠.
04:43
there's no reason이유 that you should believe me,
112
271887
2406
여러분들이 저를 믿어야 할
이유는 없습니다.
04:46
so just think of some of the smartest똑똑한
113
274293
1462
여러분 호주머니 속에 있는
04:47
revolutionary혁명적 인 things that you have in your pockets주머니
114
275755
2271
가장 영리하고 혁신적인 것을
생각해 보시지요.
04:50
and do not turn회전 it on, but you might want to take it out, your iPhoneiPhone.
115
278026
2942
켜지는 마시고
아이폰을 꺼내보시죠.
04:52
Ask청하다 who actually사실은 funded자금을 조달 한 the really cool시원한,
116
280968
2646
누가 실제로 아이폰에 있는
04:55
revolutionary혁명적 인 thinking-out-of-the-box생각 밖에서의
117
283614
2132
정말 멋지고 혁신적이며
창의적인 사고에
04:57
things in the iPhoneiPhone.
118
285746
1787
재정을 지원했는지 생각해 보세요.
04:59
What actually사실은 makes~을 만든다 your phone전화
119
287533
1743
여러분의 전화를
05:01
a smartphone스마트 폰, basically원래, instead대신에 of a stupid바보 phone전화?
120
289276
1919
멍청한 전화가 아닌라
똑똑한 전화로 만든 것은 무엇일까요?
05:03
So the Internet인터넷, which어느 you can surf서핑을하다 the web편물
121
291195
2091
인터넷으로 여러분은
05:05
anywhere어딘가에 you are in the world세계;
122
293286
1708
웹을 찾아볼 수 있고,
05:06
GPSGPS, where you can actually사실은 know where you are
123
294994
2584
GPS로 세상 어디에 있든
05:09
anywhere어딘가에 in the world세계;
124
297578
1333
여러분의 위치를 알아낼 수 있습니다.
05:10
the touchscreen터치 스크린 display디스플레이, which어느 makes~을 만든다 it also또한
125
298911
2133
터치 스크린으로 누구나 쉽게
05:13
a really easy-to-use사용하기 쉬운 phone전화 for anybody아무도.
126
301044
2465
전화를 사용합니다.
05:15
These are the very smart똑똑한, revolutionary혁명적 인 bits조금 about the iPhoneiPhone,
127
303509
3717
아이폰에 있는 매우 똑똑하고
혁명적인 기능들이죠.
05:19
and they're all government-funded정부가 자금을 지원 한.
128
307226
4401
이 모두를
정부가 재정지원했습니다.
05:23
And the point포인트 is that the Internet인터넷
129
311627
2589
요점은 인터넷이 미국 국방부의
05:26
was funded자금을 조달 한 by DARPADARPA, U.S. Department학과 of Defense방어.
130
314216
2244
국방 고등 연구 기획청이
재정지원했다는 사실입니다.
05:28
GPSGPS was funded자금을 조달 한 by the military's군대 NavstarNavstar program프로그램.
131
316460
3895
GPS는 군대의 내브스타(Navstar) 프로그램이
재정 지원한 것이구요.
05:32
Even Siri시리 was actually사실은 funded자금을 조달 한 by DARPADARPA.
132
320355
2758
시리(Siri)도 국방 고등 연구 기획청이
재정 지원했습니다.
05:35
The touchscreen터치 스크린 display디스플레이 was funded자금을 조달 한
133
323113
1939
터치스크린은
05:37
by two public공공의 grants교부금 by the CIACIA and the NSFNSF
134
325052
4795
미국 중앙정보부(CIA)와
미국 과학 재단 (NSF)이 준 2개의 공공 기금으로
05:41
to two public공공의 university대학 researchers연구원 at the University대학 of Delaware델라웨어.
135
329847
4455
델라웨어대학의 두 연구원들에게
재정 지원을 했던 거죠.
05:46
Now, you might be thinking생각, "Well, she's just said
136
334302
2218
이제 여러분들은
이렇게 생각하실지 모릅니다.
05:48
the word워드 'defense''방어' and 'military''군' an awful무서운 lot,"
137
336520
2335
"저 여자는 '국방'과 '군대'라는 말을
참 많이 하는군."
05:50
but what's really interesting재미있는 is that this is actually사실은 true참된
138
338855
2252
하지만 정말 흥미로운 사실은
05:53
in sector부문 after sector부문 and department학과 after department학과.
