ABOUT THE SPEAKER
Steve Howard - Corporate innovator
Steve Howard leads the sustainability effort at Ikea, helping the low-price-furniture giant to bring sustainable products to millions of people.

Why you should listen

More than 690 million people visited an Ikea store in 2012; the company sold €27 billion worth of low-priced sofas, lamps, bookshelves and other goods (including €1.3 billion just in food) from more than 1,000 suppliers. Steve Howard, the chief sustainability officer, is charged with making that supply chain, and the company's 298 stores and almost 3,000 products, live more lightly upon the earth.
 
Coming to Ikea from the nonprofit consultancy Climate Group, Howard has embraced the challenge of working with a single big company, and the improvements he's made so far include helping farmers grow more-sustainable cotton around the world, remaking classic products to use fewer parts, and investing €1.5 billion through 2015 in renewable energy sources, notably wind and solar. (Like the rollout in the UK of Ikea solar panel systems for the home.) And if you've been to an Ikea lately, you probably already know this, through signs and explainers posted all over the store. Telling the story of sustainability is key, Howard believes, as companies like his become agents of transformative change. As he says: "I don't think we've fully realized the extent to which sustainability is going to shape society and the business landscape over the next couple of decades."

More profile about the speaker
Steve Howard | Speaker | TED.com
TEDGlobal 2013

Steve Howard: Let's go all-in on selling sustainability

스티브 하워드 (Steve Howard): 우리 모두 환경 유지에 총력을 기울입시다

Filmed:
1,192,585 views

이케아 매장 주변에는 태양 전지판과 풍력 발전용 터빈이 퍼져있습니다; 매장 안에는 전시 선반 LED 전구들과 재활용된 면으로 가득합니다. 왜 그럴까요? 이케아의 최고위 지속 가능 경영 책임자인 스티브 하워드는 "환경 유지는 하면 좋은 것에서 꼭 해야 되는 것으로 바뀌었다" 라고 합니다. 이 강연에서 하워드는 친환경적인 경영을 해야하는 임무에 대해서 얘기하고 다른 경영자들에게도 도전을 권합니다.
- Corporate innovator
Steve Howard leads the sustainability effort at Ikea, helping the low-price-furniture giant to bring sustainable products to millions of people. Full bio

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00:12
I've spent지출하다 my life working on sustainability지속 가능성.
0
294
2753
저는 환경 유지를 위한 일을 하며
제 일생을 보냈습니다.
00:15
I set세트 up a climate기후 change변화 NGONGO
1
3047
2055
"더 클라이맷 그룹"이라는
00:17
called전화 한 The Climate기후 Group그룹.
2
5102
1320
비정부 기구를 세웠구요.
00:18
I worked일한 on forestry임학 issues문제 in WWFWWF.
3
6422
3391
세계 자연 보호 기금(WWF)에서는
임학 관련 문제를 맡았었죠.
00:21
I worked일한 on development개발 and agriculture농업 issues문제
4
9813
2076
또 유엔에서는
00:23
in the U.N. system체계.
5
11889
1735
개발과 농업에 관한 일을 했어요.
00:25
About 25 years연령 in total합계,
6
13624
1924
대략 25년동안
그런 일들을 하다가,
00:27
and then three years연령 ago...전에, I found녹이다 myself자기 talking말하는 to
7
15548
2723
3년 전에
00:30
IKEA's이케아 CEO최고 경영자 about joining합류 his team.
8
18271
3285
이케아(IKEA)에 입사했습니다.
00:33
Like many많은 people here, well,
9
21556
2026
여기 계신 분들과 마찬가지로
00:35
I want to maximize최대화하다 my personal개인적인 impact충격 in the world세계,
10
23582
3935
저도 제가 이 세상에 끼칠 수 있는 영향을
극대화 시키고 싶으니
00:39
so I'm going to explain설명 why I joined합류 한 the team there.
11
27517
4686
제가 왜 이케아에 입사했는지
설명해 드리겠습니다.
00:44
But first, let's just take three numbers번호.
12
32203
2807
우선 그 전에 숫자 3개를 짚어볼게요.
00:47
The first number번호 is three:
13
35010
2071
첫번째 숫자는 3입니다:
00:49
three billion십억 people.
14
37081
1560
30억명의 사람들 (3 billion).
00:50
This is the number번호 of people joining합류
15
38641
1811
이 많은 숫자의 사람들이
00:52
the global글로벌 middle중간 class수업 by 2030,
16
40452
2052
2030년까지 모두 가난에서 벗어나
00:54
coming오는 out of poverty가난.
17
42504
1309
중산층이 될 겁니다.
00:55
It's fantastic환상적인 for them and their그들의 families가족들,
18
43813
2241
그들과 그 가족들에게는
아주 멋진 일이죠.
00:58
but we've우리는 got two billion십억 people in the global글로벌 middle중간 class수업 today오늘,
19
46054
3043
하지만 현재 전 세계의 중산층
인구가 20억명인 상태에서
01:01
and this swells부풀다 that number번호 to five다섯,
20
49097
2297
모두 합쳐 50억명이 되면
01:03
a big challenge도전 when we already이미 have resource의지 scarcity부족.
21
51394
3330
지금 직면해 있는
자원 부족 문제는 더 심각해질 겁니다.
01:06
The second둘째 number번호 is six:
22
54724
1877
두번재 숫자는 6입니다:
01:08
This is six degrees centigrade섭씨,
23
56601
2145
섭씨 6도,
01:10
what we're heading표제 towards...쪽으로 in terms자귀 of global글로벌 warming따뜻하게 함.
24
58746
2564
지구 온난화로 인해서 오르는 온도입니다.
01:13
We're not heading표제 towards...쪽으로 one degree정도 or three degrees
25
61310
2051
1도나 2도,
01:15
or four degrees, we're heading표제 toward...쪽으로 six degrees.
26
63361
2348
4도도 아니에요, 6도가 오르고 있어요.
