ABOUT THE SPEAKER
Amy Nicole Baker - Organizational psychologist
Amy Nicole Baker is an associate professor of psychology at the University of New Haven.

Why you should listen

Amy Nicole Baker received a Ph.D. in industrial and organizational psychology from the University of Maryland. Her research interests are in workplace romance, organizational climate, perceptions of women in the workplace and dual-earner couples. Her work has been published in some of the top journals in her field, including the Journal of Applied Psychology and Educational and Psychological Measurement.

More profile about the speaker
Amy Nicole Baker | Speaker | TED.com
The Way We Work

Amy Nicole Baker: 7 common questions about workplace romance

에이미 베이커: 사내연애에 관한 7가지 질문

Filmed:
1,611,453 views

직장 내의 동료와 연애하는 것은 어떨까요? 사내 커플은 그들의 관계를 비밀로 해야 할까요? 그리고 우리가 직장 동료에게 이렇게 자주 끌리는 이유는 무엇일까요? 조직심리학자인 에이미 니콜 베이커씨는 사내 연애와 관련하여 사람들이 가장 궁금해 하는 질문들에 대한 진짜 답을 제시합니다.
- Organizational psychologist
Amy Nicole Baker is an associate professor of psychology at the University of New Haven. Full bio

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00:00
Workplace작업 환경 romance로맨스 can be a tricky교활한 topic이야기.
0
214
2009
사내 연애는 매우 어려운 주제입니다.
00:02
(Music음악)
1
2247
1151
(음악)
00:03
[The Way We Work]
2
3422
1562
[이렇게 일해요]
00:05
How do we manage꾸리다 the boundaries경계
3
5008
1477
어떻게 사적인 삶과 공적인 삶의
경계를 조절 할 수 있을까요?
00:06
between중에서 our personal개인적인
and professional직업적인 lives삶?
4
6509
2346
00:08
How do we deal거래 with gender성별 imbalances불균형
and power힘 dynamics역학 in the workplace직장?
5
8879
3875
어떻게 해야 직장 내의 성별 불균형과
권력관계를 잘 다룰 수 있을까요?
00:12
There's a lot of gray회색 area지역
in workplace직장 romance로맨스.
6
12778
2240
사내 연애에는
매우 애매한 부분이 많습니다.
00:15
I'd like to take a few조금 minutes의사록
7
15042
1476
지금부터 여러분이 가장 궁금해 하는
몇 가지 질문에 대한 답을 알아봅시다.
00:16
and answer대답 some of your
frequently자주 asked물었다 questions질문들.
8
16542
2411
00:18
So, question문제 one:
Should I date날짜 my coworker직장 동료?
9
18977
3196
자, 첫 번째 질문으로
'직장 동료와 연애해도 괜찮을까요?'
00:22
Uh ... it depends의존하다.
10
22197
1975
음.... 경우에 따라 다르지요.
00:24
Do you want to date날짜
your coworker직장 동료 for a bit비트 of fun장난?
11
24196
2508
잠깐의 재미를 위한
연애상대를 찾고 있나요?
00:26
Do you want to date날짜
your coworker직장 동료 to hook훅 up?
12
26728
2184
혹은 하룻밤 잠자리 상대를
원하시나요?
00:28
Because then you're really
better off on Tinder부싯깃.
13
28937
2316
그렇다면 차라리
데이트 앱을 이용하는 게 낫습니다.
여러분이 직장동료를
만나고 싶은 이유가
00:31
If you want to date날짜 your coworker직장 동료
14
31277
1605
00:32
because you really, sincerely진정으로 think
you're falling떨어지는 in love with them
15
32906
3196
진정으로 진지하게 그 사람과
사랑에 빠져서라거나
현실적으로 헌신적인
장기간의 관계의 가능성을 생각한다면
00:36
or there's a real레알 potential가능성
for a long-term장기간, committed저지른 relationship관계,
16
36126
3224
00:39
maybe you should date날짜 your coworker직장 동료.
17
39374
1788
그 동료와 만나보는 것도 괜찮습니다.
00:41
Studies연구 show보여 주다 that your coworkers동료
are generally일반적으로 positive양 about it
18
41186
3057
여러분의 직장 동료들은 대체로
사내연애를 긍정적으로 여긴다고 합니다.
00:44
