ABOUT THE SPEAKER
Priyanka Jain - Technologist
Priyanka Jain heads up product for pymetrics, an NYC-based startup that uses neuroscience and AI to make hiring more diverse and effective.

Why you should listen

Passionate about using technology to create a fairer workplace and global economy, Priyanka Jain is a spokesperson for the United Nations Foundation's Girl Up Campaign, Chair of the Acumen Fund's Junior Council and on the Innovation Board for the XPrize Foundation. She received her B.S. from Stanford University, where she was President of Stanford Women in Business and one of 12 Mayfield Entrepreneurship Fellows. Her previous experience includes internships at IBM Watson, Shift Technologies, Canvas Ventures and the Institute for Learning and Brain Sciences. Outside of work, she loves playing tennis and eating anything covered in dark chocolate.

More profile about the speaker
Priyanka Jain | Speaker | TED.com
The Way We Work

Priyanka Jain: How to make applying for jobs less painful

Priyanka Jain: Cómo hacer que solicitar trabajo sea menos doloroso

Filmed:
548,985 views

Encontrar un trabajo solía empezar al enviar una hoja de vida a un millón de anuncios y nunca recibir respuesta de la mayoría. Pero cada vez más compañías están usando métodos tecnológicos para identificar candidatos. Si la Inteligencia artificial es el futuro de la contratación, ¿Que representaría esto para tu futuro?. La Tecnóloga Priyanka Jain le echa un vistazo a este nuevo panorama de contratación.
- Technologist
Priyanka Jain heads up product for pymetrics, an NYC-based startup that uses neuroscience and AI to make hiring more diverse and effective. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:00
ApplyingAplicar for jobstrabajos onlineen línea
0
548
1416
Solicitar trabajos online
00:01
is one of the worstpeor
digitaldigital experiencesexperiencias of our time.
1
1988
2616
es una de las peores
experiencias digitales hoy en día.
00:04
And applyingaplicando for jobstrabajos in personpersona
really isn't much better.
2
4628
2696
Y solicitar en persona,
de hecho, no es mucho mejor.
[Así funcionamos]
00:07
[The Way We Work]
3
7349
1720
00:11
HiringContratación as we know it
is brokenroto on manymuchos frontsfrentes.
4
11588
2456
La contratación de hoy
está dañada en varios frentes.
Una experiencia terrible para la gente.
00:14
It's a terribleterrible experienceexperiencia for people.
5
14068
1856
00:15
About 75 percentpor ciento of people
6
15948
1816
Cerca del 75 % de las personas
00:17
who appliedaplicado to jobstrabajos
usingutilizando variousvarios methodsmétodos in the pastpasado yearaño
7
17788
2856
que solicitaron trabajos
usando varios métodos el año pasado
00:20
said they never heardoído anything back
from the employerempleador.
8
20668
2656
dijeron que nunca recibieron respuesta
del empleador.
00:23
And at the companyempresa levelnivel
it's not much better.
9
23348
2176
Y a nivel corporativo
no es mucho mejor.
00:25
46 percentpor ciento of people get fireddespedido or quitdejar
10
25548
2776
46 % de la gente es despedida o renuncia
00:28
withindentro the first yearaño
of startingcomenzando theirsu jobstrabajos.
11
28348
2176
en su primer año de trabajo.
00:30
It's prettybonita mind-blowingalucinante.
12
30548
1216
Es increíble.
También es malo para la economía.
00:31
It's alsoademás badmalo for the economyeconomía.
13
31788
1456
Por primera vez en la historia,
00:33
For the first time in historyhistoria,
14
33268
1456
tenemos más trabajos disponibles
que desempleados,
00:34
we have more openabierto jobstrabajos
than we have unemployeddesempleados people,
15
34748
2856
00:37
and to me that screamscarcajadas
that we have a problemproblema.
16
37628
2176
y para mí, eso indica
que hay un problema.
00:39
I believe that at the cruxquid of all of this
is a singlesoltero piecepieza of paperpapel: the résumsumaé.
17
39828
3976
Creo que el punto crucial de todo esto
está en un papel: el currículum.
00:43
A résumsumaé definitelyseguro has
some usefulútil piecespiezas in it:
18
43828
2336
Un currículum tiene partes útiles:
qué cargos tuvo la gente,
aptitud informática,
00:46
what rolesroles people have had,
computercomputadora skillshabilidades,
19
46188
2096
los idiomas que hablan,
00:48
what languagesidiomas they speakhablar,
20
48308
1256
00:49
but what it missesfallas is
what they have the potentialpotencial to do
21
49588
3056
pero lo que falta es
