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Ashwini Anburajan: How cryptocurrency can help startups get investment capital

अश्विनी अंबुरजन: क्रिप्टोकुरेंसी कैसे स्टार्टअप को निवेश पूंजी प्राप्त करने में मदद कर सकती है।

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उद्यमी अश्विनी अंबरजन कहते हैं, हम नवाचार के सुनहरे युग में रह रहे हैं, लेकिन उद्यम पूंजी को बनाए रखने के लिए विकसित नहीं हुआ है, और स्टार्टअप को बढ़ने के लिए जरूरी पूंजी नहीं मिल पा रही है। इस त्वरित बात में, वह इस बात को साझा करती है कि कैसे उनकी कंपनी सहयोग और क्रिप्टोक्रुरेंसी की शक्तियों का उपयोग करके पूंजी जुटाने के लिए पूरी तरह से नए तरीके का हिस्सा बन गई।

- Entrepreneur, writer
Ashwini Anburajan using blockchain to democratize access to capital. Full bio

When I was raisingस्थापना investmentनिवेश
for my startupचालू होना,
जब मैं अपने नये उद्यम के
लिए निवेश बढ़ा रहा थी,
00:13
a ventureउद्यम capitalistपूंजीवादी said to me,
एक उद्यम पूंजीपति ने मुझसे कहा,
00:16
"Ashwiniअश्विनी, I think you're going to raiseउठाना
a fewकुछ millionदस लाख dollarsडॉलर.
"अश्विनी, मुझे लगता है कि आप कुछ
मिलियन डॉलर जुटाने जा रही हों।
00:18
And your companyकंपनी --
it's going to sellबेचना for 50 to 70 millionदस लाख.
और आपकी कंपनी -
50 से 70 मिलियन मे बिकने जा रही है।
00:22
You're going to be really excitedउत्साहित.
आप वास्तव में काफी उत्साहित होंगे।
00:27
Your earlyजल्दी investorsनिवेशकों
are going to be really excitedउत्साहित.
आपके शुरुआती निवेशक वास्तव
में काफी उत्साहित होंगे।
00:30
And I'm going to be really upsetपरेशान.
और मैं वास्तव में परेशान हो रही हूँ।
00:33
So I'm not going to investनिवेश in this dealसौदा."
इसलिए मैं निवेश नहीं कर रही हूं। "
00:35
I rememberयाद है just beingकिया जा रहा है dumbstruckहक्का - बक्का रह जाना.
मुझे बस बेवकूफ होना याद है।
00:38
Who would be unhappyअप्रसन्न
कौन दुखी होगा
00:43
with puttingडाल fourचार or fiveपंज
millionदस लाख dollarsडॉलर into a companyकंपनी
एक कंपनी में चार या पांच
मिलियन डॉलर डालने के साथ
00:45
and havingहोने it sellबेचना for 50 to 70 millionदस लाख?
और इसे 50 से 70 मिलियन के लिए बेचना?
00:48
I was a first-timeपहली बार founderसंस्थापक.
मैं पहली बार संस्थापक थी।
00:53
I didn't have a wealthyधनी networkनेटवर्क
of individualsव्यक्तियों to turnमोड़ to for investmentनिवेश,
मेरे पास निवेश के लिए अमीर
व्यक्तियों का नेटवर्क नहीं था,
00:56
so I wentचला गया to ventureउद्यम capitalistsपूंजीपतियों
इसलिए मैं पूंजीपतियों के पास गयी
00:59
the mostअधिकांश commonसामान्य formप्रपत्र of investorनिवेशक
in a technologyप्रौद्योगिकी companyकंपनी.
एक प्रौद्योगिकी कंपनी में
निवेशक का सबसे आम रूप हैं।
01:01
But I'd never takenलिया the time to understandसमझना
लेकिन मैं समझने के लिए समय कभी नहीं लिया
01:05
what was motivatingप्रेरित that VCकुलपति to investनिवेश.
की वीसी को निवेश करने के
लिए क्या प्रेरित कर रहा था।
01:08
I believe we're livingजीवित
in a goldenस्वर्ण eraयुग of entrepreneurshipउद्यमशीलता.
मेरा मानना है कि हम उद्यमशीलता
के स्वर्ण युग में रह रहे हैं।
01:12
There is more opportunityअवसर
to buildनिर्माण companiesकंपनियों than ever before.
पहले से कहीं ज्यादा कंपनियों
का निर्माण करने का अवसर है।
