ABOUT THE SPEAKER
Chris Anderson - Drone maker
Chris Anderson is an authority on emerging technologies and the cultures that surround them.

Why you should listen

Before Chris Anderson took over as editor of WIRED, he spent seven years at The Economist, where he worked as editor of both the technology and business sections. Anderson holds a degree in physics and has conducted research at the Los Alamos National Laboratory, and has done stints at the leading journals Nature and Science.

(He is not, however, to be confused with the curator of TED, who has the same name.)

He's perhaps most famous for coining the term "the long tail," a whiteboard favorite that describes the business strategy of pursuing many little fish (versus a few big fish), as typified by both Amazon and Netflix. Anderson first introduced the term in an article written for WIRED in 2004; the book-length version, The Long Tail: Why the Future of Business Is Selling Less of More, became a bestseller. He maintains a blog, The Long Tail, which he updates with impressive regularity.

More profile about the speaker
Chris Anderson | Speaker | TED.com
TED2004

Chris Anderson: Technology's long tail

WIRED지의 크리스 앤더슨이 전하는 기술의 롱테일

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WIRED지의 에디터 Chris Anderson이 들려주는 기술의 4가지 핵심단계 (적정 가격 결정, 시장 점유율 확보, 기존 기술 대체 그리고 기술의 확산)에 관한 이야기 입니다.
- Drone maker
Chris Anderson is an authority on emerging technologies and the cultures that surround them. Full bio