139
341107
3008
모든 부문마다 또 모든 행정 기관마다
똑같다는 점입니다.
05:56
So the pharmaceutical제약 industry산업, which어느 I am personally몸소
140
344115
2138
의약 산업은 제가 개인적으로
05:58
very interested관심있는 in because I've actually사실은 had the fortune재산
141
346253
1929
관심을 갖는 분야인데,
운좋게도
06:00
to study연구 it in quite아주 some depth깊이,
142
348182
2714
이 분야에 대해 꽤 심도있는
연구를 할 기회가 있었기 때문이에요.
06:02
is wonderful훌륭한 to be asking질문 this question문제
143
350896
2177
의약 산업은 혁신 대 비혁신에 관해
06:05
about the revolutionary혁명적 인 versus non-revolutionary비 혁명적 인 bits조금,
144
353073
2747
질문하기 좋은 분야입니다.
06:07
because each마다 and every...마다 medicine의학 can actually사실은 be
145
355820
2016
왜냐하면 모든 의약품은 사실
06:09
divided각기 다른 up on whether인지 어떤지 it really is revolutionary혁명적 인 or incremental증분.
146
357836
3971
정말로 혁신적인 것인지 점진적인 것인지
분류할 수 있기 때문입니다.
06:13
So the new새로운 molecular분자 entities엔티티 with priority우선 순위 rating평가
147
361807
2773
좋은 평가를 받은 새로운 분자 구조는
06:16
are the revolutionary혁명적 인 new새로운 drugs약제,
148
364580
2275
혁신적인 새로운 약품인 반면에
06:18
whereas이므로 the slight근소한 variations변형 of existing기존의 drugs약제 --
149
366855
2901
기존의 의약품을 약간 변형한 것들,
06:21
Viagra비아그라, different다른 color색깔, different다른 dosage복용량 --
150
369756
1991
비아그라, 다른 색깔,
다른 복용량 같은 것은
06:23
are the less적게 revolutionary혁명적 인 ones그들.
151
371747
2293
덜 혁신적인 것들이죠.
06:26
And it turns회전 out that a full완전한 75 percent퍼센트
152
374040
2857
알려진 바에 의하면
06:28
of the new새로운 molecular분자 entities엔티티 with priority우선 순위 rating평가
153
376897
2777
좋은 평가를 받는 새 약품의 75%가
06:31
are actually사실은 funded자금을 조달 한 in boring지루한, Kafkian카프 키안 어 public공공의 sector부문 labs실험실.
154
379674
5111
실제로 따분한 공공 부문 실험실에서
재정 지원을 받았습니다.
06:36
This doesn't mean that Big Pharma파마 is not spending지출 on innovation혁신.
155
384785
2683
거대 의약품 회사들이
혁신에 투자하지 않는다는 뜻은 아닙니다.
06:39
They do. They spend보내 on the marketing마케팅 part부품.
156
387468
2051
그들도 하죠. 그들은
영업 부문에 투자합니다.
06:41
They spend보내 on the D part부품 of R&D.
157
389519
2148
그들은 연구 개발의 개발 부분에
돈을 씁니다.
06:43
They spend보내 an awful무서운 lot on buying구매 back their그들의 stock스톡,
158
391667
2547
또 이들은 자기 회사의 주식을 사는데
엄청나게 많은 돈을 쓰는데
06:46
which어느 is quite아주 problematic문제가있는.
159
394214
1901
이건 문제가 심각합니다.
06:48
In fact, companies회사들 like Pfizer화이자 and Amgen암젠 recently요새
160
396115
2217
실제로, 파이자(Pfizer)나 암젠(Amgen)
같은 회사들은 최근에
06:50
have spent지출하다 more money in buying구매 back their그들의 shares주식
161
398332
2591
연구 개발보다 주가를 올리기 위해
자기 회사의 주식을 사는데
06:52
to boost후원 their그들의 stock스톡 price가격 than on R&D,
162
400923
2036
더 많은 돈을 썼습니다.
06:54
but that's a whole완전한 different다른 TED테드 Talk which어느 one day
163
402959
2328
그것은 전혀 다른 TED 강연이 될텐데
06:57
I'd be fascinated매혹적인 to tell you about.
164
405287
3264
언젠가 기회가 되면
말씀드리고 싶군요.
