ABOUT THE SPEAKER
Jacek Utko - Newspaper designer
Could good design save the newspaper -- at least for now? Jacek Utko thinks so -- and his lively, engaging designs for European papers prove that it works.

Why you should listen

Newspaper designer Jacek Utko suggests that it's time for a fresh, top-to-bottom rethink of the newspaper. (At this point, why not try it?) In his work, he's proved that good design can help readers reconnect with newspapers. A former architect, Utko took on the job of redesigning several newspapers in former Soviet Bloc nations, starting from basic principles. He worked closely with newspaper executives to figure out the business goals of their papers, and then radically reformatted the product to fit those goals. (And he wasn't afraid to break a few grids in the process.)

As the art director at Warsaw's Puls Biznesu in 2004, he redesigned this small business-focused newspaper and immediately won the SND award for world's best-designed newspaper. Readers responded, and circulation went up. He's now art director for the Bonnier Business Press, overseeing papers in Eastern Europe and the Baltic states, and the work he oversees consistently wins major prizes (including another SND world's-best in 2007 for Estonia's Äripäev), despite their small teams and limited resources.

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Jacek Utko: Can design save newspapers?

Jacek Utko domanda: "Può il design salvare i giornali?"

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Jacek Utko, Polacco, è uno straordinario grafico di giornali, le cui riprogettazioni dei giornali nell' Europa dell'Est non solo vincono premi ma aumentano la circolazione fino al 100%. Può un buon design salvare i giornali? Lo ha appena fatto.
- Newspaper designer
Could good design save the newspaper -- at least for now? Jacek Utko thinks so -- and his lively, engaging designs for European papers prove that it works. Full bio