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00:25
I'd like to speak말하다 about technology과학 기술 trends동향,
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4000
저는 기술 동향에 관해 이야기 해볼까 합니다.
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which어느 is something that many많은 of you follow따르다 --
1
4000
4000
아마 여러분들도 관심을 많이 가지는 분야라 생각되는데요
00:33
but we also또한 follow따르다, for related관련 reasons원인.
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8000
4000
저희도 관련자로서 관심을 가지고 있습니다.
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Obviously명백하게, being존재 a technology과학 기술 magazine매거진, technology과학 기술 trends동향
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3000
특히 최신 기술을 다루는 잡지이기 때문에 기술 동향은
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are something that we write쓰다 about and need to know about.
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4000
기사를 작성할 때 꼭 알고 있어야 합니다.
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But also또한 it's part부품 of being존재 any monthly월간 간행물 magazine매거진 --
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또한 월간 잡지이기 때문에
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you live살고 있다 in the future미래. And we have a long lead-time리드 타임.
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3000
미래를 예측해야만 하고 이때문에 리드타임도 긴 편입니다.
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We have to plan계획 issues문제 many많은 months개월 in advance전진;
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25000
2000
따라서 몇 개월 후의 이슈를 미리 계획을 세워둬야 합니다.
00:52
we have to guess추측 at what public공공의 appetites식욕 are going to be six months개월,
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27000
3000
즉, 대중의 기호가 6개월 후에는 어떻게 될지
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nine아홉 months개월 down the road도로. So we're in the forecasting예측 business사업.
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30000
5000
아니면 9개월 후에는 어떻게 될지 예측해야만 합니다.
01:00
We also또한, like a lot of companies회사들, create몹시 떠들어 대다 a product생성물
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35000
2000
또한 다른 기업들처럼 상품을 생산해야만 합니다.
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that's based기반 on technology과학 기술 trends동향.
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1000
물론 기술 동향에 근거 한 상품입니다.
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In this case케이스, ours우리 것 is about ideas아이디어 and information정보, and, if we're lucky운이 좋은,
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38000
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우리의 상품은 아이디어와 정보 그리고 그리고 운이 좋다면
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some entertainment환대. But the concept's개념 quite아주 the same같은.
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43000
4000
재밋는 내용입니다. 컨셉트는 거의 동일합니다.
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And so we have to understand알다
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47000
2000
따라서 우리는 왜 기술이 중요하고
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not only why tech's기술의 important중대한, where it's going,
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49000
2000
어디로 가고있는지 이해하고 있어야만 합니다.
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but also또한, very importantly중요하게, when -- the timing타이밍 is everything.
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51000
6000
또한 시기를 예측하는 것도 매우 중요합니다.
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And it's interesting재미있는, when you look at the predictions예측 made만든
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57000
4000
1990년도 경기 활황 시절에
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during...동안 the peak피크 of the boom in the 1990s, about e-commerce전자 상거래,
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5000
전자 상거래, 인터넷 사용량, 고속 인터넷 보급
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or Internet인터넷 traffic교통, or broadband광대역 adoption양자, or Internet인터넷 advertising광고하는,
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66000
5000
인터넷 광고에 대한 예측들이 많이 있었습니다.
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they were all right -- they were just wrong잘못된 in time.
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71000
4000
전부 맞는 예측이었습니다만 시기를 잘 못봤습니다.
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Almost거의 every...마다 one of those has come true참된 just a few조금 years연령 later후에.
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75000
3000
거의 모든 예측들은 단지 몇 년 후가 지나서야 실현 되었습니다.
01:43
But the difference of a few조금 years연령 on stock-market주식 시장 valuations가치 평가
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78000
4000
하지만 그 몇 년의 시간차가 주식시장에서는 엄청난 결과로 나타납니다.
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is obviously명백하게 extreme극단. And that's why timing타이밍 is everything.
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82000
5000
이때문에 타이밍이 중요하다는 것입니다.