if they perceive지각하다
that you're falling떨어지는 in love
19
44267
2211
여러분이 서로를 진정으로
사랑하는 것으로 보이고
00:46
and genuinely진정으로 care케어 about each마다 other.
20
46502
1880
서로를 진심으로 대한다면 그렇지요.
00:49
It's when your coworkers동료 sense감각
that something else그밖에 is in play놀이 --
21
49026
3085
하지만 이 연애가 다른 일들에
영향을 주기 시작한다면
00:52
that can be disruptive파괴적인.
22
52135
1338
이야기가 달라지지요.
00:53
Question문제 two:
23
53497
1204
두번째 질문
00:54
Should I date날짜 my boss보스?
24
54725
1585
'직장 상사와 사귀어도 괜찮을까요?'
00:56
In almost거의 all cases사례, no,
you should not date날짜 your boss보스,
25
56334
3038
대부분의 경우 대답은 '아니요.'입니다.
직장 상사와는 연애하지 마세요.
00:59
because now, you've got a power힘 dynamic동적.
26
59396
2113
권력 관계로 인한 문제가
생기기 때문이지요.
01:01
When there's a relationship관계
between중에서 a boss보스 and a subordinate부하,
27
61533
3048
직장에서의 상사와 하급자가
연애를 하면
01:04
it generates생성하다 a lot of negative부정 feelings감정,
28
64605
1992
여러 가지 부정적인
시선들이 발생합니다.
01:06
and the negative부정 feelings감정
tend지키다 to fall가을 on the person사람
29
66621
2512
그리고 일반적으로
이런 부정적인 시선들은
01:09
who's누가 lower보다 낮은 on the totem토템 pole폴.
30
69157
1620
하급자들에게 집중되지요.
01:10
People usually보통 assume취하다
some kind종류 of favoritism편애,
31
70801
2269
주변 사람들은 일반적으로
편애라거나
01:13
some kind종류 of inside내부 knowledge지식,
32
73094
2016
사적인 감정을 감지하고
01:15
and there can be resentment원한
stirred스터링 식 up by that.
33
75134
2215
이런 이유로 사람들의 공분을
사기도 합니다.
01:17
There was a study연구 published출판 된 last year년
34
77373
1762
지난해에 발표된 한 연구에 따르면
01:19
that suggested제안 된 dating데이트 a superior우수한 can even
have a negative부정 impact충격 on your career직업.
35
79159
5105
상사와의 연애는 심지어 경력에도
부정적인 영향을 줄 수도 있다고 합니다.
01:24
The researchers연구원 asked물었다
third-party제 3 자 evaluators평가자 online온라인
36
84288
3087
연구자들은 온라인으로
외부평가업체에게
01:27
to imagine상상하다 that they worked일한 at a law법 firm상사.
37
87399
2182
그들이 한 법무회사에서 일하고 있다고
가정해보라고 하였습니다.
01:29
They asked물었다 them to make recommendations추천
on which어느 employee종업원 should get picked뽑힌
38
89605
3928
직원들에 대한 추천 의견을
작성하도록 했습니다.
어떤 직원이 특별연수과정에
선발될 것인가와
01:33
for a special특별한 training훈련 program프로그램
39
93557
1517
01:35
and which어느 should get promoted승진 한 to partner파트너.
40
95098
2444
승진 할 직원을
선정하기 위한 것이었지요.
01:37
They looked보았다 at credentials신임장
for imaginary상상의 employees종업원,
41
97566
2802
그들은 가상의 직원들에 대한
기록들을 조회해보았고
01:40
and when it was stated정해진
that an employee종업원 had been dating데이트
42
100392
3001
여기서 직원이 현재 연애하거나
01:43
or was in a relationship관계 with a superior우수한,
43
103417
2636
연애했던 대상이 상급자인 경우에는
01:46
the evaluators평가자 were less적게 likely아마도 to pick선택
that person사람 for the training훈련 program프로그램
44
106077
4545
이들이 특별연수대상이나 승진대상에
고려될 확률이 줄어들었습니다.
01:50
or the promotion승진,
45
110646
1245
01:51
even if they had the exact정확한
same같은 credentials신임장
46
111915
2508
다른 조건이 모두 똑같더라도
01:54
as someone어떤 사람 who wasn't아니었다. dating데이트 their그들의 boss보스.
47
114447
2585
상사와 연애 여부가
결과를 바꾸어 놓았지요.
01:57
The evaluators평가자 were also또한 quick빨리
to dismiss버리다 their그들의 accomplishments교양.
48
117056
3495
마찬가지로 평가자들은 이들의 성취를
쉽게 무시했습니다.
02:00