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00:12
NewspapersQuotidiani are dyingsta morendo for a fewpochi reasonsmotivi.
0
0
3000
I giornali stanno morendo per alcune ragioni.
00:15
ReadersLettori don't want to paypagare for yesterday'sdi ieri newsnotizia, and advertisersgli inserzionisti followSeguire them.
1
3000
4000
I lettori non vogliono pagare per notizie di ieri e gli inserzionisti li seguono.
00:19
Your iPhoneiPhone, your laptopil computer portatile,
2
7000
2000
Il vostro iPhone, il vostro laptop
00:21
is much more handyportata di mano than NewNuovo YorkYork TimesVolte on SundayDomenica.
3
9000
3000
è molto piu pratico del New York Times della domenica.
00:24
And we should savesalvare treesalberi in the endfine.
4
12000
3000
E per di più dobbiamo salvare gli alberi.
00:27
So it's enoughabbastanza to buryseppellire any industryindustria.
5
15000
3000
Questo basta per seppellire qualsiasi industria.
00:30
So, should we ratherpiuttosto askChiedere, "Can anything savesalvare newspapersgiornali?"
6
18000
4000
Allora, è meglio chiedersi: "C' è qualcosa che può salvare i giornali?"
00:34
There are severalparecchi scenariosscenari for the futurefuturo newspapergiornale.
7
22000
2000
Ci sono diversi scenari per i giornali del futuro.
00:36
Some people say it should be freegratuito;
8
24000
3000
Alcuni dicono che dovrebbero essere gratuiti;
00:39
it should be tabloidtabloid, or even smallerpiù piccola: A4;
9
27000
3000
dovrebbero essere tabloid o ancora più piccoli: A4;
00:42
it should be localLocale, runcorrere by communitiescomunità,
10
30000
3000
dovrebbero essere locali, gestiti dalle comunità,
00:45
or nichenicchia, for some smallerpiù piccola groupsgruppi like businessattività commerciale --
11
33000
2000
o di nicchia, per piccoli gruppi come il business.
00:47
but then it's not freegratuito; it's very expensivecostoso.
12
35000
3000
ma poi non è gratuito, costa molto.
00:50
It should be opinion-drivenparere-driven;
13
38000
2000
Dovrebbe essere orientato alle opinioni:
00:52
lessDi meno newsnotizia, more viewsvisualizzazioni.
14
40000
3000
meno notizie, più punti di vista.
00:55
And we'dsaremmo ratherpiuttosto readleggere it duringdurante breakfastcolazione,
15
43000
2000
E magari vorremmo leggerlo facendo colazione
00:57
because laterdopo we listen to radioRadio in a carauto,
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45000
3000
perchè poi ascoltiamo la radio in macchina,
01:00
checkdai un'occhiata your mailposta at work and in the eveningsera you watch TVTV.
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48000
3000
controlliamo l'e-mail al lavoro e di sera guardiamo la TV.
01:03
SoundsSuoni nicesimpatico, but this can only buyacquistare time.
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51000
3000
Suona bene, ma questo può solo farci guadagnare tempo.
01:06
Because in the long runcorrere,
19
54000
2000
Perchè a lungo andare
01:08
I think there is no reasonragionare, no practicalpratico reasonragionare
20
56000
2000
penso che non esista ragione, nessuna ragione pratica
01:10
for newspapersgiornali to survivesopravvivere.
21
58000
3000
perchè i giornali sopravvivano.
01:13
So what can we do?
22
61000
2000
Che cosa possiamo fare?
01:15
(LaughterRisate)
23
63000
1000
Risata
01:16
Let me tell you my storystoria.
24
64000
2000
Lasciatemi raccontare la mia storia.
01:18
20 yearsanni agofa, BonnierBonnier, SwedishSvedese publishereditore,
25
66000
3000
20 anni fa, Bonnier, un editore svedese,
01:21
startediniziato to setimpostato newspapersgiornali in the formerex SovietSovietico BlocBlocco.
26
69000
4000
cominciò a pubblicare giornali nell' ex blocco sovietico.
01:25
After a fewpochi yearsanni, they had severalparecchi newspapersgiornali in centralcentrale and easternorientale EuropeEuropa.
27
73000
3000
Dopo pochi anni, aveva diversi giornali circolanti nell' Europa centrale e dell'Est.
01:28
They were runcorrere by an inexperiencedinesperto staffpersonale,
28
76000
3000
Erano gestiti da staff senza esperienza
01:31
with no visualvisivo culturecultura, no budgetsbudget for visualseffetti visivi --
29
79000
5000
senza una cultura del design, nessun budget per le arti visive.
01:36
in manymolti placesposti there were not even artarte directorsregisti.
30
84000
2000
Certi giornali non avevano nemmeno direttori artistici.
01:38
I decideddeciso to be -- to work for them as an artarte directordirettore.
31
86000
4000
Ho deciso farlo io, di lavorare per loro.
01:42
Before, I was an architectarchitetto, and my grandmothernonna askedchiesto me onceuna volta,