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You've probably아마 seen something like this before.
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87000
2000
아마 이 그림을 보신적 있으실겁니다.
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This is the classic권위 있는 GartnerGartner Hype마약 중독 Curve곡선, which어느 talks회담 about
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89000
2000
이 것은 "가트너 하이프 곡선"이라하여
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kind종류 of the trajectory사선 of a technology's기술의 lifespan수명.
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91000
3000
기술의 생명주기를 나타내고 있습니다.
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And just for fun장난, we put a bunch다발 of technologies기술 on it,
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94000
2000
이 그래프에 그냥 재미로 몇 가지 기술을 대입해 봤습니다.
02:01
to show보여 주다 whether인지 어떤지 they were kind종류 of rising상승 for the first high높은 peak피크,
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96000
4000
그래서 첫 번째 '정점'으로 도달하는지, 아니면
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or whether인지 어떤지 they were about to crash추락
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100000
1000
'환멸의 골'로 추락하게 되는지,
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into the trough구유 of disillusionment환멸,
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101000
3000
아니면 다시 '재조명'의 시기로 돌아오는지 등을
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or rise오르기 back in the slope경사 of enlightenment계발, etc기타.
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104000
5000
그래프를 통해서 나타내보고자 했었습니다.
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And this is one way to do technology과학 기술 forecasting예측: get a sense감각
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109000
3000
이것이 기술 예측의 한 방식입니다. 감을 잡는 것이죠
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of where technology과학 기술 is and then anticipate앞질러 하다 the next다음 것 upturn전복.
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112000
4000
그리고 지금 위치를 알고 다음 상승기를 예측을 합니다.
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We tend지키다 to do any technology과학 기술 that we think is sufficiently충분하게 important중대한;
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116000
3000
우리가 중요하다고 생각해서 관심있는 어떤 기술은
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we'll typically전형적으로 do it twice두번. Once일단, we want to do it first.
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119000
4000
이를 두번 하기도 합니다. 먼저 처음 할때는
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We want to be the first to do it, for the geeks괴짜 who appreciate고맙다 that,
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123000
3000
첨단 기술을 좋아하는 매니아를 위해서 하는것이죠.
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we'll catch잡기 it right there at the technology-trigger기술 방아쇠.
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126000
2000
그래서 기술이 막 시작되는 시점에서 파악을 합니다.
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You can see in 1997, we put Linux리눅스 on the cover덮개.
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128000
4000
1997년에 리눅스를 표지로 다뤘습니다.
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But then it comes온다 back. And sufficiently충분하게 big technologies기술
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132000
4000
그리고 그후 리눅스가 다시 커지기 시작했습니다.
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are going to hit히트 the mainstream주류, and they're going to burst파열 out.
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136000
2000
기술이 주류로 들어오면서 상승하게 되는 것이죠.
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And then it's time to do it again. Last year.
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138000
5000
그러면 그때 다시 대입작업을 합니다. 이건 작년도 표지입니다.
02:48
And that's one way that we try to time technology과학 기술 trends동향.
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143000
4000
이것이 기술 동향을 파악하는 한 방법이고요
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I'd like to talk about a way of thinking생각 about technology과학 기술 trends동향
43
147000
3000
이제 기술 동향에 대해 생각하는 방식을 다뤄보겠습니다.
02:55
that I call my "grand멋진 unified통일 된 theory이론 of predicting예측하는 the future미래,"
44
150000
4000
개인적으로 미래 예측을 위한 대통합 이론이라 부릅니다.
02:59
but it's closer더 가까운 to a petite몸집이 작은 unified통일 된 theory이론 of predicting예측하는 the future미래.
45
154000
6000
하지만 실제로는 미래 예측을 위한 작은 통합이론에 가깝죠.
03:05
It's based기반 on the presumption가정, the observation관측 even,
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160000
3000
추론 뿐만 아니라 실제 관찰에 근거해서 얻은 것은
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that all important중대한 technologies기술 go through...을 통하여 four stages단계들 in their그들의 life --
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163000
5000
'모든 주요 기술은 생명주기에 있어서 4가지 단계를 거친다' 입니다.
03:13
at least가장 작은 one of the four stages단계들, sometimes때때로 all four of the stages단계들.
