ABOUT THE SPEAKER
Tom Wujec - Designer
Tom Wujec studies how we share and absorb information. He's an innovative practitioner of business visualization -- using design and technology to help groups solve problems and understand ideas. He is a Fellow at Autodesk.

Why you should listen

Tom Wujec is a Fellow at Autodesk, the makers of design software for engineers, filmmakers, designers. At Autodesk, he has worked on software including SketchBook Pro, PortfolioWall and Maya (which won an Academy Award for its contribution to the film industry). As a Fellow, he helps companies work in the emerging field of business visualization, the art of using images, sketches and infographics to help teams solve complex problems as a group.

He's the author of several books, including Five-Star Mind: Games and Puzzles to Stimulate Your Creativity and Imagination.

More profile about the speaker
Tom Wujec | Speaker | TED.com
TED2010

Tom Wujec: Build a tower, build a team

Tom Wujec: Mối tương quan giữa xây dựng nhóm và xây dựng một toà tháp

Filmed:
6,113,394 views

Tom Wujec trình bày một nghiên cứu sâu và đáng ngạc nhiên về "vấn đề viên kẹo dẻo" - một bài tập đơn giản về xây dựng đội nhóm sử dụng những cọng mỳ ống Ý khô, cỡ 1m băng keo và một viên kẹo dẻo. Nhóm nào có thể xây dựng toà tháp cao nhất với các thứ đó? Và kết quả là một ngạc nhiên đầy thú vị.
- Designer
Tom Wujec studies how we share and absorb information. He's an innovative practitioner of business visualization -- using design and technology to help groups solve problems and understand ideas. He is a Fellow at Autodesk. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:16
SeveralMột số yearsnăm agotrước here at TEDTED, PeterPeter SkillmanSkillman
0
1000
2000
Cách đây vài năm, tại TED, Peter Skillman
00:18
introducedgiới thiệu a designthiết kế challengethử thách
1
3000
2000
đã giới thiệu một cuộc thi thiết kế
00:20
calledgọi là the marshmallowkẹo dẻo challengethử thách.
2
5000
2000
gọi là thử thách với viên kẹo dẻo.
00:22
And the idea'sý tưởng prettyđẹp simpleđơn giản:
3
7000
2000
Và ý tưởng là khá đơn giản.
00:24
TeamsĐội of fourbốn have to buildxây dựng the tallestcao nhất free-standingViệt-đứng structurekết cấu
4
9000
2000
Mỗi nhóm gồm 4 thành viên phải xây dựng một kết cấu cao nhất có thể, đứng thẳng mà không cần giá đỡ
00:26
out of 20 sticksgậy of spaghettimì ống Ý,
5
11000
2000
Vật liệu gồm: 20 cọng mỳ Ý,
00:28
one yardxưởng of tapebăng, one yardxưởng of stringchuỗi
6
13000
2000
khoảng 1m băng keo, 1m dây
00:30
and a marshmallowkẹo dẻo.
7
15000
2000
và một viên kẹo dẻo
00:32
The marshmallowkẹo dẻo has to be on tophàng đầu.
8
17000
2000
Viên kẹo dẻo phải ở trên đỉnh của kết cấu.
00:34
And, thoughTuy nhiên it seemsdường như really simpleđơn giản, it's actuallythực ra prettyđẹp hardcứng
9
19000
3000
Thoạt nhìn có vẻ đơn giản, nhưng thực ra là khá phức tạp,
00:37
because it forceslực lượng people
10
22000
2000
bởi vì nó bắt buộc mọi người
00:39
to collaboratehợp tác very quicklyMau.
11
24000
2000
phải cộng tác rất nhanh
00:41
And so, I thought this was an interestinghấp dẫn ideaý kiến,
12
26000
2000
Chính vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một ý tưởng thú vị,
00:43