07:00
Now, what's interesting재미있는 in all of this
165
408551
2003
이런 모든 상황에서
흥미로운 것은
07:02
is the state상태, in all these examples예제들,
166
410554
2234
국가지요. 모든 예에서 보듯
07:04
was doing so much more than just fixing고정 market시장 failures실패.
167
412788
4114
국가는 시장의 실패를 막는 것보다
훨씬 더 많은 일을 하고 있습니다.
07:08
It was actually사실은 shaping성형 and creating창조 markets시장.
168
416902
2729
국가는 실제로 시장을
형성하고 만들어내고 있었어요.
07:11
It was funding자금 not only the basic기본 research연구,
169
419631
2276
국가는 기초 과학에
재정지원을 했을 뿐만 아니라,
07:13
which어느 again is a typical전형적인 public공공의 good,
170
421907
2359
이건 전형적인 공공재이긴 하죠.
07:16
but even the applied적용된 research연구.
171
424266
1592
응용 연구에도
재정을 지원하고 있었습니다.
07:17
It was even, God forbid금지 된, being존재 a venture투기 capitalist자본가.
172
425858
3676
국가는 심지어, 맙소사,
벤쳐 자본가가 되기도 했습니다.
07:21
So these SBIRSBIR and SDTRSDTR programs프로그램들,
173
429534
3099
작은 회사들한테 초기 재정을 지원하는
07:24
which어느 give small작은 companies회사들 early-stage초기 단계 finance재원
174
432633
4031
SBIR과 SDTR 프로그램은
07:28
have not only been extremely매우 important중대한
175
436664
2215
민간 벤쳐 자본에 비해서
07:30
compared비교하다 to private은밀한 venture투기 capital자본,
176
438879
2097
엄청나게 중요했을 뿐만 아니라
07:32
but also또한 have become지다 increasingly더욱 더 important중대한.
177
440976
3017
점점 더 중요해지고 있습니다.
07:35
Why? Because, as many많은 of us know,
178
443993
2876
왜냐구요? 많은 사람들이 알다시피
07:38
V.C. is actually사실은 quite아주 short-term단기.
179
446869
1867
벤쳐자금은 실제로
단기 자금입니다.
07:40
They want their그들의 returns보고 in three to five다섯 years연령.
180
448736
1789
이들은 3년에서 5년안에
투자수익을 얻고 싶어합니다.
07:42
Innovation혁신 takes a much longer더 길게 time than that,
181
450525
2529
하지만 혁신은 그보다 훨씬 더 많은 시간,
07:45
15 to 20 years연령.
182
453054
1827
15년에서 20년은 걸립니다.
07:46
And so this whole완전한 notion개념 -- I mean, this is the point포인트, right?
183
454881
2387
제 말씀은 바로 이것이 요점이에요.
07:49
Who's누가 actually사실은 funding자금 the hard단단한 stuff물건?
184
457268
2327
누가 정말 힘든 곳에 투자하고 있습니까?
07:51
Of course코스, it's not just the state상태.
185
459595
1725
물론 국가만은 아니지요.
07:53
The private은밀한 sector부문 does a lot.
186
461320
1230
민간 부문에서도 많이 합니다.
07:54
But the narrative이야기 that we've우리는 always been told
187
462550
2199
하지만 여러분이 듣게 되는 이야기는
07:56
is the state상태 is important중대한 for the basics기초,
188
464749
2883
국가는 기초 연구를 위해서는 중요하지만
07:59
but not really providing제공하는 that sort종류 of high-risk위험,
189
467632
2280
위험부담이 크고
08:01
revolutionary혁명적 인 thinking생각 out of the box상자.
190
469912
2300
혁신적으로 창의적인 것은
지원하지 않는다고 하죠.
08:04
In all these sectors섹터, from funding자금 the Internet인터넷
191
472212
2332
모든 부문, 인터넷 재정 지원에서부터
08:06
to doing the spending지출, but also또한 the envisioning구상,
192
474544
2905
지출까지 게다가 미래의 계획을 세우는 일,
08:09
the strategic전략적 vision시력, for these investments투자,
193
477449
2291
전략적인 계획과 투자는
08:11
it was actually사실은 coming오는 within이내에 the state상태.
194
479740
1588
실제로 국가에서 지원되고 있어요.
08:13
The nanotechnology나노 기술 sector부문 is actually사실은 fascinating매혹적인
195
481328
2369
나노 기술 분야는 이런 것을
08:15
to study연구 this, because the word워드 itself그 자체, nanotechnology나노 기술,
196
483697
3098
연구해보기에 아주 좋은 분야에요.