48
168000
4000
최소한 한 단계는 반드시 거치며 때로 4가지 단계를 모두 거치곤 합니다.
03:17
And at each마다 one of these stages단계들, can be seen as a collision충돌 --
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172000
5000
각 단계별로 '충돌'을 볼 수 있는데요
03:22
a collision충돌 with something else그밖에 --
50
177000
3000
그 '충돌'이란 예를 들자면
03:25
for example, a critical결정적인 price-line가격 선 that changes변화들 both양자 모두 the technology과학 기술
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180000
4000
기술 및 기술이 세상에 미칠 수 있는 영향 모두를 바꿀 수 있는
03:29
and also또한 changes변화들 its effect효과 on the world세계. It's an inflection굴절 point포인트.
52
184000
4000
'임계 가격선' 일수 있습니다. 즉, 주요한 변화가 일어나는 지점이죠.
03:33
And these are the inflection굴절 points전철기 that tell you
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188000
3000
그리고 이 변화 지점을 보면서
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what the next다음 것 chapter in that technology's기술의 life is going to be,
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191000
4000
그 기술의 미래를 예측할 수 있으며
03:40
and maybe how you can do something about it.
55
195000
4000
우리가 무엇을 할 수 있을지도 알 수 있습니다.
03:44
The first is the critical결정적인 price가격.
56
199000
2000
첫번째가 '임계가격'입니다.
03:46
The first stage단계 in a technology's기술의 advance전진
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201000
2000
기술발달의 첫 번째 단계는 다시말해
03:48
is that it'll그것은 fall가을 below이하 a critical결정적인 price가격.
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203000
4000
'임계가격' 이하로 떨어지는 가격 파괴 단계입니다.
03:52
After it falls폭포 below이하 a critical결정적인 price가격, it will tend지키다,
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207000
2000
'임계가격' 이하로 떨어지고난 후
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if it's successful성공한, to rise오르기 above위에 a critical결정적인 mass질량, a penetration침투.
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209000
5000
'임계치'을 넘어 대중에게 확산되기 시작합니다.
03:59
Many많은 technologies기술, at that point포인트, displace바꾸어 놓다 another다른 technology과학 기술,
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214000
6000
저 지점에서는 많은 기술들이 다른 기술을 대체하게 됩니다.
04:05
and that's another다른 important중대한 point포인트.
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220000
4000
또 다른 중요 지점이죠.
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And then finally마침내, a lot of technologies기술 commoditize상품화하다.
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224000
3000
그리고 마지막으로 많은 기술들이 일상속에 일반화 됩니다.
04:12
Towards쪽으로 the end종료 of their그들의 life, they become지다 nearly거의 free비어 있는.
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227000
3000
생명주기의 마지막 단계에 이르러서는 거의 '무료'에 가깝게 됩니다.
04:15
Each마다 one of those is an opportunity기회 to do something about it;
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230000
3000
각 단계별로 분명 기회가 존재합니다.
04:18
it's an opportunity기회 for the technology과학 기술 to change변화.
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233000
2000
기술이 변화를 일으킬 수 있는 기회죠.
04:20
And even if you missed놓친, you know, the first boom of Wi-Fi와이파이 --
67
235000
4000
하지만 기회를 놓친다 하더라도 다른 기회가 있습니다.
04:24
you know, Wi-Fi와이파이 did the critical결정적인 price가격, it did the critical결정적인 mass질량,
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239000
4000
예를 들어 무선인터넷은 '임계가격'과 '임계치'를 이미 지났습니다.
04:28
but hasn't~하지 않았다. done끝난 displacement배수량 yet아직, and hasn't~하지 않았다. done끝난 free비어 있는 yet아직 --
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243000
3000
하지만 '대체'단계와 '무료'단계에는 이르지 않았습니다.
04:31
there's still more opportunity기회 in that.
70
246000
2000
아직 여기에 많은 기회가 있습니다.
04:33
I'd like to demonstrate시연하다 what I mean by this
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248000
2000
DVD라는 매체를 예로들어
04:35
by telling말함 the story이야기 of the DVDDVD,
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250000
2000
설명을 해보겠습니다.
04:37
which어느 is a technology과학 기술 which어느 has done끝난 all of these.
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252000
3000
DVD플레이어도 4단계를 모두 거쳤습니다.
04:40
The DVDDVD, as you know, was introduced도입 된 in the mid-중간 -1990s
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255000
3000
DVD는 1990년대 중반에 도입되었으며
04:43
and it was quite아주 expensive비싼. But you can see that by 1998,
75
258000
5000
당시에는 매우 비쌌죠. 1998년도부터 대중화가 시작되어
04:48
it had fallen타락한 below이하 400 dollars불화, and 400 dollars불화 was a psychological심리적 인 threshold문지방.
76
263000
5000
심리적 저항선이었던 400불 이하로 떨어지게 됩니다.
04:53
And it started시작한 to take off. And you can see that the units단위
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268000
4000
그리고 서서히 확산되기 시작합니다.
04:57
started시작한 to trend경향 up, the hidden숨겨진 inflection굴절 point포인트 -- it was taking취득 off.
78
272000
6000
변화지점은 보이지 않지만 보급이 본격적으로 진행되기 시작합니다.
05:03
The next다음 것 thing it hit히트, a year later후에, was critical결정적인 mass질량. In this case케이스,
79
278000
5000
그리고 1년 후 '임계치'에 도달합니다.
05:08
20 percent퍼센트 is often자주 a good proxy대리 for critical결정적인 mass질량 in a household가정.