Question문제 three세:
49
120932
1150
세 번째 질문:
02:02
Can I date날짜 someone어떤 사람 who reports보고 to me?
50
122106
1863
제 하급자와 사귀어도 될까요?
02:04
Still a big큰 no.
51
124367
1167
여전히 절대 안 됩니다.
02:05
You may할 수있다 not feel like
you're really the boss보스, right?
52
125558
3424
여러분이 상사라는 것을 잊으셨나요?
02:09
But you are, and there's
a power힘 dynamic동적 there
53
129006
2585
여러분은 직장 상사이며
권력관계가 존재합니다.
02:11
that's simply간단히 not there for other couples커플.
54
131615
2279
다른 커플들 사이에는
존재하지 않는 것이지요.
02:13
If you really believe there is a sincere성실한,
honestly정직하게 felt펠트, personal개인적인 connection연결
55
133918
6136
만약 여러분의 관계가 매우 진지하고
진정성 있게 느껴지고
02:20
that would be lasting일종의 튼튼한 나사 and meaningful의미있는,
56
140078
2211
앞으로도 오래 지속될 것이라고
생각된다면
02:22
one of you may할 수있다 need to move움직임,
57
142313
1945
둘 중 하나는
이직을 하는 게 좋습니다.
02:24
and it shouldn't해서는 안된다. always be the person사람
who's누가 lower보다 낮은 in the company회사 pecking쪼그리고 앉는 order주문.
58
144282
4591
꼭 그 대상이 직장에서의
하급자일 필요는 없지요.
02:29
Question문제 four사:
59
149265
1206
네 번째 질문:
02:30
I've just started시작한 seeing봄 a coworker직장 동료.
60
150495
2198
최근 직장동료와 만나게 되었습니다.
02:32
How do we handle핸들 things?
61
152717
1445
어떻게 해야 할까요?
02:34
I get this question문제 a lot.
62
154186
1254
이런 질문을 많이 받습니다.
02:35
"Are they dating데이트? Are they not dating데이트?"
63
155464
2128
"쟤들 사귀는 걸까? 아닐까?"
02:37
Don't keep it a secret비밀.
64
157616
1246
연애를 비밀로 하지 마세요.
02:38
You don't have to make a big큰 deal거래 of it,
but secrecy비밀 tends경향이있다 to be corrosive신랄한.
65
158886
3597
크게 떠들어댈 필요는 없지만
비밀에는 부작용이 따릅니다.
02:42
People tend지키다 to see workplace직장 couples커플
as a coalition연합 or a unit단위,
66
162507
3987
사람들은 사내커플을
하나로 묶어서 생각합니다.
02:46
so try to make it clear명확한 to your coworkers동료
that you're not the same같은 person사람;
67
166518
3766
그러므로 동료들에게 여러분은
한 사람이 아니라고 말해두세요.
02:50
you love each마다 other,
but you are going to disagree동의하지 않는다.
68
170308
2740
서로를 사랑하지만
의견이 일치하지 않을 수도 있지요.
02:53
Question문제 five다섯:
69
173423
1150
다섯 번째 질문:
02:54
Why are coworkers동료
often자주 attracted끌린 to each마다 other?
70
174597
3120
왜 직장동료에게 끌리는 것일까요?
02:57
Well, the obvious분명한 answer대답 is people
tend지키다 to be attracted끌린 to each마다 other
71
177741
3511
분명히 사람들은 자신과 함께
많은 시간을 보내는 사람들에게
03:01
the more time they spend보내 together함께.
72
181276
1817
끌리게 마련입니다.
03:03
But there's another다른 ingredient성분
that has to be added추가 된:
73
183117
2484
하지만 여기에 한 가지 요소가
더 추가 됩니다.
03:05
attraction끌어 당김 tends경향이있다 to happen우연히 있다
74
185625
1794
긴밀히 협력해야하는 업무가 있을 때
03:07
when there's work that demands요구
close닫기 collaboration협동.
75
187443
2907
애정을 느끼기 쉽지요.
03:10
So imagine상상하다 you have a big큰 group그룹 project계획
with a tight단단한 deadline마감 시간
76
190374
3858
빡빡한 마감기한을 지켜야하는
중요한 업무를 한다고 상상해보세요.
03:14
and you're working일 late늦은 nights밤
and brainstorming브레인 스토밍 ideas아이디어.
77
194256
3576
아이디어를 짜내느라 늦은 시간까지
함께 일하고 있습니다.
03:17
You look up, and across건너서 the table표,
78
197856
1687
고개를 들면 테이블 건너편에서
03:19
one of your colleagues동료들 throws던지다 out
a really great idea생각.
79
199567
2877