왜냐하면 나노 기술이란 단어 자체가
08:18
came왔다 from within이내에 government정부.
197
486795
1971
정부에서 나온 말이기 때문이죠.
08:20
And so there's huge거대한 implications의미 of this.
198
488766
2347
그래서 굉장한 의미가 있습니다.
08:23
First of all, of course코스 I'm not someone어떤 사람,
199
491113
2105
우선 저는 시장 대 국가를 외치는
08:25
this old-fashioned구식 person사람, market시장 versus state상태.
200
493218
2002
구식 사고방식을 가진 사람이 아닙니다.
08:27
What we all know in dynamic동적 capitalism자본주의
201
495220
2525
우리는 역동적인 자본주의안에서
08:29
is that what we actually사실은 need are public-private공공 - 민간 partnerships파트너쉽.
202
497745
3059
공공-민간 협력관계가 필요하다는
사실을 잘 알고 있습니다.
08:32
But the point포인트 is, by constantly끊임없이 depicting묘사하는
203
500804
2739
하지만 중요한 것은
끊임없이 국가 부문을
08:35
the state상태 part부품 as necessary필요한
204
503543
2125
필수적인 것으로 여기는데
08:37
but actually사실은 -- pffffpffff -- a bit비트 boring지루한
205
505668
2881
사실, 휴, 약간 지루하죠.
08:40
and often자주 a bit비트 dangerous위험한 kind종류 of Leviathan거대한,
206
508549
3049
그리고 약간은
위험스런 괴물쯤으로 여기는데
08:43
I think we've우리는 actually사실은 really stunted기절 한 the possibility가능성
207
511598
2752
제 생각으로는 실제로 우리가
08:46
to build짓다 these public-private공공 - 민간 partnerships파트너쉽
208
514350
1572
공공-민간 협력관계를 정말
역동적인 방식으로 만들어 낼 수 있는
08:47
in a really dynamic동적 way.
209
515922
1546
가능성을 약화시켰습니다.
08:49
Even the words that we often자주 use to justify신이 옳다고 하다 the "P" part부품,
210
517468
3194
공공-민간 협력관계에서 P 부문을
08:52
the public공공의 part부품 -- well, they're both양자 모두 P's추신 --
211
520662
2228
공공 부문을, 아, 둘다 P 이군요.
08:54
with public-private공공 - 민간 partnerships파트너쉽
212
522890
1360
정당화하기 위해서
08:56
is in terms자귀 of de-risking위험을 무릅 쓰고.
213
524250
2055
사용한 단어는 위험 제거 입니다.
08:58
What the public공공의 sector부문 did in all these examples예제들
214
526305
2461
제가 말씀드린 이런 모든 예에서
09:00
I just gave you, and there's many많은 more,
215
528766
2087
공공 부문이 한 일은
훨씬 더 많습니다.
09:02
which어느 myself자기 and other colleagues동료들 have been looking at,
216
530853
3464
저와 동료들이 살펴본 바로는
09:06
is doing much more than de-risking위험을 무릅 쓰고.
217
534317
1550
공공 부문은 위험을 제거하는
것보다 훨씬 더 많은 일을 했어요.
09:07
It's kind종류 of been taking취득 on that risk위험. Bring가져오다 it on.
218
535867
2566
위험을 떠안고 있고
위험에 맞설 준비가 되어있는 거죠.
09:10
It's actually사실은 been the one thinking생각 out of the box상자.
219
538433
2573
공공 부문이 실제로
창의적인 사고를 하고 있었습니다.
09:13
But also또한, I'm sure you all have had experience경험
220
541006
2711
그런데 저는 여러분들 모두가
09:15
with local노동 조합 지부, regional지역의, national전국의 governments정부,
221
543717
2060
지방, 지역, 중앙 정부에 대해서
이런 경험을 갖고 있다고 확신합니다.
09:17
and you're kind종류 of like, "You know what, that Kafkian카프 키안 어 bureaucrat관료, I've met만난 him."
222
545777
3147
여러분은 어쩌면 이러실거에요.
"따분한 관료 알죠? 제가 그 사람을 만났어요."
09:20
That whole완전한 juxtaposition나란히 놓기 thing, it's kind종류 of there.
223
548924
3444
그런 모든 것들이요. 그런게 있습니다.
