ABOUT THE SPEAKER
Bruce Bueno de Mesquita - Political scientist
A consultant to the CIA and the Department of Defense, Bruce Bueno de Mesquita has built an intricate computer model that can predict the outcomes of international conflicts with bewildering accuracy.

Why you should listen

Every motive has a number, says Bruce Bueno de Mesquita. A specialist in foreign policy, international relations and state building, he is also a leading -- if controversial -- scholar of rational choice theory, which says math underlies the nation-scale consequences of individuals acting for personal benefit. He created forecasting technology that has, time and again, exceeded the accuracy of old-school analysis, even with thorny quarrels charged by obscure contenders, and often against odds. (One example: He called the second Intifada two years in advance.)

Bueno de Mesquita's company, Mesquita & Roundell, sells his system's predictions and analysis to influential government and private institutions that need heads-ups on policy. He teaches at NYU and is a senior fellow at the Hoover Institution.

More profile about the speaker
Bruce Bueno de Mesquita | Speaker | TED.com
TED2009

Bruce Bueno de Mesquita: A prediction for the future of Iran

Bruce Bueno de Mesquita prédit le futur de l'Iran

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Bruce Bueno de Mesquita utilise des outils mathématiques pour prévoir (souvent avec raison) des évenements humains tel que des guerres, des changements de pouvoirs politiques, des intifadas... Après une brève explication sur la méthode utilisée, il nous offre trois prédictions sur le futur de l'Iran.
- Political scientist
A consultant to the CIA and the Department of Defense, Bruce Bueno de Mesquita has built an intricate computer model that can predict the outcomes of international conflicts with bewildering accuracy. Full bio

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00:18
What I'm going to try to do is explainExplique to you
0
0
3000
Ce que j'aimerais faire ce soir, c'est expliquer
00:21
quicklyrapidement how to predictprédire,
1
3000
2000
rapidement comment prédire l'avenir
00:23
and illustrateillustrer it with some predictionsprédictions
2
5000
2000
et illustrer ma méthode par des prédictions
00:25
about what IranIran is going to do in the nextprochain couplecouple of yearsannées.
3
7000
5000
sur le futur de l'Iran, dans les deux prochaines années.
00:30
In ordercommande to predictprédire effectivelyefficacement,
4
12000
3000
Pour prévoir efficacement,
00:33
we need to use sciencescience.
5
15000
3000
Nous avons besoin de la science
00:36
And the reasonraison that we need to use sciencescience
6
18000
3000
Pour une simple et bonne raison :
00:39
is because then we can reproducereproduire what we're doing;
7
21000
2000
Nous pouvons alors reproduire nos calculs
00:41
it's not just wisdomsagesse or guessworkdevinettes.
8
23000
3000
Ce n'est pas de l'intuition, ou des formulations d'hypothèses.
00:44
And if we can predictprédire,
9
26000
3000
Et si nous pouvons prédire l'avenir
00:47
then we can engineeringénieur the futureavenir.
10
29000
2000
alors nous pouvons construire le futur
00:49
So if you are concernedconcerné to influenceinfluence energyénergie policypolitique,
11
31000
4000
Donc, si vous voulez influencer la politique sur l'énergie
00:53
or you are concernedconcerné to influenceinfluence nationalnationale securitySécurité policypolitique,
12
35000
5000
ou bien la politique sur la sécurité nationale
00:58
or healthsanté policypolitique, or educationéducation,
13
40000
3000
ou même sur la santé, ou l'éducation,
01:01
sciencescience -- and a particularparticulier branchbranche of sciencescience -- is a way to do it,
14
43000
4000
la science, et une branche particulière de la science peut vous aider
01:05
not the way we'venous avons been doing it,
15
47000
2000
plus que les techniques actuelles
01:07
whichlequel is seat-of-the-pantsimprovisée wisdomsagesse.
16
49000
2000
qui relèvent d'approximations grossières.
01:09
Now before I get into how to do it
17
51000
2000
Avant de rentrer dans les détails,
01:11
let me give you a little truthvérité in advertisingLa publicité,
18
53000
3000
quelques vérités dans cette publicité
01:14
because I'm not engagedengagé in the businessEntreprise of magicla magie.
19
56000
3000
parce que je ne fais pas dans la magie.
01:17
There are lots of thing that the approachapproche I take can predictprédire,
20
59000
4000
Il y a beaucoup de choses que ma méthode peut prévoir
01:21
and there are some that it can't.
21
63000
2000
et certaines autres qu'elle ne peut pas.
01:23
It can predictprédire complexcomplexe negotiationsnégociations
22
65000
3000
Elle peut prévoir des négociations difficiles,
01:26
or situationssituations involvingimpliquant coercioncoercition --
23
68000
3000
ou des situations contraignantes,
01:29
that is in essenceessence everything that has to do with politicspolitique,
24
71000
4000
i.e. en général, tout ce qui a à voir avec la politique
01:33
much of what has to do with businessEntreprise,
25
75000
2000
et a peu près tout ce qui relève de l'industrie
01:35
but sorry, if you're looking to speculatespéculer in the stockStock marketmarché,
26
77000
6000
Mais désolé, si vous voulez spéculer sur le marché financier
01:41
I don't predictprédire stockStock marketsles marchés -- OK,
27
83000
2000
Je ne prédis pas les marchés financiers --
01:43
it's not going up any time really soonbientôt.
28
85000
3000
OK, en ce moment, ca ne montera pas.
01:46
But I'm not engagedengagé in doing that.
29
88000
3000
Mais je ne m'engage pas dans ce genre de choses
01:49
I'm not engagedengagé in predictingprédire randomau hasard numbernombre generatorsgroupes électrogènes.
30
91000
3000
Je ne prédis pas les générateurs de nombres aléatoires,
01:52
I actuallyréellement get phonetéléphone callsappels from people
31
94000
2000
Je reçois, de fait, des appels de personnes
01:54
who want to know what lotteryloterie numbersNombres are going to wingagner.
32
96000
3000
qui veulent connaître les numéros du loto.
01:57
I don't have a clueindice.
33
99000
3000
Je n'en ai aucune idée.
02:00
I engageengager in the use of gameJeu theorythéorie, gameJeu theorythéorie is a branchbranche of mathematicsmathématiques
34
102000
4000
Je m'intéresse à la théorie du jeu, la théorie du jeu est une branche des mathématiques
02:04
and that meansveux dire, sorry, that even in the studyétude of politicspolitique,
35
106000
4000
et cela veut dire, désolé, que même pour la politique
02:08
mathmath has come into the picturephoto.
36
110000
3000
on retrouve des mathématiques.
02:11
We can no longerplus long pretendfaire semblant that we just speculatespéculer about politicspolitique,
37
113000
4000
Nous ne pouvons plus dire que nous spéculons sur la politique,
02:15
we need to look at this in a rigorousrigoureux way.
38
117000
3000
nous l'étudions maintenant de manière méthodique.
02:18
Now, what is gameJeu theorythéorie about?
39
120000
3000
Bon, qu'est ce que la théorie du jeu ?
02:21
It assumessuppose that people are looking out for what's good for them.