01:17
But the financialवित्तीय systemsसिस्टम
designedडिज़ाइन किया गया to fundनिधि that innovationनवोन्मेष,
लेकिन उस नवाचार को वित्त पोषित करने
के लिए डिज़ाइन की गई वित्तीय प्रणाली,
01:22
ventureउद्यम capitalराजधानी,
उद्यम पूंजी,
01:26
they haven'tनहीं है evolvedविकसित
in the pastअतीत 20 to 30 yearsवर्षों.
जो पिछले 20 से 30 वर्षों
में विकसित नहीं हुए हैं।
01:28
Ventureउद्यम capitalराजधानी was designedडिज़ाइन किया गया
to pourबहना largeविशाल sumsरकम of moneyपैसे
उद्यम पूंजी डिजाइन की गई थी
बड़ी रकम डालने के लिए
01:32
into a smallछोटा numberसंख्या of companiesकंपनियों
that can sellबेचना for over a billionएक अरब dollarsडॉलर.
एक छोटी संख्या में कंपनियों में जो एक
बिलियन डॉलर से ज्यादा बेच सकते हैं।
01:36
It was not designedडिज़ाइन किया गया to sprinkleछिड़क capitalराजधानी
acrossभर में manyअनेक companiesकंपनियों
यह कई कंपनियों में पूंजी छिड़कने
के लिए डिज़ाइन नहीं किया गया था
01:41
that have the potentialक्षमता to succeedसफल होने के
but for lessकम से, like my ownअपना.
जिनके पास सफल होने की क्षमता
है लेकिन कम से कम, मेरे जैसे।
01:46
That limitsसीमा the numberसंख्या
of ideasविचारों that get fundedवित्त पोषित,
इससे वित्त पोषित होने वाले
विचारों की संख्या सीमित होती है,
01:51
the numberसंख्या of companiesकंपनियों that are createdबनाया था
जो बनाई गई कंपनियों की संख्या
01:55
and who can actuallyवास्तव में receiveप्राप्त करना
that fundingवित्त पोषण to growबढ़ने.
और वास्तव में बढ़ने के लिए
धन प्राप्त कर सकता है।
01:57
And I think it inspiresप्रेरित a toughकठोर questionप्रश्न:
और मुझे लगता है कि यह एक
कठिन सवाल प्रेरित करता है:
02:01
What's our goalलक्ष्य with entrepreneurshipउद्यमशीलता?
उद्यमिता के साथ हमारा लक्ष्य क्या है?
02:04
If our goalलक्ष्य is to createसर्जन करना a tinyछोटे numberसंख्या
of billion-dollarअरब डॉलर companiesकंपनियों,
यदि हमारा लक्ष्य अरब डॉलर की
छोटी कंपनियों को बनाना है,
02:07
let's stickछड़ी with ventureउद्यम
capitalराजधानी, it's workingकाम कर रहे.
चलो उद्यम पूंजी की बात करते
हैं, यह काम चल रहा है।
02:12
But if our goalलक्ष्य is to inspireको प्रेरित innovationनवोन्मेष
लेकिन अगर हमारा लक्ष्य
नवाचार को प्रेरित करना है
02:15
and empowerसशक्त more people
to buildनिर्माण companiesकंपनियों of all sizesआकार,
और अधिक लोगों को सभी आकारों की कंपनियों
का निर्माण करने के लिए सशक्त बनाना,
02:19
we need a newनया way to fundनिधि those ideasविचारों.
हमें फंड करने के लिए
एक नया तरीका चाहिए
02:23
We need a more flexibleलचीला systemप्रणाली
हमें और अधिक लचीली
प्रणाली की जरूरत है
02:25
that doesn't squeezeनिचोड़
entrepreneursउद्यमियों and investorsनिवेशकों
जो उद्यमियों और निवेशकों
को निचोड़े नहीं
02:27
into one rigidकठोर financialवित्तीय outcomeपरिणाम.
एक कठोर वित्तीय परिणाम में।
02:31
We need to democratizeप्रजातंत्रीय बनाना accessपहुंच to capitalराजधानी.
हमें पूंजी को लोकतांत्रिक
बनाने की जरूरत है।
02:35
In the summerगर्मी of 2017,
I wentचला गया out to Sanसैन Franciscoफ्रांसिस्को,
2017 की गर्मियों में, मैं
सैन फ्रांसिस्को गयी,
02:40
to joinमें शामिल होने के a techतकनीक acceleratorएक्सेलेरेटर
with 30 other companiesकंपनियों.
30 अन्य कंपनियों के साथ एक तकनीकी
त्वरक में शामिल होने के लिए।
02:43
