ABOUT THE SPEAKER
Elizabeth Lyle - Leadership development expert
BCG's Elizabeth Lyle challenges top leaders to create high-performance, future-ready organizational cultures.

Why you should listen

In the midst of transformations, Elizabeth Lyle challenges top leaders and their teams to double-down on creating high performance, future-ready organizational cultures -- and to start by evolving their own day-to-day leadership behaviors, which sit at the core of how organizations work (and whether or not they can successfully transform).

Lyle has helped the leaders of some of the oldest, largest and most complex organizations in the world to think differently about their most valuable asset: people and their talents. She has pioneered approaches that enable leaders to change how they connect with, invest in, grow and deploy that all-important asset to unlock strategic advantage and competitive potential.

Lyle is a partner and managing director of The Boston Consulting Group, based in the firm's Boston office. She is a founding member of BCG's Leadership & Talent Enablement Center in North America. She holds an MBA from Harvard Business School and a BS with Distinction from the University of Virginia's McIntire School of Commerce.

More profile about the speaker
Elizabeth Lyle | Speaker | TED.com
TED@BCG Toronto

Elizabeth Lyle: How to break bad management habits before they reach the next generation of leaders

Elizabeth Lyle: Cum să dezrădăcinăm obiceiuri negative de management înainte de a ajunge în reportoriul următoarei generații de lideri

Filmed:
2,307,815 views

Companiile se bazează pe viitorii lor lideri să conducă cu mai multă viteză, flexibilitate și încredere decât o făceau în trecut. Dar cum pot managerii de mijloc să urce pe scara corporativă și totodată să conteste modul în care lucrurile s-au făcut dintotdeauna? Expertul în leadership, Elizabeth Lyle, oferă o nouă abordare de a întrerupe aceste norme vechi în perioada de avansare în carieră, împărtășind organizațiilor modalități creative care le oferă managerilor de mijloc spațiul și pregătirea de care au nevoie pentru a începe să conducă diferit.
- Leadership development expert
BCG's Elizabeth Lyle challenges top leaders to create high-performance, future-ready organizational cultures. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:13
I am guiltyvinovat of stackingstivuire
my dishesbucate in the sinkchiuvetă
0
1002
2835
Sunt vinovată de mormanul
de vase din chiuvetă
00:15
and leavinglăsând them there for hoursore.
1
3861
1921
și de lăsarea lor acolo ore întregi.
00:18
I fact-checkedde fapt-verificate this with my boyfriendprieten.
2
6518
2082
Am verificat acest lucru cu prietenul meu.
00:20
He saysspune it's lessMai puțin like hoursore
and more like dayszi,
3
8624
2627
Spune că de fapt e vorba
de zile întregi, și nu de ore,
00:23
but that's not the pointpunct.
4
11275
1221
dar nu asta e ideea.
00:25
The pointpunct is sometimesuneori
I don't finishfinalizarea the jobloc de munca
5
13035
2874
Ideea este că uneori nu îmi termin treaba
până când mormanul nu e destul de înalt
încât să alunece din chiuvetă,
00:27
untilpana cand the stackgrămadă has gottenajuns highînalt enoughdestul
that it's peakingatingând over the lipbuza of the sinkchiuvetă
6
15933
3810
și simțul meu de curățenie se pierde.
00:31
and my innerinterior cleancurat freakciudățenie losespierde it.
7
19767
1757
00:34
This charmingfermecător habitobicei developeddezvoltat
when I was in collegecolegiu,
8
22730
2442
Acest obicei fermecător
s-a format în facultate,
și aveam numeroase pretexte.
00:37
and I had tonstone of excusesscuze.
9
25196
1264
00:39
"I'm runningalergare to classclasă!"
10
27117
1372
„Trebuie să fug la ore!”
00:40
"What's one more dirtymurdar dishfarfurie in the sinkchiuvetă?"
11
28513
2091
„Ce mai contează
încă o farfurie murdară?”
00:42
Or my favoritefavorit, "I think
I can saveSalvați time and waterapă
12
30628
3556
Sau preferata mea:
„Cred că pot economisi timp și apă
dacă le spăl pe toate mai târziu.”
00:46
if I do them all togetherîmpreună latermai tarziu."