09:24
Well, there's a self-fulfilling자기 충족 prophecy예언.
224
552368
1814
자기만족적인 예언이 거기 있습니다.
09:26
By talking말하는 about the state상태 as kind종류 of irrelevant무의미한,
225
554182
2166
국가를 아무런 상관없는,
09:28
boring지루한, it's sometimes때때로
226
556348
2327
지루한 것으로 말함으로써
09:30
that we actually사실은 create몹시 떠들어 대다 those organizations조직 in that way.
227
558675
2212
우리는 그 기관들을 실제로
그렇게 만들어 버립니다.
09:32
So what we have to actually사실은 do is build짓다
228
560887
2201
그래서 우리가 실제로 해야 할 일은
09:35
these entrepreneurial기업가의 state상태 organizations조직.
229
563088
2176
이런 기업적인 국가 기관을
만드는 일입니다.
09:37
DARPADARPA, that funded자금을 조달 한 the Internet인터넷 and Siri시리,
230
565264
2489
인터넷과 시리를
재정 지원했던 PARPA는
09:39
actually사실은 thought really hard단단한 about this,
231
567753
1585
사실 이에 대해 많은 고심을 했습니다.
09:41
how to welcome환영 failure실패, because you will fail실패.
232
569338
2693
실패를 반겨주는 방법에 대해서 말이죠.
왜냐하면 사람들은 실패하거든요.
09:44
You will fail실패 when you innovative혁신적인.
233
572031
1925
혁신에는 실패가 따릅니다.
09:45
One out of 10 experiments실험 has any success성공.
234
573956
3872
10개 중에 한개의 실험만이 성공합니다.
09:49
And the V.C. guys know this,
235
577828
1738
벤쳐 자금 관계자들도
그런 사실을 알고 있습니다.
09:51
and they're able할 수 있는 to actually사실은 fund축적 the other losses사상자 수
236
579566
1872
그들은 한번의 성공에서 나온 돈으로
09:53
from that one success성공.
237
581438
1854
다른 손실들을 재정 지원할 수 있습니다.
09:55
And this brings가져다 준다 me, actually사실은, probably아마,
238
583292
1493
이것이 어쩌면 실제로
09:56
to the biggest가장 큰 implication함축,
239
584785
2595
가장 큰 영향을 줄지도 모릅니다.
09:59
and this has huge거대한 implications의미 beyond...을 넘어서 innovation혁신.
240
587380
2667
이는 혁신을 넘어서
엄청난 의미를 갖고 있습니다.
10:02
If the state상태 is more than just a market시장 fixer중개인,
241
590047
3660
국가가 시장의 문제 해결 역할
이상을 하고 있고,
10:05
if it actually사실은 is a market시장 shaper셰이퍼,
242
593707
1812
실제로 시장을 형성하는 역할을 하고,
10:07
and in doing that has had to take on this massive거대한 risk위험,
243
595519
2968
그런 과정에서
이런 엄청난 위험을 감수한다면
10:10
what happened일어난 to the reward보상?
244
598487
1994
그 댓가는 어떻게 될까요?
10:12
We all know, if you've ever taken취한 a finance재원 course코스,
245
600481
2374
금융 과목을 공부한 적이 있다면
10:14
the first thing you're taught가르쳤다 is sort종류 of the risk-reward위험 보상 relationship관계,
246
602855
3406
맨먼저 배우는 것이
위험과 그 댓가의 관계입니다.
10:18
and so some people are foolish어리석은 enough충분히
247
606261
1620
그래서 몇몇 사람들은 멍청하거나
10:19
or probably아마 smart똑똑한 enough충분히 if they have time to wait,
248
607881
2462
매우 똑똑해서
기다릴 수 있다면
10:22
to actually사실은 invest사다 in stocks주식, because they're higher더 높은 risk위험
249
610343
2482
주식에 투자합니다.
왜냐하면 위험이 클수록
10:24
which어느 over time will make a greater더 큰 reward보상 than bonds채권,
250
612825
2520
시간이 지나면 그 수익이 채권보다
훨씬 더 크거든요.
10:27
that whole완전한 risk-reward위험 보상 thing.
251
615345
1579
그건 모두 위험과 그 댓가의 관계죠.
10:28
Well, where's어디있어? the reward보상 for the state상태
252
616924
1973
이런 엄청난 위험을 감수한
10:30
of having taken취한 on these massive거대한 risks위험
253
618897
2456
국가에 대한 보상은 어디 있습니까?