The acceleratorएक्सेलेरेटर was supposedमाना to teachसिखाना us
how to raiseउठाना ventureउद्यम capitalराजधानी.
त्वरक हमें सिखाता था कि उद्यम
पूंजी को कैसे बढ़ाया जाए।
02:46
But when I got out there,
लेकिन जब मैं वहां गयी,
02:50
the startupचालू होना communityसमुदाय was buzzingगूंज
about ICOsICOs, or Initialप्रारंभिक Coinसिक्का Offeringsप्रसाद.
स्टार्टअप समुदाय आईसीओ, या प्रारंभिक
सिक्का पेशकश के बारे में चर्चा कर रहा था।
02:52
For the first time, ICOsICOs had raisedउठाया
more moneyपैसे for youngयुवा startupsStartups
पहली बार, आईसीओ ने युवा स्टार्टअप
के लिए अधिक पैसा उठाया था
02:58
than ventureउद्यम capitalराजधानी had.
उद्यम पूंजी की तुलना में।
03:04
It was the first weekसप्ताह of the programकार्यक्रम.
यह कार्यक्रम का पहला सप्ताह था।
03:07
Tequilaशराब Fridayशुक्रवार.
टकीला शुक्रवार।
03:09
And the foundersसंस्थापकों couldn'tनहीं कर सका stop talkingबात कर रहे.
और संस्थापक बात करना बंद नहीं कर सके।
03:11
"I'm going to raiseउठाना an ICOIco."
"मैं आईसीओ
बढ़ाने जा रही हूं।"
03:13
"I'm going to raiseउठाना an ICOIco."
"मैं आईसीओ
बढ़ाने जा रही हूं।"
03:14
Untilतक one guy goesजाता है,
जब तक नहीं एक
आदमी चला जाता है,
03:16
"How coolठंडा if we did this all togetherसाथ में?
"कितना अच्छा होगा अगर
हमने यह सब एक साथ किया?
03:17
We should do an ICOIco that combinesजोड़ती
the valueमूल्य of all of our companiesकंपनियों
हमें एक आईसीओ करना चाहिए जो हमारी
सभी कंपनियों के मूल्य को जोड़े
03:20
and raiseउठाना moneyपैसे as a groupसमूह."
और एक समूह के रूप में पैसे जुटाये। "
03:24
At that pointबिंदु, I had to askपूछना
the obviousज़ाहिर questionप्रश्न,
उस समय, मुझे स्पष्ट
सवाल पूछना पड़ा,
03:26
"Guys, what's an ICOIco?"
"दोस्तों, आईसीओ क्या है?"
03:28
ICOsICOs were a way for youngयुवा
companiesकंपनियों to raiseउठाना moneyपैसे
आईसीओ युवा कंपनियों को
पैसे जुटाने का एक तरीका था
03:31
by issuingजारी a digitalडिजिटल currencyमुद्रा
एक डिजिटल मुद्रा जारी करके
03:35
tiedबंधे to the valueमूल्य and servicesसेवाएं
that the companyकंपनी providesप्रदान करता है.
कंपनी द्वारा प्रदान किए जाने वाले
मूल्य और सेवाओं से जुड़ा हुआ है।
03:37
The currencyमुद्रा actsकार्य करता है similarसमान
to sharesशेयरों in a companyकंपनी,
मुद्रा एक कंपनी में शेयरों
के समान काम करती है,
03:42
like on the publicजनता stockभण्डार marketबाजार,
सार्वजनिक शेयर बाजार की तरह,
03:44
increasingबढ़ रहा in valueमूल्य as it's tradedकारोबार onlineऑनलाइन.
मूल्य में बढ़त होती है क्योंकि
यह एक ऑनलाइन कारोबार है।
03:46
Mostसबसे importantजरूरी,
ICOsICOs expandedविस्तार the investorनिवेशक poolपूल,
सबसे महत्वपूर्ण, आईसीओ ने
निवेशक पूल का विस्तार किया,
03:50
from a fewकुछ hundredसौ ventureउद्यम capitalराजधानी firmsफर्मों
कुछ सौ उद्यम पूंजी फर्मों से
03:55
to millionsलाखों of everydayहर दिन people,
excitedउत्साहित to investनिवेश.
निवेश करने के लिए उत्साहित,
लाखों लोगों के लिए।
03:58
This marketबाजार representedप्रतिनिधित्व more moneyपैसे.
इस बाजार ने अधिक
पैसे का प्रतिनिधित्व किया।
04:03
It representedप्रतिनिधित्व more investorsनिवेशकों.
यह अधिक निवेशकों
का प्रतिनिधित्व किया।
04:06
Whichजो meantमतलब a greaterअधिक से अधिक
likelihoodसंभावना to get fundedवित्त पोषित.
जिसका अर्थ है वित्त पोषित