40
123000
5000
L'hypothèse est que les gens font ce qui est bon pour eux
02:26
That doesn't seemsembler terriblyterriblement shockingchoquant --
41
128000
2000
ca ne semble pas terriblement choquant
02:28
althoughbien que it's controversialcontroversé for a lot of people --
42
130000
2000
bien que ce soit controversé par beaucoup :
02:30
that we are self-interestedégoïstes.
43
132000
4000
nous sommes tous des gens intéressés.
02:34
In ordercommande to look out for what's bestmeilleur for them
44
136000
2000
Pour trouver le meilleur compromis pour eux,
02:36
or what they think is bestmeilleur for them,
45
138000
2000
ou ce qu'ils pensent est le meilleur compromis,
02:38
people have valuesvaleurs -- they identifyidentifier what they want, and what they don't want.
46
140000
4000
les gens ont des valeurs -- ils identifient ce qu'ils veulent, et ce qu'ils ne veulent pas.
02:42
And they have beliefscroyances about what other people want,
47
144000
3000
Et ils ont des suppositions sur ce que les autres veulent,
02:45
and what other people don't want, how much powerPuissance other people have,
48
147000
3000
sur ce qu'ils ne veulent pas, sur quelle quantité de pouvoir les autres ont,
02:48
how much those people could get in the way of whateverpeu importe it is that you want.
49
150000
4000
a quel point ils pourraient interférer avec vos plans pour avoir ce que vous voulez.
02:52
And they facevisage limitationslimites, constraintscontraintes,
50
154000
4000
Et ils ont des limites, des contraintes,
02:56
they maymai be weakfaible, they maymai be locatedsitué in the wrongfaux partpartie of the worldmonde,
51
158000
3000
ils peuvent être faibles, mal placés dans le monde,
02:59
they maymai be EinsteinEinstein, stuckcoincé away farmingagriculture
52
161000
3000
il peuvent être Einstein, coincés dans leur ferme
03:02
someplaceun endroit in a ruralrural villagevillage in IndiaInde not beingétant noticedremarqué,
53
164000
4000
quelque part dans un patelin indien, jamais remarqués,
03:06
as was the caseCas for RamanujanRamanujan for a long time,
54
168000
3000
comme ce fut le cas pour Ramanujan pendant longtemps,
03:09
a great mathematicianmathématicien but nobodypersonne noticedremarqué.
55
171000
3000
un grand mathématicien que personne ne remarqua.
03:12
Now who is rationalrationnel?
56
174000
2000
Ensuite, qui est rationnel ?
03:14
A lot of people are worriedinquiet about what is rationalityrationalité about?
57
176000
3000
Beaucoup de personnes se demandent a quoi rime la rationalité ?
03:17
You know, what if people are rationalrationnel?
58
179000
2000
Les gens sont rationnels.
03:19
MotherMère TheresaTheresa, she was rationalrationnel.
59
181000
3000
Mère Térésa était rationnelle.
03:22
TerroristsTerroristes, they're rationalrationnel.
60
184000
4000
Les terroristes sont rationnels.
03:26
PrettyAssez much everybodyTout le monde is rationalrationnel.
61
188000
3000
A peu près tout le monde est rationnel.
03:29
I think there are only two exceptionsexceptions that I'm awareconscient of --
62
191000
3000
Je ne connais que deux exceptions :
03:32
two-year-oldsdeux ans, they are not rationalrationnel,
63
194000
2000
les bébés de deux ans ne sont pas rationnels,
03:34
they have very ficklevolage preferencespréférences,
64
196000
3000
il ont des désirs très capricieux,
03:37
they switchcommutateur what they think all the time,
65
199000
2000
ils changent d'avis tout le temps,
03:39
and schizophrenicsschizophrènes are probablyProbablement not rationalrationnel,
66
201000
3000
et les schizophrènes ne sont peut-être pas rationnels,
03:42
but prettyjoli much everybodyTout le monde elseautre is rationalrationnel.
67
204000
2000
mais a peu près tout le monde est rationnel.
03:44
That is, they are just tryingen essayant to do
68
206000
2000
C'est à dire, ils essaient simplement de faire
03:46
what they think is in theirleur ownposséder bestmeilleur interestintérêt.
69
208000
5000
ceux qu'ils pensent être dans leur meilleur intérêt.
03:51
Now in ordercommande to work out what people are going to do
70
213000
2000
Maintenant, pour savoir ce que les gens vont faire
03:53
to pursuepoursuivre theirleur interestsintérêts,
71
215000
2000
pour réaliser leurs intérêts,
03:55
we have to think about who has influenceinfluence in the worldmonde.
72
217000
2000
nous recherchons ceux qui influencent le monde.
03:57
If you're tryingen essayant to influenceinfluence corporationssociétés to changechangement theirleur behaviorcomportement,
73
219000
5000
Si vous essayez d'influencer les entreprises pour modifier leur comportement,
04:02
with regardce qui concerne to producingproduisant pollutantspolluants,
74
224000
3000
a propos de la production de polluants,
04:05
one approachapproche, the commoncommun approachapproche,
75
227000
2000
une approche, la plus habituelle,
04:07
is to exhortexhorter them to be better,
76
229000
2000
est de les exhorter à être meilleures,
04:09
to explainExplique to them what damagedommage they're doing to the planetplanète.
77
231000
3000
leur expliquer les dommages qu'elles infligent à notre planète.
04:12
And manybeaucoup of you maymai have noticedremarqué that doesn't have
78
234000
2000
Et beaucoup d'entre vous ont pu constater que ca n'avait pas
04:14
as biggros an effecteffet, as perhapspeut être you would like it to have.
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236000
4000
un effet flagrant, en tout cas pas autant que ce que vous n'auriez voulu,
04:18
But if you showmontrer them that it's in theirleur interestintérêt,
80
240000
3000
mais si vous leur montrez que cela va dans leurs intérêts
04:21
then they're responsivesensible.
81
243000
2000
alors les entreprises réagissent.
04:23
So, we have to work out who influencesinfluences problemsproblèmes.
82
245000
3000
Donc, nous devons trouver qui a de l'influence sur le problème.
04:26
If we're looking at IranIran, the presidentPrésident of the UnitedUnie StatesÉtats
83
248000
2000
Si nous regardons l'Iran, le président des Etats-Unis
04:28
we would like to think, maymai have some influenceinfluence --
84
250000
3000
espère-t-on, peut avoir quelque influence --
04:31
certainlycertainement the presidentPrésident in IranIran has some influenceinfluence --
85
253000
4000
le président Iranien en a certainement --
04:35
but we make a mistakeerreur if we just payPayer attentionattention
86
257000
3000
Mais nous ferions une erreur en nous intéressant uniquement
04:38
to the personla personne at the topHaut of the powerPuissance ladderéchelle
87
260000
3000
à la personne tout au haut de l'échelle du pouvoir
04:41
because that personla personne doesn't know much about IranIran,
88
263000
3000
car cette personne ne connait pas grand chose à l'Iran,
04:44
or about energyénergie policypolitique,
89
266000
2000
pas plus qu'aux politiques sur l'énergie,
04:46
or about healthsanté carese soucier,
90
268000
2000
pas plus qu'au programme de santé,
04:48
or about any particularparticulier policypolitique.
