ABOUT THE SPEAKER
James B. Glattfelder - Complex systems theorist
James B. Glattfelder aims to give us a richer, data-driven understanding of the people and interactions that control our global economy. He does this not to push an ideology -- but with the hopes of making the world a better place.

Why you should listen

First a physicist and then a researcher at a Swiss hedge fund, James B. Glattfelder found himself amazed by the level of understanding we have in regards to the physical world and universe around us. He wondered: how can we move toward a similar understanding of human society?

This question led him to the study of complex systems, a subject he now holds a Ph.D in from the Swiss Federal Institute of Technology. Glattfelder is co-head of quantitative research at Olsen Ltd in Zurich, an FX investment manager focusing on market-stabilizing algorithms. In 2011, he co-authored the study “The Network of Global Corporate Control,” which went viral in the international media and sparked many controversial discussions. The study looked at the architecture of ownership across the globe, and computed a level of control exerted by each international player. The study revealed that less than 1% of all the players in the global economy are part of a highly interconnected and powerful core which, because of the high levels of overlap, leaves the economy vulnerable.

In his free time, Glattfelder enjoys snowboarding, rock climbing, surfing and listening to electronic music. 

More profile about the speaker
James B. Glattfelder | Speaker | TED.com
TEDxZurich 2012

James B. Glattfelder: Who controls the world?