and I incorporatedhợp nhất it into a designthiết kế workshopxưởng.
13
28000
3000
và tôi đã sử dụng nó trong một hội thảo về thiết kế.
00:46
And it was a hugekhổng lồ successsự thành công.
14
31000
2000
và đã mang lại một thành công lớn.
00:48
And sincekể từ then, I've conductedtiến hành
15
33000
2000
Sau đó, tôi đã tổ chức
00:50
about 70 designthiết kế workshopshội thảo acrossbăng qua the worldthế giới
16
35000
2000
khoảng 70 cuộc hội thảo về thiết kế trên toàn thế giới
00:52
with studentssinh viên and designersnhà thiết kế and architectskiến trúc sư,
17
37000
2000
với các sinh viên, các nhà thiết kế và các kiến trúc sư,
00:54
even the CTOsCTOs of the FortuneTài sản 50,
18
39000
3000
thậm chí là có cả các CTO của các công ty thuộc Fortune 50 (50 công ty lớn nhất thế giới do tạp chí Fortune bình chọn),
00:57
and there's something about this exercisetập thể dục
19
42000
2000
và bài tập này
00:59
that revealstiết lộ very deepsâu lessonsBài học
20
44000
2000
hé lộ nhiều bài học sâu sắc
01:01
about the naturethiên nhiên of collaborationhợp tác,
21
46000
2000
về bản chất của sự cộng tác,
01:03
and I'd like to sharechia sẻ some of them with you.
22
48000
2000
và tôi muốn chia sẻ một số trong đó với các bạn.
01:05
So, normallybình thường, mostphần lớn people beginbắt đầu
23
50000
3000
Nào, một cách bình thường, phần lớn mọi người bắt đầu
01:08
by orientingđịnh hướng themselvesbản thân họ to the taskbài tập.
24
53000
3000
bằng cách định hướng công việc sẽ làm
01:11
They talk about it, they figurenhân vật out what it's going to look like,
25
56000
3000
Họ thảo luận và tìm hiểu nó sẽ trông như thế nào,
01:14
they jockeyjockey for powerquyền lực.
26
59000
2000
họ phân quyền,
01:16
Then they spendtiêu some time planninglập kế hoạch, organizingtổ chức,
27
61000
2000
rồi họ dành thời gian lập kế hoạch, tổ chức.
01:18
they sketchphác hoạ and they layđặt nằm out spaghettimì ống Ý.
28
63000
3000
Họ phác hoạ và bố trí các sợi mỳ Ý
01:21
They spendtiêu the majorityđa số of theirhọ time
29
66000
2000
Họ dành phần lớn thời gian
01:23
assemblinglắp ráp the sticksgậy into ever-growingngày càng phát triển structurescấu trúc.
30
68000
3000
để lắp ráp các sợi mỳ thành những cấu trúc lớn mãi
01:26
And then finallycuối cùng, just as they're runningđang chạy out of time,
31
71000
3000
và cuối cùng khi họ hết thời gian,
01:29
someonengười nào takes out the marshmallowkẹo dẻo,
32
74000
2000
một người lấy viên kẹo dẻo,
01:31
and then they gingerlygingerly put it on tophàng đầu,
33
76000
3000
cẩn thận đặt trên đỉnh của kết cấu,
01:34
and then they standđứng back, and -- ta-data-da! --
34
79000
3000
sau đó tất cả lùi lại, và thốt lên, "xem này!" (Ta-da)
01:37
they admirengưỡng mộ theirhọ work.
35
82000
2000
họ thán phục công trình của họ.
01:39
But what really happensxảy ra, mostphần lớn of the time,
36
84000
2000
Nhưng trong nhiều trường hợp,
01:41
is that the "ta-data-da" turnslượt into an "uh-ohUh-oh,"
37
86000
3000
khoảnh khắc "ta-da" trở thành "uh-oh,"
01:44
because the weightcân nặng of the marshmallowkẹo dẻo causesnguyên nhân the entiretoàn bộ structurekết cấu
38
89000
2000
bởi vì sức nặng của viên kẹo dẻo đã làm cho toàn bộ kết cấu
01:46
to bucklethắt dây an toàn and to collapsesự sụp đổ.
39