en qué tienen potencial
00:52
that they mightpodría not have had
the opportunityoportunidad to do in the pastpasado.
22
52668
2976
que tal vez no hayan tenido
la oportunidad de mostrar antes.
00:55
And with suchtal a quicklycon rapidez changingcambiando economyeconomía
where jobstrabajos are comingviniendo onlineen línea
23
55668
3256
Y con una economía que cambia velozmente
con trabajos online
00:58
that mightpodría requireexigir skillshabilidades that nobodynadie has,
24
58948
2056
que quizá exijan aptitudes
que nadie tiene,
01:01
if we only look at what someonealguien
has donehecho in the pastpasado,
25
61028
2776
si solo viéramos lo que alguien hizo
en el pasado,
no podremos emparejar a la gente
con los trabajos del futuro.
01:03
we're not going to be ablepoder
to matchpartido people to the jobstrabajos of the futurefuturo.
26
63828
3256
Ahí es donde creo
que la tecnología puede ser muy útil.
01:07
So this is where I think technologytecnología
can be really helpfulservicial.
27
67108
2736
Probablemente han visto
que los algoritmos han mejorado
01:09
You've probablyprobablemente seenvisto
that algorithmsAlgoritmos have gottenconseguido prettybonita good
28
69868
2856
al juntar personas con cosas,
01:12
at matchingpareo people to things,
29
72748
1536
01:14
but what if we could use
that samemismo technologytecnología
30
74308
2256
pero, ¿qué tal si pudiéramos usar
esa tecnología
01:16
to actuallyactualmente help us find jobstrabajos
that we're really well-suitedmuy adecuado for?
31
76588
3096
para ayudarnos a encontrar trabajos
para los que somos idóneos?
Sé lo que están pensando.
01:19
But I know what you're thinkingpensando.
32
79708
1576
Algoritmos que eligen tu nuevo trabajo
suena espeluznante,
01:21
AlgorithmsAlgoritmos pickingcosecha your nextsiguiente jobtrabajo
soundssonidos a little bitpoco scaryde miedo,
33
81308
2776
pero hay algo que fue demostrado
01:24
but there is one thing that has been shownmostrado
34
84108
2056
ser realmente predictivo
sobre el futuro éxito en un trabajo,
01:26
to be really predictiveprofético
of someone'sde alguien futurefuturo successéxito in a jobtrabajo,
35
86188
2896
y se llama prueba de multimedición.
01:29
and that's what's calledllamado
a multimeasuremultimedida testprueba.
36
89108
2136
Estas pruebas no son nada nuevo,
01:31
MultimeasureMultimeasure testspruebas
really aren'tno son anything newnuevo,
37
91268
2176
pero solían ser muy costosas
01:33
but they used to be really expensivecostoso
38
93468
1736
y exigían un doctor ante ti,
01:35
and requirednecesario a PhDDoctor en Filosofía sittingsentado acrossa través de from you
39
95228
2016
responder muchas preguntas
y escribir informes.
01:37
and answeringrespondiendo lots of questionspreguntas
and writingescritura reportsinformes.
40
97268
2456
01:39
MultimeasureMultimeasure testspruebas are a way
41
99748
1696
Estas pruebas son una manera
01:41
to understandentender someone'sde alguien inherentinherente traitsrasgos --
42
101468
2456
de comprender los rasgos inherentes
de alguien --
01:43
your memorymemoria, your attentivenessatención.
43
103948
1776
tu memoria, tu atención.
01:46
What if we could take multimeasuremultimedida testspruebas
44
106662
1942
¿Y si pudiéramos hacer estas pruebas,
01:48
and make them scalableescalable and accessibleaccesible,
45
108628
2536
expandirlas y hacerlas accesibles
01:51
and provideproporcionar datadatos to employersempleadores
about really what the traitsrasgos are
46
111188
3376
para proveer datos a los empleadores
sobre los rasgos
01:54
of someonealguien who can make
them a good fitajuste for a jobtrabajo?
47
114588
2896
de alguien que puede estar
calificado para un trabajo?
01:57
This all soundssonidos abstractabstracto.
48
117508
1296
Todo esto suena vago.
Intentemos con uno de esos juegos.
01:58
Let's try one of the gamesjuegos togetherjuntos.
49
118828
1735
Vas a ver un círculo intermitente,
02:00
You're about to see a flashingbrillante circlecirculo,
50
120587
1857
y tu trabajo será aplaudir
cuando el círculo se ponga rojo,
02:02
and your jobtrabajo is going to be
to clapaplaudir when the circlecirculo is redrojo
51
122468
2960
y no hacer nada cuando esté verde.
02:06
and do nothing when it's greenverde.
52
126285
1496
02:07
[ReadyListo?]
53
127806
1376
[¿Listo?]
02:09
[BeginEmpezar!]
54
129207
1360
[¡Comienza!]
02:11
[GreenVerde circlecirculo]
55
131708
1000
02:13
[GreenVerde circlecirculo]
56