10:33
and actually사실은 been foolish어리석은 enough충분히 to have done끝난 the Internet인터넷?
254
621353
2459
인터넷을 시도할 정도로 무모했던
것에 대한 댓가는 어디있죠?
10:35
The Internet인터넷 was crazy미친.
255
623812
1952
인터넷은 정신 나간 일이었어요.
10:37
It really was. I mean, the probability개연성 of failure실패 was massive거대한.
256
625764
3152
정말 그랫습니다. 제 말은
실패할 확률이 높았다는 거죠.
10:40
You had to be completely완전히 nuts견과류 to do it,
257
628916
2610
완전히 정신 나간 사람이나
시도할 일이었어요.
10:43
and luckily운 좋게, they were.
258
631526
1781
운좋게도 그들이 그랬죠.
10:45
Now, we don't even get to this question문제 about rewards보상
259
633307
2501
이제 우리는 그 댓가에 대한
질문은 하지도 않습니다.
10:47
unless~ 않는 한 you actually사실은 depict묘사하다 the state상태 as this risk-taker모험을 즐긴다.
260
635808
4148
국가를 이런 위험 감수자로
그려내지는 않더라도요.
10:51
And the problem문제 is that economists경제학자 often자주 think,
261
639956
2601
문제는 경제학자들이 종종,
10:54
well, there is a reward보상 back to the state상태. It's tax.
262
642557
2486
국가에 댓가가 돌아간다고 생각합니다.
바로 세금이지요.
10:57
You know, the companies회사들 will pay지불 tax,
263
645043
1549
기업은 세금을 냅니다.
10:58
the jobs일자리 they create몹시 떠들어 대다 will create몹시 떠들어 대다 growth성장
264
646592
2290
기업이 만드는 일자리는
성장을 일으키죠.
11:00
so people who get those jobs일자리 and their그들의 incomes소득 rise오르기
265
648882
3151
그래서 그런 직장을 얻고
수입이 늘어난 사람들이
11:04
will come back to the state상태 through...을 통하여 the tax mechanism기구.
266
652033
3224
세금 제도를 통해 국가에
공헌한다는 것이죠.
11:07
Well, unfortunately운수 나쁘게, that's not true참된.
267
655257
1990
그런데 불행하게도 그렇지 않아요.
11:09
Okay, it's not true참된 because many많은 of the jobs일자리 that are created만들어진 go abroad널리.
268
657247
3519
그건 사실이 아니에요. 왜냐하면
만들어지는 많은 일자리가 외국으로 갑니다.
11:12
Globalization세계화, and that's fine. We shouldn't해서는 안된다. be nationalistic민족주의의.
269
660766
2967
국제화요. 좋습니다.
민족주의자가 되어선 안되겠죠.
11:15
Let the jobs일자리 go where they have to go, perhaps혹시.
270
663733
2207
일자리가 가야 할 곳으로
가게 내버려둡시다.
11:17
I mean, one can take a position위치 on that.
271
665940
2089
제 뜻은 사람들이 그런 입장을
택할 수 있다는 겁니다.
11:20
But also또한 these companies회사들
272
668029
1664
하지만 이런 기업들은
11:21
that have actually사실은 had this massive거대한 benefit이익 from the state상태 --
273
669693
3072
국가로부터 이런 엄청난 이득을
얻었습니다.
11:24
Apple's애플의 a great example.
274
672765
1861
애플이 바로 그런 예에요.
11:26
They even got the first -- well, not the first,
275
674626
2049
애플은 최초로, 아, 최초가 아니군요.
11:28
but 500,000 dollars불화 actually사실은 went갔다 to Apple사과, the company회사,
276
676675
4568
50만 달러를 애플 회사가 받았습니다.
11:33
through...을 통하여 this SBICSBIC program프로그램,
277
681243
2669
SBIC 프로그램을 통해서죠.
11:35
which어느 predatedpredated the SBIRSBIR program프로그램,
278
683912
2048
SBIR 프로그램 이전에 있었던 제도입니다.
11:37
as well as, as I said before, all the technologies기술 behind뒤에 the iPhoneiPhone.
279
685960
3318
앞서 말씀드렸듯이
아이폰에 든 모든 기술에 이 돈이 들어갔습니다.
11:41
And yet아직 we know they legally법적으로,
280
689278
2490
하지만 우리는 잘 알고 있습니다.