01:17
And if you think about it, all of the weird기묘한 weather날씨
27
65709
2689
지난 몇년간의
01:20
we've우리는 been having the last few조금 years연령,
28
68398
1843
비정상적인 날씨들은
01:22
much of that is due정당한 to just one degree정도 warming따뜻하게 함,
29
70241
2582
대부분 고작 1도가
올라서 그랬던 겁니다.
01:24
and we need CO콜로라도 주2 emissions배출 to peak피크
30
72823
2295
전 세계 이산화탄소 배출량은
01:27
by the end종료 of this decade로사리오 염주 globally전 세계적으로
31
75118
2232
2020년 내에 최고조로 올랐다가
01:29
and then come down.
32
77350
1728
줄어들기 시작해야 합니다.
01:31
It's not inevitable피할 수 없는, but we need to act행위 decisively결정적으로.
33
79078
4071
피할 수 없진 않지만,
우린 단호하게 행동해야 해요.
01:35
The third제삼 number번호 is 12:
34
83149
1761
세번째 숫자는 12입니다:
01:36
That's the number번호 of cities도시들 in the world세계
35
84910
1493
이 숫자는 전 세계에서
01:38
that had a million백만 or more people
36
86403
1791
제 할머니가 태어나셨을 때,
01:40
when my grandmother할머니 was born타고난.
37
88194
1433
백만 혹은 그 이상의 인구를 수용했던
도시의 갯수에요.
01:41
You can see my grandmother할머니 there.
38
89627
1620
제 할머니도 그 때 계셨어요.
01:43
That was in the beginning처음 of the last century세기.
39
91247
2043
지난 세기의 초반이었죠.
01:45
So just 12 cities도시들. She was born타고난 in Manchester맨체스터, England영국,
40
93290
2016
그래서 고작 12개였어요.
할머니는 세계에서 9번째로 큰 도시인
01:47
the ninth제구 largest가장 큰 city시티 in the world세계.
41
95306
2021
영국의 멘체스터에서 태어나셨지요.
01:49
Now there are 500 cities도시들, nearly거의,
42
97327
2705
지금은 거의 500개의 도시에
01:52
with a million백만 people or more in them.
43
100032
2431
백만 혹은 그 이상의 인구가
거주하고 있습니다.
01:54
And if you look at the century세기 from 1950 to 2050,
44
102463
3344
대부분의 도시들은
01:57
that's the century세기 when we build짓다 all the world's세계의 cities도시들,
45
105807
3744
1950년부터 2050년 사이에
02:01
the century세기 that we're in the middle중간 of right now.
46
109551
2410
건설되었고, 앞으로도 건설될 거에요.
02:03
Every마다 other century세기 was kind종류 of practice연습,
47
111961
2846
그 전 시대는 연습이나 다름 없었지만
02:06
and this lays낳다 down a blueprint청사진 for how we live살고 있다.
48
114807
4818
그것이 현재에 우리가 사는 방식에
청사진을 제공했습니다.
02:11
So think about it.
49
119625
1755
한번 생각해봅시다.
02:13
We're building건물 cities도시들 like never before,
50
121380
2770
우린 예전과는 전혀 다르게
도시를 건설하고 있고
02:16
bringing데려 오는 people out of poverty가난 like never before,
51
124150
2526
사람들을 가난에서 구원하고 있으며
02:18
and changing작고 보기 흉한 사람 the climate기후 like never before.
52
126676
2375
기후를 변화시키고 있어요.
02:21
Sustainability지속 가능성 has gone지나간 from a nice-to-do좋은 일
53
129051
3060
환경 유지는 하면 좋은 것에서
02:24
to a must-do해야만한다.
54
132111
1665
꼭 해야 하는 것으로 바뀌었구요.
02:25
it's about what we do right here, right now,
55
133776
2833
또 지금 여기서 우리가 무엇을 하는가
02:28
and for the rest휴식 of our working lives.
56
136609
3681
그리고 앞으로 무엇을 하는가에
달려 있습니다..
02:32
So I'm going to talk a little bit비트 about
57
140290
2032
이제 기업들이 무엇을 할 수 있는지
02:34
what business사업 can do
58
142322
1373
그리고 이케아 같은 기업이
무엇을 할 수 있는지
02:35
and what a business사업 like IKEA이케아 can do,
59
143695
2302
얘기해보겠습니다.
02:37
and we have a sustainability지속 가능성 strategy병법
60
145997
2667
저희의 환경 지속 가능성 전략인
02:40
called전화 한 "people and planet행성 positive"
61
148664
1997
"긍정적인 사람과 행성"은
02:42
to help guide안내서 our business사업 to have a positive impact충격 on the world세계.
62
150661
3647
이케아가 이 세상에 긍정적인 영향을
끼칠 수 있도록 도와줍니다.
02:46
Why would we not want to have a positive impact충격
63
154308
2135
왜 우리가 이 세상에 긍정적인 영향을
02:48
on the world세계 as a business사업?
64
156443
2588
주고 싶어하지 않겠습니까?
02:51
Other companies회사들 have sustainability지속 가능성 strategies전략들.
65
159031
2488
다른 기업들도
그들만의 전략이 있습니다.
02:53
I'm going to refer부치다 to some of those as well,
66
161519
1838
그것들도 참조할거에요.
02:55
and I'm just going to mention언급하다 a few조금
67
163357
1537
그리고 우리의 몇가지 임무들을
02:56
of the commitments약속 as illustrations삽화 that we've우리는 got.
68
164894
2596
예로 들어보겠습니다.
02:59
But first, let's think of customers고객.
69
167490
2016
일단 소비자들에 대해
생각해봅시다.
03:01
We know from asking질문 people from China중국 to the U.S.
70
169506
3825
저희는 중국에서 미국까지
설문 조사를 실시하여
03:05
that the vast거대한 majority과반수 of people care케어 about sustainability지속 가능성
71
173331
3328
거의 대부분의 사람들이
환경 지속 가능성이라는 것을
03:08
after the day-to-day매일 issues문제,
72
176659
1882
일상의 일들보다
뒷전에 둔다는 것을 알아냈어요.