91000
2000
xiêu vẹo và đổ sập.
01:48
So there are a numbercon số of people
40
93000
2000
Một số nhóm
01:50
who have a lot more "uh-ohUh-oh" momentskhoảnh khắc than othersKhác,
41
95000
3000
có nhiều khoảnh khắc "uh-oh" hơn những nhóm khác,
01:53
and amongtrong số the worsttệ nhất are recentgần đây graduatessinh viên tốt nghiệp of businesskinh doanh schooltrường học.
42
98000
3000
những người từ các trường kinh doanh là một trong số các nhóm tệ nhất.
01:56
(LaughterTiếng cười)
43
101000
3000
(Cười)
01:59
They lienói dối, they cheatCheat, they get distractedbị phân tâm
44
104000
3000
Họ dối trá, họ lừa bịp, họ đánh lừa,
02:02
and they producesản xuất really lamequè structurescấu trúc.
45
107000
2000
và họ tạo ra những kết cấu khập khiễng.
02:04
And of coursekhóa học there are teamsđội
46
109000
2000
Và dĩ nhiên cũng có những nhóm
02:06
that have a lot more "ta-data-da" structurescấu trúc,
47
111000
2000
có nhiều kết cấu "ta-da" (kết cấu tốt),
02:08
and amongtrong số the besttốt are recentgần đây graduatessinh viên tốt nghiệp of kindergartenmẫu giáo.
48
113000
3000
trong số đó có những đứa trẻ vừa hoàn thành chương trình mẫu giáo.
02:11
(LaughterTiếng cười)
49
116000
2000
(Cười)
02:13
And it's prettyđẹp amazingkinh ngạc.
50
118000
2000
Thật ngạc nhiên.
02:15
As PeterPeter tellsnói us,
51
120000
2000
Như Peter nói với chúng ta,
02:17
not only do they producesản xuất the tallestcao nhất structurescấu trúc,
52
122000
2000
những đứa trẻ không chỉ tạo ra những kết cấu cao nhất,
02:19
but they're the mostphần lớn interestinghấp dẫn structurescấu trúc of them all.
53
124000
3000
mà còn là những kết cấu thú vị nhất.
02:22
So the questioncâu hỏi you want to askhỏi is:
54
127000
2000
Vậy, câu hỏi mà các bạn muốn hỏi là:
02:24
How come? Why? What is it about them?
55
129000
2000
Tại sao? Có điều gì đặc biệt ở chúng?
02:26
And PeterPeter likesthích to say that
56
131000
2000
Và Peter thích thú trả lời rằng,
02:28
nonekhông ai of the kidstrẻ em spendtiêu any time
57
133000
2000
"Không có đứa trẻ nào có tham vọng
02:30
tryingcố gắng to be CEOGIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH of SpaghettiSpaghetti, IncInc. Right?
58
135000
3000
để trở thành CEO của Spaghetti Inc." Đúng không.
02:33
They don't spendtiêu time jockeyingjockeying for powerquyền lực.
59
138000
2000
Chúng không phí thời gian để tranh dành quyền lực.
02:35
But there's anotherkhác reasonlý do as well.
60
140000
2000
Nhưng cũng còn một lý do khác.
02:37
And the reasonlý do is that businesskinh doanh studentssinh viên are trainedđào tạo
61
142000
2000
Đó là các sinh viên trường kinh doanh được đào tạo
02:39
to find the singleĐộc thân right plankế hoạch, right?
62
144000
3000
để vạch ra duy nhất một kế hoạch đúng.
02:42
And then they executethi hành on it.
63
147000
2000
rồi họ thực hiện kế hoạch đó.
02:44
And then what happensxảy ra is, when they put the marshmallowkẹo dẻo on the tophàng đầu,
64
149000
2000
Và những gì xảy ra là, khi họ đặt viên kẹo dẻo lên trên đỉnh,
02:46
they runchạy out of time and what happensxảy ra?
65
151000
2000
họ hết thời gian, và điều gì xảy ra?
02:48
It's a crisiskhủng hoảng.
66
153000
2000
Đó là một cuộc khủng hoảng.
02:50
SoundÂm thanh familiarquen? Right.
67
155000