32
90000
3000
Prima ero un architetto, e la mia nonna mi ha chiesto una volta:
01:45
"What are you doing for a livingvita?"
33
93000
2000
"Come ti guadagni la vita?"
01:47
I said, "I'm designingprogettazione newspapersgiornali."
34
95000
2000
Le ho detto: " Disegno giornali".
01:49
"What? There's nothing to designdesign there. It's just boringnoioso letterslettere"
35
97000
3000
"Cosa? Non c' è niente da disegnare. Sono solo lettere noiose"
01:52
(LaughterRisate)
36
100000
1000
Risata
01:53
And she was right. I was very frustratedfrustrato, untilfino a one day.
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101000
4000
Ed aveva ragione. Ero molto frustrato, finchè un giorno
01:57
I cameè venuto to LondonLondra, and I've seenvisto performanceprestazione by CirqueCirque dudu SoleilSoleil.
38
105000
4000
sono andato a Londra ed ho visto la performance del Cirque du Soleil.
02:01
And I had a revelationrivelazione. I thought,
39
109000
2000
E ho avuto una rivelazione. Mi sono detto:
02:03
"These guys tookha preso some creepystrisciante,
40
111000
2000
"Questi ragazzi hanno preso una paurosa
02:05
run-downRun-down entertainmentdivertimento,
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113000
2000
ed oscura forma d' intrattenimento
02:07
and put it to the highestmassimo possiblepossibile levellivello of performanceprestazione artarte."
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115000
4000
e l' hanno portata al livello più alto della performance artistica."
02:11
I thought "Oh my God, maybe I can do the samestesso with these boringnoioso newspapersgiornali."
43
119000
3000
Ho pensato "O mio Dio, forse posso fare la stessa cosa con questi giornali noiosi."
02:14
And I did. We startediniziato to redesignriprogettare them, one by one.
44
122000
4000
E l' ho fatto. Cominciammo a ridisegnarli, uno per uno.
02:18
The frontdavanti pagepagina becamedivenne our signaturefirma.
45
126000
3000
La prima pagina divenne il nostro tocco personale.
02:21
It was my personalpersonale intimateintimo channelcanale to talk to the readerslettori.
46
129000
4000
Era il mio intimo canale personale per parlare ai lettori.
02:25
I'm not going to tell you storiesstorie about teamworklavoro di squadra or cooperationcooperazione.
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133000
4000
Non vi racconterò storie di lavoro di squadra o cooperazione.
02:29
My approachapproccio was very egotisticegoista.
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137000
2000
Il mio approccio è stato molto egoistico.
02:31
I wanted my artisticartistico statementdichiarazione,
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139000
3000
Volevo la mia espressione artistica,
02:34
my interpretationinterpretazione of realityla realtà.
50
142000
2000
la mia interpretazione della realtà.
02:36
I wanted to make postersmanifesti, not newspapersgiornali.
51
144000
2000
Volevo fare dei poster, non dei giornali.
02:38
Not even magazinesriviste: postersmanifesti.
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146000
2000
Nemmeno riviste, dei poster.
02:40
We were experimentingla sperimentazione with typetipo,
53
148000
3000
Stavamo sperimentando con le lettere
02:43
with illustrationillustrazione, with photosfotografie. And we had fundivertimento.
54
151000
3000
con l' illustrazione, le foto. E ci siamo divertiti.
02:46
SoonPresto it startediniziato to bringportare resultsrisultati.
55
154000
3000
Presto cominciò a dare risultati.
02:49
In PolandPolonia, our pagespagine were nameddi nome
56
157000
4000
In Polonia, le nostre pagine sono state nominate
02:53
"CoversCopertine of the YearAnno" threetre timesvolte in a rowriga.
57
161000
4000
"Copertina dell' Anno" tre volte di seguito.
02:57
Other examplesesempi you can see here are from
58
165000
2000
Gli altri esempi che vedete sono dalla
02:59
LatviaLettonia, LithuaniaLituania, EstoniaEstonia --
59
167000
2000
Lettonia, Lituania, Estonia
03:01
the centralcentrale EuropeanEuropeo countriespaesi.
60
169000
4000
i paesi dell' Europa centrale.
03:05
But it's not only about the frontdavanti pagepagina.
61
173000
3000
Ma non si tratta solo della prima pagina.
03:08
The secretsegreto is that we were treatingtrattamento
62
176000
2000
Il segreto è che stavamo trattando
03:10
the wholetotale newspapergiornale as one piecepezzo,
63
178000
2000
l'intero giornale come un solo pezzo,
03:12
as one compositioncomposizione -- like musicmusica.
64
180000
4000
come una composizione, come musica.
03:16