03:10
the day-to-day매일 issues문제 of, how do I get my kids아이들 to school학교?
73
178541
2577
오늘은 아이를 학교에 어떻게 보내지?
03:13
Can I pay지불 the bills지폐 at the end종료 of the month?
74
181118
1979
월말에 고지서 요금을 낼 수 있을까?
이런 것들이요.
03:15
Then they care케어 about big issues문제 like climate기후 change변화.
75
183097
3462
그 후에야 기후 변화같은
큰 일들을 신경써요.
03:18
But they want it to be easy쉬운, affordable저렴한 and attractive매력적인,
76
186559
4432
하지만 사람들은 그 문제가 쉽고,
감당할 수 있고, 흥미로운 것이기를 바랐지요.
03:22
and they expect배고 있다 business사업 to help,
77
190991
1992
그리고 기업이 도울거라고
예상했기 때문에
03:24
and they're a little bit비트 disappointed실망한 today오늘.
78
192983
2794
지금은 조금 실망한 상태입니다.
03:27
So take your mind마음 back and think
79
195777
2634
한번 옛 기억을 떠올려서
03:30
of the first sustainable지속 가능한 products제작품.
80
198411
1587
처음 나온 지속 가능한 제품을
생각해보세요.
03:31
We had detergents세제 that could wash빨래 your whites백대하 grayer그레이 너.
81
199998
3913
흰 옷을 회색으로 바꾸는 세제가 있었죠.
03:35
We had the early이른 energy-efficient효율적인 에너지 light bulbs전구
82
203911
3054
초반에 나온 에너지 효율적인 전구는
03:38
that took~했다 five다섯 minutes의사록 to warm따뜻한 up
83
206965
1847
열이 오르는데 5분이나 걸리면서
03:40
and then you were left looking a kind종류 of sickly병난 color색깔.
84
208812
3071
허약한 빛깔을 내뿜었구요.
03:43
And we had the rough거칠게, recycled재활용 된 toilet화장실 paper종이.
85
211883
3368
거친 재활용 휴지도 있었어요.
03:47
So every...마다 time you pulled뽑은 on a t-shirt티셔츠,
86
215251
2732
그래서 여러분들이 티셔츠를 꺼낼 때,
03:49
or switched교환 된 the light on, or went갔다 to the bathroom화장실,
87
217983
2106
불을 켜거나 화장실에 갈 때,
03:52
or sometimes때때로 all three together함께,
88
220089
1669
어쩌면 세가지를 동시에 다 할 때,
03:53
you were reminded생각 나게하다 sustainability지속 가능성 was about compromise타협.
89
221758
3445
환경 유지라는건 타협을 통해야
이루어질 수 있다는 것이라고 생각하셨을 겁니다.
03:57
It wasn't아니었다. a great start스타트.
90
225203
2898
좋은 출발은 아니었죠.
04:00
Today오늘 we have choices선택.
91
228101
2288
하지만 지금은 우리가 선택할 수 있습니다.
04:02
We can make products제작품 that are beautiful아름다운 or ugly추한,
92
230389
3297
어느 제품이 예쁘거나 못생기거나,
04:05
sustainable지속 가능한 or unsustainable지속 할 수없는, affordable저렴한 or expensive비싼,
93
233686
4801
지속 가능하거나 불가능하거나,
가격이 적당하거나 비싸거나,
04:10
functional기능의 or useless편치 않은.
94
238487
1863
유용하거나 쓸모없게 만들 수 있죠.
04:12
So let's make beautiful아름다운, functional기능의, affordable저렴한,
95
240350
2865
그러니 예쁘고,
유용하고, 적당한 가격으로
04:15
sustainable지속 가능한 products제작품.
96
243215
2320
지속성 제품을 만듭시다.
04:17
Let's take the LED.
97
245535
2296
LED를 볼까요.
04:19
The LED is the next다음 것 best베스트 thing to daylight일광.
98
247831
3414
LED는 일광 다음으로
좋은 빛이에요.
04:23
The old-fashioned구식 lightbulbs전구, the incandescent백열 bulbs전구 --
99
251245
3181
구식 백열 전구,
04:26
I'm not going to ask청하다 for a show보여 주다 of hands소유
100
254426
1508
아직도 그걸 집에서 쓰는 사람이 있는지
04:27
of how many많은 of you still have them in your homes주택,
101
255934
2289
손을 들어보라고 하지는 않겠습니다.
04:30
wasting낭비 energy에너지 every...마다 time you switch스위치 them on --
102
258223
2822
켤 때마다 에너지를 낭비하죠
04:33
change변화 them after this --
103
261045
1437
-- 이 강연 후에 바꾸세요. --
04:34
or whether인지 어떤지 we have them on the stage단계 here at TED테드 or not --
104
262482
3693
혹은 지금 여기 TED 무대에
쓰이고 있는지 묻지 않겠습니다.
04:38
but those old늙은 incandescent백열 light bulbs전구
105
266175
3791
하지만 그 오래된 백열 전구는
04:41
really should have been sold팔린 as heaters히터.
106
269966
3022
사실 난방기로 팔려야 했어요.
04:44
They were mis-sold잘못 판매 된 for more than a hundred years연령.
107
272988
1977
백년이 넘도록 잘못 팔린거죠.
04:46
They produced생산 된 heat and a little bit비트 of light on the side측면.
108
274965
2442
그 전구는 열을 내면서
빛은 부수적으로 조금 만들어냈습니다.
04:49
Now we have lights that produce생기게 하다 light
109
277407
2072
지금 우리에게는 빛을 내고
04:51
and a little bit비트 of heat on the side측면.
110
279479
1692
부수적으로 열을 조금 내는 전구가 있죠.
04:53
You save구하다 85 percent퍼센트 of the electricity전기 with an LED
111
281171
2826
여러분은 LED를 사용함으로써
04:55
that you would have done끝난 in an old늙은 incandescent백열.