직장동료가
탁월한 아이디어를 제시합니다.
03:22
You may할 수있다 feel something,
and that's natural자연스러운.
80
202468
2901
무언가 감정이 느껴지겠지요.
당연한 일입니다.
03:25
We call this task태스크 interdependence상호 의존.
81
205393
2136
이게 바로 과제 상호의존이지요.
03:27
It's a ripe익은 ground바닥 for attraction끌어 당김.
82
207553
2108
사내연애의 자양분이지요.
03:29
The second둘째 reason이유 why people at work
are attracted끌린 to each마다 other
83
209685
3507
직장 동료에게 매력을 느끼는
두 번째 이유는
03:33
is they may할 수있다 often자주 be
similar비슷한 to each마다 other.
84
213216
2956
둘이 서로 공통점을 가지고 있기
때문입니다.
03:36
There's two old늙은 adages금언:
85
216196
1728
유명한 격언이 둘 있습니다.
03:37
"Birds조류 of a feather깃 flock대군 together함께."
And "Opposites어느 쪽 attract끌다."
86
217948
3094
"끼리끼리 모인다." 그리고
"반대에게 끌린다."입니다.
03:41
Well, the psychological심리적 인
research연구 suggests제안 ...
87
221066
3557
심리학적으로 따져보자면
03:44
birds조류 of a feather깃 flock대군 together함께,
88
224647
1818
끼리끼리 모인다가 맞습니다.
03:46
and we like people who are like us.
89
226489
2225
우리는 우리와 비슷한 사람들을
좋아합니다.
03:48
Question문제 six육:
90
228738
1151
여섯 번째 질문:
03:49
My coworkers동료 are flirting유혹.
91
229913
1808
직장 동료들이 시시덕거리는데
03:51
I'm annoyed괴로운. What do I do?
92
231745
1859
짜증나요. 어떻게 해야 되죠?
03:53
Some researchers연구원 argue논하다
that for people flirting유혹 at work,
93
233628
3524
어떤 연구자들은
직장에서의 시시덕거리는 것이
03:57
flirting유혹 is good and it boosts후원 creativity독창성.
94
237176
2380
긍정적이라거나 창의성 향상에
도움이 된다고 하지만
03:59
But my own개인적인 research연구 suggests제안
things are different다른
95
239580
2934
저의 연구에 따르면
이야기가 조금 다릅니다.
04:02
for people who are watching보고있다
or who are subjected복종 한 to the flirting유혹.
96
242538
4255
이걸 보는 사람들과
당하는 사람들의 입장은 어떨까요?
04:06
It can be awkward어색한, right?
97
246817
1429
불편하지 않을까요?
04:08
Witnessing목격 flirtation희롱 in the workplace직장
creates창조하다 a sense감각 of not knowing앎 the rules규칙들,
98
248270
4127
제 3자의 입장에서는
소외감을 느낄 수 있습니다.
04:12
not knowing앎 what's going on,
99
252421
1786
자신만 상황파악을 못하고
04:14
or maybe seeing봄 something
that you shouldn't해서는 안된다. be seeing봄.
100
254231
3024
보아서는 안 될 것을 본 것 같은
느낌을 받을 수 있습니다.
04:17
People who frequently자주 witness증거
flirting유혹 at work --
101
257279
2620
직장 내 동료들의 시시덕거림을
자주 목격하는 사람들은
04:19
they actually사실은 report보고서 feeling감각
less적게 satisfied만족 한 in their그들의 jobs일자리,
102
259923
3030
자신의 일에 불만족을 느끼며
04:22
and they feel less적게 valued가치있는
by their그들의 company회사.
103
262977
2217
자신이 정당한 대우를
못 받고 있다고 생각합니다.
04:25
They're more likely아마도 to give a negative부정
appraisal값 매김 of the work environment환경,
104
265218
3665
이들은 근무환경에 대해서
부정적인 평가를 하거나
04:28
and they may할 수있다 even consider중히 여기다 leaving퇴거.
105
268907
1724
심지어 이직을 고려할 수도 있습니다.
04:30
For women여자들, this association협회
can be even stronger더 강한.
106
270655
2876
특히 여성들이 이런 감정을
더 많이 느낍니다.
04:33
This appears등장하다 to be the case케이스
107
273555
1357
사실 이련 경향은
04:34
even when people report보고서
not being존재 bothered귀찮은 by the flirting유혹.
108
274936
3435
자신들이 이런 시시덕거림을
개의치 않는다고 말하거나
04:38
It's true참된 even when they say
they enjoy즐겨 it.
109
278395
2222
자신도 그것을 즐긴다고 말하는 경우에도
마찬가지입니다.
04:40