And musicmusica has a rhythmritmo, has upsUPS and downsDowns.
65
184000
4000
E la musica ha un ritmo, ha alti e bassi.
03:20
And designdesign is responsibleresponsabile for this experienceEsperienza.
66
188000
4000
Il design è responsabile di questa esperienza.
03:24
FlippingFlipping throughattraverso pagespagine is readerslettori experienceEsperienza,
67
192000
2000
Sfogliare le pagine è l' esperienza del lettore
03:26
and I'm responsibleresponsabile for this experienceEsperienza.
68
194000
3000
ed io sono responsabile di questa esperienza.
03:29
We treatedtrattati two pagespagine, bothentrambi spreadssi diffonde, as a one pagepagina,
69
197000
3000
Trattammo due pagine come una sola
03:32
because that's how readerslettori perceivepercepire it.
70
200000
3000
perchè è così che il lettore le percepisce.
03:35
You can see some RussianRusso pagespagine here whichquale got manymolti awardspremi
71
203000
2000
Qui potete vedere pagine russe che hanno vinto tanti premi
03:37
on biggestmaggiore infographicinfografica competitionconcorrenza in SpainSpagna.
72
205000
4000
nella più grande competizione infografica in Spagna.
03:41
But the realvero awardpremio cameè venuto from SocietySocietà for NewspaperGiornale DesignProgettazione.
73
209000
5000
Ma il vero premio venne dalla Society for Newspaper Design.
03:46
Just a yearanno after redesigningridisegnando this newspapergiornale in PolandPolonia,
74
214000
3000
Solo un' anno dopo il ridisegno di questo giornale in Polonia
03:49
they namenome it the World'sMondiali Best-DesignedMeglio progettati NewspaperGiornale.
75
217000
2000
è stato nominato World's Best Designed Newspaper.
03:51
And two yearsanni laterdopo,
76
219000
2000
E due anni dopo
03:53
the samestesso awardpremio cameè venuto to EstoniaEstonia.
77
221000
3000
lo stesso premio arriivò in Estonia.
03:56
Isn't amazingStupefacente?
78
224000
3000
Non è incredibile?
03:59
What really makesfa it amazingStupefacente: that the circulationcircolazione of these newspapersgiornali
79
227000
2000
Quello che rende il tutto veramente formidabile è che anche le vendite
04:01
were growingin crescita too.
80
229000
2000
dei giornali stavanno aumentando.
04:03
Just some examplesesempi:
81
231000
2000
Ecco alcuni esempi
04:05
in RussiaRussia, pluspiù 11 after one yearanno,
82
233000
2000
in Russia, più 11% dopo un anno
04:07
pluspiù 29 after threetre yearsanni of the redesignriprogettare.
83
235000
3000
più 29 dopo tre anni dal ridisegno.
04:10
SameStesso in PolandPolonia: pluspiù 13, up to 35 percentper cento
84
238000
3000
Stessa cosa in Polonia: piu 13%, fino al 35%
04:13
raiseaumentare of circulationcircolazione after threetre yearsanni.
85
241000
3000
di aumento dopo tre anni.
04:16
You can see on a graphgrafico,
86
244000
2000
Nel grafico potete vedere che
04:18
after yearsanni of stagnationstagnazione, the papercarta startediniziato to growcrescere,
87
246000
3000
dopo anni di stagnazione, i giornali cominiciano a crescere
04:21
just after redesignriprogettare.
88
249000
3000
subito dopo il redesign.
04:24
But the realvero hitcolpire was in BulgariaBulgaria.
89
252000
2000
Ma il vero hit è stato in Bulgaria.
04:26
And that is really amazingStupefacente.
90
254000
4000
E questo è veramente sorprendente.
04:30
Did designdesign do this?
91
258000
2000
E' stato il design a farlo?
04:32
DesignProgettazione was just a partparte of the processprocesso.
92
260000
2000
Il design era solo parte del processo.
04:34
And the processprocesso we madefatto was not about changingmutevole the look,
93
262000
2000
Il nostro processo non è stato solo di un cambio di look,
04:36
it was about improvingmiglioramento the productprodotto completelycompletamente.
94
264000
4000
era un miglioramento completo del prodotto.
04:40
I tookha preso an architecturalarchitettonico ruleregola about functionfunzione and formmodulo
95
268000
3000
Ho preso una regola architettonica sulla funzione e sulla forma
04:43
and translatedtradotto it into newspapergiornale contentsoddisfare and designdesign.
96
271000
3000
e l' ho tradotta in contenuto e design di un giornale.
04:46
And I put strategystrategia at the topsuperiore of it.
97
274000
2000
E sopra al tutto ho messo una strategia
04:48
So first you askChiedere a biggrande questiondomanda: why we do it? What is the goalobbiettivo?
98
276000
3000
Quindi, prima ci facciamo la grande domanda: "Perchè lo facciamo? Qual' è l'obiettivo?
04:51
Then we adjustregolare the contentsoddisfare accordinglydi conseguenza.
99
279000
2000
Poi aggiustiamo il contenuto conformemente.
04:53