133708
1040
02:15
[Redrojo circlecirculo]
57
135708
1000
02:17
[GreenVerde circlecirculo]
58
137708
1080
02:19
[Redrojo circlecirculo]
59
139708
1000
Tal vez seas el tipo de persona
02:21
Maybe you're the typetipo of personpersona
60
141928
1596
que aplaude un milisegundo después
de ver un círculo rojo.
02:23
who clapsaplausos the millisecondmilisegundo
after a redrojo circlecirculo appearsaparece.
61
143548
2496
02:26
Or maybe you're the typetipo of personpersona
62
146068
1656
O tal vez la persona
que le toma un poco más
para estar 100 % seguro.
02:27
who takes just a little bitpoco longermás
to be 100 percentpor ciento sure.
63
147748
2735
O tal vez aplaudes en el verde
y se supone que no debes hacerlo.
02:30
Or maybe you clapaplaudir on greenverde
even thoughaunque you're not supposedsupuesto to.
64
150508
2936
Lo genial es que
no es una prueba estandarizada
02:33
The coolguay thing here is that
this isn't like a standardizedestandarizado testprueba
65
153468
2976
donde algunos son empleables
y otros no.
02:36
where some people are employableEmployable
and some people aren'tno son.
66
156468
2656
Por el contrario, se trata de entender
cómo encajan tus características
02:39
InsteadEn lugar it's about understandingcomprensión
the fitajuste betweenEntre your characteristicscaracterísticas
67
159148
3256
y lo que te haría bueno
para cierto trabajo.
02:42
and what would make you
good a certaincierto jobtrabajo.
68
162428
2016
Descubrimos que si aplaudes tarde
en rojo pero nunca en verde,
02:44
We foundencontró that if you clapaplaudir latetarde on redrojo
and you never clapaplaudir on the greenverde,
69
164468
3736
02:48
you mightpodría be highalto in attentivenessatención
and highalto in restraintrestricción.
70
168228
3176
es posible que tengas un alto nivel
de atención y control.
Personas en ese cuadrante tienden
a ser buenos estudiantes, en pruebas,
02:51
People in that quadrantcuadrante tendtender to be
great studentsestudiantes, great test-takerslos examinados,
71
171428
3576
02:55
great at projectproyecto managementadministración or accountingcontabilidad.
72
175028
2136
en gestión de proyectos o contabilidad.
02:57
But if you clapaplaudir immediatelyinmediatamente on redrojo
and sometimesa veces clapaplaudir on greenverde,
73
177188
3336
Pero si aplaudes de inmediato en rojo
y algunas veces en verde,
eso puede significar que eres
más impulsivo y creativo,
03:00
that mightpodría mean that
you're more impulsiveimpulsivo and creativecreativo,
74
180548
2656
y hemos descubierto que vendedores
de alto nivel a menudo tienen este rasgo.
03:03
and we'venosotros tenemos foundencontró that top-performingalto rendimiento
salespeoplevendedores oftena menudo embodyencarnar these traitsrasgos.
75
183228
3875
03:07
The way we actuallyactualmente use this in hiringContratación
76
187128
2016
La manera en que lo usamos para contratar
es haciendo que empleados productivos en
un cargo hagan ejercicios de neurociencia
03:09
is we have topparte superior performersejecutantes in a rolepapel
go throughmediante neuroscienceneurociencia exercisesceremonias
77
189168
3696
03:12
like this one.
78
192888
1216
como este.
Luego creamos un algoritmo
03:14
Then we developdesarrollar an algorithmalgoritmo
79
194128
1376
que entiende qué es
lo que los hace únicos.
03:15
that understandsentiende what makeshace
those topparte superior performersejecutantes uniqueúnico.
80
195528
2656
03:18
And then when people applyaplicar to the jobtrabajo,
81
198208
1936
Y luego cuando las personas aplican,
03:20
we're ablepoder to surfacesuperficie the candidatescandidatos
who mightpodría be bestmejor suitedadecuado for that jobtrabajo.
82
200168
4136
podemos resaltar los candidatos
que pueda que sean los más indicados.
Es posible que piensen
que existe un riesgo en esto.
03:24
So you mightpodría be thinkingpensando
there's a dangerpeligro in this.
83
204328
2376
03:26
The work worldmundo todayhoy
is not the mostmás diversediverso
84
206728
2136
El mundo laboral hoy
no es el más diverso
y si estamos creando algoritmos
basado en los mejores rendimientos,
03:28
and if we're buildingedificio algorithmsAlgoritmos
basedbasado on currentcorriente topparte superior performersejecutantes,
85
208888
3096
¿cómo nos aseguramos
03:32
how do we make sure
86
212008
1216
de no estar perpetuando
los sesgos que ya existen?
03:33
that we're not just perpetuatingperpetuando
the biasessesgos that alreadyya existexiste?