13
34208
2302
(Râsete)
00:48
(LaughterRâs)
14
36534
1064
00:49
But it's not like I neededNecesar those excusesscuze,
because nobodynimeni was callingapel me on it.
15
37622
3672
Dar nu aveam nevoie de aceste pretexte
fiindcă nu mă trăgea nimeni la răspundere.
Îmi doresc ca cineva s-o fi făcut.
00:54
I wishdori they had.
16
42132
1150
00:55
I look back now
17
43673
1151
Mă uit înapoi acum
și realizez că de fiecare dată
00:56
and realizerealiza that everyfiecare time
I didn't put a dishfarfurie in the dishwashermasina de spalat vase
18
44848
3049
când n-am pus un vas în mașina de spălat
și n-am terminat ce-am început,
00:59
and finishfinalizarea what I starteda început,
19
47921
1269
01:01
it becamea devenit more secondal doilea naturenatură to me,
20
49214
1932
a devenit o a doua mea natură
01:03
and I grewcrescut lessMai puțin likelyprobabil
to questionîntrebare why I was doing it.
21
51170
2607
și a devenit mai puțin probabil
să mă întreb de făceam asta.
01:06
TodayAstăzi, I'm a 30-something-ceva,
certifiedcertificate dirty-dishmurdar-antena leaverLeaver,
22
54352
4032
Acum am 30 de ani și sunt expertă
în lăsarea vaselor murdare,
01:10
and breakingspargere this habitobicei is hardgreu.
23
58408
1849
și renunțarea la acest obicei e dificilă.
01:13
So when I'm not at home avoidingevitând the sinkchiuvetă,
24
61497
2779
Atunci când nu sunt acasă
evitând chiuveta,
01:16
I work with largemare, complexcomplex organizationsorganizații
on leadershipconducere transformationtransformare
25
64300
3883
lucrez cu organizații mari și complexe
pe tema transformării leadershipului
01:20
in timesori of changeSchimbare.
26
68207
1263
în concordanță cu cerințele vremii.
01:21
My jobloc de munca is to work
with the mostcel mai seniorsenior leadersliderii
27
69834
3184
Treaba mea e să lucrez cu liderii de vârf,
să analizez modul în care ei conduc azi
01:25
to examineexamina how they leadconduce todayastăzi
28
73042
1563
01:26
and establisha stabili habitsobiceiuri
better suitedpotrivit for the futureviitor.
29
74629
2585
și să trasez obiceiuri
mai potrivite pentru viitor.
01:30
But what interestsinterese me more
than seniorsenior leadersliderii these dayszi
30
78293
2826
Dar ce mă interesează mai mult
decât liderii de vârf de azi,
01:33
is what's going on with the juniorJunior onescele.
31
81143
1931
e ceea ce se întâmplă cu cei juniori.
01:35
We call them "middlemijloc managersmanageri,"
32
83701
1749
Noi îi numim „manageri de mijloc”,
dar e un termen
pe care aș vrea să-l schimbăm
01:37
but it's a termtermen I wishdori we could changeSchimbare
33
85474
1866
01:39
because what they are is our pipelineconducte
of futureviitor talenttalent for the C-suiteC-Suită,
34
87364
3605
fiindcă ei sunt sursa noastră
de talente viitoare pentru C-suite,
01:42
and they are startingpornire to leavepărăsi
theiral lor dishesbucate in the sinkchiuvetă.
35
90993
2633
și încep să-și lase
vasele murdare în chiuvetă.
01:46
While organizationsorganizații
are hiringangajare people like me
36
94353
2602
În timp ce organizațiile
angajează oameni ca mine
01:48
to redevelopredefinirea theiral lor seniorsenior
leadersliderii for the futureviitor,
37
96979
2793
pentru a-și reinventa
liderii de vârf pentru viitor,
01:51
outdatedînvechite leadershipconducere habitsobiceiuri
are formingformare right before our eyesochi
38
99796
3393
vechile obiceiuri de conducere
se formează chiar înaintea ochilor noștri,
01:55
amongprintre the middlemijloc managersmanageri
who will one day take theiral lor placeloc.
39
103213
2847
printre managerii de mijloc
care într-o bună zi vor ajunge sus.