91
270000
2000
ni plus qu'aucun programme particulier.
04:50
That personla personne surroundsentoure himselflui-même or herselfse with advisersconseillers.
92
272000
5000
Cette personne s'entoure de conseillers.
04:55
If we're talkingparlant about nationalnationale securitySécurité problemsproblèmes,
93
277000
2000
Si nous parlons de problèmes de sécurité nationale,
04:57
maybe it's the SecretarySecrétaire of StateÉtat,
94
279000
2000
ce sera par exemple le secrétaire d'état,
04:59
maybe it's the SecretarySecrétaire of DefenseDéfense,
95
281000
2000
ou peut-être le secrétaire à la défense,
05:01
the DirectorDirecteur of NationalNational IntelligenceIntelligence,
96
283000
2000
le directeur des services de renseignements,
05:03
maybe the ambassadorAmbassadeur to the UnitedUnie NationsNations Unies, or somebodyquelqu'un elseautre
97
285000
2000
peut-être l'ambassadeur des Nations Unis, peut-être quelqu'un d'autre
05:05
who they think is going to know more about the particularparticulier problemproblème.
98
287000
4000
qui, pensent-ils, sera plus compétent sur ce problème en particulier.
05:09
But let's facevisage it, the SecretarySecrétaire of StateÉtat doesn't know much about IranIran.
99
291000
3000
Mais même le secrétaire d'état ne connait pas grand chose à l'Iran.
05:12
The secretarysecrétaire of defensela défense doesn't know much about IranIran.
100
294000
3000
Le secrétaire à la défense non plus.
05:15
EachChaque of those people in turntour
101
297000
3000
Chacune de ces personnes, à son tour,
05:18
has advisersconseillers who adviseconseiller them,
102
300000
2000
a des conseillers pour l'aider,
05:20
so they can adviseconseiller the presidentPrésident.
103
302000
3000
afin qu'ils puissent aider le président.
05:23
There are lots of people shapingmise en forme decisionsles décisions
104
305000
3000
Beaucoup de personnes influencent ces décisions
05:26
and so if we want to predictprédire correctlycorrectement
105
308000
2000
et si nous voulons prédire correctement,
05:28
we have to payPayer attentionattention to everybodyTout le monde
106
310000
3000
nous devons prendre en compte tout ceux
05:31
who is tryingen essayant to shapeforme the outcomerésultat,
107
313000
2000
qui essaient d'influer sur le résultat,
05:33
not just the people at the pinnaclesommet
108
315000
3000
pas juste les gens tout au haut
05:36
of the decision-makingla prise de décision pyramidpyramide.
109
318000
4000
de la pyramide de décision.
05:40
UnfortunatelyMalheureusement, a lot of timesfois we don't do that.
110
322000
2000
Malheureusement, la plupart du temps, on ne fait pas ça,
05:42
There's a good reasonraison that we don't do that,
111
324000
2000
et ceci pour une bonne raison,
05:44
and there's a good reasonraison that usingen utilisant gameJeu theorythéorie and computersdes ordinateurs,
112
326000
3000
et une bonne raison d'utiliser la théorie du jeu et les ordinateurs,
05:47
we can overcomesurmonter the limitationlimitation
113
329000
3000
est que nous pouvons dépasser cette limite
05:50
of just looking at a fewpeu people.
114
332000
2000
de ne s'intéresser qu'à quelques personnes.
05:52
ImagineImaginez a problemproblème with just fivecinq decision-makersdécideurs.
115
334000
4000
Supposons un problème avec seulement 5 décideurs.
05:56
ImagineImaginez for exampleExemple
116
338000
2000
Imaginons, par exemple
05:58
that SallySally over here,
117
340000
2000
que Sally, ici,
06:00
wants to know what HarryHarry, and JaneJane,
118
342000
3000
veut savoir ce que Harry, Jane
06:03
and GeorgeGeorge and FrankFrank are thinkingen pensant,
119
345000
3000
George et Frank pensent,
06:06
and sendsenvoie messagesmessages to those people.
120
348000
2000
et envoie des messages à ces personnes.
06:08
Sally'sDe Sally givingdonnant her opinionopinion to them,
121
350000
2000
Sally leur donne son avis,
06:10
and they're givingdonnant theirleur opinionopinion to SallySally.
122
352000
3000
et ils lui renvoient leur avis.
06:13
But SallySally alsoaussi wants to know
123
355000
2000
Mais Sally veut aussi savoir
06:15
what HarryHarry is sayingen disant to these threeTrois,
124
357000
3000
ce que Harry dit aux trois autres,
06:18
and what they're sayingen disant to HarryHarry.
125
360000
2000
et ce qu'ils disent à Harry.
06:20
And HarryHarry wants to know
126
362000
2000
Et Harry veut savoir
06:22
what eachchaque of those people are sayingen disant to eachchaque other, and so on,
127
364000
3000
ce que chacun d'entre eux dit à chaque autres, et caetera,
06:25
and SallySally would like to know what HarryHarry thinkspense those people are sayingen disant.
128
367000
3000
et Sally aimerait connaitre ce que Harry pensent que les autres disent.
06:28
That's a complicatedcompliqué problemproblème; that's a lot to know.
129
370000
3000
C'est un problème compliqué, beaucoup de choses à savoir.
06:31
With fivecinq decision-makersdécideurs
130
373000
3000
Avec 5 décideurs
06:34
there are a lot of linkagesLiens --
131
376000
2000
il y a déjà beaucoup de liens --
06:36
120, as a mattermatière of factfait,
132
378000
2000
on en compte 120
06:38
if you rememberrappelles toi your factorialsfactorielles.
133
380000
2000
si vous vous souvenez de vos factorielles.
06:40
FiveCinq factorialfactorielle is 120.
134
382000
2000
5 factorielle égale 120.
06:42
Now you maymai be surprisedsurpris to know
135
384000
2000
Vous serez peut-être surpris d'apprendre
06:44
that smartintelligent people can keep 120 things straighttout droit
136
386000
3000
que certains arrivent à garder 120 données
06:47
in theirleur headtête.
137
389000
2000
en tête
06:49
SupposeSupposons que we doubledouble the numbernombre of influencersinfluenceurs
138
391000
2000
Supposons que nous doublions le nombre de décideurs
06:51
from fivecinq to 10.
139
393000
2000
de 5 à 10.
06:53
Does that mean we'venous avons doubleddoublé the numbernombre of piecesdes morceaux of informationinformation
140
395000
4000
Avons nous doublé la quantité d'information
06:57
we need to know, from 120 to 240?
141
399000
2000
à retenir, de 120 à 240 ?
06:59
No. How about 10 timesfois?
142
401000
2000
Non, peut-être 10 fois ?
07:01
To 1,200? No.
143
403000
3000
jusqu'à 1200 ? Non.
07:04
We'veNous avons increasedaugmenté it to 3.6 millionmillion.
144
406000
3000
Nous sommes montés à 3.6 million.
07:07
NobodyPersonne ne can keep that straighttout droit in theirleur headtête.
145
409000
2000
Personne ne peut retenir tout ca de tête.