جيمس بي غلاتفيلدر: من يتحكم في العالم؟

Filmed:
2,753,507 views

يدرس جيمس غلاتفيلدر التعقيد: كيف يكون النظام المترابط -- لنقل سرب طيور -- أكبر من مجموع أجزاءه. يتضح أن بإمكان نظرية التعقيد كشف الكثير عن كيفية عمل الاقتصاد. يشارك غلاتفيلدر بدراسة رائدة تتعلق بكيفية جريان السيطرة من خلال الاقتصاد العالمي، وكيف أن تمركز القوة في أيدي قليلة يجعلنا معرضين للخطر بصورة مروعة. (تم التصوير في TEDxZurich)
- Complex systems theorist
James B. Glattfelder aims to give us a richer, data-driven understanding of the people and interactions that control our global economy. He does this not to push an ideology -- but with the hopes of making the world a better place. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:16
"When the crisisأزمة cameأتى,
0
420
2316
"عندما بدأت الأزمة
00:18
the seriousجدي limitationsمحددات of existingموجود economicاقتصادي
1
2736
3120
أصبح القصور الشديد في النماذج الإقتصادية
00:21
and financialالأمور المالية modelsعارضات ازياء immediatelyفورا becameأصبح apparentواضح."
2
5856
5052
والمالية الحالية ظاهراً بشكل مباشر."
00:26
"There is alsoأيضا a strongقوي beliefإيمان, whichالتي I shareشارك,
3
10908
4982
"هناك أيضاً إعتقاد قوي، وهو ما أؤمن به،
00:31
that badسيئة or oversimplisticأكثر من التبسيط and overconfidentالثقة المفرطة بالنفس economicsاقتصاديات
4
15890
4999
أن الإقتصادات السيئة أو بالغة البساطة و بالغة الثقة
00:36
helpedساعد createخلق the crisisأزمة."
5
20889
2401
ساهمت في خلق هذه الأزمة."
00:39
Now, you've probablyالمحتمل all heardسمعت of similarمماثل criticismنقد
6
23290
2267
الأن، لابد أنكم سمعتم جميعكم بانتقادات مماثلة
00:41
comingآت from people who are skepticalمرتاب of capitalismرأسمالية.
7
25557
3342
موجهة من أناس يشككون في الرأسمالية.
00:44
But this is differentمختلف.
8
28899
1677
ولكن هذا مختلف.
00:46
This is comingآت from the heartقلب of financeالمالية.
9
30576
3868
هذا النقد يأتي من قلب المجال المالي.
00:50
The first quoteاقتبس is from Jean-Claudeجان كلود Trichetتريشيه
10
34444
2861
الاقتباس الأول مقتبس من جان كلود تريشيه
00:53
when he was governorمحافظ حاكم of the Europeanأوروبية Centralوسط Bankبنك.
11
37305
3875
عندما كان يرأس مجلس إدارة البنك المركزي الأوروبي.
00:57
The secondثانيا quoteاقتبس is from the headرئيس
12
41180
2239
والاقتباس الثاني مقتبس من رئيس
00:59
of the U.K. Financialالأمور المالية Servicesخدمات Authorityالسلطة.
13
43419
3365
هيئة الخدمات المالية في المملكة المتحدة.
01:02
Are these people implyingمما يعني
14
46784
1530
هل يلمح أولئك الأشخاص
01:04
that we don't understandتفهم the economicاقتصادي systemsأنظمة
15
48314
2795
إلى أننا لا نفهم الأنظمة الإقتصادية
01:07
that driveقيادة our modernحديث societiesمجتمعات?
16
51109
3140
التي تقود مجتمعاتنا الحديثة؟
01:10
It getsيحصل على worseأسوأ.
17
54249
1922
الأمر يزداد سوءاً.
01:12
"We spendأنفق billionsالمليارات of dollarsدولار
18
56171
2155
"نحن ننفق مليارات الدولارات
01:14
tryingمحاولة to understandتفهم the originsأصول of the universeكون
19
58326
3224
في محاولة لفهم أصول الكون
01:17
while we still don't understandتفهم the conditionsالظروف
20
61550
3862
بينما لا نزال نجهل شروط
01:21
for a stableمستقر societyالمجتمع, a functioningتسيير economyاقتصاد, or peaceسلام."
21
65412
8726
المجتمع المستقر، والاقتصاد الفعّال، أو السلام."
01:30
What's happeningحدث here? How can this be possibleممكن?
22
74138
2835
مالذي يجري هنا؟ كيف يمكن أن يكون هذا ممكناً؟
01:32
Do we really understandتفهم more about the fabricقماش of realityواقع
23
76973
2956
هل نحن بالفعل نعرف عن نسيج الواقع
01:35
than we do about the fabricقماش
24
79929
1663
أكثر مما نعرفه عن النسيج
01:37
whichالتي emergesيظهر from our humanبشري interactionsالتفاعلات?
25
81592
3138
الذي ينشأ من تفاعلاتنا الإنسانية؟
01:40
Unfortunatelyلسوء الحظ, the answerإجابة is yes.
26
84730
2527
مع الأسف، الجواب نعم.
01:43
But there's an intriguingمثيرة للاهتمام solutionحل whichالتي is comingآت
27
87257
3409
لكن هناك حل غريب يأتي مما
01:46
from what is knownمعروف as the scienceعلم of complexityتعقيد.
28
90666
4488
يًعرف بعلم التعقيد.
01:51
To explainشرح what this meansيعني and what this thing is,
29
95154
2843
ولتوضيح ما معنى هذا وما هو هذا الشئ،
01:53
please let me quicklyبسرعة take a coupleزوجان of stepsخطوات back.
30
97997
3579
دعوني من فضلكم أعود خطوتين إلى الوراء بشكل سريع.
01:57
I endedانتهى up in physicsعلوم فيزيائية by accidentحادث.
31
101576
2390
انتهى بي الحال أدرس الفيزياء عن طريق الصدفة.
01:59
It was a randomعشوائي encounterنصادف، نواجه when I was youngشاب,
32
103966
3091
حدث معي لقاء عشوائي عندما كنت صغيراً،
02:02
and sinceمنذ then, I've oftenغالبا wonderedوتساءل
33