01:59
We need middlemijloc managersmanageri
and seniorsenior leadersliderii to work togetherîmpreună,
40
107488
4264
E necesar ca managerii de mijloc
și liderii de vârf să lucreze împreună,
02:03
because this is a bigmare problemproblemă.
41
111776
2026
deoarece aceasta e marea problemă.
02:05
OrganizationsOrganizaţii are evolvingevoluție rapidlyrapid,
42
113826
3390
Organizațiile evoluează rapid
02:09
and they're countingsocoteală
on theiral lor futureviitor leadersliderii
43
117240
2055
și se bazează pe viitorii lor lideri
02:11
to leadconduce with more speedviteză, flexibilityflexibilitate,
trustîncredere and cooperationcooperare than they do todayastăzi.
44
119319
5149
ca să conducă cu mai multă viteză,
flexibilitate, încredere și cooperare
decât o fac în prezent.
Cred că există o fereastră de timp în anii
de formare ai managerilor de mijloc
02:18
I believe there is a windowfereastră of time
in the formativeformativ middle-managerManager de mijloc yearsani
45
126622
3484
02:22
when we can laypune the groundworkbazele
for that kinddrăguț of leadershipconducere,
46
130130
2763
când putem pune bazele
pentru acel fel de conducere,
02:24
but we're missingdispărut it.
47
132917
1356
dar o ratăm.
02:26
Why?
48
134297
1239
De ce?
Pentru că viitorii noștri lideri
învață de la persoane experimentate
02:27
Because our futureviitor leadersliderii
are learningînvăţare from seniorsenior rolerol modelsmodele
49
135560
3104
02:30
who just aren'tnu sunt readygata to rolerol modelmodel yetinca,
50
138688
2093
care nu sunt pregătite încă
pentru rolul de model
02:32
much lessMai puțin changeSchimbare the systemssisteme
that madefăcut them so successfulde succes.
51
140805
3546
și nici pentru schimbarea sistemelor
care le-au adus succesul.
Trebuie ca managerii de mijloc
și liderii de vârf să colaboreze,
02:37
We need middlemijloc managersmanageri
and seniorsenior leadersliderii to work togetherîmpreună
52
145637
2777
02:40
to definedefini a newnou way of leadingconducere
53
148438
1541
să traseze un model nou de conducere
02:42
and developdezvolta eachfiecare other
to risecreştere to the occasionocazie.
54
150003
2433
și să se sprijine reciproc
pentru a obține succesul.
02:45
One of my favoritefavorit seniorsenior clientsclienți --
55
153946
1828
Una dintre clientele mele preferate -
02:47
we'llbine call her JaneJane --
56
155798
1252
o vom numi Jane -
02:49
is a posterposter childcopil for what's
old-fashionedde modă veche in leadershipconducere todayastăzi.
57
157074
3145
e un bun exemplu referitor
la ce e învechit în leadershipul de azi.
02:52
She roseTrandafir to her C-levelC la nivel positionpoziţie
58
160880
2153
A avansat într-o funcție executivă
02:55
basedbazat on exceptionalexcepţional
individualindividual performanceperformanţă.
59
163057
2794
pe baza performanței
individuale excepționale.
02:57
Come helliad or highînalt waterapă,
JaneJane got the jobloc de munca doneTerminat,
60
165875
3102
În ciuda tuturor obstacolelor,
Jane și-a făcut treaba,
03:01
and todayastăzi, she leadsOportunitati like it.
61
169001
2202
și asta se reflectă
în stilul ei de conducere de acum.
03:03
She is toughgreu to please,
62
171545
1580
Este greu de mulțumit,
03:05
she doesn't have a lot of time
for things that's aren'tnu sunt mission-criticalcritice de misiune,
63
173149
3482
nu are prea mult timp
pentru lucrurile care nu sunt vitale
și are încredere doar în judecata ei.
03:08
and she really doesn't trustîncredere
anyone'scineva pe judgmenthotărâre more than her ownpropriu.
64
176641
3073
03:11
NeedlessInutil to say,
Jane'sLui Jane in behaviorcomportament bootcizme camptabără.
65
179738
2940
Ca să nu mai menționez
de comportamentul ei de armată.