3000
Nghe quen quá phải không?
02:53
What kindergartenerskindergarteners do differentlykhác
68
158000
2000
Những gì mà các đứa trẻ mẫu giáo làm hoàn toàn khác,
02:55
is that they startkhởi đầu with the marshmallowkẹo dẻo,
69
160000
2000
chúng bắt đầu với viên kẹo dẻo
02:57
and they buildxây dựng prototypesnguyên mẫu, successivekế tiếp prototypesnguyên mẫu,
70
162000
3000
và chúng xây các bản mẫu, cứ lần lượt như thế,
03:00
always keepingduy trì the marshmallowkẹo dẻo on tophàng đầu,
71
165000
2000
luôn giữ viên kẹo ở trên đỉnh,
03:02
so they have multiplenhiều timeslần to fixsửa chữa when they buildxây dựng prototypesnguyên mẫu alongdọc theo the way.
72
167000
3000
vì thế, cùng lúc đó chúng có nhiều thời gian để sửa các bản mẫu tồi.
03:05
DesignersNhà thiết kế recognizenhìn nhận this typekiểu of collaborationhợp tác
73
170000
3000
Các nhà thiết kế nhận thấy kiểu cộng tác này
03:08
as the essenceBản chất of the iterativelặp đi lặp lại processquá trình.
74
173000
3000
là bản chất của quá trình lặp.
03:11
And with eachmỗi versionphiên bản, kidstrẻ em get instanttức thời feedbackPhản hồi
75
176000
2000
Những đứa trẻ có những phản hồi tức thì trên mỗi phiên bản
03:13
about what workscông trinh and what doesn't work.
76
178000
3000
về những gì đúng và chưa đúng.
03:16
So the capacitysức chứa to playchơi in prototypenguyên mẫu is really essentialCần thiết,
77
181000
3000
Vì vậy năng lực để tạo ra các bản mẫu là rất cần thiết,
03:19
but let's look at how differentkhác nhau teamsđội performbiểu diễn.
78
184000
3000
nhưng hãy nhìn vào kết quả của các nhóm khác nhau.
03:22
So the averageTrung bình cộng for mostphần lớn people is around 20 inchesinch;
79
187000
3000
Chiều cao trung bình của kết cấu mà phần lớn mọi người làm được vào khoảng 20 inches (50,8 cm),
03:25
businesskinh doanh schoolstrường học studentssinh viên, about halfmột nửa of that;
80
190000
2000
các sinh viên trường kinh doanh chỉ đạt được chừng 1/2 độ cao đó,
03:27
lawyersluật sư, a little better, but not much better than that,
81
192000
3000
các luật sư có khá hơn một chút, nhưng không nhiều lắm,
03:30
kindergartenerskindergarteners, better than mostphần lớn adultsngười trưởng thành.
82
195000
2000
những đứa trẻ mẫu giáo thì tốt hơn phần lớn người lớn.
03:32
Who does the very besttốt?
83
197000
2000
Ai làm tốt nhất?
03:34
ArchitectsKiến trúc sư and engineersKỹ sư, thankfullymay mắn.
84
199000
3000
May mắn thay! Đó là các kiến trúc sư và kỹ sư.
03:37
(LaughterTiếng cười)
85
202000
5000
(Cười)
03:42
Thirty-nineBa mươi chín inchesinch is the tallestcao nhất structurekết cấu I've seenđã xem.
86
207000
3000
39 inches (99,06 cm) là kết cấu cao nhất mà tôi từng thấy.
03:45
And why is it? Because they understandhiểu không triangleshình tam giác
87
210000
3000
Và tại sao vậy? Vì họ hiểu các hình tam giác
03:48
and self-reinforcingtăng cường tự geometricalhình học patternsmẫu
88
213000
2000
và các mẫu hình học có khả năng tự gia cố
03:50
are the keyChìa khóa to buildingTòa nhà
89
215000
2000
là những điều then chốt trong xây dựng
03:52
stableổn định structurescấu trúc.
90
217000
2000
các kết cấu bền vững.
03:54
So CEOsCEO, a little bitbit better than averageTrung bình cộng,
91
219000
3000