112
283997
2043
백열등이 소비했던 에너지의
85%를 아낄 수 있습니다.
04:58
And the best베스트 thing is, they'll그들은 할 것이다 also또한 last
113
286040
1735
그리고 더 좋은 점은
04:59
for more than 20 years연령.
114
287775
1579
LED는 20년 이상 유지된다는 거에요.
05:01
So think about that.
115
289354
1256
한번 생각해보세요.
05:02
You'll change변화 your smartphone스마트 폰 seven일곱 or eight여덟 times타임스,
116
290610
2496
여러분은 그 기간 동안
스마트폰을 7번이나 8번,
05:05
probably아마 more if you're in this audience청중.
117
293106
2076
여기 계신 관객들은
그 이상 바꿀거에요.
05:07
You'll change변화 your car, if you have one, three or four times타임스.
118
295182
2610
만약 차가 있다면,
한번, 세번, 네번까지 바꾸시겠죠.
05:09
Your kids아이들 could go to school학교, go to college칼리지,
119
297792
2552
아이들은 학교에 가고,
커서는 대학에 갈거고,
05:12
go away and have kids아이들 of their그들의 own개인적인, come back,
120
300344
1955
독립하고 가정을 꾸리고, 다시 오고,
05:14
bring가져오다 the grandkids손자,
121
302299
1426
손자를 데려오고,
05:15
you'll have the same같은 lightbulb전구 saving절약 you energy에너지.
122
303725
3886
그러는 동안에도 여러분의 전구는
바뀌지 않을 겁니다.
05:19
So LEDsLED are fantastic환상적인.
123
307611
2839
LED는 정말 멋져요.
05:22
What we decided결정적인 to do
124
310450
1526
저희는
05:23
was not to sell팔다 LEDsLED on the side측면 marked두드러진 up high높은
125
311976
2953
LED를 적당한 가격에 팔아
05:26
and continue잇다 to push푸시 all the old늙은 bulbs전구,
126
314929
2226
오래된 구식 전구들을
밀어내기로 했습니다,
05:29
the halogens할로겐 and the CFLsCFLs.
127
317155
1991
할로겐 전구와
소형 형광등 같은 것들 말입니다.
05:31
We decided결정적인, over the next다음 것 two years연령,
128
319146
2930
그리고 향후 2년간
05:34
we will ban the halogens할로겐 and the CFLsCFLs ourselves우리 스스로.
129
322076
2515
그것들의 판매를 중단할 겁니다
05:36
We will go all in.
130
324591
1368
올인 할거에요.
05:37
And this is what business사업 needs필요 to do: go all-in모두,
131
325959
1709
이 것이 기업들이 해야하는 행동입니다: 올인,
05:39
go 100 percent퍼센트,
132
327668
1444
100%를 다 하는 것,
05:41
because then you stop investing투자 in the old늙은 stuff물건,
133
329112
1591
그래야 오래된 것들에
투자를 중지하고
05:42
you invest사다 in the new새로운 stuff물건, you lower보다 낮은 costs소송 비용,
134
330703
2154
새로운 것에 투자하고,
가격을 내리고,
05:44
you use your supply공급 chain체인 and your creativity독창성
135
332857
2329
공급망과 창조성을 이용해서
05:47
and you get the prices물가 down so everybody각자 모두 can afford여유가있다
136
335186
2757
모두가 에너지를 더 아낄 수 있는
전구를 쓸 수 있도록
05:49
the best베스트 lights so they can save구하다 energy에너지.
137
337943
2951
가격을 내리는 겁니다.
05:52
(Applause박수 갈채)
138
340894
4150
(박수)
05:57
It's not just about products제작품 in people's사람들의 homes주택.
139
345044
3129
소비자들의 집에 있는 제품이
전부가 아니에요.
06:00
We've우리는 got to think about the raw노골적인 materials기재
140
348173
1644
그 제품들을 만드는데 쓰이는
06:01
that produce생기게 하다 our products제작품.
141
349817
2182
재료도 생각해야 합니다.
06:03
Obviously명백하게 there's fantastic환상적인 opportunities기회
142
351999
1827
그 점에 대해서는
명백히도 재활용이라는
06:05
with recycled재활용 된 materials기재,
143
353826
1494
최고의 선택이 있죠.
06:07
and we can and will go zero제로 waste낭비.
144
355320
2843
폐기물이 나오지 않게 할 겁니다.
06:10
And there's opportunities기회 in a circular회보 economy경제.
145
358163
1988
순환 경제에도 다른 기회가 있어요.
06:12
But we're still dependent매달린 on natural자연스러운, raw노골적인 materials기재.
146
360151
3442
하지만 우린 아직
원자재에 의존하고 있죠.
06:15
Let's take cotton.
147
363593
1790
면을 볼까요.
06:17
Cotton's코튼 brilliant훌륭한. Probably아마 many많은 people
148
365383
1729
면은 훌륭해요.
아마 많은 사람들이
06:19
are wearing착용 cotton right now.
149
367112
1411
지금 입고 계실 겁니다.
06:20
It's a brilliant훌륭한 textile직물 in use.
150
368523
1534
아주 대단한 직물이죠.
06:22
It's really dirty더러운 in production생산.
151
370057
1567
하지만 생산 과정은 매우 더럽습니다.
06:23
It uses용도 lots of pesticides살충제, lots of fertilizer비료, lots of water.
152
371624
4134
아주 많은 양의 살충제,
비료, 물을 필요로 하니까요.
06:27
So we've우리는 worked일한 with others다른 사람,
153
375758
1620
그래서 우리는
06:29
with other businesses사업 and NGOsNGO,
154
377378
1602
다른 기업들, 그리고
비정부 기구들과 함께
06:30
on the Better Cotton Initiative발의,
155
378980
1856
농장에서부터 시작해서
06:32
working right back down to the farm농장,
156
380836
2169
더 나은 면화 계획에 힘썼습니다.