합법적으로
11:43
as many많은 other companies회사들, pay지불 very little tax back.
281
691768
3682
그들이 다른 많은 기업들과 마찬가지로
세금을 아주 조금만 낸다는 것을요.
11:47
So what we really need to actually사실은 rethink재고
282
695450
2987
그래서 우리가 정말로
다시 생각해봐야 하는 것은
11:50
is should there perhaps혹시 be a return-generating반환 생성 mechanism기구
283
698437
4259
세금보다 훨씬 더 직접적인 방법으로
11:54
that's much more direct곧장 than tax. Why not?
284
702696
2687
그 댓가를 되갚는 제도가 있을까라는 겁니다.
안될 것도 없죠.
11:57
It could happen우연히 있다 perhaps혹시 through...을 통하여 equity공평.
285
705383
2570
아마 지분 같은 것을 통해서
가능할 겁니다.
11:59
This, by the way, in the countries국가
286
707953
1807
어쨋든 이런 것에 대해
12:01
that are actually사실은 thinking생각 about this strategically전략적으로,
287
709760
2304
전략적으로 생각하는 나라들이 있습니다.
12:04
countries국가 like Finland핀란드 in Scandinavia스칸디나비아,
288
712064
2131
스칸디나비아의 핀란드,
12:06
but also또한 in China중국 and Brazil브라질,
289
714195
2035
뿐만 아니라 중국과 브라질도 그런데,
12:08
they're retaining유지 equity공평 in these investments투자.
290
716230
2330
이런 국가들은 투자와 관련한
지분을 갖고 있습니다.
12:10
SitraSitra funded자금을 조달 한 Nokia노키아, kept보관 된 equity공평, made만든 a lot of money,
291
718560
3826
시트라는 노키아를 재정 지원하며
지분을 소유해서 많은 돈을 벌었어요.
12:14
it's a public공공의 funding자금 agency대리점 in Finland핀란드,
292
722386
2660
시트라는 핀란드의 공공 재원 단체입니다.
12:17
which어느 then funded자금을 조달 한 the next다음 것 round일주 of Nokias노키아 스.
293
725046
2826
그러고 난 후, 노키아의
다음 단계를 지원했죠.
12:19
The Brazilian브라질 사람 Development개발 Bank은행,
294
727872
2009
브라질 개발 은행은
12:21
which어느 is providing제공하는 huge거대한 amounts금액 of funds자금 today오늘
295
729881
2795
오늘날에도 많은 돈을
12:24
to clean깨끗한 technology과학 기술, they just announced발표하다
296
732676
1797
환경 관련 기술에 투자하는데
12:26
a 56 billion십억 program프로그램 for the future미래 on this,
297
734473
4249
이 은행은 이런 기술의 미래를 위한 프로그램에
560억 달러를 지원했어요.
12:30
is retaining유지 equity공평 in these investments투자.
298
738722
3539
이 투자와 관련하여
지분을 갖고 있습니다.
12:34
So to put it provocatively도발적으로,
299
742261
1512
자극적으로 말하자면
12:35
had the U.S. government정부 thought about this,
300
743773
2939
미국 정부는 이에 대해 생각해보고
12:38
and maybe just brought가져온 back
301
746712
1844
혁신 기금이란 것을
12:40
just something called전화 한 an innovation혁신 fund축적,
302
748556
2425
되살린다면,
12:42
you can bet내기 that, you know, if even just .05 percent퍼센트
303
750981
3132
인터넷이 만들어내는 수익의
12:46
of the profits이익 from what the Internet인터넷 produced생산 된
304
754113
1883
0.05%만이라도
12:47
had come back to that innovation혁신 fund축적,
305
755996
1658
그 혁신 기금에 되돌아오게끔 했더라면,
12:49
there would be so much more money
306
757654
1624
오늘날 환경 관련 기술 분야에
12:51
to spend보내 today오늘 on green녹색 technology과학 기술.
307
759278
2228
투자할 돈이 훨씬 더 많았을 겁니다.
12:53
Instead대신, many많은 of the state상태 budgets예산
308
761506
1494
그 대신 많은 국가 예산이
12:55
which어느 in theory이론 are trying견딜 수 없는 to do that
309
763000
2598
이론상으로는 그렇게 하려고 하는데
12:57
are being존재 constrained제한된.
310
765598
1836
실제로는 제한되어 있습니다.