Các nhà CEO thì khá hơn một chút so với mức trung bình.
03:57
but here'sđây là where it getsđược interestinghấp dẫn.
92
222000
2000
Nhưng có một điều thú vị.
03:59
If you put you put an executiveđiều hành adminquản trị viên. on the teamđội,
93
224000
2000
Nếu có một người quản lý trong nhóm,
04:01
they get significantlyđáng kể better.
94
226000
2000
họ sẽ tốt hơn rất nhiều.
04:03
(LaughterTiếng cười)
95
228000
2000
(Cười)
04:06
It's incredibleđáng kinh ngạc. You know, you look around, you go, "Oh, that team'scủa nhóm nghiên cứu going to winthắng lợi."
96
231000
2000
Không thể tin được. Chỉ cần quan sát một chút, bạn sẽ biết ngay "À, nhóm này sẽ thắng."
04:08
You can just tell beforehandtrước. And why is that?
97
233000
2000
Bạn có thể biết trước điều đó. Tại sao vậy?
04:10
Because they have specialđặc biệt skillskỹ năng
98
235000
2000
Vì họ có những kỹ năng chuyên môn
04:12
of facilitationtạo thuận lợi.
99
237000
2000
về điều hành.
04:14
They managequản lý the processquá trình, they understandhiểu không the processquá trình.
100
239000
2000
Họ quản lý quy trình, họ hiểu quy trình.
04:16
And any teamđội who managesquản lý
101
241000
2000
Bất kỳ nhóm nào có khả năng quản lý
04:18
and paystrả tiền closegần attentionchú ý to work
102
243000
3000
và chú tâm vào công việc
04:21
will significantlyđáng kể improvecải tiến the team'scủa nhóm nghiên cứu performancehiệu suất.
103
246000
3000
sẽ cải thiện một cách rõ rệt hiệu suất của nhóm.
04:24
SpecializedChuyên ngành skillskỹ năng and facilitationtạo thuận lợi skillskỹ năng
104
249000
3000
Các kỹ năng đặc thù và kỹ năng điều hành,
04:27
are the combinationsự phối hợp that leadsdẫn to strongmạnh successsự thành công.
105
252000
3000
cùng với sự kết hợp đó sẽ dẫn đến thành công.
04:30
If you have 10 teamsđội that typicallythường performbiểu diễn,
106
255000
2000
Nếu bạn có 10 nhóm thực hiện,
04:32
you'llbạn sẽ get maybe sixsáu or so that have standingđứng structurescấu trúc.
107
257000
2000
bạn có thể có cỡ 6 hoặc chừng đó nhóm có các kết cấu đứng được.
04:34
And I triedđã thử something interestinghấp dẫn.
108
259000
2000
Tôi đã thử một điều thú vị khác.
04:36
I thought, let's up the anteante, onceMột lần.
109
261000
3000
Tôi đã đề nghị một cuộc cá cược.
04:39
So I offeredđược cung cấp a 10,000 dollarđô la prizegiải thưởng of softwarephần mềm to the winningchiến thắng teamđội.
110
264000
3000
Rằng tôi sẽ trao cho đội thắng cuộc một phần mềm trị giá 10.000$.
04:42
So what do you think happenedđã xảy ra to these designthiết kế studentssinh viên?
111
267000
3000
Các bạn nghĩ là các nhóm sinh viên ngành thiết kế sẽ làm như thế nào?
04:45
What was the resultkết quả?
112
270000
2000
Kết quả như thế nào?
04:48
Here'sĐây là what happenedđã xảy ra:
113
273000
2000
Đây là những gì đã xảy ra.
04:50
Not one teamđội had a standingđứng structurekết cấu.
114
275000
3000
Không nhóm nào có kết cấu đứng được.
04:54
If anyonebất kỳ ai had builtđược xây dựng, say, a one inchinch structurekết cấu,
115
279000
3000
Nếu nhóm nào đã xây dựng được một kết cấu dù chỉ cao 1 inch (2,54cm),
04:57
they would have takenLấy home the prizegiải thưởng.
116
282000
2000
họ đã có thể mang giải thưởng về nhà.
04:59
So, isn't that interestinghấp dẫn? That highcao stakescọc