107057
2105
ومن ذلك الحين، كنت كثيراً ما أتسائل عن
02:05
about the amazingرائعة حقا successنجاح of physicsعلوم فيزيائية
34
109162
2079
النجاح المذهل للفيزياء
02:07
in describingوصف the realityواقع we wakeاستيقظ up in everyكل day.
35
111241
4367
في وصف الواقع الذي نستيقظ فيه كل يوم.
02:11
In a nutshellباختصار, you can think of physicsعلوم فيزيائية as followsيتبع.
36
115608
3296
باختصار، يمكنك تخيل الفيزياء كما يلي:
02:14
So you take a chunkقطعة of realityواقع you want to understandتفهم
37
118904
3033
تأخذ كتلة من الواقع تريد فهمها
02:17
and you translateترجمه it into mathematicsالرياضيات.
38
121937
3769
وتترجمها إلى الرياضيات.
02:21
You encodeترميز it into equationsمعادلات.
39
125706
3436
وتصيغها إلى معادلات.
02:25
Then predictionsتوقعات can be madeمصنوع and testedاختبار.
40
129142
3827
ومن ثم يمكن وضع تكهنات واختبارها.
02:28
We're actuallyفعلا really luckyسعيد الحظ that this worksأعمال,
41
132969
2564
نحن بالفعل محظوظين لنجاح تلك العملية،
02:31
because no one really knowsيعرف why the thoughtsأفكار in our headsرؤساء
42
135533
3015
لأنه لا أحد يعرف لماذا يجب على الأفكار الموجودة في أدمغتنا
02:34
should actuallyفعلا relateترتبط to the fundamentalأساسي workingsعمل of the universeكون.
43
138548
5577
أن ترتبط بنشاطات الكون الأساسية.
02:40
Despiteعلى الرغم من the successنجاح, physicsعلوم فيزيائية has its limitsحدود.
44
144125
3562
وبالرغم من نجاح الفيزياء، إلا أنه محدود.
02:43
As Dirkخنجر Helbingهيلبينغ pointedيشير الى out in the last quoteاقتبس,
45
147687
2722
كما وضّح ديرك هلبينغ في الاقتباس الأخير،
02:46
we don't really understandتفهم the complexityتعقيد
46
150409
2494
نحن لا نفهم كثيراً التعقيد
02:48
that relatesيتصل to us, that surroundsيحيط us.
47
152903
3178
المرتبط بنا، المحيط بنا.
02:51
This paradoxالمفارقة is what got me interestedيستفد in complexمركب systemsأنظمة.
48
156081
4648
هذا التناقض هو ما جعلني مهتماً بالأنظمة المعقدة.
02:56
So these are systemsأنظمة whichالتي are madeمصنوع up
49
160729
1904
إذن هذه أنظمة تكونت
02:58
of manyكثير interconnectedمترابطة or interactingالتفاعل partsأجزاء:
50
162633
3480
من العديد من الأجزاء المترابطة أو المتفاعلة:
03:02
swarmsأسراب of birdsالطيور or fishسمك, antنملة coloniesالمستعمرات,
51
166113
3814
أسراب الطيور أو السمك، ومستعمرات النمل،
03:05
ecosystemsالنظم البيئية, brainsعقل, financialالأمور المالية marketsالأسواق.
52
169927
3434
النظم البيئية، الأدمغة، الأسواق المالية.
03:09
These are just a fewقليل examplesأمثلة.
53
173361
4326
هذه أمثلة قليلة فقط.
03:13
Interestinglyومن المثير للاهتمام, complexمركب systemsأنظمة are very hardالصعب to mapخريطة
54
177687
5243
من المثير للاهتمام، أن النظم المعقدة يصعب وضعها
03:18
into mathematicalرياضي equationsمعادلات,
55
182930
1860
في معادلات رياضية،
03:20
so the usualمعتاد physicsعلوم فيزيائية approachمقاربة doesn't really work here.
56
184790
4493
لذا فالمنهج الفيزيائي المعتاد لا يعمل كثيراً في هذه الحالة.
03:25
So what do we know about complexمركب systemsأنظمة?
57
189283
2193
فماذا نعرف عن الأنظمة المعقدة؟
03:27
Well, it turnsيتحول out that what looksتبدو like complexمركب behaviorسلوك
58
191476
3942
حسناً، يتبين أن ما يبدو أنه سلوك معقد
03:31
from the outsideفي الخارج is actuallyفعلا the resultنتيجة
59
195418
3019
من الخارج هو في الواقع نتيجة
03:34
of a fewقليل simpleبسيط rulesقواعد of interactionالتفاعل.
60
198437
4197
لبعض القواعد البسيطة للتفاعل.
03:38
This meansيعني you can forgetننسى about the equationsمعادلات
61
202634
4225
هذا يعني أنه يمكنك تجاهل المعادلات
03:42
and just startبداية to understandتفهم the systemالنظام
62
206859
1863
وتبدأ في فهم النظام
03:44
by looking at the interactionsالتفاعلات,
63
208722
2704
بالنظر إلى التفاعلات،
03:47
so you can actuallyفعلا forgetننسى about the equationsمعادلات
64
211426
2320
يمكنك بالفعل تجاهل المعادلات
03:49
and you just startبداية to look at the interactionsالتفاعلات.
65
213746
2473
وتبدأ على الفور بالنظر إلى التفاعلات.
03:52
And it getsيحصل على even better, because mostعظم complexمركب systemsأنظمة
66
216219
3237
والأمر يتحسن أكثر، لأن معظم الأنظمة المعقدة
03:55
have this amazingرائعة حقا propertyخاصية calledمسمي emergenceظهور.
67
219456
3068
لديها هذه الخاصية المذهلة المسمّاة بالنشوء.
03:58
So this meansيعني that the systemالنظام as a wholeكامل
68
222524
2406
هذا يعني أن النظام ككل
04:00
suddenlyفجأة startsيبدأ to showتبين a behaviorسلوك
69
224930
1735
يبدأ فجأة في إظهار سلوك
04:02
whichالتي cannotلا تستطيع be understoodفهم or predictedوتوقع
70
226665
3144
لا يمكن فهمه أو التنبؤ به
04:05
by looking at the componentsالمكونات of the systemالنظام.
71
229809
2577