होने की संभावना अधिक है।
04:08
I was soldबेचा.
मैं बहुत प्रभावित थी।
04:12
The ideaविचार, thoughहालांकि, of doing it togetherसाथ में
still seemedलग रहा था a little crazyपागल.
विचार, हालांकि, इसे एक साथ करने के
लिए अभी भी थोड़ा पागल लग रहा था।
04:14
StartupsStartups competeप्रतिस्पर्धा
with eachसे प्रत्येक other for investmentनिवेश,
स्टार्टअप निवेश के लिए
प्रतिस्पर्धा करते हैं,
04:18
it takes hundredsसैकड़ों of meetingsबैठकों
to get a checkचेक.
चेक प्राप्त करने में
सैकड़ों मीटिंगें लगती हैं।
04:20
That I would spendबिताना my preciousकीमती 15 minutesमिनट
in frontसामने of an investorनिवेशक
कि मैं एक निवेशक के सामने अपनी
बहुमूल्य 15 मिनट खर्च करूंगी
04:25
talkingबात कर रहे not just about my ownअपना companyकंपनी,
but all the companiesकंपनियों in the batchजत्था,
सिर्फ अपनी खुद की कंपनी के बारे में
बात नहीं, लेकिन बैच में सभी कंपनियों,
04:29
was unprecedentedअभूतपूर्व.
अभूतपूर्व था।
04:33
But the ideaविचार caughtपकड़े गए on.
लेकिन विचार पकड़ा गया।
04:36
And we decidedनिर्णय लिया to cooperateसहयोग,
ratherबल्कि than competeप्रतिस्पर्धा.
और हमने प्रतिस्पर्धा करने के
बजाए सहयोग करने का फैसला किया।
04:38
Everyहर companyकंपनी put 10 percentप्रतिशत
of theirजो अपने equityइक्विटी into a communalसांप्रदायिक poolपूल
प्रत्येक कंपनी ने अपनी इक्विटी का 10
प्रतिशत सांप्रदायिक पूल में डाल दिया
04:44
that we then splitविभाजित करें
into tradableव्यापार योग्य cryptocurrencyक्रिप्टोकरेंसी
व्यापार योग्य याने विकेन्द्रीकृत
डिजिटल मुद्रा में विभाजित किया
04:49
that investorsनिवेशकों could buyखरीद and sellबेचना.
जो निवेशक खरीद और बेच सकते हैं।
04:52
Sixछह monthsमहीने and fourचार lawकानून firmsफर्मों laterबाद में --
छह महीने और चार कानून फर्म के बाद में -
04:55
(Laughterहँसी)
(हँसी)
04:58
in Januaryजनवरी 2018,
we launchedका शुभारंभ किया the very first ICOIco
जनवरी 2018 में, हमने
पहली आईसीओ लॉन्च की
04:59
that representedप्रतिनिधित्व the valueमूल्य
of nearlyलगभग 30 companiesकंपनियों
जो लगभग 30 कंपनियों के मूल्य
का प्रतिनिधित्व करता है
05:03
and an entirelyपूरी तरह से newनया way to raiseउठाना capitalराजधानी.
और पूंजी जुटाने का एक
बिल्कुल नया तरीका है।
05:07
We got a lot of pressदबाएँ.
हमें बहुत सारी प्रेस मिली।
05:11
My favoriteपसंदीदा headlineशीर्षक about us readपढ़ना,
मेरा पसंदीदा शीर्षक अबाउट अस पढ़ा,
05:13
"VCsकुलपतियों, readपढ़ना this and weepरो."
"वीसी, इसे पढ़ें और रोओ।"
05:15
(Laughterहँसी)
(हँसी)
05:17
Our fundनिधि was naturallyसहज रूप में more diverseविविध.
हमारा फंड स्वाभाविक
रूप से अधिक विविध था।
05:20
Twentyबीस percentप्रतिशत of the foundersसंस्थापकों were womenमहिलाओं.
बीस प्रतिशत संस्थापक महिलाएं थीं।
05:22
Fiftyपचास percentप्रतिशत were internationalअंतरराष्ट्रीय.
पचास प्रतिशत अंतरराष्ट्रीय थे।
05:24
The investorsनिवेशकों were more excitedउत्साहित, too.
निवेशक भी ज्यादा उत्साहित थे।
05:26
They had a chanceमोका to get better returnsरिटर्न,
उन्हें बेहतर मुनाफा पाने का मौका मिला,
05:29
because we tookलिया out
the middlemanबिचौलिए feesफीस of ventureउद्यम capitalराजधानी.
क्योंकि हमने उद्यम पूंजी
की मध्यस्थ फीस ली।
05:31
And they could take theirजो अपने moneyपैसे
and reinvestपुनर्निवेश it,
और वे अपना पैसा ले सकते थे और