80
283000
4000
가정보급률 20%이면 가전부분에서는 임계치라 볼 수 있습니다.
05:12
And what's interesting재미있는 here
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287000
2000
여기서 흥미로운 부분은
05:14
is that something else그밖에 took~했다 off along...을 따라서 with it: home-theater홈 시어터 units단위.
82
289000
5000
DVD보급과 함께 홈씨어터 보급이 확산되었다는 것입니다.
05:19
Suddenly갑자기 you have a DVDDVD in the house;
83
294000
2000
가정용 DVD를 구입하면서
05:21
you've got high-quality고품질 digital디지털 video비디오;
84
296000
2000
고화질 디지털 비디오 시청이 가능해지고
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you have a reason이유 to have a big-screen큰 화면 television텔레비전;
85
298000
2000
대화면 TV를 구입할 이유가 생겼으며
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you have a reason이유 for Dolby돌비 5.1 surround-sound서라운드 사운드.
86
300000
4000
돌비 5.1 사운드를 구비할 이유가 생긴것입니다.
05:29
And maybe you have reasons원인 for starting출발 to connect잇다 them,
87
304000
2000
그리고 전부 연결하고
05:31
and bring가져오다 the rest휴식 of your entertainment환대 in.
88
306000
2000
집에서 여흥을 즐길 수 있게 된 것입니다.
05:33
What's interesting재미있는 also또한 is -- note노트 that Netflix넷플릭스 was founded설립 된 in 1999.
89
308000
4000
또 다른 흥미로운 점은 1999년 Netflix의 설립입니다.
05:37
Reed갈대 Hastings헤이스팅스 is here. He clearly분명히 saw that that was a moment순간,
90
312000
5000
바로 리스 해스팅은 그 순간을 기회로 봤던거죠.
05:42
that was an inflection굴절 point포인트 that he could do something with.
91
317000
4000
분명 기회를 잡을 수 있는 변화지점이었습니다.
05:46
The next다음 것 phase단계 it hit히트 was displacement배수량.
92
321000
2000
그리고 다음 단계가 '대체(displacement)'였습니다.
05:48
You can see around 2001 it finally마침내 out-sold밖에서 팔린 the VCRVCR.
93
323000
4000
2001년도 경 DVD는 VCR 판매를 추월했습니다.
05:52
And here too, you can see the implications의미 in the world세계 at large.
94
327000
6000
그리고 그 의미를 이렇게 한눈에 보실 수 있습니다.
05:58
Netflix넷플릭스 was right -- the Netflix넷플릭스 model모델 could capitalize자본화하다 on the DVDDVD
95
333000
4000
Netflix는 이 기회를 제대로 파악하고
06:02
in a way that the video-rental비디오 대여 stores백화점 couldn't할 수 없었다.
96
337000
3000
DVD만의 장점을 살렸습니다.
06:05
Among가운데 the DVD'sDVD many많은 assets자산 is that it's very small작은;
97
340000
3000
DVD의 많은 장점 중 하나가 미디어 크기가 작다는 점입니다.
06:08
you can stick스틱 it in the mailer우편 발신인 and post게시하다 it cheaply싸게.
98
343000
3000
저렴한 가격에 우편물로 보낼 수 있었죠.
06:11
That gave an advantage이점; that was an implication함축
99
346000
4000
바로 그 장점이 다른 사람들은 잘 보지 못했던
06:15
of the technology's기술의 rise오르기 that wasn't아니었다. obvious분명한 to everybody각자 모두.
100
350000
4000
Netflix 성공의 일등 공신이었습니다.
06:19
And then finally마침내, DVDsDVD are approaching접근하는 free비어 있는.
101
354000
3000
그리고 DVD는 '공짜'의 단계로 진입하고 있습니다.
06:22
There's a company회사 called전화 한 Apex꼭대기, a no-name이름 없음 Chinese중국말 firm상사,
102
357000
2000
무명의 중국회사 Apex는
06:24
who has, several수개 times타임스 in the past과거 year, been the number-one첫번째
103
359000
4000
지난 몇년간 미국 최고의 DVD플레이어 판매업체로서
06:28
DVDDVD seller파는 사람 in America미국. Their그들의 average평균 price가격, for last year, was 48 dollars불화.
104
363000
7000
작년 한해 평균 판매가가 48달러였습니다.
06:35
You're aware알고있는 of the
105
370000
2000
그리고 잘 아시다시피
06:37
perhaps혹시 apocryphal외경 Wal-Mart월마트 stampede우르르 도망치게 하다
106
372000
4000
월마트에서는 30달러의 가격으로
06:41
over the 30-dollar-달러 DVDDVD.
107
376000
4000
DVD 플레이어 세일합니다.
06:45
But they're getting점점 very, very cheap,
108
380000
2000
하지만 가격은 점점 더 내려가고 있습니다.
06:47
and look at the interesting재미있는 implication함축 of it. As they get cheaper,
109
382000
4000
그리고 가격하락에 의한 흥미로운 점이 있습니다.
06:51
the premium프리미엄 brands브랜드, the SonysSonys and such이러한, are losing지는 market시장 share,
110
386000
3000
가격하락에 따라 소니와 같은 유명 기업의 점유율이 낮아지고
06:54
and the no-names이름 없음, the Apexes에이펙스, are gaining얻는 them.
111
389000
2000
무명의 Apex 같은 기업의 점유율이 증가하고 있습니다.
06:56
They're being존재 commodified상품화 된, and that's what happens일이
112
391000
2000
대중화는 계속 진행중에 있습니다.
06:58
when things go to zero제로. It's a tough강인한 market시장 out there.
113
393000
5000
가격이 0이 되면 시장은 정말 치열하게 바뀔 것입니다.
07:03
(Laughter웃음)
114
398000
3000
(웃음)
07:06
Now they've그들은 introduced도입 된 these four ways of looking at technology과학 기술,
115
401000
3000
이렇게 예시를 통해 기술을 보는 4가지 방법
07:09
these four stages단계들 of technology's기술의 life.
116
404000
2000
즉 기술 수명 주기의 4 단계를 살펴봤습니다.
07:11
I'd like to talk about some other technologies기술 out there,
117
406000
3000
또 다른 기술에 대해 이야기 해보겠습니다.
07:14
just technologies기술 on our radar레이다 -- and I'll use this lens렌즈,
118
409000
3000
우리의 관심대상이 된 기술들을
07:17
these four, as a way to kind종류 of tell you
119
412000
2000
4가지 단계를 반영해서 말씀드리겠습니다.
07:19
where each마다 one of those technologies기술 is in its development개발.
120
414000
3000
각 기술마다 다른 진행단계에 있습니다.
07:22
They're not necessarily필연적으로 the top-상단-10 technologies기술 out there --
121
417000
3000
반드시 최근 인기를 끄는 10대 기술은 아닙니다.
07:25
they're just examples예제들 of technologies기술
122
420000
1000
단순히 예시로 사용되는 기술들로서
07:26
that are in each마다 one of these periods미문.
123
421000
3000
각각의 단계가 진행되고 있습니다.
07:29