من خلال النظر إلى مكونات النظام.
04:08
So the wholeكامل is literallyحرفيا more than the sumمجموع of its partsأجزاء.
72
232386
3919
فالكل، حرفياً، أكثر من مجموع أجزاءه.
04:12
And all of this alsoأيضا meansيعني that you can forgetننسى about
73
236305
2346
وكل هذا يعني كذلك أن بإمكانك تجاهل
04:14
the individualفرد partsأجزاء of the systemالنظام, how complexمركب they are.
74
238651
5349
الأجزاء الفردية للنظام، ومدى تعقيدها.
04:19
So if it's a cellخلية - زنزانة or a termiteنمل أبيض or a birdطائر,
75
244000
4913
فلو كان خلية أو نملة بيضاء أو طائر،
04:24
you just focusالتركيز on the rulesقواعد of interactionالتفاعل.
76
248913
4349
فأنت تركز فقط على قواعد التفاعل.
04:29
As a resultنتيجة, networksالشبكات are idealالمثالي representationsالتوكيلات
77
253262
4446
نتيجة لذلك، الشبكات تعتبر تمثيلات مثالية
04:33
of complexمركب systemsأنظمة.
78
257708
2654
للأنظمة المعقدة.
04:36
The nodesالعقد in the networkشبكة الاتصال
79
260362
2771
العُقد في الشبكات
04:39
are the system'sالنظام componentsالمكونات
80
263133
2759
هي مكونات النظام
04:41
and the linksالروابط are givenمعطى by the interactionsالتفاعلات.
81
265892
4200
والروابط تُعطى من خلال التفاعلات.
04:45
So what equationsمعادلات are for physicsعلوم فيزيائية,
82
270092
2825
فما تمثله المعادلات للفيزياء،
04:48
complexمركب networksالشبكات are for the studyدراسة of complexمركب systemsأنظمة.
83
272917
4615
هو ما تمثله الشبكات المعقدة لدراسة الأنظمة المعقدة.
04:53
This approachمقاربة has been very successfullyبنجاح appliedمستعمل
84
277532
3224
تم تطبيق هذا المنهج بنجاح
04:56
to manyكثير complexمركب systemsأنظمة in physicsعلوم فيزيائية, biologyمادة الاحياء,
85
280756
3263
على العديد من الأنظمة المعقدة في الفيزياء، والأحياء،
04:59
computerالحاسوب scienceعلم, the socialاجتماعي sciencesعلوم,
86
284019
3241
وعلوم الحاسب الآلي، والعلوم الإجتماعية،
05:03
but what about economicsاقتصاديات?
87
287260
2297
لكن ماذا عن الإقتصاد؟
05:05
Where are economicاقتصادي networksالشبكات?
88
289557
2418
أين هي الشبكات الإقتصادية؟
05:07
This is a surprisingمفاجئ and prominentمسطحة gapالفارق in the literatureالأدب.
89
291975
4597
هذه فجوة مدهشة وبارزة في المطبوعات.
05:12
The studyدراسة we publishedنشرت last yearعام calledمسمي
90
296572
2554
الدراسة التي نشرناها العام الماضي بعنوان
05:15
"The Networkشبكة الاتصال of Globalعالمي Corporateالشركات Controlمراقبة"
91
299126
3326
"شبكة تحكم الشركات العالمية"
05:18
was the first extensiveواسع analysisتحليل of economicاقتصادي networksالشبكات.
92
302452
5930
كانت أول دراسة تحليلية شاملة للشبكات الإقتصادية.
05:24
The studyدراسة wentذهب viralفيروسي on the Internetالإنترنت
93
308382
2694
انتشرت الدراسة انتشار سريع على الإنترنت
05:26
and it attractedينجذب a lot of attentionانتباه from the internationalدولي mediaوسائل الإعلام.
94
311076
5072
وقد استولت على اهتمام وسائل الإعلام العالمية.
05:32
This is quiteالى حد كبير remarkableلافت للنظر, because, again,
95
316148
2711
هذا مميز جداً، لأنه، مرة أخرى
05:34
why did no one look at this before?
96
318859
1421
لماذا لم يلاحظ أحد هذا من قبل؟
05:36
Similarمماثل dataالبيانات has been around for quiteالى حد كبير some time.
97
320280
3292
بيانات مشابهة كانت بالجوار لبعض الوقت.
05:39
What we lookedبدا at in detailالتفاصيل was ownershipملكية networksالشبكات.
98
323572
3640
ما تفحصناه بالتفصيل كان شبكات الملكية.
05:43
So here the nodesالعقد are companiesالشركات, people, governmentsالحكومات,
99
327212
5440
العُقد هنا هي الشركات، الناس، الحكومات،
05:48
foundationsأسس, etcإلخ.
100
332652
3552
المؤسسات، الخ.
05:52
And the linksالروابط representتركيز the shareholdingمساهمة relationsعلاقات,
101
336204
2828
والروابط تمثل علاقات المساهمة،
05:54
so Shareholderالمساهم A has x percentنسبه مئويه of the sharesتشارك in Companyشركة B.
102
339032
5188
فالمساهم "أ" لديه نسبة "س" من أسهم شركة "ب".
06:00
And we alsoأيضا assignتعيين a valueالقيمة to the companyشركة
103
344220
2272
ونخصص أيضاً قيمة للشركة
06:02
givenمعطى by the operatingالتشغيل revenueإيرادات.
104
346492
3037
تقدمها الإيرادات التشغيلية.
06:05
So ownershipملكية networksالشبكات revealكشف the patternsأنماط - رسم
105
349529
3099
فشبكات الملكية تظهر أنماط
06:08
of shareholdingمساهمة relationsعلاقات.
106
352628
2521
علاقات المساهمة.
06:11
In this little exampleمثال, you can see
107
355149
2183
في هذا المثال البسيط، يمكنك أن ترى
06:13
a fewقليل financialالأمور المالية institutionsالمؤسسات
108
357332
2120
قليل من المؤسسات المالية
06:15
with some of the manyكثير linksالروابط highlightedسلط الضوء.
109
359452
4393
مع بعض الروابط الكثيرة البارزة.
06:19