07:09
But computersdes ordinateurs,
146
411000
3000
Par contre, les ordinateurs,
07:12
they can. They don't need coffeecafé breakspauses,
147
414000
3000
eux peuvent. Pas besoin de pause café,
07:15
they don't need vacationsvacances,
148
417000
3000
pas besoin de vacances,
07:18
they don't need to go to sleepdormir at night,
149
420000
2000
pas besoin de dormir la nuit,
07:20
they don't askdemander for raisessoulève eithernon plus.
150
422000
3000
ils ne demandent pas d'augmentation non plus.
07:23
They can keep this informationinformation straighttout droit
151
425000
2000
Ils peuvent retenir toute cette information
07:25
and that meansveux dire that we can processprocessus the informationinformation.
152
427000
3000
et cela veut dire que nous pouvons traiter cette information.
07:28
So I'm going to talk to you about how to processprocessus it,
153
430000
2000
Je vais donc vous parler de comment la traiter,
07:30
and I'm going to give you some examplesexemples out of IranIran,
154
432000
3000
et je vais vous donner des exemples venus d'Iran,
07:33
and you're going to be wonderingme demandant,
155
435000
2000
et vous aller vous demander :
07:35
"Why should we listen to this guy?
156
437000
2000
"Pourquoi devrions-nous écouter ce type?"
07:37
Why should we believe what he's sayingen disant?"
157
439000
3000
"Pourquoi devrions-nous le croire?"
07:40
So I'm going to showmontrer you a factoidFactoid.
158
442000
4000
Donc voici quelques assertions.
07:44
This is an assessmentévaluation by the CentralCentral IntelligenceIntelligence AgencyAgence
159
446000
3000
Ceci est une évaluation de la CIA
07:47
of the percentagepourcentage of time
160
449000
2000
du pourcentage de fois
07:49
that the modelmaquette I'm talkingparlant about
161
451000
2000
où le modèle dont je parle
07:51
is right in predictingprédire things whosedont outcomerésultat is not yetencore knownconnu,
162
453000
3000
a raison sur une prédiction dont le résultat est encore inconnu,
07:54
when the expertsexperts who providedà condition de the dataLes données inputscontributions
163
456000
4000
quand les experts qui ont donné les données en entrée
07:58
got it wrongfaux.
164
460000
2000
se sont trompés.
08:00
That's not my claimprétendre, that's a CIACIA claimprétendre -- you can readlis it,
165
462000
3000
C'est la CIA qui le dit, vous pouvez le lire,
08:03
it was declassifieddéclassifié a while agodepuis. You can readlis it in a volumele volume editedédité by
166
465000
3000
il a été déclassifié il y a longtemps. Vous pouvez le lire dans un volume édité par
08:06
H. BradfordBradford WesterfieldWesterfield, YaleYale UniversityUniversité PressPresse.
167
468000
3000
H. Bradford Westerfield, Yale University Press.
08:09
So, what do we need to know
168
471000
2000
Donc, qu'a-t-on besoin de savoir
08:11
in ordercommande to predictprédire?
169
473000
2000
pour faire une prédiction ?
08:13
You maymai be surprisedsurpris to find out we don't need to know very much.
170
475000
3000
Vous serez surpris de savoir que nous n'avons pas besoin de grand-chose.
08:16
We do need to know who has a stakepieu
171
478000
3000
Nous devons savoir qui a interêt
08:19
in tryingen essayant to shapeforme the outcomerésultat of a decisiondécision.
172
481000
5000
à influer sur le résultat de la décision.
08:24
We need to know what they say they want,
173
486000
3000
Nous devons savoir ce qu'ils disent vouloir,
08:27
not what they want in theirleur heartcœur of heartscœurs,
174
489000
3000
pas ce qu'ils veulent réellement au fond d'eux,
08:30
not what they think they can get,
175
492000
2000
pas ce qu'ils pensent pouvoir avoir,
08:32
but what they say they want, because that is a strategicallystratégiquement chosenchoisi positionposition,
176
494000
3000
mais ce qu'ils disent vouloir, parce que c'est une position stratégiquement choisie,
08:35
and we can work backwardsen arrière from that
177
497000
2000
et que nous pouvons travailler à reculons, à partir de cela
08:37
to drawdessiner inferencesinférences about importantimportant featuresfonctionnalités of theirleur decision-makingla prise de décision.
178
499000
4000
pour inférer des points importants sur leur processus de décision.
08:41
We need to know how focusedconcentré they are
179
503000
2000
Nous devons savoir a quel point ils sont concernés
08:43
on the problemproblème at handmain.
180
505000
2000
par le problème.
08:45
That is, how willingprêt are they to droplaissez tomber what they're doing when the issueproblème comesvient up,
181
507000
3000
C'est-à-dire, sont-ils prêt à laisser tomber ce qu'ils font pour se concentrer sur ce problème
08:48
and attendassister à to it insteadau lieu of something elseautre that's on theirleur plateassiette --
182
510000
4000
et s'y consacrer au lieu de se consacrer à autre chose --
08:52
how biggros a dealtraiter is it to them?
183
514000
2000
A quel point ceci est un problème pour eux ?
08:54
And how much cloutCLOUT could they bringapporter to bearours
184
516000
3000
Et quelle influence peuvent-ils amener sur ce problème
08:57
if they chosechoisi to engageengager on the issueproblème?
185
519000
5000
s'ils choisissent de s'y consacrer.
09:02
If we know those things
186
524000
2000
Si nous savons cela,
09:04
we can predictprédire theirleur behaviorcomportement by assumingen supposant that everybodyTout le monde
187
526000
3000
nous pouvons prévoir leur comportement en supposons que tout le monde
09:07
caresse soucie about two things on any decisiondécision.
188
529000
5000
s'intéressent à deux choses, en toute décision :
09:12
They carese soucier about the outcomerésultat. They'dIls le feraient like an outcomerésultat as closeFermer to
189
534000
2000
- Le résultat, ils voudraient un résultat aussi proche que possible
09:14
what they are interestedintéressé in as possiblepossible.
190
536000
3000
de ce qui les intéressent.
09:17
They're careeristscarriéristes, they alsoaussi carese soucier about gettingobtenir creditcrédit --
191
539000
3000
- Leur carrière, ils veulent être récompensés
09:20
there's egoego involvementparticipation,
192
542000
2000
il y a un certain ego mis en jeu,
09:22
they want to be seenvu as importantimportant in shapingmise en forme the outcomerésultat,
193
544000
4000
ils veulent être vus comme ayant du pouvoir sur le résultat,
09:26
or as importantimportant, if it's theirleur drutherspréférences, to blockbloc an outcomerésultat.
194
548000
5000
ou tout aussi important, pour bloquer un résultat.
09:31
And so we have to figurefigure out how they balanceéquilibre those two things.
195
553000
3000
Nous devons donc trouver comment ils équilibrent ces deux choses.
09:34
DifferentDifférentes people tradeCommerce off
196
556000
2000
Des personnes différentes choisissent
09:36
betweenentre standingpermanent by theirleur outcomerésultat,
197
558000
3000
entre soutenir coûte que coûte leur résultat,
09:39
faithfullyfidèlement holdingen portant to it, going down in a blazeBlaze of glorygloire,
198
561000
3000
le soutenir fidèlement, perdre dans un éclair de gloire,
09:42
or givingdonnant it up, puttingen mettant theirleur fingerdoigt in the windvent,
199
564000
3000
ou laisser tomber, envoyer tout le monde se faire voir
09:45
and doing whateverpeu importe they think is going to be a winninggagnant positionposition.