06:35
and there you can halve반으로 나누다 the amount of water
157
383005
1835
그로 인해 물 소비를
반으로 줄일 수 있었고
06:36
and halve반으로 나누다 the chemical화학 물질 inputs투입물,
158
384840
1831
쓰이는 화학 약품도
반으로 줄일 수 있었으며
06:38
the yields산출량 increase증가하다, and 60 percent퍼센트 of the costs소송 비용
159
386671
2896
수확량은 늘리고
06:41
of running달리는 many많은 of these farms전원
160
389567
1669
그로 인해 저소득층 농부들이
06:43
with farmers농부 with low낮은 incomes소득
161
391236
2044
농장에 소비하는 비용의 60%를
06:45
can be chemical화학 물질 imports수입.
162
393280
1703
수입 화학 약품에 쓸 수 있게 되었어요.
06:46
Yields수확량 increase증가하다, and you halve반으로 나누다 the input입력 costs소송 비용.
163
394983
2145
생산비는 반으로 줄이되,
생산량은 늘리는거죠.
06:49
Farmers농부 are coming오는 out of poverty가난. They love it.
164
397128
2875
농부들은 가난에서 벗어나고 있어요.
아주 좋아하고 있습니다.
06:52
Already이미 hundreds수백 of thousands수천 of farmers농부
165
400003
1727
벌써 수십만명의 농부들이
06:53
have been reached도달 한,
166
401730
1590
참여하고 있고
06:55
and now we've우리는 got 60 percent퍼센트 better cotton in our business사업.
167
403320
2664
우리 기업은 60%가 더 좋은
면을 쓰고 있어요.
06:57
Again, we're going all-in모두.
168
405984
1342
한번 더, 우리는 올인하는겁니다.
06:59
By 2015, we'll be 100 percent퍼센트 Better Cotton.
169
407326
3150
2015년 전에는 100%
더 좋은 면이 될겁니다.
07:02
Take the topic이야기 of 100 percent퍼센트 targets표적, actually사실은.
170
410476
2986
잠깐 100%에 대해서
얘기해볼께요.
07:05
People sometimes때때로 think that
171
413462
1672
때때로 사람들은
07:07
100 percent's백분율 going to be hard단단한,
172
415134
1465
100%가 어렵다고 생각하죠.
07:08
and we've우리는 had the conversation대화 in the business사업.
173
416599
1771
이 점에 대해선
회사에서도 얘기를 해봤지만
07:10
Actually사실은, we found녹이다 100 percent퍼센트 is easier더 쉬운 to do
174
418370
1842
우리는 100%가
07:12
than 90 percent퍼센트 or 50 percent퍼센트.
175
420212
1987
90%나 50%보다 더 이루기
쉽다는 걸 알아냈습니다.
07:14
If you have a 90 percent퍼센트 target목표,
176
422199
1432
만약 목표가 90%였다면
07:15
everyone각자 모두 in the business사업 finds발견하다 a reason이유
177
423631
1421
기업내의 모든 사람들은
07:17
to be in the 10 percent퍼센트.
178
425052
1805
10%에 들어갈 이유를 찾습니다.
07:18
When it's 100 percent퍼센트, it's kind종류 of clear명확한,
179
426857
3570
하지만 100%일 때는
뭔가 더 확실하죠.
07:22
and businesspeople사업가 like clarity명쾌함,
180
430427
2890
사업가들은 확실한 걸 좋아합니다.
07:25
because then you just get the job done끝난.
181
433317
2665
그래야만 일을 끝낼 수 있기 때문이에요.
07:27
So, wood목재. We know with forestry임학, it's a choice선택.
182
435982
2748
이제 나무인데 임학은 선택이에요.
07:30
You've got illegal불법 logging벌채 반출
183
438730
1594
불법 벌목과
07:32
and deforestation삼림 벌채 still on a very large scale규모,
184
440324
2825
삼림 파괴는 아직도
크게 진행되고 있지만,
07:35
or you can have fantastic환상적인, responsible책임있는 forestry임학
185
443149
2700
우리가 자랑스러워 할 수 있는
07:37
that we can be proud교만한 of.
186
445849
2135
임학도 있어요.
07:39
It's a simple단순한 choice선택, so we've우리는 worked일한
187
447984
2082
간단한 선택이죠.
그래서 우리는
07:42
for many많은 years연령 with the Forest Stewardship청지기 직 Council이사회,
188
450066
2544
몇년간 산림 관리 협의회,
07:44
with literally말 그대로 hundreds수백 of other organizations조직,
189
452610
2370
그리고 수백개의 연관된
단체들과 일해 왔습니다.
07:46
and there's a point포인트 here about collaboration협동.
190
454980
2440
공동 작업의 핵심이 여기 있죠.
07:49
So hundreds수백 of others다른 사람, of NGOsNGO,
191
457420
1895
비정부 기구들과 삼림 노동자들,
07:51
of forest workers'노동자 ' unions노동 조합, and of businesses사업,
192
459315
2582
그리고 기업들을 포함한
수백개의 단체들이
07:53
have helped도움이 된 create몹시 떠들어 대다 the Forest Stewardship청지기 직 Council이사회,
193
461897
1672
산림 관리 협의회의 설립에 힘써왔고
07:55
which어느 sets세트 standards표준 for forestry임학
194
463569
1782
임학의 기준을 세우고
07:57
and then checks체크 무늬 the forestry's임업의 good on the ground바닥.
195
465351
2522
살피고 있어요.
07:59
Now together함께, through...을 통하여 our supply공급 chain체인,
196
467873
2243
지금은 파트너들과 함께
08:02
with partners파트너, we've우리는 managed관리되는 to certify증명하다
197
470116
1867
유통망을 통해
08:03
35 million백만 hectares헥타르 of forestry임학.
198
471983
2877
대략 백억평의 삼림을
관리하고 있습니다.
08:06
That's about the size크기 of Germany독일.
199
474860
2537
독일의 땅넓이와 비슷하죠.