And then, usuallygeneralmente after two monthsmesi, we startinizio designingprogettazione.
100
281000
3000
E poi, normalmente dopo due mesi, cominciamo a disegnare.
04:56
My bossesBoss, in the beginninginizio, were very surprisedsorpreso.
101
284000
2000
I miei capi, all' inizio, erano davvero sorpresi.
04:58
Why am I askingchiede all of these businessattività commerciale questionsle domande,
102
286000
2000
Perchè gli pongo tutte queste domande d' affari
05:00
insteadanziché of just showingmostrando them pagespagine?
103
288000
2000
invece di limitarmi a mostrar loro le pagine?
05:02
But soonpresto they realizedrealizzato that this is the newnuovo roleruolo of designerprogettista:
104
290000
2000
Ma presto hanno capito che questo è il nuovo ruolo del designer:
05:04
to be in this processprocesso from the very beginninginizio to the very endfine.
105
292000
3000
partecipare nel processo dall'inizio alla fine.
05:07
So what is the lessonlezione behinddietro a it?
106
295000
2000
Quindi, qual' è la lezione dietro tutto ciò?
05:09
The first lessonlezione is about that designdesign can changemodificare not just your productprodotto.
107
297000
4000
La prima lezione è che il desegn può cambiare non solo il vostro prodotto.
05:13
It can changemodificare your workflowflusso di lavoro -- actuallyin realtà, it can changemodificare everything in your companyazienda;
108
301000
4000
Può cambiare il flusso del lavoro, in effetti può cambiare tutto in un' azienda.
05:17
it can turnturno your companyazienda upsidesottosopra down.
109
305000
2000
può capovolgere la vostra azienda.
05:19
It can even changemodificare you.
110
307000
2000
Può cambiare pure voi.
05:21
And who'schi è responsibleresponsabile? DesignersDesigner.
111
309000
3000
E chi sono i responsabili? I designer.
05:24
Give powerenergia to designersprogettisti.
112
312000
2000
Date potere ai designer.
05:26
(ApplauseApplausi)
113
314000
4000
Applauso
05:30
But the secondsecondo is even more importantimportante.
114
318000
3000
Ma la seconda è ancora più importante.
05:33
You can livevivere in a smallpiccolo poorpovero countrynazione, like me.
115
321000
3000
Puoi vivere in un piccolo paese povero, come me.
05:36
You can work for a smallpiccolo companyazienda,
116
324000
3000
Puoi lavorare per una piccola azienda
05:39
in a boringnoioso branchramo.
117
327000
2000
in una noiosa filiale.
05:41
You can have no budgetsbudget, no people --
118
329000
2000
Senza avere soldi, senza gente
05:43
but still can put your work to the highestmassimo possiblepossibile levellivello.
119
331000
4000
ma puoi ancora portare il tuo lavoro al livello piu alto.
05:47
And everybodytutti can do it.
120
335000
2000
Ed ognuno può farlo.
05:49
You just need inspirationispirazione, visionvisione and determinationdeterminazione.
121
337000
4000
Ti basta solo l'ispirazione, la visione, e la determinazione.
05:53
And you need to rememberricorda that to be good
122
341000
2000
E devi ricordare che essere bravi
05:55
is not enoughabbastanza.
123
343000
2000
non basta.
05:57
Thank you.
124
345000
2000
Grazie.
Translated by Teda Kokoneshi
Reviewed by Paolo Giusti

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Jacek Utko - Newspaper designer
Could good design save the newspaper -- at least for now? Jacek Utko thinks so -- and his lively, engaging designs for European papers prove that it works.

Why you should listen

Newspaper designer Jacek Utko suggests that it's time for a fresh, top-to-bottom rethink of the newspaper. (At this point, why not try it?) In his work, he's proved that good design can help readers reconnect with newspapers. A former architect, Utko took on the job of redesigning several newspapers in former Soviet Bloc nations, starting from basic principles. He worked closely with newspaper executives to figure out the business goals of their papers, and then radically reformatted the product to fit those goals. (And he wasn't afraid to break a few grids in the process.)

As the art director at Warsaw's Puls Biznesu in 2004, he redesigned this small business-focused newspaper and immediately won the SND award for world's best-designed newspaper. Readers responded, and circulation went up. He's now art director for the Bonnier Business Press, overseeing papers in Eastern Europe and the Baltic states, and the work he oversees consistently wins major prizes (including another SND world's-best in 2007 for Estonia's Äripäev), despite their small teams and limited resources.

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