Now you mayقد think that no one'sواحد من lookedبدا at this before
110
363845
2680
قد تعتقد الآن أنه لم يلاحظ أحد ذلك من قبل
06:22
because ownershipملكية networksالشبكات are
111
366525
2336
لأن شبكات الملكية
06:24
really, really boringملل to studyدراسة.
112
368861
3127
هي دراسة مملة للغاية.
06:27
Well, as ownershipملكية is relatedذات صلة to controlمراقبة,
113
371988
3864
حسناً، بما أن الملكية مرتبطة بالسيطرة،
06:31
as I shallسوف explainشرح laterفي وقت لاحق,
114
375852
1596
كما سأوضح لاحقاً،
06:33
looking at ownershipملكية networksالشبكات
115
377448
1358
تفحص شبكات الملكية
06:34
actuallyفعلا can give you answersالأجوبة to questionsالأسئلة like,
116
378806
2558
يمكن في الواقع أن يعطيك إجابات لأسئلة مثل،
06:37
who are the keyمفتاح playersلاعبين?
117
381364
1840
من هم اللاعبين الكبار؟
06:39
How are they organizedمنظم? Are they isolatedمعزول?
118
383204
2192
كيف تم تنظيمهم؟ هل هم معزولون؟
06:41
Are they interconnectedمترابطة?
119
385396
1488
هل هم مترابطون؟
06:42
And what is the overallبصورة شاملة distributionتوزيع of controlمراقبة?
120
386884
3875
وماهو التوزيع الشامل للسيطرة؟
06:46
In other wordsكلمات, who controlsضوابط the worldالعالمية?
121
390759
3476
بعبارة أخرى، من يتحكم في العالم؟
06:50
I think this is an interestingمثير للإعجاب questionسؤال.
122
394235
2369
أعتقد أن هذا سؤال مثير.
06:52
And it has implicationsآثار for systemicالنظامية riskخطر.
123
396604
4088
ولديه تبعات بسبب المخاطر النظامية.
06:56
This is a measureقياس of how vulnerableغير حصين a systemالنظام is overallبصورة شاملة.
124
400692
5010
هذا مقياس لمدى ضعف النظام بشكل عام.
07:01
A highمتوسط degreeالدرجة العلمية of interconnectivityالترابط
125
405702
2863
يمكن أن يكون للدرجة العالية من الترابط
07:04
can be badسيئة for stabilityالمزيد,
126
408565
2867
أثر سئ على الاستقرار،
07:07
because then the stressضغط عصبى can spreadانتشار throughعبر the systemالنظام
127
411432
3444
لأن التوتر حينها سينتشر عبر النظام
07:10
like an epidemicوباء.
128
414876
2952
كالوباء.
07:13
Scientistsالعلماء have sometimesبعض الأحيان criticizedانتقد economistsالاقتصاد
129
417828
2816
ينتقد العلماء أحياناً الإقتصاديين
07:16
who believe ideasأفكار and conceptsالمفاهيم
130
420644
2328
الذين يعتقدون أن الأفكار والمفاهيم
07:18
are more importantمهم than empiricalتجريبي dataالبيانات,
131
422972
3011
هي أكثر أهمية من البيانات التجريبية،
07:21
because a foundationalالتأسيسية guidelineالتوجيهي in scienceعلم is:
132
425983
3149
لأن هناك مبدأ تأسيسي في العلوم يقول:
07:25
Let the dataالبيانات speakتحدث. Okay. Let's do that.
133
429132
3336
دع البيانات تتحدث. حسناً، لنفعل ذلك.
07:28
So we startedبدأت with a databaseقاعدة البيانات containingتحتوي
134
432468
2594
بدأنا بقاعدة بيانات تحتوي على
07:30
13 millionمليون ownershipملكية relationsعلاقات from 2007.
135
435062
4143
13 مليون علاقة ملكية من 2007.
07:35
This is a lot of dataالبيانات, and because we wanted to find out
136
439205
2857
هذه بيانات كثيرة، ولأننا كنا نريد أن نعرف
07:37
who rulesقواعد the worldالعالمية,
137
442062
2558
من يحكم العالم،
07:40
we decidedقرر to focusالتركيز on transnationalالعابرة للحدود corporationsالشركات,
138
444620
3832
قررنا التركيز على الشركات الانتقالية،
07:44
or TNCsالشركات عبر الوطنية for shortقصيرة.
139
448452
1348
أو TNCs كاختصار لها.
07:45
These are companiesالشركات that operateالعمل in more than one countryبلد,
140
449800
3596
هذه شركات تعمل في أكثر من بلد واحد،
07:49
and we foundوجدت 43,000.
141
453396
2608
ووجدنا 43،000.
07:51
In the nextالتالى stepخطوة, we builtمبني the networkشبكة الاتصال around these companiesالشركات,
142
456004
3952
في الخطوة التالية، أنشأنا الشبكة حول هذه الشركات،
07:55
so we tookأخذ all the TNCs'الشركات عبر الوطنية " shareholdersالمساهمين,
143
459956
2448
فقمنا بأخذ كل مساهمين الشركات الانتقالية،
07:58
and the shareholders'المساهمين shareholdersالمساهمين, etcإلخ.,
144
462404
2092
ومساهمين المساهمين، الخ.
08:00
all the way upstreamضد التيار, and we did the sameنفسه downstreamمع التيار,
145
464496
2876
تصاعدياً من البداية إلى النهاية ، وفعلنا الشئ ذاته تنازلياً،
08:03
and endedانتهى up with a networkشبكة الاتصال containingتحتوي 600,000 nodesالعقد
146
467372
4041
وانتهينا بإنشاء شبكة تحتوي على 600،000 عقدة
08:07
and one millionمليون linksالروابط.
147
471413
1429
ومليون رابط.
08:08
This is the TNCTNC networkشبكة الاتصال whichالتي we analyzedتحليل.
148
472842
3850
هذه هي شبكة الشركات الانتقالية التي قمنا بتحليلها.
08:12
And it turnsيتحول out to be structuredمنظم as followsيتبع.
149
476692
2528
و يتبين أنها مكوّنة كما يلي:
08:15
So you have a peripheryالمحيط and a centerمركز
150
479220
2715