200
567000
3000
et faire ce qu'ils pensent nécessaire pour obtenir une position gagnante
09:48
MostPlupart people falltomber in betweenentre, and if we can work out where they falltomber
201
570000
3000
La plupart des gens se trouvent entre les deux, et si nous pouvons trouver où,
09:51
we can work out how to negotiatenégocier with them
202
573000
2000
nous pouvons savoir comment négocier avec eux
09:53
to changechangement theirleur behaviorcomportement.
203
575000
2000
pour modifier leur comportement.
09:55
So with just that little bitbit of inputcontribution
204
577000
3000
Donc avec simplement ces entrées
09:58
we can work out what the choicesles choix are that people have,
205
580000
3000
nous pouvons définir quels choix ont ces personnes,
10:01
what the chanceschances are that they're willingprêt to take,
206
583000
3000
et quels risques sont-ils prêt à prendre,
10:04
what they're after, what they valuevaleur, what they want,
207
586000
3000
ce qui les fait courir, ce qu'ils les importent, ce qu'ils veulent,
10:07
and what they believe about other people.
208
589000
3000
et ce qu'ils croient sur les autres décideurs.
10:10
You mightpourrait noticeremarquer what we don't need to know:
209
592000
4000
Vous aurez remarqué ce que nous n'avons pas besoin de savoir
10:14
there's no historyhistoire in here.
210
596000
2000
Il n'y a pas d'historique ici.
10:16
How they got to where they are
211
598000
2000
Comment ils sont arrivés là
10:18
maymai be importantimportant in shapingmise en forme the inputcontribution informationinformation,
212
600000
2000
peut être important pour définir les informations en entrée,
10:20
but onceune fois que we know where they are
213
602000
2000
mais une fois que nous savons où ils sont
10:22
we're worriedinquiet about where they're going to be headedà tête in the futureavenir.
214
604000
3000
nous nous intéressons à où ils vont dans l'avenir.
10:25
How they got there turnsse tourne out not to be terriblyterriblement criticalcritique in predictingprédire.
215
607000
4000
Comment ils sont arrivés là n'est plus vraiment relevant pour notre prédiction.
10:29
I remindrappeler you of that 90 percentpour cent accuracyprécision ratetaux.
216
611000
4000
Je vous rappelle le taux de 90 pourcent de précision.
10:33
So where are we going to get this informationinformation?
217
615000
2000
Donc, où allons-nous trouver ces informations ?
10:35
We can get this informationinformation
218
617000
3000
Nous pouvons les trouver
10:38
from the InternetInternet, from The EconomistÉconomiste,
219
620000
3000
par Internet, par The Economist,
10:41
The FinancialFinancier TimesFois, The NewNouveau YorkYork TimesFois,
220
623000
3000
Le Financial Times, le New York Times,
10:44
U.S. NewsNouvelles and WorldMonde ReportRapport, lots of sourcessources like that,
221
626000
3000
U.S. News et World Report, ce genre de sources,
10:47
or we can get it from askingdemandant expertsexperts
222
629000
2000
ou nous pouvons les avoir en demandant à des experts
10:49
who spenddépenser theirleur livesvies studyingen train d'étudier placesdes endroits and problemsproblèmes,
223
631000
3000
qui ont passé leur vie à étudier les lieux et les problèmes,
10:52
because those expertsexperts know this informationinformation.
224
634000
3000
parce que ces experts connaissent ces informations.
10:55
If they don't know, who are the people tryingen essayant to influenceinfluence the decisiondécision,
225
637000
3000
S'ils ne savent pas quelles personnes tentent d'influer sur la décision,
10:58
how much cloutCLOUT do they have,
226
640000
2000
le pouvoir qu'ils ont,
11:00
how much they carese soucier about this issueproblème, and what do they say they want,
227
642000
3000
si le problème est capital pour eux, et ceux qu'ils disent vouloir,
11:03
are they expertsexperts? That's what it meansveux dire to be an expertexpert,
228
645000
3000
sont-ils alors des experts ? C'est le sens même du mot expert.
11:06
that's the basicde base stuffdes trucs an expertexpert needsBesoins to know.
229
648000
4000
C'est la base de ce qu'un expert doit savoir.
11:10
AlrightAlright, letspermet turntour to IranIran.
230
652000
2000
Enfin, intéressons-nous à l'Iran.
11:12
Let me make threeTrois importantimportant predictionsprédictions --
231
654000
3000
Faisons trois prédictions importantes --
11:15
you can checkvérifier this out, time will tell.
232
657000
3000
vous pourrez vérifier, le temps me jugera.
11:18
What is IranIran going to do about its nuclearnucléaire weaponsarmes programprogramme?
233
660000
8000
Que va faire l'Iran a propos de son programme d'armement nucléaire ?
11:26
How securegarantir is the theocraticthéocratique regimerégime in IranIran?
234
668000
3000
Le régime théocratique Iranien est-il en sécurité ?
11:29
What's its futureavenir?
235
671000
2000
Quel est son futur ?
11:31
And everybody'stout le monde bestmeilleur friendami,
236
673000
3000
Et le meilleur ami de tout le monde ici :
11:34
AhmadinejadAhmadinejad. How are things going for him?
237
676000
3000
Ahmadinejad. Comment les choses vont-elles aller pour lui ?
11:37
How are things going to be workingtravail out for him in the nextprochain yearan or two?
238
679000
6000
Que va-t-il lui arriver dans les deux prochaines années ?
11:43
You take a look at this, this is not basedbasé on statisticsstatistiques.
239
685000
3000
Regardez donc, ceci n'est pas basé sur des statistiques.
11:46
I want to be very clearclair here. I'm not projectingen saillie some pastpassé dataLes données into the futureavenir.
240
688000
5000
Laissez moi être très clair. Je ne projette pas des données passées dans le futur.
11:51
I've takenpris inputscontributions on positionspositions and so forthavant,
241
693000
3000
J'ai pris comme entrées les positions de chacun, etc,
11:54
runcourir it throughpar a computerordinateur modelmaquette
242
696000
2000
traiter les données dans un modèle informatique
11:56
that had simulatedsimulé the dynamicsdynamique of interactioninteraction,
243
698000
3000
qui a simulé les dynamiques d'interaction,
11:59
and these are the simulatedsimulé dynamicsdynamique,
244
701000
2000
et voici les dynamiques simulées,
12:01
the predictionsprédictions about the pathchemin of policypolitique.
245
703000
3000
les prédictions sur l'évolution du programme nucléaire
12:04
So you can see here on the verticalverticale axisaxe,
246
706000
3000
Vous pouvez voir, sur l'axe vertical,
12:07
I haven'tn'a pas shownmontré it all the way down to zerozéro,
247
709000
2000
Je ne l'ai pas mis jusqu'à zéro,
12:09
there are lots of other optionsoptions, but here I'm just showingmontrer you the predictionprédiction,
248
711000
3000
il y a beaucoup d'autres options, mais je ne vous montre ici que la prédiction,
12:12
so I've narrowedrétréci the scaleéchelle.