So, a flirtatious들떠 environment환경
really could be toxic유독 한.
110
280641
3761
따라서 시시덕거리는 근무환경은
독이 되는 것이지요.
04:44
Question문제 seven일곱:
111
284426
992
일곱 번째 질문:
04:45
Do I need a policy정책
on workplace직장 relationships관계?
112
285443
2841
사내 연애에 대해서
지침을 만들어야 할까요?
04:48
You certainly확실히 need a policy정책
on a sexual성적 harassment괴롭힘,
113
288466
2432
분명히 직장 내 성희롱에 대해서는
지침이 있어야 합니다.
04:50
and I think most가장 HR인사 departments부서
recognize인정하다 that.
114
290922
2743
대부분의 인사과에서 이런 부분을
인식하고 있을 것입니다.
04:53
But for the kind종류 of consensual합의 된
behavior행동 we've우리는 been talking말하는 about,
115
293689
3072
하지만 지금까지 이야기해온
상식적인 부분들에 대해서는
04:56
it's a little different다른.
116
296785
1151
이야기가 달라지지요.
04:57
As much as people in HR인사
would love to wave웨이브 a magic마법 wand지팡이
117
297960
3597
인사과의 업무담당자들은 당연히
05:01
and say, "Thou천개 shall하여야 한다 not
fall가을 in love at work,"
118
301581
2751
"사내에서 사랑에 빠지지 말지어다."
라고 말하고 싶겠지만
05:04
it's just not realistic현실적인.
119
304356
1580
현실적으로 불가능합니다.
05:05
Emotional감정적 인 connection연결
and sexuality성별 is who we are.
120
305960
3168
감정적 교감과 성욕은
우리의 본능입니다.
05:09
I kind종류 of want you
to flip튀기다 the script스크립트 a little bit비트.
121
309152
2519
대사를 조금 바꾸어보는
것을 추천합니다.
05:11
I encourage북돋우다 HR인사
to really think more broadly대체로
122
311695
3692
저는 인사과 직원들에게
조금 더 여유를 가져보라고 합니다.
05:15
about their그들의 role역할 in not necessarily필연적으로
stamping스탬핑 out office사무실 romance로맨스,
123
315411
3870
직장 내 연애를 금지하는 문제에
대해서 다시 생각해보는 거죠.
05:19
because I don't think that's realistic현실적인,
124
319305
1953
현실적이지 않으니까요.
05:21
but how do I help create몹시 떠들어 대다
a workplace직장 climate기후 and culture문화
125
321282
4199
그렇다면 어떤 분위기와 문화를
만들어야
05:25
where people feel respected존경받는
for their그들의 individual개인 contributions기부금,
126
325505
4294
사람들이 자신의 기여로 인해
존중 받았다고 느끼게 할까요?
05:29
not for their그들의 appearance외관 or their그들의 gender성별,
127
329823
2901
자신의 외모나 성별이나
05:32
or their그들의 personal개인적인 relationships관계?
128
332748
1993
사적인 관계가 아니라 말이지요.
05:34
So the larger더 큰 question문제 is,
129
334765
1479
결국 가장 중요한 질문은
05:36
how do you make sure
people are valued가치있는 and respected존경받는?
130
336268
4295
'어떻게 사람들이 존중과 인정을
받고 있다고 느끼게 할까?' 입니다.
Translated by Won Jang
Reviewed by GCGH TEDTranslators

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ABOUT THE SPEAKER
Amy Nicole Baker - Organizational psychologist
Amy Nicole Baker is an associate professor of psychology at the University of New Haven.

Why you should listen

Amy Nicole Baker received a Ph.D. in industrial and organizational psychology from the University of Maryland. Her research interests are in workplace romance, organizational climate, perceptions of women in the workplace and dual-earner couples. Her work has been published in some of the top journals in her field, including the Journal of Applied Psychology and Educational and Psychological Measurement.

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Amy Nicole Baker | Speaker | TED.com
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