إذن لديك محيط و مركز
08:17
whichالتي containsيحتوي على about 75 percentنسبه مئويه of all the playersلاعبين,
151
481935
4477
يحتوى على حوالي 75% من اللاعبين،
08:22
and in the centerمركز there's this tinyصغيرة جدا but dominantمهيمن coreالنواة
152
486412
3528
وفي المركز يوجد هذا اللب الصغير لكنه مسيطر
08:25
whichالتي is madeمصنوع up of highlyجدا interconnectedمترابطة companiesالشركات.
153
489940
4824
والذي تم تكوينه من شركات مترابطة بشكل قوي جداً.
08:30
To give you a better pictureصورة,
154
494764
2435
ولكي أعطيك صورة أفضل،
08:33
think about a metropolitanمحافظه areaمنطقة.
155
497199
1611
تأمل في منطقة حضرية.
08:34
So you have the suburbsالضواحي and the peripheryالمحيط,
156
498810
2291
ستجد الضواحي والحد الخارجي،
08:37
you have a centerمركز like a financialالأمور المالية districtمنطقة,
157
501101
2697
ستجد المركز مثل الحي المالي،
08:39
then the coreالنواة will be something like
158
503798
1743
واللب سيكون شيئاً مثل
08:41
the tallestأطول highمتوسط riseترتفع buildingبناء in the centerمركز.
159
505541
3439
أطول مبنى في المركز.
08:44
And we alreadyسابقا see signsعلامات of organizationمنظمة going on here.
160
508980
4875
ونحن نرى بالفعل علامات لتنظيم يحدث هنا.
08:49
Thirty-sixستة وثلاثون percentنسبه مئويه of the TNCsالشركات عبر الوطنية are in the coreالنواة only,
161
513855
5733
36% من الشركات الانتقالية موجودة في اللب فقط،
08:55
but they make up 95 percentنسبه مئويه of the totalمجموع operatingالتشغيل revenueإيرادات
162
519588
4371
لكنها تشكل 95% من مجموع الإيرادات التشغيلية
08:59
of all TNCsالشركات عبر الوطنية.
163
523959
2581
لكل الشركات الإنتقالية.
09:02
Okay, so now we analyzedتحليل the structureبناء,
164
526540
2840
حسناً، قمنا الآن بتحليل البنية،
09:05
so how does this relateترتبط to the controlمراقبة?
165
529380
3562
فكيف يرتبط ذلك بالسيطرة؟
09:08
Well, ownershipملكية givesيعطي votingتصويت rightsحقوق to shareholdersالمساهمين.
166
532942
3927
حسناً، تعطي الملكية حق التصويت للمساهمين.
09:12
This is the normalعادي notionخيالى of controlمراقبة.
167
536869
2719
وهذا هو المفهوم العادي للسيطرة.
09:15
And there are differentمختلف modelsعارضات ازياء whichالتي allowالسماح you to computeإحصاء - عد
168
539588
3207
وهناك نماذج مختلفة تسمح لك بتقدير
09:18
the controlمراقبة you get from ownershipملكية.
169
542795
2781
السيطرة التي تحصل عليها من الملكية.
09:21
If you have more than 50 percentنسبه مئويه of the sharesتشارك in a companyشركة,
170
545576
2780
لو كنت تملك أكثر 50% من الأسهم في الشركة،
09:24
you get controlمراقبة,
171
548356
1624
فيمكنك نيل السيطرة،
09:25
but usuallyعادة it dependsيعتمد على on the relativeنسبيا distributionتوزيع of sharesتشارك.
172
549980
5176
لكنه يعتمد عادةً على التوزيع النسبي للحصص.
09:31
And the networkشبكة الاتصال really mattersالقضايا.
173
555156
2889
وأمر الشبكة مهم بالفعل.
09:33
About 10 yearsسنوات agoمنذ, Mrالسيد. Tronchettiترونشيتي Proveraبروفيرا
174
558045
2631
منذ حوالي 10 سنوات، حصل السيد ترونكيتي بروفيرا
09:36
had ownershipملكية and controlمراقبة in a smallصغير companyشركة,
175
560676
3404
على الملكية والسيطرة في شركة صغيرة،
09:39
whichالتي had ownershipملكية and controlمراقبة in a biggerأكبر companyشركة.
176
564080
3452
والتي تقع تحت ملكية وسيطرة شركة أكبر.
09:43
You get the ideaفكرة.
177
567532
1479
وصلتك الفكرة.
09:44
This endedانتهى up givingإعطاء him controlمراقبة in Telecomالاتصالات Italiaايطاليا
178
569011
3263
انتهي ذلك بمنحه الحكم في Telecom Italia
09:48
with a leverageتأثير ايجابي of 26.
179
572274
3633
برافعة مالية تبلغ 26.
09:51
So this meansيعني that, with eachكل euroاليورو he investedاستثمرت,
180
575907
3943
ذلك يعني، أنه مع كل يورو قام باستثماره،
09:55
he was ableقادر to moveنقل 26 eurosيورو of marketسوق valueالقيمة
181
579850
3685
كان قادراً على نقل 26 يورو من قيمة السوق
09:59
throughعبر the chainسلسلة of ownershipملكية relationsعلاقات.
182
583535
3376
عبر سلسلة علاقات الملكية.
10:02
Now what we actuallyفعلا computedمحسوب in our studyدراسة
183
586911
3080
الآن، ما قمنا بإحصائه بالفعل في دراستنا
10:05
was the controlمراقبة over the TNCs'الشركات عبر الوطنية " valueالقيمة.
184
589991
3699
كان السيطرة على قيمة الشركات الانتقالية.
10:09
This allowedسمح us to assignتعيين a degreeالدرجة العلمية of influenceتأثير
185
593690
2852
اتاح لنا ذلك تعيين درجة التأثير
10:12
to eachكل shareholderالمساهم.
186
596542
2307
لكل مساهم.
10:14
This is very much in the senseإحساس of
187
598849
2582
وهذا كثير جداً فيما يتعلق
10:17
Maxماكس Weber'sويبر ideaفكرة of potentialمحتمل powerقوة,
188
601431
3112
بفكرة ماكس فيبر للسلطة المحتملة،
10:20
whichالتي is the probabilityاحتمالا of imposingفرض one'sواحد من ownخاصة will