But I think that the implications의미 of them approaching접근하는
124
424000
3000
허나 기술이 서로 마주치는 지점들을 잘 보면
07:32
these crossovers교차, these intersections교차로, are interesting재미있는 to think about.
125
427000
3000
상당히 흥미로운 점을 볼 수 있습니다.
07:35
Start스타트 with gene유전자 sequencing시퀀싱.
126
430000
2000
우선 유전자 염기서열분석부터 말씀드리겠습니다.
07:37
As you probably아마 know, gene유전자 sequencing시퀀싱 -- in a large part부품,
127
432000
3000
아시다시피 유전자 염기서열분석기술의 큰부분이
07:40
because it's built세워짐 on computers컴퓨터들 -- is falling떨어지는 in price가격
128
435000
3000
컴퓨터를 통해 발전했기 때문에 가격이 하락하고 있습니다.
07:43
at a kind종류 of a Moore's무어의 Law-like법과 같은 level수평.
129
438000
2000
무어의 법칙과 유사한 수준이죠
07:45
It is now possible가능한 -- will be possible가능한,
130
440000
3000
지금도 그리고 아마 앞으로 그럴겁니다.
07:48
and if Craig크레이그 Venter indeed과연 comes온다 today오늘,
131
443000
3000
어느날 Craig Venter가 와서
07:51
he may할 수있다 tell you something about this --
132
446000
1000
올해 말까지 인간 유전자 서열 분석을 하는데
07:52
to sequence순서 the human인간의 genome게놈 for 40 million백만 dollars불화 by the end종료 of this year.
133
447000
5000
4000만불이면 가능하다라고 말하는 겁니다.
07:57
That's as opposed반대하는 to billions수십억 just a few조금 years연령 ago...전에.
134
452000
5000
몇년 전까지만해도 수십억불이 들었는데 말이죠.
08:02
You know, our ability능력 to capture포착 the tools도구들 of creation창조
135
457000
5000
우리가 생명 창조의 능력을 갖게 되는 날이
08:07
is getting점점 closer더 가까운 and closer더 가까운.
136
462000
2000
점점 더 다가오고 있습니다.
08:09
What's interesting재미있는 is that at the same같은 time, the number번호 of genes유전자
137
464000
3000
또다른 흥미로운 점은 우리가 발견하는
08:12
that we're discovering발견 is rising상승 very quickly빨리.
138
467000
2000
유전자의 수가 빠르게 증가한다는 것입니다.
08:14
Each마다 one of these genes유전자 has potential가능성 diagnostic특수 증상 test테스트.
139
469000
3000
각 유전자는 진단도구가 될 잠재성이 있는거죠.
08:17
There will come a day
140
472000
2000
그래서 미래 어느날
08:19
when you can have hundreds수백 of thousands수천 of tests검사들 done끝난, very cheaply싸게,
141
474000
4000
매우 저렴한 비용으로 수십만개의 진단 테스트를 받을 수 있습니다.
08:23
if you want to know. You can learn배우다 about your own개인적인 mosaic모자이크.
142
478000
5000
원한다면 내 몸을 어떻게 만들어 졌는지도 알 수 있을 겁니다.
08:28
Here's여기에 another다른 technology과학 기술 that's approaching접근하는 a critical결정적인 price가격.
143
483000
3000
여기 또 다른 기술 하나가 '임계가격'에 가까워지고 있습니다.
08:31
This is a fascinating매혹적인 research연구 from WHO that shows the effect효과
144
486000
4000
WHO가 진행하는 연구로서
08:35
of generic일반적인 drugs약제 on anti-retroviral항 레트로 바이러스 drug compounds화합물 and cocktails칵테일.
145
490000
7000
항 바이러스제 복제약의 효과를 연구하는 것입니다.
08:42
In January일월 2000, the price가격 was 10,000 dollars불화, or 27 dollars불화 a day.
146
497000
6000
2000년 1월만해도 가격은 만달러 또는 하루에 27달러 수준이었습니다.
08:48
The generics제네릭 came왔다 in, first in Brazil브라질 and elsewhere다른 곳에,
147
503000
3000
그리고 브라질 및 다른 국가에 복제약이 등장했고
08:51
and the effect효과 was just dramatic극적인 on pricing가격.
148
506000
4000
그 여파는 엄청난 가격하락이었습니다.
08:55
Today오늘 it's less적게 than 50 cents센트 a day.
149
510000
5000
지금은 하루 50센트 이하입니다.
09:00
And what's interesting재미있는 is if you look at the price가격 elasticity탄력,
150
515000
5000
가격의 탄력성을 보면 매우 흥미로운데요.
09:05
if you look at the correlation상호 관계 between중에서 these two,
151
520000
3000
항바이러스제 가격이 내려갈수록
09:08
as the anti-retrovirals항 레트로 바이러스 come down, the number번호 of people you can treat
152
523000
3000
치료받을 수 있는 사람의 수는 급격히 증가하는 거죠.
09:11
goes간다 radically본래 up. And the Clinton클린턴 Foundation기초 and WHO
153
526000
6000
클린턴 재단과 WHO에서는
09:17
believe that they can treat three million백만 people worldwide세계적인 by 2005 --
154
532000
4000
2005년까지 약 삼백만명을 치료할 수 있을 것으로 보며
09:21
two million백만 in sub-Saharan사하라 사막 이남의 Africa아프리카.
155
536000
2000
그중 이백만명은 사하라 남부 지역의 사람들입니다.
09:23
And the falling떨어지는 price가격 of drugs약제 has a lot to do with that.
156
538000
3000
약품가격하락이 치료 가능인원과 밀접한 관계가 있는거죠.
09:26
Linux리눅스 is another다른 good example.
157
541000
2000
리눅스도 좋은 예시입니다.
09:28
Now we've우리는 switched교환 된 to critical결정적인 mass질량.
158
543000
2000
이제 임계치로 넘어가 보겠습니다.
09:30
These are now technologies기술 that are hitting때리는 critical결정적인 mass질량.
159
545000
2000
지금 임계치 단계로 가고 있는 기술들이 있습니다.
09:32
If you look here, here's여기에 Linux리눅스 in red빨간, and it's hit히트 20 percent퍼센트.
160
547000
6000
여기를 보시면 빨간색이 리눅스며 20%를 차지하고 있습니다.
09:38
Interestingly재미있게, it's done끝난 a crossover교차 before,
161
553000
2000
흥미로운 점은 크로스오버가 이미 일어났지만
09:40
but not the crossovers교차 that matter문제.
162
555000
2000
큰 영향을 미치는 크로스 오버는 아니었죠.
09:42
The crossover교차 that's going to matter문제 is the one with the blue푸른.
163
557000
3000
앞으로 파란색을 넘어서는지 유심히 봐야겠죠.
09:45
But you can look and see the direction방향 those lines윤곽 are going,
164
560000
2000
여기 선들이 어느 방향으로 가고 있는지 본다면
09:47
you can see that at the 20 percent퍼센트, it's now taken취한 seriously진지하게.
165
562000
3000
여기서 20%는 쉽게 간과할 수 없는 수치입니다.
09:50
It's not just for the geeks괴짜 any more.
166
565000
4000
리눅스는 더이상 일부 매니아를 위한 OS가 아니라는 것이죠.
09:54
That is, I imagine상상하다, what people in Redmond레드 몬드
167
569000
2000
그리고 레드몬드(마이크로소프트 본사 지역) 사람들이
09:56