249
714000
2000
donc j'ai réduit l'échelle,
12:14
Up at the topHaut of the axisaxe, "BuildConstruire the BombBombe."
250
716000
3000
tout en haut de l'axe, "Construire la bombe."
12:17
At 130, we startdébut somewherequelque part aboveau dessus 130,
251
719000
4000
à 130, nous commençons quelquepart au-dessus de 130,
12:21
betweenentre buildingbâtiment a bombbombe, and makingfabrication enoughassez weapons-gradeutilisables fuelcarburant
252
723000
3000
entre "construire la bombe", et faire suffisamment de carburant atomique
12:24
so that you could buildconstruire a bombbombe.
253
726000
2000
pour pouvoir construire la bombe
12:26
That's where, accordingselon to my analysesanalyses,
254
728000
3000
C'est ici, selon mes analyses,
12:29
the IraniansIraniens were at the beginningdébut of this yearan.
255
731000
3000
que les Iraniens étaient au début de cette année.
12:32
And then the modelmaquette makesfait du predictionsprédictions down the roadroute.
256
734000
3000
Et ensuite, le modèle déroule les prédictions,
12:35
At 115 they would only produceproduire enoughassez weaponsarmes gradequalité fuelcarburant
257
737000
4000
à 115, ils produiraient seulement suffisamment de carburant atomique
12:39
to showmontrer that they know how, but they wouldn'tne serait pas buildconstruire a weaponarme:
258
741000
2000
pour prouver qu'ils savent comment faire, mais ne produiraient pas de bombe,
12:41
they would buildconstruire a researchrecherche quantityquantité.
259
743000
2000
ils en construiraient en quantité suffisante pour la recherche
12:43
It would achieveatteindre some nationalnationale pridefierté,
260
745000
2000
Cela suffirait à la fierté nationale,
12:45
but not go aheaddevant and buildconstruire a weaponarme.
261
747000
3000
mais ils n'iraient pas plus loin, et ne construiraient pas de bombe.
12:48
And down at 100 they would buildconstruire civiliancivil nuclearnucléaire energyénergie,
262
750000
2000
Et en dessous de 100, ils construiraient de l'énergie nucléaire civile,
12:50
whichlequel is what they say is theirleur objectiveobjectif.
263
752000
4000
ce qui, selon eux, est leur objectif.
12:54
The yellowjaune lineligne showsmontre us the mostles plus likelyprobable pathchemin.
264
756000
3000
La ligne jaune nous montre l'évolution la plus probable.
12:57
The yellowjaune lineligne includesinclut an analysisune analyse
265
759000
1000
Cette ligne inclus une analyse
12:58
of 87 decisiondécision makersles décideurs in IranIran,
266
760000
3000
de 87 décideurs en Iran,
13:01
and a vastvaste numbernombre of outsideà l'extérieur influencersinfluenceurs
267
763000
3000
et d'un grand nombre d'influences extérieures
13:04
tryingen essayant to pressurepression IranIran into changingen changeant its behaviorcomportement,
268
766000
3000
qui tentent de faire pression sur l'Iran pour modifier son comportement,
13:07
variousdivers playersjoueurs in the UnitedUnie StatesÉtats, and EgyptÉgypte,
269
769000
3000
un nombre important de joueurs aux U.S. en Egypte,
13:10
and SaudiArabie saoudite ArabiaArabia, and RussiaRussie, EuropeanEuropéenne UnionUnion,
270
772000
2000
en Arabie Saoudite, en Russie, de l'Union Européenne,
13:12
JapanJapon, so on and so forthavant.
271
774000
2000
au Japon, etc...
13:14
The whiteblanc lineligne reproducesse reproduit the analysisune analyse
272
776000
4000
La ligne blanche reproduit l'analyse
13:18
if the internationalinternational environmentenvironnement
273
780000
2000
si l'environnement international
13:20
just left IranIran to make its ownposséder internalinterne decisionsles décisions,
274
782000
3000
laissait l'Iran prendre ses propres décisions internes
13:23
underen dessous de its ownposséder domesticnational politicalpolitique pressurespressions.
275
785000
2000
soumises à ses propres pressions politiques
13:25
That's not going to be happeningévénement,
276
787000
2000
-- cela n'arrivent certainement pas --
13:27
but you can see that the lineligne comesvient down fasterPlus vite
277
789000
4000
mais vous pouvez constater que la ligne descend plus vite
13:31
if they're not put underen dessous de internationalinternational pressurepression,
278
793000
3000
s'ils ne sont pas soumis à une pression internationale,
13:34
if they're allowedpermis to pursuepoursuivre theirleur ownposséder devicesdispositifs.
279
796000
2000
s'ils sont autorisés à construire leurs propres engins.
13:36
But in any eventun événement, by the endfin of this yearan,
280
798000
3000
Dans tous les cas, à la fin de cette année,
13:39
beginningdébut of nextprochain yearan, we get to a stablestable equilibriuméquilibre outcomerésultat.
281
801000
3000
ou au début de l'année prochaine, nous aurons atteint une position d'équilibre.
13:42
And that equilibriuméquilibre is not what the UnitedUnie StatesÉtats would like,
282
804000
4000
Et cet équilibre n'est pas ce que les Etats-Unis voudraient,
13:46
but it's probablyProbablement an equilibriuméquilibre that the UnitedUnie StatesÉtats can livevivre with,
283
808000
3000
mais c'est probablement un équilibre avec lequel les U.S peuvent vivre,
13:49
and that a lot of othersautres can livevivre with.
284
811000
2000
et dont la plupart des pays s'arrangeront.
13:51
And that is that IranIran will achieveatteindre that nationalistnationaliste pridefierté
285
813000
4000
L'Iran satisfera cette fierté nationaliste
13:55
by makingfabrication enoughassez weapons-gradeutilisables fuelcarburant, throughpar researchrecherche,
286
817000
4000
en construisant suffisament de carburant atomique, pour la recherche
13:59
so that they could showmontrer that they know how to make weapons-gradeutilisables fuelcarburant,
287
821000
4000
pour pouvoir démontrer qu'ils savent comment le faire,
14:03
but not enoughassez to actuallyréellement buildconstruire a bombbombe.
288
825000
5000
mais ne construira, de fait, pas de bombe avec.
14:08
How is this happeningévénement?
289
830000
2000
Comment cela se fait-il ?
14:10
Over here you can see this is the distributionDistribution
290
832000
4000
Ici, vous pouvez voir la distribution
14:14
of powerPuissance in favorfavoriser of civiliancivil nuclearnucléaire energyénergie todayaujourd'hui,
291
836000
5000
de pouvoir, soutenant le programme d'energie atomique civil aujourd'hui,
14:19
this is what that powerPuissance blockbloc is predictedprédit to be like
292
841000
3000
et l'évolution de cette distribution
14:22
by the lateen retard partsles pièces of 2010, earlyde bonne heure partsles pièces of 2011.