08:09
And we've우리는 decided결정적인 in the next다음 것 three years연령,
200
477397
1788
그리고 향후 3년간
08:11
we will double더블 the volume음량 of certified인증 된 material자료
201
479185
2035
우리 사업에 쓰이는
08:13
we put through...을 통하여 our business사업.
202
481220
2138
인증된 재료들을 배로 늘릴 겁니다.
08:15
So be decisive결정적인 on these issues문제.
203
483358
2640
이런 문제들에 대해
결단력 있게 행동하세요.
08:17
Use your supply공급 chain체인 to drive드라이브 good.
204
485998
1971
유통망을 좋은 일에 쓰세요.
08:19
But then it comes온다 to your operations운영.
205
487969
2026
하지만 또 다른 문제가 있습니다.
08:21
Some things are certain어떤, I think.
206
489995
2650
제 생각에 몇가지는 확실한 것 같아요.
08:24
We know we'll use electricity전기 in 20 or 30 years'연령' time.
207
492645
3015
우린 앞으로 20~30년간
전기를 사용할 겁니다.
08:27
We know the sun태양 will be shining빛나는 somewhere어딘가에,
208
495660
2923
그동안 해는 떠있을거고
08:30
and the wind바람 will still be blowing취주 in 20 or 30 years'연령' time.
209
498583
3092
바람도 불겠죠.
08:33
So why not make our energy에너지 out of the sun태양 and the wind바람?
210
501675
2652
그럼 해와 바람을 이용해서
에너지를 생산하면 되지 않나요?
08:36
And why not take control제어 of it ourselves우리 스스로?
211
504327
2228
그리고 우리가 직접
조정하면 어떨까요?
08:38
So we're going 100 percent퍼센트 renewable재생 가능.
212
506555
2360
우린 100% 재생 가능케 할겁니다.
08:40
By 2020, we'll produce생기게 하다 more renewable재생 가능 energy에너지
213
508915
2756
2020년이 오기 전에
우리가 사용하는 에너지보다
08:43
than the energy에너지 we consume바싹 여위다 as a business사업.
214
511671
2020
재생 가능한 에너지를
더 많이 생산할 겁니다.
08:45
For all of our stores백화점, our own개인적인 factories공장,
215
513691
1976
우린 모든 매장에, 공장에,
08:47
our distribution분포 centers센터들,
216
515667
1378
유통 업체에
08:49
we've우리는 installed설치된 300,000 solar태양 panels패널 so far멀리,
217
517045
2454
300,000개의 태양 전지판을 설치했고
08:51
and we've우리는 got 14 wind바람 farms전원 we own개인적인 and operate조작하다
218
519499
3374
6개의 나라에 14개의
풍력 발전 지역을 가지고 운영하고 있어요.
08:54
in six countries국가, and we're not done끝난 yet아직.
219
522873
2627
이 것이 전부가 아닙니다.
08:57
But think of a solar태양 panel패널.
220
525500
1784
태양 전지판에 대해 생각해봅시다.
08:59
A solar태양 panel패널 pays지불하다 for itself그 자체 in seven일곱 or eight여덟 years연령.
221
527284
2179
태양 전지판은
09:01
The electricity전기 is free비어 있는.
222
529463
1493
공짜 전기를 생산해냅니다.
09:02
Every마다 time the sun태양 comes온다 out after that,
223
530956
1805
일단 해가 뜨고 나면
09:04
the electricity전기 is free비어 있는.
224
532761
1435
전기는 공짜입니다.
09:06
So this is a good thing for the CFOCFO,
225
534196
2017
저 뿐만 아니라
09:08
not just the sustainability지속 가능성 guy.
226
536213
1943
자금 관리 이사 (CFO) 에게도 좋은 일이죠.
09:10
Every마다 business사업 can do things like this.
227
538156
3034
이건 모든 기업들이 할 수 있어요.
09:13
But then we've우리는 got to look beyond...을 넘어서 our operations운영,
228
541190
2979
하지만 우리는 이런 활동
이상의 것을 봐야만 합니다.
09:16
and I think everybody각자 모두 would agree동의하다
229
544169
1749
여러분들은 기업들이
09:17
that now business사업 has to take full완전한 responsibility책임
230
545918
2372
각자의 공급업체들의 활동에 대한
09:20
for the impacts영향 of your supply공급 chain체인.
231
548290
2204
책임을 져야 한다는 의견에
동의하시리라 생각합니다.
09:22
Many많은 businesses사업 now, fortunately다행히도,
232
550494
2316
운 좋게도 지금 많은 기업들은
09:24
have codes코드들 of conduct행위 and audit심사 their그들의 supply공급 chains쇠사슬,
233
552810
2007
복무 규정이 있고
공급업체들을 회계 감사하고 있지만
09:26
but not every...마다 business사업. Far멀리 from it.
234
554817
2046
모두가 그렇지는 않습니다.
한참 멀었어요.
09:28
And this came왔다 in IKEA이케아 actually사실은 in the '90s.
235
556863
2514
90년도쯤에 이케아에도
문제가 있었어요.
09:31
We found녹이다 there was a risk위험
236
559377
1741
한 공급업체에서
09:33
of child어린이 labor노동 in the supply공급 chain체인,
237
561118
2002
미성년 노동이 활용되고 있다는걸 알아냈고
09:35
and people in the business사업 were shocked충격을주게되었던.
238
563120
2510
모두가 충격을 받았죠.
09:37
And it was clearly분명히 totally전적으로 unacceptable용납 될 수없는, so then you have to act행위.
239
565630
3324
절대 받아들일 수 없는 일이었기에
조취를 취해야 했습니다.