189
604543
3812
وهي إمكانية فرض إرادة شخص
10:24
despiteعلى الرغم من the oppositionمعارضة of othersالآخرين.
190
608355
3995
رغم اعتراض البقية.
10:28
If you want to computeإحصاء - عد the flowتدفق in an ownershipملكية networkشبكة الاتصال,
191
612350
4643
إذا أردت أن تحسب التدفق في شبكة ملكية
10:32
this is what you have to do.
192
616993
1248
هذا ما يتوجب عليك فعله.
10:34
It's actuallyفعلا not that hardالصعب to understandتفهم.
193
618241
2545
إنه أمر لا يصعب فهمه في الواقع.
10:36
Let me explainشرح by givingإعطاء you this analogyتشابه جزئي.
194
620786
2768
دعني أوضح لك من خلال هذا التمثيل.
10:39
So think about waterماء flowingتدفق in pipesأنابيب
195
623554
2855
تخيل الماء يتدفق في أنابيب
10:42
where the pipesأنابيب have differentمختلف thicknessسماكة.
196
626409
3182
وهذه الأنابيب تختلف في سماكتها.
10:45
So similarlyوبالمثل, the controlمراقبة is flowingتدفق in the ownershipملكية networksالشبكات
197
629591
4744
فعلى نحو مشابه، السيطرة تتدفق في شبكات الملكية
10:50
and is accumulatingتراكم at the nodesالعقد.
198
634335
4419
و تتكدس في العقد.
10:54
So what did we find after computingالحوسبة all this networkشبكة الاتصال controlمراقبة?
199
638754
3948
فماذا وجدنا بعد إحصاء السيطرة في هذه الشبكة؟
10:58
Well, it turnsيتحول out that the 737 topأعلى shareholdersالمساهمين
200
642702
5387
حسناً، يتضح أن أكبر المساهمين البالغ عددهم 737
11:03
have the potentialمحتمل to collectivelyجماعي controlمراقبة
201
648089
2792
لديهم إمكانية السيطرة بشكل جماعي
11:06
80 percentنسبه مئويه of the TNCs'الشركات عبر الوطنية " valueالقيمة.
202
650881
4260
على 80% من قيمة الشركات الإنتقالية.
11:11
Now rememberتذكر, we startedبدأت out with 600,000 nodesالعقد,
203
655141
3316
والآن تذكر، بدأنا بـ 600,000 عقدة،
11:14
so these 737 topأعلى playersلاعبين
204
658457
3777
إذن هؤلاء اللاعبين الكبار البالغ عددهم 737
11:18
make up a bitقليلا more than 0.1 percentنسبه مئويه.
205
662234
3823
يشكلون أكثر من 0.1 % بقليل.
11:21
They're mostlyخاصة financialالأمور المالية institutionsالمؤسسات in the U.S. and the U.K.
206
666057
4956
وهم غالباً مؤسسات مالية في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة.
11:26
And it getsيحصل على even more extremeأقصى.
207
671013
2548
وهي تزداد تطرفاً أيضاً.
11:29
There are 146 topأعلى playersلاعبين in the coreالنواة,
208
673561
4297
يوجد 146 لاعب كبير في اللب،
11:33
and they togetherسويا have the potentialمحتمل to collectivelyجماعي controlمراقبة
209
677858
4220
وهم سوياً لديهم الإمكانية للتحكم بشكل جماعي
11:37
40 percentنسبه مئويه of the TNCs'الشركات عبر الوطنية " valueالقيمة.
210
682078
5355
في 40% من قيمة الشركات الانتقالية.
11:43
What should you take home from all of this?
211
687433
2796
مالذي ستجنيه من كل هذا؟
11:46
Well, the highمتوسط degreeالدرجة العلمية of controlمراقبة you saw
212
690229
3588
حسناً، الدرجة العالية من التحكم التي رأيتها
11:49
is very extremeأقصى by any standardاساسي.
213
693817
4890
هي متطرفة للغاية بكل المقاييس.
11:54
The highمتوسط degreeالدرجة العلمية of interconnectivityالترابط
214
698707
2550
الدرجة العالية لترابط
11:57
of the topأعلى playersلاعبين in the coreالنواة
215
701257
2312
اللاعبين الكبار في اللب
11:59
could poseيشير إلى a significantكبير systemicالنظامية riskخطر to the globalعالمي economyاقتصاد
216
703569
5177
يمكن أن تشكل مخاطر نظامية خطيرة للاقتصاد العالمي
12:04
and we could easilyبسهولة reproduceإعادة إنتاج the TNCTNC networkشبكة الاتصال
217
708746
3720
ويمكننا بسهولة نسخ شبكة الشركة الانتقالية
12:08
with a fewقليل simpleبسيط rulesقواعد.
218
712466
1951
مع بعض القواعد البسيطة.
12:10
This meansيعني that its structureبناء is probablyالمحتمل the resultنتيجة
219
714417
2480
هذا يعني أن هيكلتها هي على الأرجح نتيجة
12:12
of self-organizationالتنظيم الذاتي.
220
716897
1640
التنظيم الذاتي.
12:14
It's an emergentالناشئة propertyخاصية whichالتي dependsيعتمد على
221
718537
3316
هي ملكية ناشئة تعتمد
12:17
on the rulesقواعد of interactionالتفاعل in the systemالنظام,
222
721853
2844
على قواعد التفاعل في النظام،
12:20
so it's probablyالمحتمل not the resultنتيجة of a top-downمن أعلى إلى أسفل approachمقاربة
223
724697
3446
لذا، فهي على الأرجح ليست نتيجة المنهج التصاعدي
12:24
like a globalعالمي conspiracyمؤامرة.
224
728143
3426
مثل المؤامرة العالمية.
12:27
Our studyدراسة "is an impressionالانطباع of the moon'sفي القمر surfaceسطح - المظهر الخارجي.
225
731569
2933
دراستنا "انطباع من سطح القمر.
12:30
It's not a streetشارع mapخريطة."
226
734502
1329
ليست خريطة شارع."
12:31
So you should take the exactدقيق numbersأعداد in our studyدراسة
227
735831
2639