117
284000
2000
Vậy, có thú vị không khi giải thưởng cao
05:01
have a strongmạnh impactva chạm.
118
286000
2000
lại có ảnh hưởng lớn.
05:03
We did the exercisetập thể dục again with the sametương tự studentssinh viên.
119
288000
2000
Chúng tôi đã thử làm một lần nữa với chính các nhóm đó.
05:05
What do you think happenedđã xảy ra then?
120
290000
2000
Các bạn nghĩ điều gì sẽ xảy ra tiếp?
05:07
So now they understandhiểu không the valuegiá trị of prototypingtạo mẫu.
121
292000
3000
Bây giờ thì họ hiểu giá trị của các bản mẫu.
05:13
So the sametương tự teamđội wentđã đi from beingđang the very worsttệ nhất
122
298000
2000
Chính nhóm đã có kết quả tồi nhất
05:15
to beingđang amongtrong số the very besttốt.
123
300000
2000
trở thành một trong những nhóm có kết quả tốt nhất.
05:17
They producedsản xuất the tallestcao nhất structurescấu trúc in the leastít nhất amountsố lượng of time.
124
302000
3000
Họ tạo ra những kết cấu cao nhất trong khoảng thời gian ngắn nhất.
05:20
So there's deepsâu lessonsBài học for us
125
305000
2000
Đó là một bài học sâu sắc cho chúng ta
05:22
about the naturethiên nhiên of incentivesưu đãi and successsự thành công.
126
307000
3000
về bản chất của sự khích lệ và sự thành công.
05:25
So, you mightcó thể askhỏi: Why would anyonebất kỳ ai
127
310000
2000
Vậy, bạn có thể hỏi: Tại sao lại có người
05:27
actuallythực ra spendtiêu time writingviết a marshmallowkẹo dẻo challengethử thách?
128
312000
3000
dành thời gian để viết về thử thách viên kẹo dẻo?
05:30
And the reasonlý do is, I help createtạo nên
129
315000
2000
Lý do là, Tôi giúp tạo ra
05:32
digitalkỹ thuật số toolscông cụ and processesquy trình
130
317000
2000
những công cụ kỹ thuật số và những quy trình
05:34
to help teamsđội buildxây dựng carsxe hơi and videovideo gamesTrò chơi
131
319000
2000
để giúp các nhóm thiết kế xe hơi và các trò chơi video
05:36
and visualtrực quan effectshiệu ứng.
132
321000
2000
và các hiệu ứng trực quan.
05:38
And what the marshmallowkẹo dẻo challengethử thách does
133
323000
2000
Và những gì mà thử thách viên kẹo dẻo làm
05:40
is it helpsgiúp them identifynhận định the hiddenẩn assumptionsgiả định.
134
325000
3000
là nó giúp họ nhận ra các giả định ẩn.
05:43
Because, franklythẳng thắn,
135
328000
2000
Bởi vì, thành thật mà nói,
05:45
everymỗi projectdự án has its ownsở hữu marshmallowkẹo dẻo, doesn't it?
136
330000
3000
mọi dự án đều có một viên kẹo dẻo.
05:48
The challengethử thách providescung cấp a sharedchia sẻ experiencekinh nghiệm,
137
333000
2000
Thử thách này cho họ một kinh nghiệm chung,
05:50
a commonchung languagengôn ngữ,
138
335000
2000
một ngôn ngữ chung,
05:52
a commonchung stancelập trường to buildxây dựng the right prototypenguyên mẫu.
139
337000
2000
thái độ chung để xây dựng một bản mẫu chính xác.
05:54
And so, this is the valuegiá trị of the experiencekinh nghiệm,
140
339000
2000
Và vì vậy, đây chính là giá trị của kinh nghiệm,
05:56
of this so simpleđơn giản exercisetập thể dục.
141
341000
2000
của bài tập đơn giản này.
05:58
And those of you who are interestedquan tâm
142
343000
2000
Và những ai trong các bạn thích thú,
06:00
mayTháng Năm want to go to MarshmallowChallengeMarshmallowChallenge.comcom.
143
345000
2000