इसे फिर से निवेश कर सकते थे,
05:34
potentiallyसंभावित fundingवित्त पोषण more newनया ideasविचारों fasterऔर तेज.
संभावित रूप से अधिक नए विचारों
को तेजी से वित्त पोषित करना।
05:37
I believe this createsबनाता है
a virtuousधार्मिक cycleचक्र of capitalराजधानी
मेरा मानना है कि यह पूंजी
का एक पुण्य चक्र बनाता है
05:42
that allowsकी अनुमति देता है manyअनेक more
entrepreneursउद्यमियों to succeedसफल होने के.
जो कई उद्यमियों को सफल
होने की अनुमति देता है।
05:46
Because accessपहुंच to capitalराजधानी
is accessपहुंच to opportunityअवसर.
क्योंकि पूंजी तक पहुंच
अवसर तक पहुंच है।
05:50
And we have only just begunशुरू कर दिया to imagineकल्पना कीजिए
और हमने केवल कल्पना करना शुरू कर दिया है
05:54
what democratizingdemocratizing
accessपहुंच to capitalराजधानी will do.
पूंजी के लिए लोकतांत्रिक
पहुंच क्या करेगा।
05:57
I would have never thought
that my ownअपना searchखोज for fundingवित्त पोषण
मैंने कभी सोचा नहीं होगा कि
वित्त पोषण के लिए मेरी अपनी खोज
06:01
would leadनेतृत्व me to this stageमंच,
मुझे इस चरण में ले जाएगा,
06:05
havingहोने helpedमदद की nearlyलगभग
30 companiesकंपनियों get investmentनिवेश.
लगभग 30 कंपनियों को निवेश
प्राप्त करने में मदद मिली है।
06:06
Imagineकल्पना if other entrepreneursउद्यमियों triedकोशिश की
to inventआविष्कार करना newनया waysतरीके to accessपहुंच capitalराजधानी
कल्पना करें कि अन्य उद्यमियों ने पूंजी तक
पहुंचने के नए तरीकों की कोशिश की
06:11
ratherबल्कि than followingनिम्नलिखित
the traditionalपरंपरागत routeमार्ग.
पारंपरिक मार्ग का
पालन करने के बजाय।
06:17
It would changeपरिवर्तन
what getsहो जाता है builtबनाया, who buildsबनाता है it
यह जो बनता है उसे बदल
देगा, जो इसे बनाता है
06:20
and the long-termदीर्घकालिक impactप्रभाव on the economyअर्थव्यवस्था.
और अर्थव्यवस्था पर दीर्घकालिक प्रभाव।
06:23
And I believe that's way more excitingउत्तेजित करनेवाला
और मुझे विश्वास है कि
रास्ता अधिक रोमांचक है
06:26
than just tryingकोशिश कर रहे हैं to investनिवेश
in the nextआगामी billion-dollarअरब डॉलर startupचालू होना.
अगले स्टार्टअप में अरब डॉलर निवेश
करने की कोशिश करने की बजाय।
06:29
Thank you.
धन्यवाद।
06:32
(Applauseप्रशंसा)
(तालियां)
06:33
Translated by Kapil Verma
Reviewed by arvind patil

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About the speaker:

Ashwini Anburajan - Entrepreneur, writer
Ashwini Anburajan using blockchain to democratize access to capital.

Why you should listen

Ashwini Anburajan is a serial entrepreneur and writer living in New York. She's successfully bootstrapped ad tech startups -- Social Data Collective and OpenUp -- that have worked with major media companies and Fortune 500 brands. She's done original research into consumer behavior, featured multiple times on CNBC. Prior to that she worked for BuzzFeed, NBC News and consulted for large media companies. Anburajan helped lead the tokenization effort for 22X Fund and received an "Innovation in Venture Fundraising Award" from Microsoft for her work. She currently focuses on how blockchain can democratize access to capital and expand opportunity globally.

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