لذا عليك أن تأخذ الأرقام الدقيقة في دراستنا
12:34
with a grainحبوب of saltملح,
228
738470
1440
مع بعض الشك،
12:35
yetبعد it "gaveأعطى us a tantalizingمحيرة glimpseلمحة
229
739910
3392
مع ذلك فقد "قدمت لنا لمحة جذابة
12:39
of a braveشجاع newالجديد worldالعالمية of financeالمالية."
230
743302
4344
لعالم مالي جديد وشجاع."
12:43
We hopeأمل to have openedافتتح the doorباب for more suchهذه researchابحاث in this directionاتجاه,
231
747646
4440
نتمنى أن نفتح الباب لمزيد من الأبحاث في هذا الاتجاه،
12:47
so the remainingمتبق unknownغير معروف terrainتضاريس will be chartedرسمت in the futureمستقبل.
232
752086
4737
ليتم رسم التضاريس المجهولة المتبقية في المستقبل.
12:52
And this is slowlyببطء startingابتداء.
233
756823
1445
وهذا يبدأ ببطء.
12:54
We're seeingرؤية the emergenceظهور of long-termطويل الأمد
234
758268
2992
نحن نرى نشوء برامج
12:57
and highly-fundedعالية الممولة programsبرامج whichالتي aimهدف، تصويب at understandingفهم
235
761260
3570
طويلة المدى ومدعومة بشكل جيد تهدف لفهم
13:00
our networkedبشبكة worldالعالمية from a complexityتعقيد pointنقطة of viewرأي.
236
764830
4690
عالمنا المحاط بالشبكات من وجهة نظر التعقيد.
13:05
But this journeyرحلة has only just begunبدأت,
237
769520
2038
لكن هذه الرحلة قد بدأت للتو،
13:07
so we will have to wait before we see the first resultsالنتائج.
238
771558
5438
فعلينا أن ننتظر قبل أن نرى النتائج الأولى.
13:12
Now there is still a bigكبير problemمشكلة, in my opinionرأي.
239
776996
3618
والآن، لا يزال هناك مشكلة كبيرة، في رأيي.
13:16
Ideasأفكار relatingفيما to financeالمالية, economicsاقتصاديات, politicsسياسة,
240
780614
5152
الأفكار المتعلقة بالمالية، والاقتصاد، والسياسة،
13:21
societyالمجتمع, are very oftenغالبا taintedالملوث
241
785766
3280
و المجتمع، غالباً ما يتم تلويثها
13:24
by people'sوالناس personalالشخصية ideologiesأيديولوجيات.
242
789046
3816
من قبل أيديولوجيات الناس الخاصة.
13:28
I really hopeأمل that this complexityتعقيد perspectiveإنطباع
243
792862
4138
أتمنى فعلاً أن يسمح منظور التعقيد هذا
13:32
allowsيسمح for some commonمشترك groundأرض to be foundوجدت.
244
797000
5143
بإيجاد بعض الأرضية المشتركة.
13:38
It would be really great if it has the powerقوة
245
802143
2919
سيكون رائعاً جداً لو امتلك القوة
13:40
to help endالنهاية the gridlockالجمود createdخلقت by conflictingمتعارض ideasأفكار,
246
805062
5063
التي تساعد على إنهاء الجمود الذي خلقته الأفكار المتضاربة
13:46
whichالتي appearsيبدو to be paralyzingبالشلل our globalizedالعولمة worldالعالمية.
247
810125
5130
والتي يظهر أنها تعيق عالمنا المعولم.
13:51
Realityواقع is so complexمركب, we need to moveنقل away from dogmaعقيدة.
248
815255
4666
الواقع معقد جداً، علينا الابتعاد عن المسلّمات.
13:55
But this is just my ownخاصة personalالشخصية ideologyأيديولوجية.
249
819921
2886
لكن هذا مذهبي الشخصي فحسب.
13:58
Thank you.
250
822807
2035
شكراً
14:00
(Applauseتصفيق)
251
824842
4677
(تصفيق)
Translated by Nora Mohammad
Reviewed by Ayman Mahmoud

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
James B. Glattfelder - Complex systems theorist
James B. Glattfelder aims to give us a richer, data-driven understanding of the people and interactions that control our global economy. He does this not to push an ideology -- but with the hopes of making the world a better place.

Why you should listen

First a physicist and then a researcher at a Swiss hedge fund, James B. Glattfelder found himself amazed by the level of understanding we have in regards to the physical world and universe around us. He wondered: how can we move toward a similar understanding of human society?

This question led him to the study of complex systems, a subject he now holds a Ph.D in from the Swiss Federal Institute of Technology. Glattfelder is co-head of quantitative research at Olsen Ltd in Zurich, an FX investment manager focusing on market-stabilizing algorithms. In 2011, he co-authored the study “The Network of Global Corporate Control,” which went viral in the international media and sparked many controversial discussions. The study looked at the architecture of ownership across the globe, and computed a level of control exerted by each international player. The study revealed that less than 1% of all the players in the global economy are part of a highly interconnected and powerful core which, because of the high levels of overlap, leaves the economy vulnerable.

In his free time, Glattfelder enjoys snowboarding, rock climbing, surfing and listening to electronic music. 

More profile about the speaker
James B. Glattfelder | Speaker | TED.com