wake일어나 다 up in the middle중간 of the night thinking생각 about.
168
571000
2000
한밤중에 일어나 고민하는 부분이기도 합니다.
09:58
(Laughter웃음)
169
573000
2000
웃음
10:00
Another다른 technology과학 기술 that we see all around us out here is hybrid잡종 cars자동차.
170
575000
4000
또다른 우리 주변의 기술로는 하이브리드 자동차가 있습니다.
10:04
I don't know whether인지 어떤지 anybody아무도 has a Prius프리우스 2004, but they're fantastic환상적인.
171
579000
3000
프리우스 2004년 모델은 환상적이죠.
10:07
And if you look at the trends동향 here, by about 2008 --
172
582000
4000
여기 트렌드를 보시면 약 2008년까지
10:11
and I don't think this is a crazy미친 forecast예보 --
173
586000
2000
하이브리드가 전체 차량판매의 2%를 차지 한답니다.
10:13
they'll그들은 할 것이다 be two percent퍼센트 of auto자동 sales매상.
174
588000
2000
전혀 황당한 예측은 아니라고 봅니다.
10:15
Two percent퍼센트 isn't 20 percent퍼센트, but in the car business사업,
175
590000
3000
2%와 20%는 분명 다르지만 자동차 업계는
10:18
which어느 is slow느린 moving움직이는, that's huge거대한; that's arrival도착.
176
593000
6000
규모가 크고 느리기 때문에 2%는 임계점 도달이라 할 수 있죠.
10:24
At two percent퍼센트, you start스타트 seeing them on the roads도로 everywhere어디에나.
177
599000
3000
2%라면 도로에서 자주 볼 수 있는 수치입니다.
10:27
And what's interesting재미있는 about the hybrids잡종 taking취득 off
178
602000
4000
하이브리드 자동차가 뜨기 시작하면서
10:31
is you've now introduced도입 된 electric전기 같은 motors모터 to the automobile자동차 industry산업.
179
606000
4000
이제 자동차 업계에 전기 모터가 등장했습니다.
10:35
It's the first radical근본적인 change변화 in automobile자동차 technology과학 기술 in 100 years연령.
180
610000
4000
자동차 100년 역사에 처음으로 있는 급격한 변화죠.
10:39
And once일단 you have electric전기 같은 motors모터, you can do anything:
181
614000
3000
전기 모터가 도입되면 할 수 있는 일은 무궁 무진합니다.
10:42
you can change변화 the structure구조 of the car in any way you want.
182
617000
3000
자동차 구조를 원하는데로 변경할 수 있으며
10:45
You can have regenerative재생의 braking제동; you can have drive-by-wire드라이브 바이 와이어;
183
620000
3000
'회생제동(regenerative braking)"이나 "와이어조종(DBW)"을 적용할수도 있습니다.
10:48
you can have replaceable대체 할 수있는 body신체 shapes도형 --
184
623000
2000
교체방식으로 외장을 바꿀수도 있을 겁니다.
10:50
it's a little thing that starts시작하다 with a hybrid잡종,
185
625000
2000
하이브리드로 시작되는 작은 움직임이지만
10:52
but it can lead리드 to a whole완전한 new새로운 era연대 of the car.
186
627000
3000
자동차의 완전히 새로운 시대로 이어질 수 있는 것입니다.
10:55
Voice목소리 Over IPIP is something you may할 수있다 have heard들었던 something about.
187
630000
3000
VoIP란 말도 들어보셨을 겁니다.
10:58
Again, it's kind종류 of coming오는 out of nowhere아무데도;
188
633000
1000
역시 갑작스럽게 등장하기 시작했습니다.
10:59
it's a little hard단단한 to use right now.
189
634000
2000
당장은 사용하기가 조금 까다롭습니다
11:01
There's a company회사 created만들어진 by the Kazaa카자 founders설립자 called전화 한 SkypeSkype.
190
636000
4000
Kazza 설립자들이 설립한 Skype라는 회사가 있습니다.
11:05
Look at these numbers번호. They launched시작한 it in August팔월 of last year;
191
640000
3000
여기 수치를 보시면 일단 Skype는 작년 8월 시작되었습니다.
11:08
they already이미 have nearly거의 four million백만 registered등기 users사용자 --
192
643000
5000
그리고 지금 약 사백만명의 사용자가 있습니다.
11:13
that's critical결정적인 mass질량.
193
648000
3000
임계치에 도달한거죠.
11:16
And the same같은 thing's소지품 happening사고 on the carrier담체 side측면.
194
651000
3000
같은 현상이 전화업체에서도 일어나고 있습니다.
11:19
You're looking at IPIP taking취득 over from some of the traditional전통적인
195
654000
4000
즉 IP가 기존 표준 전화 서비스의 일부 기능을
11:23
telecom통신 standards표준. This is a tipping point포인트 --
196
658000
4000
가져오고 있는 것입니다. 말콤의 말을 빌리자면
11:27
if Malcolm's말콤 here, forgive용서하다 me -- and it's going to change변화 the economics경제학,
197
662000
4000
"티핑 포인트"가 되어 경제적 역학구도를 바꾸게 될 것입니다.
11:31
and the speed속도, and the players선수 in the industry산업.
198
666000
4000
그리고 그 속도 뿐만아니라
11:35
It's going to look a little bit비트 like that.
199
670000
6000
업계의 기득권자를 바꿔놓게 될 것입니다.
11:41
And finally마침내, free비어 있는. Free비어 있는 is really, really interesting재미있는.
200
676000
6000
마지막으로 '공짜'입니다. 가장 흥미로운 부분이죠.
11:47
Free비어 있는 is something that comes온다 with digital디지털, because
201
682000
6000
공짜는 디지털화와 함께 오는 것입니다.
11:53
the reproduction생식 costs소송 비용 are essentially본질적으로 free비어 있는. It comes온다 with IPIP,
202
688000
6000
왜냐하면 재생산 비용이 무료이기 때문이죠.
11:59
because it's such이러한 an efficient실력 있는 protocol실험 계획안. It comes온다 with fiber섬유 optics광학,
203
694000
3000
이는 IP가 효과적인 프로토콜이기 때문이고
12:02
because there's so much bandwidth대역폭.
204
697000
1000
또한 광섬유케이블이 넓은 대역폭을 가지고 있기 때문입니다.
12:03
Free비어 있는 is really, you know, the gift선물 of Silicon규소 Valley골짜기 to the world세계.
205
698000
5000
"공짜"는 실리콘 벨리가 전 세계에 가져다 준 선물이죠.
12:08
It's an economic간결한 force; it's a technical전문인 force.
206
703000
3000
"공짜"란 경제적인 힘이며 기술적인 힘입니다.
12:11
It's a deflationary디플레이션 force, if not handled처리 된 right.
207
706000
4000
제대로 다루지 못한다면 디플레이션을 가져올 수 있는 힘입니다.
12:15
It is abundance풍부, as opposed반대하는 to scarcity부족.
208
710000
3000
희소하지 않고 풍부합니다.
12:18
Free비어 있는 is probably아마 the most가장 interesting재미있는 thing.
209
713000
2000
"공짜"란 아마 가장 흥미로운 것이 아닐까 생각합니다.
12:20
And here you have just the number번호 of songs노래들
210
715000
3000
보시면 하드에 저장할 수 있는 음악 파일 갯수의 변화를 볼 수 있습니다.
12:23