có thể vào website marshmallowchallenge.com.
06:02
It's a blogBlog that you can look at
144
347000
2000
Nó là một blog mà bạn có thể học được cách
06:04
how to buildxây dựng the marshmallowskẹo dẻo.
145
349000
2000
làm sao để tìm thấy những viên kẹo dẻo.
06:06
There's step-by-steptừng bước một instructionshướng dẫn on this.
146
351000
2000
Có những chỉ dẫn từng bước một ở trên website đó.
06:08
There are crazykhùng examplesví dụ from around the worldthế giới
147
353000
3000
Có cả những ví dụ kỳ quặc từ khắp nơi trên thế giới
06:11
of how people tweaktinh chỉnh and adjustđiều chỉnh the systemhệ thống.
148
356000
2000
của việc mọi người xây dựng cái kết cấu.
06:13
There's worldthế giới recordsHồ sơ that are on this as well.
149
358000
2000
Có cả những kỷ lục thế giới.
06:15
And the fundamentalcăn bản lessonbài học, I believe,
150
360000
2000
Tôi tin rằng, bài học cơ bản chính là
06:17
is that designthiết kế trulythực sự is
151
362000
2000
thiết kế thực sự là
06:19
a contacttiếp xúc sportmôn thể thao.
152
364000
2000
một môn thể thao phối hợp.
06:21
It demandsyêu cầu that we bringmang đến all of our sensesgiác quan to the taskbài tập,
153
366000
3000
Nó yêu cầu chúng ta phải tập trung tất cả khả năng của chúng ta vào công việc,
06:24
and that we applyứng dụng the very besttốt of our thinkingSuy nghĩ,
154
369000
2000
và chúng ta phải sử dụng những gì tốt nhất của trí tuệ,
06:26
our feelingcảm giác and our doing
155
371000
3000
cảm xúc và sức lực của chúng ta
06:29
to the challengethử thách that we have at handtay.
156
374000
2000
để giải quyết thách thức mà chúng ta đang đối mặt.
06:31
And sometimesđôi khi, a little prototypenguyên mẫu of this experiencekinh nghiệm
157
376000
3000
Và đôi khi, một bản mẫu nhỏ của kinh nghiệm này
06:34
is all that it takes to turnxoay us
158
379000
2000
có thể giúp chúng ta
06:36
from an "uh-ohUh-oh" momentchốc lát to a "ta-data-da" momentchốc lát.
159
381000
2000
từ một khoảnh khắc "uh-oh" thành một khoảnh khắc "ta-da".
06:38
And that can make a biglớn differenceSự khác biệt.
160
383000
2000
Và điều đó có thể tạo ra sự khác biệt.
06:40
Thank you very much.
161
385000
2000
Xin chân thành cảm ơn.
06:42
(ApplauseVỗ tay)
162
387000
2000
(Vỗ tay tán dương)
Translated by Phu Le
Reviewed by Hanh Nguyen

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Tom Wujec - Designer
Tom Wujec studies how we share and absorb information. He's an innovative practitioner of business visualization -- using design and technology to help groups solve problems and understand ideas. He is a Fellow at Autodesk.

Why you should listen

Tom Wujec is a Fellow at Autodesk, the makers of design software for engineers, filmmakers, designers. At Autodesk, he has worked on software including SketchBook Pro, PortfolioWall and Maya (which won an Academy Award for its contribution to the film industry). As a Fellow, he helps companies work in the emerging field of business visualization, the art of using images, sketches and infographics to help teams solve complex problems as a group.

He's the author of several books, including Five-Star Mind: Games and Puzzles to Stimulate Your Creativity and Imagination.

More profile about the speaker
Tom Wujec | Speaker | TED.com