293
844000
6000
vers fin 2010, début 2011
14:28
Just about nobodypersonne supportsprend en charge researchrecherche on weapons-gradeutilisables fuelcarburant todayaujourd'hui,
294
850000
4000
Personne ne supporte les carburants atomiques aujourd'hui,
14:32
but by 2011 that getsobtient to be a biggros blockbloc,
295
854000
3000
mais en 2011, cela représentera un bloc important
14:35
and you put these two togetherensemble, that's the controllingcontrôler influenceinfluence in IranIran.
296
857000
4000
vous réunissez ces deux blocks, vous obtenez l'influence majoritaire en Iran.
14:39
Out here todayaujourd'hui, there are a bunchbouquet of people --
297
861000
3000
Aujourd'hui, il y a pas mal de gens --
14:42
AhmadinejadAhmadinejad for exampleExemple --
298
864000
2000
Ahmadinejad, par exemple --
14:44
who would like not only to buildconstruire a bombbombe,
299
866000
2000
qui voudrait, non seulement construire une bombe,
14:46
but testtester a bombbombe.
300
868000
2000
mais aussi la tester.
14:48
That powerPuissance disappearsdisparaît completelycomplètement;
301
870000
2000
Ce pouvoir disparait complètement,
14:50
nobodypersonne supportsprend en charge that by 2011.
302
872000
3000
plus personne ne supporte cela en 2011.
14:53
These guys are all shrinkingcontraction,
303
875000
2000
ceux-la diminuent tous,
14:55
the powerPuissance is all driftingà la dérive out here,
304
877000
3000
le pouvoir se déplace vers là
14:58
so the outcomerésultat is going to be the weapons-gradeutilisables fuelcarburant.
305
880000
3000
le résultat va donc être les carburants atomiques
15:01
Who are the winnersgagnants and who are the losersperdants in IranIran?
306
883000
3000
Quels sont les gagnants, et qui sont les perdants en Iran ?
15:04
Take a look at these guys, they're growingcroissance in powerPuissance,
307
886000
3000
Prenons ceux-là, leur pouvoir grandit,
15:07
and by the way, this was doneterminé a while agodepuis
308
889000
3000
et, au passage, ceci a été réalisé il y a un certain temps
15:10
before the currentactuel economicéconomique crisiscrise,
309
892000
2000
avant la crise économique actuelle
15:12
and that's probablyProbablement going to get steeperplus raide.
310
894000
2000
et l'augmentation va probablement s'accélérer.
15:14
These folksgens are the moneyedfortunée interestsintérêts in IranIran,
311
896000
2000
Ces types sont les intérêts financiers en Iran,
15:16
the bankersbanquiers, the oilpétrole people, the bazaariesbazaaries.
312
898000
4000
les banquiers, les groupes pétroliers, les Bazaaries,
15:20
They are growingcroissance in politicalpolitique cloutCLOUT,
313
902000
3000
leur pouvoir politique grandit,
15:23
as the mullahsmollahs are isolatingd’isolement themselvesse --
314
905000
3000
alors que les mullahs sont en train de s'isoler --
15:26
with the exceptionexception of one groupgroupe of mullahsmollahs,
315
908000
2000
à l'exception d'un certain groupe de mullahs,
15:28
who are not well knownconnu to AmericansAméricains.
316
910000
2000
peu connu des Américains.
15:30
That's this lineligne here, growingcroissance in powerPuissance,
317
912000
2000
Cette ligne, ici, dont le pouvoir grandit,
15:32
these are what the IraniansIraniens call the quietistsquiétistes.
318
914000
4000
ce sont les Iraniens appelés les Quiétistes.
15:36
These are the AyatollahsAyatollahs, mostlyla plupart basedbasé in QomQom,
319
918000
3000
Ce sont les Ayatollahs, la plupart près de Qom,
15:39
who have great cloutCLOUT in the religiousreligieux communitycommunauté,
320
921000
4000
qui ont un grand pouvoir dans la communauté religieuse,
15:43
have been quietsilencieux on politicspolitique and are going to be gettingobtenir louderPlus fort,
321
925000
3000
qui ont été calmes en politiques, mais qui vont se faire entendre,
15:46
because they see IranIran going in an unhealthymauvais pour la santé directiondirection,
322
928000
2000
parce qu'ils voient l'Iran partir dans une mauvaise direction
15:48
a directiondirection contrarycontraire
323
930000
2000
une direction contraire
15:50
to what KhomeiniKhomeini had in mindesprit.
324
932000
4000
à ce que Khomeini avait en tête.
15:54
Here is MrM.. AhmadinejadAhmadinejad.
325
936000
2000
Voici M. Ahmadinejad.
15:56
Two things to noticeremarquer: he's gettingobtenir weakerplus faible,
326
938000
3000
Deux choses à constater : il est de plus en plus faible,
15:59
and while he getsobtient a lot of attentionattention in the UnitedUnie StatesÉtats,
327
941000
2000
et alors qu'il reçoit beaucoup d'attention de la part des US
16:01
he is not a majorMajeur playerjoueur in IranIran.
328
943000
2000
il n'est pas un joueur de premier plan en Iran,
16:03
He is on the way down.
329
945000
2000
il est déjà sur la pente raide.
16:05
OK, so I'd like you to take a little away from this.
330
947000
4000
OK, j'aimerais que vous preniez un peu de recul sur tout cela.
16:09
Everything is not predictableprévisible: the stockStock marketmarché
331
951000
2000
Tout n'est pas prévisible, les marchés financiers
16:11
is, at leastmoins for me, not predictableprévisible,
332
953000
3000
sont, au moins pour moi, imprévisibles,
16:14
but mostles plus complicatedcompliqué negotiationsnégociations are predictableprévisible.
333
956000
5000
mais les négociations les plus hardues, elles, le sont.
16:19
Again, whetherqu'il s'agisse we're talkingparlant healthsanté policypolitique, educationéducation,
334
961000
4000
Une fois de plus, que nous parlions de programme de santé, d'éducation,
16:23
environmentenvironnement, energyénergie,
335
965000
3000
d'environnement, d'énergie,
16:26
litigationlitige, mergersfusions,
336
968000
2000
de litiges, de fusion-acquisitions,
16:28
all of these are complicatedcompliqué problemsproblèmes
337
970000
2000
tout ces problèmes compliqués
16:30
that are predictableprévisible,
338
972000
2000
sont prévisibles,
16:32
that this sortTrier of technologyLa technologie can be appliedappliqué to.
339
974000
4000
et ce genre de technologie est applicable.
16:36
And the reasonraison that beingétant ablecapable to predictprédire those things is importantimportant,
340
978000
5000
Et la raison pour laquelle pouvoir prévoir toutes ces choses est important,
16:41
is not just because you mightpourrait runcourir a hedgehaie fundfonds and make moneyargent off of it,
341
983000
3000
ce n'est pas seulement parce que vous pouvez vous retrouver à la tête d'un Hedge Fund, et vouloir en tirer de l'argent,
16:44
but because if you can predictprédire what people will do,
342
986000
3000
mais c'est parce que si vous pouvez prévoir comment les gens vont agir,
16:47
you can engineeringénieur what they will do.
343
989000
3000
vous pouvez transformer leurs actions.
16:50
And if you engineeringénieur what they do you can changechangement the worldmonde,
344
992000
2000
Et si vous transformer ce qu'ils font, vous pouvez changer le monde.