09:40
So a code암호 of conduct행위 was developed개발 된,
240
568954
2144
이 일로 인해 규범이 만들어졌고
09:43
and now we have 80 auditors감사원 out in the world세계
241
571098
2951
지금은 전 세계적으로
80명의 회계 감사관들이
09:46
every...마다 day making만들기 sure all our factories공장
242
574049
2031
매일 우리 공장을 돌아다니며
09:48
secure안전한 good working conditions정황
243
576080
2284
공장 상태를 확인하고
09:50
and protect보호 human인간의 rights진상
244
578364
1549
인권을 보호하고
09:51
and make sure there is no child어린이 labor노동.
245
579913
2261
미성년 노동이 절대 없게 하죠.
09:54
But it's not just as simple단순한 as making만들기 sure
246
582174
2160
하지만 단순히 미성년 노동을
09:56
there's no child어린이 labor노동.
247
584334
2032
금지시키는 것만큼
단순하지 않습니다.
09:58
You've got to say that's not enough충분히 today오늘.
248
586366
2200
아직 충분하지 않다는 얘기입니다.
10:00
I think we'd우리는 all agree동의하다 that children어린이
249
588566
2048
아이들은
10:02
are the most가장 important중대한 people in the world세계
250
590614
2196
이 세상에서 제일 중요하고
10:04
and the most가장 vulnerable취약.
251
592810
1897
제일 연약해요.
10:06
So what can a business사업 do today오늘
252
594707
2248
그래서 오늘날 기업은
10:08
to actually사실은 use your total합계 value chain체인
253
596955
1884
전체 가치 사슬을 이용하여
10:10
to support지원하다 a better quality품질 of life
254
598839
2279
삶을 개선시키기 위해
10:13
and protect보호 child어린이 rights진상?
255
601118
1588
그리고 아이들의 인권을 보호하기 위해
무엇을 할 수 있을까요?
10:14
We've우리는 worked일한 with UNICEF유니세프 and Save구하다 the Children어린이
256
602706
2297
우린 유니세프 그리고
"세이브 더 칠드런"과 함께
10:17
on developing개발 중 some new새로운 business사업 principles원칙들
257
605003
2475
아동을 보호할 수 있는
10:19
with children's아이들의 rights진상.
258
607478
1465
원칙을 만들고 있어요.
10:20
Increasing증가 numbers번호 of businesses사업
259
608943
1817
더 많은 수의 기업들이
10:22
are signing서명 up to these,
260
610760
1520
동참하고 있지만
10:24
but actually사실은 in a survey측량, many많은 business사업 leaders지도자들
261
612280
2463
많은 지도자들은
10:26
said they thought their그들의 business사업 had nothing to do with children어린이.
262
614743
2867
자기들의 기업이 어린이들과는
아무 상관이 없다고 생각했죠.
10:29
So what we decided결정적인 to do was, we will look
263
617610
3499
그래서 우리는
10:33
and ask청하다 ourselves우리 스스로 the tough강인한 questions질문들
264
621109
1561
우리보다 많이 아는
동업자들에게 묻기로 했어요.
10:34
with partners파트너 who know more than us,
265
622670
2064
어린이들의 삶을 개선시키기 위해
10:36
what can we do to go beyond...을 넘어서 our business사업
266
624734
2957
우리 일을 뛰어넘어
10:39
to help improve돌리다 the lives of children어린이?
267
627691
1842
우리가 뭘 할 수 있을까요?
10:41
We also또한 have a foundation기초
268
629533
1819
또 우리는 파트너들과 함께
10:43
that's committed저지른 to work through...을 통하여 partners파트너
269
631352
1895
2015년까지 1억명의 아이들의 삶을 개선시키고
10:45
and help improve돌리다 the lives and protect보호 the rights진상
270
633247
2623
그들의 인권을 보호하기 위한
10:47
of 100 million백만 children어린이 by 2015.
271
635870
2867
재단을 설립했습니다.
10:50
You know the phrase,
272
638737
1676
"잴 수 있으면 관리할 수 있다."
10:52
you can manage꾸리다 what you measure법안?
273
640413
3378
라는 문구를 아시나요?
10:55
Well, you should measure법안 what you care케어 about.
274
643791
4650
정확히 얘기하자면,
관심이 가는 것을 재어 보아야 합니다.
11:00
If you're not measuring자질 things,
275
648441
1549
만약 재어보지 않는다면
11:01
you don't care케어 and you don't know.
276
649990
2744
관심이 없고 신경도 안쓰는 거겠죠.
11:04
So let's take an example, measure법안 the things
277
652734
2169
한번 예를 들어 보겠습니다.
11:06
that are important중대한 in your business사업.
278
654903
2157
자신의 일에 중요한 것들을 재 보세요.
11:09
Isn't it about time that businesses사업
279
657060
2283
이제는 남자와 여자 모두 공평하게
11:11
were led equally같이 by men남자 and women여자들?
280
659343
2978
기업을 이끄는 때가 아닙니까?
11:14
(Applause박수 갈채)
281
662321
2983
(박수)
11:17
So we know for our 17,000 managers관리자 across건너서 IKEA이케아
282
665304
5142
이케아에서 일하는
총 17,000명의 매니저들 중
11:22
that 47 percent퍼센트 are women여자들 today오늘,
283
670446
2964
47%가 여자지만
11:25
but it's not enough충분히, and we want to close닫기 the gap
284
673410
2396
이것으론 불충분합니다.
우리는 차이를 줄이고
11:27
and follow따르다 it all the way through...을 통하여 to senior연장자 management조치.
285
675806
2287
고위 경영진까지 그렇게 되길 원해요.
11:30
And we do not want to wait another다른 hundred years연령.
286
678093
2846
100년을 더 기다릴 순 없습니다.
11:32
So we've우리는 launched시작한 a women's여자 open열다 network회로망
287
680939
2959
그래서 이번 주에
11:35
this week in IKEA이케아,
288
683898
1525
여성들의 개방형 네트워크를 개시했어요.
11:37
and we'll do whatever도대체 무엇이 it takes to lead리드 the change변화.
289
685423
2176
변화를 위해 무엇이든 할 겁니다.