that can be stored저장된 on a hard단단한 drive드라이브.
211
718000
2000
보시면 하드에 저장할 수 있는 음악 파일 갯수의 변화를 볼 수 있습니다.
12:25
You know, there could be a film's영화의 [unclear불명확 한] there,
212
720000
4000
영화도 비슷 합니다.
12:29
but it's basically원래, every...마다 song노래 ever made만든 could be stored저장된
213
724000
3000
2008년도 정도면 지금까지 만들어진 모든 곡들을
12:32
on 400 dollars불화 worth가치 of storage저장 by 2008. It takes that entire완전한 element요소,
214
727000
7000
400달러 하드에 저장이 가능하게 될것입니다.
12:39
the physical물리적 인 element요소, of songs노래들 off the table.
215
734000
4000
음악을 보관하는데 드는 물리적인 요소들이 점차 사라지는 것입니다.
12:43
And you've seen the numbers번호.
216
738000
1000
그리고 수치들을 보셨다시피
12:44
I mean, you know, the music음악 industry산업 is imploding격렬한
217
739000
4000
음반업계는 침몰하고 있습니다.
12:48
in front of our very eyes, and Hollywood's할리우드 worried걱정 as well.
218
743000
3000
헐리우드도 역시 우려하고 있습니다.
12:51
They're facing면함 a force that they haven't~하지 않았다. faced직면 한 before.
219
746000
5000
이전에는 없던 힘에 직면하고 있는 것이죠.
12:56
And their그들의 response응답 is draconian과격한, and not necessarily필연적으로
220
751000
7000
이에 가혹한 방식으로 대응하며
13:03
the one that's going to get them out of this.
221
758000
4000
위기를 탈출하고자 하고 있습니다.
13:07
And finally마침내, I'll give you one last example of free비어 있는 --
222
762000
3000
이제 "공짜"의 마지막 예시를 보여드리겠습니다.
13:10
perhaps혹시 the most가장 powerful강한 of all. I mentioned말하는 fiber섬유 optics광학 --
223
765000
3000
가장 강력한 파괴력이 크다할 수 있는 광통신인터넷입니다.
13:13
their그들의 abundance풍부 tends경향이있다 to make things free비어 있는.
224
768000
2000
광통신인터넷이 보급되면서 공짜가 더 많아집니다.
13:15
This is the price가격 of a phone전화 call to India인도 per minute.
225
770000
4000
이것은 인도에 전화를 거는 분당 통화료의 변화입니다.
13:19
And what's interesting재미있는 is that it was just 1990
226
774000
3000
1990년까지만 하더라도
13:22
when it was more than two dollars불화 a minute.
227
777000
3000
분당 2달러 이상이었습니다.
13:25
India인도 had, still has, a regulated규제 된 phone전화 system체계 and so did we.
228
780000
8000
인도도 우리와 마찬가지로 전화 시스템에 규제를 받고 있습니다.
13:33
It was surprisingly놀랍게도 non-innovative비 혁신적인, moved움직이는 very slowly천천히,
229
788000
5000
놀랄만큼 비혁신적이고 변화도 매우 느렸죠.
13:38
but then there was just so much fiber섬유 out there,
230
793000
3000
그리고 광통신인터넷이 등장했습니다.
13:41
you couldn't할 수 없었다 hold보류 back, and look how quickly빨리 the price가격 fell되다.
231
796000
4000
멈출 틈도 없이 가격은 급격하게 하락하기 시작했습니다.
13:45
It's seven일곱 cents센트 a minute, in many많은 cases사례.
232
800000
4000
지금은 대부분 분당 7센트 가량입니다.
13:49
And the consequence결과 of cheap phone전화 calling부름, free비어 있는 phone전화 calling부름,
233
804000
5000
저렴한 전화 비용 및 무료 전화에 대한 결과로
13:54
to India인도, is the pissed-off열받은 programmer프로그램 제작자, is the outsourcing아웃소싱.
234
809000
5000
인도로 아웃소싱이 발달하고 프로그래머들이 힘든 시기를 겪기 시작합니다.
13:59
It is probably아마 one of the most가장 dramatic극적인 shifts교대 in globalization세계화
235
814000
4000
세계화의 가장 극적인 예시중 하나로 볼 수 있습니다.
14:03
and one of the most가장 powerful강한 economic간결한 tools도구들
236
818000
3000
그리고 가장 강력한 경제적 도구이기도 합니다.
14:06
that we're seeing in our world세계 today오늘.
237
821000
1000
이러한 일들이 지금 우리가 살고 있는 세계에서 일어나는 일이지요.
14:07
The force of India인도, and then China중국, and any other country국가
238
822000
5000
인도, 그리고 중국 및 다른 여러나라들이
14:12
that can contact접촉 our markets시장
239
827000
2000
우리 시장에 진출하고 우리 기업과 협력합니다.
14:14
and will work with our companies회사들 -- because the communications연락 are free비어 있는 --
240
829000
5000
통신비가 공짜이기 때문에 가능하죠.
14:19
is just beginning처음 to be felt펠트.
241
834000
2000
이러한 일들은 이제 막 시작되고 있습니다.
14:21
And I think that's probably아마 one
242
836000
1000
그리고 지금 우리 시대의
14:22
of the most가장 important중대한 technology과학 기술 trends동향 that we're looking at today오늘.
243
837000
2000
가장 중요한 기술중 하나가 아닐까 생각합니다.
14:24
Thank you.
244
839000
2000
감사합니다.
Translated by Yonggwan Cho
Reviewed by Alf Bae

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ABOUT THE SPEAKER
Chris Anderson - Drone maker
Chris Anderson is an authority on emerging technologies and the cultures that surround them.

Why you should listen

Before Chris Anderson took over as editor of WIRED, he spent seven years at The Economist, where he worked as editor of both the technology and business sections. Anderson holds a degree in physics and has conducted research at the Los Alamos National Laboratory, and has done stints at the leading journals Nature and Science.

(He is not, however, to be confused with the curator of TED, who has the same name.)

He's perhaps most famous for coining the term "the long tail," a whiteboard favorite that describes the business strategy of pursuing many little fish (versus a few big fish), as typified by both Amazon and Netflix. Anderson first introduced the term in an article written for WIRED in 2004; the book-length version, The Long Tail: Why the Future of Business Is Selling Less of More, became a bestseller. He maintains a blog, The Long Tail, which he updates with impressive regularity.

More profile about the speaker
Chris Anderson | Speaker | TED.com