16:52
you can get a better resultrésultat.
345
994000
2000
vous pouvez avoir un meilleur résultat.
16:54
I would like to leavelaisser you with one thought, whichlequel is
346
996000
3000
J'aimerais vous laisser sur une pensée :
16:57
for me, the dominantdominant themethème of this gatheringrassemblement,
347
999000
5000
pour moi, l'idée dominante derrière cette réunion
17:02
and is the dominantdominant themethème of this way of thinkingen pensant about the worldmonde.
348
1004000
3000
et c'est l'idée dominante derrière cette manière de penser le monde.
17:05
When people say to you,
349
1007000
3000
Quand les gens vous disent,
17:08
"That's impossibleimpossible,"
350
1010000
2000
"C'est impossible,"
17:10
you say back to them,
351
1012000
2000
vous pouvez leur répondre,
17:12
"When you say 'That's"C’est impossibleimpossible,'
352
1014000
2000
"Quand tu dis : "C'est impossible"
17:14
you're confusedconfus with,
353
1016000
2000
tu veux dire :
17:16
'I don't know how to do it.'"
354
1018000
3000
"Je ne sais pas comment le faire"
17:19
Thank you.
355
1021000
2000
Merci
17:21
(ApplauseApplaudissements)
356
1023000
4000
(Applaudissement)
17:25
ChrisChris AndersonAnderson: One questionquestion for you.
357
1027000
2000
Chris Anderson: Une question pour vous.
17:27
That was fascinatingfascinant.
358
1029000
3000
C'était fascinant.
17:30
I love that you put it out there.
359
1032000
3000
J'adore tout ce que vous mettez dans cette présentation.
17:33
I got very nervousnerveux halfwayà mi-chemin throughpar the talk thoughbien que,
360
1035000
2000
Cependant je me suis inquiété, au milieu de votre présentation
17:35
just panickingpris de panique whetherqu'il s'agisse you'dtu aurais includedinclus in your modelmaquette, the possibilitypossibilité that
361
1037000
3000
me demandant si vous incluiez dans votre modèle la possibilité
17:38
puttingen mettant this predictionprédiction out there mightpourrait changechangement the resultrésultat.
362
1040000
4000
que révéler cette prédiction puisse changer le résultat.
17:42
We'veNous avons got 800 people in TehranTéhéran who watch TEDTalksTEDTalks.
363
1044000
3000
Nous avons 800 personnes à Téheran qui suivent les TEDTalks.
17:45
BruceBruce BuenoBueno dede MesquitaMesquita: I've thought about that,
364
1047000
2000
Bruce Bueno de Mesquita: J'y ai pensé,
17:47
and sincedepuis I've doneterminé a lot of work for the intelligenceintelligence communitycommunauté,
365
1049000
4000
j'ai fait pas mal de travail pour les services de renseignements,
17:51
they'veils ont alsoaussi ponderedmédité that.
366
1053000
2000
ils ont aussi pris cela en compte.
17:53
It would be a good thing if
367
1055000
3000
Cela sera une bonne chose si
17:56
people paidpayé more attentionattention, tooka pris seriouslysérieusement,
368
1058000
3000
les gens payaient plus attention, prenaient ceci sérieusement
17:59
and engagedengagé in the sameMême sortssortes of calculationscalculs,
369
1061000
2000
et demarraient le même genre de calculs,
18:01
because it would changechangement things. But it would changechangement things in two beneficialbénéfique waysfaçons.
370
1063000
4000
parce que cela changeraient les choses. Mais les choses changeraient de deux manières bénéfiques :
18:05
It would hastenhâter how quicklyrapidement people arrivearrivée at an agreementaccord,
371
1067000
6000
Cela réduirait le temps que passent les gens à trouver un accord,
18:11
and so it would saveenregistrer everybodyTout le monde a lot of griefchagrin and time.
372
1073000
3000
et tout le monde s'épargnerait des chagrins et du temps.
18:14
And, it would arrivearrivée at an agreementaccord that everybodyTout le monde was happycontent with,
373
1076000
4000
Et, nous arriverions à un accord qui contenterait tout le monde,
18:18
withoutsans pour autant havingayant to manipulatemanipuler them so much --
374
1080000
3000
sans avoir à trop manipuler les gens --
18:21
whichlequel is basicallyen gros what I do, I manipulatemanipuler them.
375
1083000
3000
ce qui est finalement ce que je fais, je les manipule.
18:24
So it would be a good thing.
376
1086000
2000
Donc cela serait une bonne chose.
18:26
CACA: So you're kindgentil of tryingen essayant to say, "People of IranIran, this is your destinydestin, letspermet go there."
377
1088000
4000
CA: Donc vous êtes plus ou moins en train de dire : "Peuple d'Iran, voici votre destinée, allons-y."
18:30
BBMBBM: Well, people of IranIran, this is what manybeaucoup of you are going to evolveévoluer to want,
378
1092000
6000
BBM: En fait, peuple d'Iran, ceci est ce que la majorité d'entre vous va finir par vouloir,
18:36
and we could get there a lot soonerplus tôt,
379
1098000
2000
et nous pourrions y être beaucoup plus rapidement,
18:38
and you would suffersouffrir a lot lessMoins troubledifficulté from economicéconomique sanctionssanctions,
380
1100000
3000
et vous souffririez beaucoup moins des sanctions économiques,
18:41
and we would suffersouffrir a lot lessMoins fearpeur of the use of militarymilitaire forceObliger on our endfin,
381
1103000
6000
et nous souffririons beaucoup moins de la peur d'avoir à utiliser, au final, notre force militaire,
18:47
and the worldmonde would be a better placeendroit.
382
1109000
2000
et le monde pourrait être meilleur.
18:49
CACA: Here'sVoici hopingen espérant they hearentendre it that way. Thank you very much BruceBruce.
383
1111000
3000
CA: En espérant qu'ils l'entendent de cette manière. Merci beaucoup Bruce.
18:52
BBMBBM: Thank you.
384
1114000
2000
BBM: Merci.
18:54
(ApplauseApplaudissements)
385
1116000
5000
(Applaudissement)
Translated by Yann Jouitteau
Reviewed by Francois Roughol

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ABOUT THE SPEAKER
Bruce Bueno de Mesquita - Political scientist
A consultant to the CIA and the Department of Defense, Bruce Bueno de Mesquita has built an intricate computer model that can predict the outcomes of international conflicts with bewildering accuracy.

Why you should listen

Every motive has a number, says Bruce Bueno de Mesquita. A specialist in foreign policy, international relations and state building, he is also a leading -- if controversial -- scholar of rational choice theory, which says math underlies the nation-scale consequences of individuals acting for personal benefit. He created forecasting technology that has, time and again, exceeded the accuracy of old-school analysis, even with thorny quarrels charged by obscure contenders, and often against odds. (One example: He called the second Intifada two years in advance.)

Bueno de Mesquita's company, Mesquita & Roundell, sells his system's predictions and analysis to influential government and private institutions that need heads-ups on policy. He teaches at NYU and is a senior fellow at the Hoover Institution.

More profile about the speaker
Bruce Bueno de Mesquita | Speaker | TED.com