03:15
Those deeplyprofund ingrainedînrădăcinat habitsobiceiuri
66
183693
1699
Aceste obiceiuri adânc înrădăcinate
03:17
are deeplyprofund inconsistentnepotrivit
with where her organizationorganizare is headingrubrică.
67
185416
3496
sunt profund inconsistente cu direcția
înspre care se îndreaptă organizația ei.
Atitudinea de comandă și control
pentru care a fost odată recompensată,
03:21
The command-and-controlcomandă și control behaviorcomportament
that she was onceo singura data rewardedrecompensat for
68
189348
2954
03:24
just isn't going to work
69
192326
1641
nu va funcționa
03:25
in a faster-movingmai rapid-în mișcare, flatterflata, more
digitallydigital interconnectedinterconectate organizationorganizare.
70
193991
4001
într-o organizație progresivă,
mai plată și interconectată digital.
03:30
What got her here won'tnu va get her there.
71
198446
2382
Ceea ce a adus-o în punctul de azi,
nu o va duce și acolo.
03:34
But I want to talk about JohnIoan,
72
202348
1464
Dar vreau să vorbesc despre John,
03:35
a supertalentedsuper talentat, up-and-comingup-si
manageradministrator who workslucrări for JaneJane,
73
203836
3159
un manager promițător și talentat
care lucrează pentru Jane,
pentru că obiceiurile ei se lipesc de el.
03:39
because her habitsobiceiuri are rubbingfrecare off on him.
74
207019
2187
03:41
RecentlyRecent, he and I were strategizingaccentuata
75
209968
2208
Recent, am lucrat amândoi
la o strategie pentru o decizie
03:44
about a decisiondecizie we neededNecesar to put
in frontfață of the CEOCEO, Jane'sLui Jane bossșef,
76
212200
3357
pe care s-o prezentăm
directorului executiv, șeful lui Jane,
03:47
and the restodihnă of Jane'sLui Jane peerscolegii.
77
215581
1503
și celorlalți colegi ai lui Jane.
03:49
He said to me, "LizLiz,
you're not going to like this,
78
217771
3187
Mi-a spus:
„Liz, n-o să-ți placă acest lucru,
03:52
but the way decisionsdeciziile
get madefăcut around here
79
220982
2080
dar modul în care deciziile se iau aici
se bazează pe o mulțime de ședințe
înainte de marea ședință.”
03:55
is with a bunchbuchet of meetingsreuniuni
before the meetingîntâlnire."
80
223086
2303
03:58
I countednumărat.
81
226223
1379
Am numărat.
03:59
That was going to mean
eightopt one-on-onesunul la unu, execexec by execexec,
82
227626
3571
Asta însemna opt ședințe unu la unu,
executiv după executiv,
04:03
to make sure eachfiecare one of them
was individuallyindividual on boardbord enoughdestul
83
231221
2968
pentru a fi siguri că toți
sunt de aceeași părere
04:06
that things would go smoothlylin
in the actualreal meetingîntâlnire.
84
234213
2548
și că lucrurile vor merge bine
în cadrul ședinței principale.
04:10
He promiseda promis, "It's not how
we'llbine do things in the futureviitor,
85
238356
3025
Mi-a promis:
„Nu așa vom face și în viitor,
04:13
but it's how we have to do them todayastăzi."
86
241405
1930
dar așa trebuie să facem astăzi.”
04:16
JohnIoan wasn'tnu a fost wronggresit on eitherfie countnumara.
87
244504
1858
John nu greșea în nicio privință.
04:19
MeetingsÎntâlniri before the meetingîntâlnire
are a necessarynecesar evilrău
88
247061
2239
Aceste ședințe sunt un rău necesar
în compania sa de astăzi
04:21
in his companycompanie todayastăzi,
89
249324
1151
04:22
and I didn't like it at all.
90
250499
1515
și nu mi-a plăcut deloc.
04:24
Sure, it was going
to be inefficientineficace and annoyingenervant,
91
252739
3409
Urma să fie ineficient și enervant,
04:28
but what botheredderanjat me mostcel mai
was his confidenceîncredere
92
256172
2184
dar ce mă deranja cel mai mult
era încrederea lui
04:30
that it's not how
they'llei vor do things in the futureviitor.
93
258380
2368
că nu vom mai face la fel pe viitor.
04:33
How could he be sure?
94
261323
1340
Cum putea fi sigur de asta?