12:59
But perhaps혹시 even more important중대한,
311
767434
1810
하지만 그보다 훨씬 더 중요한 것은
13:01
we heard들었던 before about the one percent퍼센트,
312
769244
1867
앞서서 1% 대
13:03
the 99 percent퍼센트.
313
771111
1575
99%의 이야기를 들어보셨겠죠.
13:04
If the state상태 is thought about in this more strategic전략적 way,
314
772686
3745
국가가 이런 것에 대해
보다 더 전략적으로,
13:08
as one of the lead리드 players선수 in the value creation창조 mechanism기구,
315
776431
3033
가치 창조 체제에서 선두 주자로서
생각했더라면 어땠을까요?
13:11
because that's what we're talking말하는 about, right?
316
779464
1821
그런 것이 우리가
논의하고 있는 거잖아요?
13:13
Who are the different다른 players선수 in creating창조 value
317
781285
1934
경제에서 가치를 창조하는
역할을 하는 사람이 누구인가요?
13:15
in the economy경제, and is the state's주의 role역할,
318
783219
2295
그건 국가의 역할인데
13:17
has it been sort종류 of dismissed해산 된 as being존재 a backseat뒷좌석 player플레이어?
319
785514
3729
국가는 뒷짐이나 지고 있도록
무시하고 있었던 것은 아닐까요?
13:21
If we can actually사실은 have a broader더 넓은 theory이론
320
789243
2355
우리에게 더넓은 의미의
가치 창조론이 있어서
13:23
of value creation창조 and allow허용하다 us to actually사실은 admit들이다
321
791598
2053
국가가 해온던 일을 인정하고
13:25
what the state상태 has been doing and reap베다 something back,
322
793651
3051
어떤 댓가를 되돌려준다면
13:28
it might just be that in the next다음 것 round일주,
323
796702
2819
다음 단계에는
13:31
and I hope기대 that we all hope기대 that the next다음 것 big revolution혁명
324
799521
2566
저 뿐만 아니라 우리 모두가 바라는
다음 단계의 커다란 혁명은
13:34
will in fact be green녹색,
325
802087
1641
실제로 환경 관련이기를 바랍니다.
13:35
that that period기간 of growth성장
326
803728
1723
그런 성장 시기가
13:37
will not only be smart똑똑한, innovation-led혁신 주도,
327
805451
2690
영리할 뿐 아니라
혁신이 주도해야 하며
13:40
not only green녹색, but also또한 more inclusive포함한,
328
808141
3186
환경을 생각할 뿐만 아니라
더 많은 것을 감싸안아서
13:43
so that the public공공의 schools학교 in places장소들 like Silicon규소 Valley골짜기
329
811327
3254
실리콘 밸리와 같은 곳의
공공 학교도
13:46
can actually사실은 also또한 benefit이익 from that growth성장,
330
814581
2740
그런 성장의 혜택을 받기를 바랍니다.
13:49
because they have not.
331
817321
1599
이제까지는 그렇지 않았거든요.
13:50
Thank you.
332
818920
1253
감사합니다.
13:52
(Applause박수 갈채)
333
820173
5247
(박수)
Translated by K Bang
Reviewed by Gemma Lee

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ABOUT THE SPEAKER
Mariana Mazzucato - Innovation economist
Which actor in the economy is most responsible for making radical innovation happen? Mariana Mazzucato comes up with a surprising answer: the state.

Why you should listen

States and governments are often depicted as slow, bureaucratic, risk-averse. That argument is used in support of making states smaller and the private sector bigger. In her latest book, The Entrepreneurial State: Debunking Private vs. Public Myths in Innovation and in her research, Mariana Mazzucato offers a bold contrarian view: States aren't only market regulators and fixers, but "market makers" -- actively creating a vision for innovation and investing in risky and uncertain areas where private capital may not see the ROI. Yes: Private venture capital is much less risk-taking than generally thought. As an example, the technology behind the iPhone and Google exists because the U.S. government has been very interventionist in funding innovation. Private investors jumped in only later. The same is true today of what promises to be the next big thing after the Internet: the green revolution.

Mazzucato, a professor of economics at the Science and Technology Policy Research Unit (SPRU, University of Sussex), argues that Europe needs today to rediscover that role -- that what the continent needs is not austerity but strategic investments (and new instruments such as public investments banks) towards an "innovation Union."

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