11:39
So the message메시지 here is,
290
687599
1415
제가 하고 싶은 말은
11:41
measure법안 what you care케어 about and lead리드 the change변화,
291
689014
2384
신경쓰는 것을 측정해 보고
변화를 이끌어 보라는 것이에요.
11:43
and don't wait a hundred years연령.
292
691398
3003
하지만 100년을 기다리진 말라는 겁니다.
11:46
So we've우리는 gone지나간 from sustainability지속 가능성
293
694401
2437
지속 가능성은
11:48
being존재 a nice-to-do좋은 일 to a must-do해야만한다. It's a must-do해야만한다.
294
696838
5236
하면 좋은 것에서 꼭 해야 되는 것으로
변했어요. 꼭 해야 하는 것입니다.
11:54
It's still nice좋은 to do, but it's a must-do해야만한다.
295
702074
3152
아직도 하면 좋지만, 꼭 해야 해요.
11:57
And everybody각자 모두 can do something on this as an individual개인.
296
705226
4935
모두가 개개인으로서 뭔가를 할 수 있어요.
12:02
Be a discerning식별력 있는 사람들 consumer소비자.
297
710161
2196
안목이 있는 소비자가 되세요.
12:04
Vote투표 with your wallets지갑.
298
712357
1698
현명한 구매를 하세요.
12:06
Search수색 out the companies회사들
299
714055
2180
이걸 실천하고 있는
12:08
that are acting연기 on this.
300
716235
2695
회사를 찾아보세요.
12:10
But also또한, there are other businesses사업 already이미 acting연기.
301
718930
3047
이미 시작한 기업들도 많습니다.
12:13
I mentioned말하는 renewable재생 가능 energy에너지.
302
721977
2145
아까 재생 가능한 에너지에 대해
얘기했었죠.
12:16
You go to GoogleGoogle or Lego레고,
303
724122
2318
구글이나 레고사(社)에 가면
12:18
they're going 100 percent퍼센트 renewable재생 가능 too,
304
726440
2260
우리처럼
12:20
in the same같은 way that we are.
305
728700
1367
100% 재활용품을사용합니다.
12:22
On having really good sustainability지속 가능성 strategies전략들,
306
730067
3126
좋은 지속 가능성 계획을 가진 회사들로는
12:25
there are companies회사들 like Nike나이키, Patagonia파타고니아,
307
733193
3244
나이키, 파타고니아,
12:28
Timberland삼림지, Marks점수 & Spencer스펜서.
308
736437
2154
팀버랜드, 마크 앤 스펜서 등이 있습니다.
12:30
But I don't think any of those businesses사업 would say
309
738591
2158
하지만 그들이 완벽하다고
말하진 않을 겁니다.
12:32
they're perfect완전한. We certainly확실히 wouldn't~ 않을거야..
310
740749
2265
우린 절대로 아니구요.
12:35
We'll make mistakes실수 going forward앞으로,
311
743014
2366
앞으로 나아가면서
실수를 범할테지만
12:37
but it's about setting환경 a clear명확한 direction방향, being존재 transparent투명한,
312
745380
2517
중요한 것은 목표가 뚜렷하고, 투명하고,
12:39
having a dialogue대화 with the right partners파트너,
313
747897
1689
맞는 파트너들과 의논을 하고
12:41
and choosing고르는 to lead리드 on the issues문제 that really count카운트.
314
749586
4516
정말 해결이 필요한
문제들을 고르는 것입니다.
12:46
So if you're a business사업 leader리더,
315
754102
2799
만약 여러분이 기업의 지도자라면,
12:48
if you're not already이미 weaving짜다 sustainability지속 가능성
316
756901
2955
여러분의 기업 모델에
12:51
right into the heart심장 of your business사업 model모델,
317
759856
2408
지속 가능성을 염두해두지 않았다면,
12:54
I'd urge충동 you to do so.
318
762264
1891
지금이라도 그러시기를 추천합니다.
12:56
And together함께, we can help create몹시 떠들어 대다
319
764155
1975
우리 모두가 힘을 합쳐서
12:58
a sustainable지속 가능한 world세계,
320
766130
2000
지속 가능한 세상을 만들고,
13:00
and, if we get it right,
321
768130
2129
우리가 제대로 한다면
13:02
we can make sustainability지속 가능성
322
770259
1489
모든 사람들이 이용 가능한
13:03
affordable저렴한 for the many많은 people,
323
771748
1622
다수를 위한 지속 가능성을 만들 수 있을거에요.
13:05
not a luxury사치 for the few조금.
324
773370
1697
소수를 위한 사치 대신요.
13:07
Thank you.
325
775067
1357
감사합니다.
13:08
(Applause박수 갈채)
326
776424
4811
(박수)
Translated by Damin Park
Reviewed by Jaeri Jang

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ABOUT THE SPEAKER
Steve Howard - Corporate innovator
Steve Howard leads the sustainability effort at Ikea, helping the low-price-furniture giant to bring sustainable products to millions of people.

Why you should listen

More than 690 million people visited an Ikea store in 2012; the company sold €27 billion worth of low-priced sofas, lamps, bookshelves and other goods (including €1.3 billion just in food) from more than 1,000 suppliers. Steve Howard, the chief sustainability officer, is charged with making that supply chain, and the company's 298 stores and almost 3,000 products, live more lightly upon the earth.
 
Coming to Ikea from the nonprofit consultancy Climate Group, Howard has embraced the challenge of working with a single big company, and the improvements he's made so far include helping farmers grow more-sustainable cotton around the world, remaking classic products to use fewer parts, and investing €1.5 billion through 2015 in renewable energy sources, notably wind and solar. (Like the rollout in the UK of Ikea solar panel systems for the home.) And if you've been to an Ikea lately, you probably already know this, through signs and explainers posted all over the store. Telling the story of sustainability is key, Howard believes, as companies like his become agents of transformative change. As he says: "I don't think we've fully realized the extent to which sustainability is going to shape society and the business landscape over the next couple of decades."

More profile about the speaker
Steve Howard | Speaker | TED.com