04:35
Who was going to changeSchimbare it and when,
if it wasn'tnu a fost him and now?
95
263263
3660
Cine avea să schimbe asta și când,
dacă nu el și acum?
04:39
What would the triggertrăgaci be?
96
267994
1355
Care avea să fie declanșatorul?
04:41
And when it happeneds-a întâmplat,
97
269373
1243
Și când se va întâmpla
04:42
would he even know how to have
effectiveefectiv meetingsreuniuni withoutfără pre-meetingspre-reuniuni?
98
270640
3859
va ști cum să țină ședințe eficiente
fără să țină ședințe preparatorii?
04:47
He was confidentlycu încredere implyingceea ce presupune
that when he's the bossșef,
99
275233
2474
Afirma cu încredere
că atunci când el va fi șeful,
04:49
he'lliad changeSchimbare the rulesnorme
and do things differentlydiferit,
100
277731
2508
va schimba regulile
pentru a face lucrurile diferit,
04:52
but all I could see were dishesbucate
stackingstivuire in the sinkchiuvetă
101
280263
2993
dar eu nu vedeam
decât vase adunate în chiuvetă
04:55
and a guy with a lot of good excusesscuze.
102
283280
1904
și un tip cu multe pretexte bune.
04:57
WorseMai rău, a guy who mightar putea be
out of a jobloc de munca one day
103
285793
2929
Mai rău, un tip care ar putea fi
dat afară într-o zi
05:00
because he learnedînvățat too latetârziu how to leadconduce
104
288746
2202
pentru că a învățat prea târziu
cum să conducă
05:02
in the organizationsorganizații of tomorrowMâine.
105
290972
1788
în organizațiile de mâine.
05:07
These storiespovestiri really get to me
106
295141
1885
Aceste povești ajung la mine
05:09
when it's the fast-trackrapide,
high-potentialmare potenţial managersmanageri like JohnIoan
107
297050
3146
când e vorba de manageri
cu potențial ridicat, ca John,
05:12
because they're probablyprobabil
the mostcel mai capablecapabil of makingluare wavesvaluri
108
300220
3235
pentru că ei sunt probabil
cei mai capabili să facă valuri
05:15
and redefiningredefinirea how leadersliderii
leadconduce from the insideinterior.
109
303479
2969
și să redefinească modul
în care liderii conduc din interior.
05:18
But what we find is that they're oftende multe ori
doing the bestCel mai bun jobloc de munca at not rockingbasculant the boatbarcă
110
306472
4389
Dar ceea ce aflăm este că deseori
ei sunt cei mai buni în a nu protesta
05:22
and challengingprovocator the systemsistem
111
310885
2205
și în a nu provoca sistemul
05:25
because they're tryingîncercat to impressimpresiona
112
313114
1620
pentru că încearcă să impresioneze
05:26
and make life easierMai uşor on the seniorsenior leadersliderii
who will promotepromova them.
113
314758
3185
și să ușureze viața liderilor de vârf
care îi vor promova.
Eu însămi fiind o persoană
căreia îi plac promovările,
05:30
As someonecineva who alsode asemenea likesîi place to get promotedpromovat,
114
318515
2192
05:32
I can hardlycu greu blamevină him.
115
320731
1496
nu-l pot învinui.
05:34
It's a catch-captură-22.
116
322251
1459
Este o dilemă.
05:36
But they're alsode asemenea so self-assuredauto-asigurate
117
324617
1931
Dar sunt atât de încrezători
05:38
that they'llei vor be ablecapabil
to changeSchimbare theiral lor behaviorcomportament
118
326572
2159
că vor putea să-și schimbe conduita
odată ce au dobândit autoritatea
să facă lucrurile diferit,
05:40
onceo singura data they'vele-au earnedcâștigat the authorityautoritate
to do things differentlydiferit,
119
328755
2763
iar aceasta e o capcană.
05:43
and that is a trapcapcana.