87
213248
2976
03:36
For exampleejemplo, if we were buildingedificio
an algorithmalgoritmo basedbasado on topparte superior performingamaestrado CEOsCEOs
88
216248
4056
Por ejemplo, si estamos creando
un algoritmo basado en los mejores CEO
03:40
and use the S&ampamperio;P 500 as a trainingformación setconjunto,
89
220328
3216
y usamos el S&P 500
como equipo de entrenamiento,
de hecho encontrarían
03:43
you would actuallyactualmente find
90
223568
1256
que es más probable contratar a un hombre
blanco llamado John que a una mujer.
03:44
that you're more likelyprobable to hirealquiler
a whiteblanco man namedllamado JohnJohn than any womanmujer.
91
224848
3816
03:48
And that's the realityrealidad
of who'squien es in those rolesroles right now.
92
228688
2696
Y esa es la realidad de quien
está en esos cargos ahora.
Pero la tecnología de hecho propone
una oportunidad muy interesante.
03:51
But technologytecnología actuallyactualmente posesposes
a really interestinginteresante opportunityoportunidad.
93
231408
3376
Podemos crear algoritmos más equitativos
03:54
We can createcrear algorithmsAlgoritmos
that are more equitableequitativo
94
234808
2256
y más justos de lo que
los humanos hayan podido ser.
03:57
and more fairjusta than humanhumano beingsseres
have ever been.
95
237088
2256
03:59
EveryCada algorithmalgoritmo that we put
into productionproducción has been pretestedpreviamente
96
239368
3696
Cada algoritmo en producción
ha sido previamente examinado
04:03
to ensureasegurar that it doesn't favorfavor
any gendergénero or ethnicityetnicidad.
97
243088
3096
para asegurar que no favorece
a ningún género o etnia.
04:06
And if there's any populationpoblación
that's beingsiendo overfavoredsobrefavorecida,
98
246208
2736
Y si hay alguna población
que es favorecida,
de hecho podemos alterar
el algoritmo hasta que cambie ese valor.
04:08
we can actuallyactualmente alteralterar the algorithmalgoritmo
untilhasta that's no longermás truecierto.
99
248968
3120
Cuando nos enfocamos
en las características innatas
04:12
When we focusatención on the inherentinherente
characteristicscaracterísticas
100
252448
2216
que pueden hacer de alguien
un buen candidato,
04:14
that can make somebodyalguien
a good fitajuste for a jobtrabajo,
101
254688
2096
04:16
we can transcendtrascender racismracismo,
classismclasismo, sexismsexismo, ageismageismo --
102
256808
3576
podemos superar la discriminación
por raza, clase, sexo, o edad --
y después, una buena educación.
04:20
even good schoolismschoolismo.
103
260408
1416
04:21
Our bestmejor technologytecnología and algorithmsAlgoritmos
shouldn'tno debería just be used
104
261848
2896
Nuestra mejor tecnología y algoritmos
no solo deberían usarse
04:24
for helpingración us find our nextsiguiente moviepelícula bingeborrachera
or newnuevo favoritefavorito JustinJustin BieberBieber songcanción.
105
264768
3736
para ayudarnos a encontrar una maratón
de películas o canción de Justin Bieber.
04:28
ImagineImagina if we could harnessaprovechar
the powerpoder of technologytecnología
106
268528
2656
Imaginen si pudiéramos usar
el poder de la tecnología
para recibir una guía real
de lo que deberíamos hacer
04:31
to get realreal guidancedirección
on what we should be doing
107
271208
2296
04:33
basedbasado on who we are at a deeperMás adentro levelnivel.
108
273528
1936
basados en quiénes somos
a mayor profundidad.
Translated by Jhohans Beltran
Reviewed by Larisa Esteche

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Priyanka Jain - Technologist
Priyanka Jain heads up product for pymetrics, an NYC-based startup that uses neuroscience and AI to make hiring more diverse and effective.

Why you should listen

Passionate about using technology to create a fairer workplace and global economy, Priyanka Jain is a spokesperson for the United Nations Foundation's Girl Up Campaign, Chair of the Acumen Fund's Junior Council and on the Innovation Board for the XPrize Foundation. She received her B.S. from Stanford University, where she was President of Stanford Women in Business and one of 12 Mayfield Entrepreneurship Fellows. Her previous experience includes internships at IBM Watson, Shift Technologies, Canvas Ventures and the Institute for Learning and Brain Sciences. Outside of work, she loves playing tennis and eating anything covered in dark chocolate.

More profile about the speaker
Priyanka Jain | Speaker | TED.com