120
331542
1399
05:45
Because if I've learnedînvățat anything
from workinglucru with JaneJane,
121
333339
2621
Pentru că dacă am învățat ceva
din experiența cu Jane,
05:47
it's that when that day comesvine,
122
335984
1612
e că atunci când vine ziua aceea,
05:49
JohnIoan will wondermirare how he could
possiblyeventual do anything differentlydiferit
123
337620
2977
John se va întreba cum ar putea
face ceva diferit
05:52
in his high-stakesmize,
high-pressureînaltă presiune executiveexecutiv jobloc de munca
124
340621
3106
având în vedere mizele mari,
funcția presantă de executiv,
05:55
withoutfără riskingrisca his ownpropriu successsucces
and the organization'sorganizaţiei,
125
343751
3556
fără a-și risca propriul succes
și al organizației,
05:59
and he'lliad wishdori it didn't feel
so safesigur and so easyuşor
126
347331
3797
și-și va dori să nu simtă
că e atât de sigur și atât de ușor
06:03
to keep doing things
the way they'vele-au always been doneTerminat.
127
351152
2869
să continue să facă lucrurile
așa cum au fost făcute întotdeauna.
06:07
So the leadershipconducere developmentdezvoltare
expertexpert in me askssolicită:
128
355353
2993
Expertul în dezvoltarea leadershipului
din mine se întreabă:
06:10
How can we better interveneinterveni
in the formativeformativ yearsani
129
358370
2846
Cum putem interveni mai bine
în anii de formare
06:13
of our soon-to-beîn curând-a-fi seniorsenior leadersliderii?
130
361240
1737
ai viitorilor lideri de vârf?
06:15
How can we use the factfapt that JohnIoan
and his peerscolegii want to take chargeîncărca
131
363825
3698
Cum ne putem folosi de faptul că John
și colegii săi doresc să preia inițiativa
06:19
of theiral lor professionalprofesional destiniesdestine
132
367547
1666
asupra propriilor destine profesionale
06:21
and get them readygata to leadconduce
the organizationsorganizații of the futureviitor,
133
369237
3027
și să-i pregătim să conducă
organizațiile viitorului,
06:24
rathermai degraba than let them
succumbceda to the catch-captură-22
134
372288
2867
mai degrabă decât să-i lăsăm
să cedeze în fața unei dileme
06:27
that will perfectlyperfect preparepregăti them
to leadconduce the organizationsorganizații of the pasttrecut?
135
375179
4093
care îi va pregăti perfect
să conducă organizațiile din trecut?
06:32
We'llVom have to startstart by comingvenire to termstermeni
with a very realreal paradoxparadox,
136
380956
3097
Va trebui să începem prin a ne conforma
unui paradox foarte real,
06:36
whichcare is this:
137
384077
1290
care e acesta:
06:37
the bestCel mai bun formformă of learningînvăţare
happensse întâmplă on the jobloc de munca --
138
385391
2400
cea mai bună formă de învățare
are loc la muncă,
06:39
not in a classroomsală de clasă, not viaprin intermediul e-modulesmodule electronice.
139
387815
2623
nu într-o clasă,
nu prin modulele electronice.
06:43
And the two things we relyse bazează on
to shapeformă on-the-jobla locul de muncă learningînvăţare
140
391028
3254
Cele două lucruri ce conturează
învățarea la locul de muncă
06:46
are rolerol modelsmodele and work environmentsmedii.
141
394306
2637
sunt modelele și mediile de lucru.
06:49
And as we just talkeda vorbit about,
142
397559
1440
Și cum tocmai am vorbit,
06:51
our rolerol modelsmodele are in behaviorcomportament
bootcizme camptabără right now,
143
399023
3642
în prezent, modelele noastre
au un comportament milităresc
06:54
and our work environmentsmedii
are undergoingîn curs de unprecedentedfără precedent disruptionperturbare.
144
402689
4164
și mediile noastre de lucru
suferă o transformare fără precedent.
06:58
We are systematicallysistematic changingschimbare
just about everything
145
406877
3236
Schimbăm sistematic aproape totul
07:02
about how organizationsorganizații work,
146
410137
2039
legat de modul
în care funcționează organizațiile,
07:04
but by and largemare, still measuringmăsurare
and rewardingrecompensarea behaviorcomportament
147
412200
3314
dar în mare măsură, încă măsurăm
și recompensăm comportamentul
07:07
basedbazat on oldvechi metricsmăsurătorile,
148
415538
1769
pe baza valorilor vechi,
deoarece schimbarea acestor sisteme
necesită timp.
07:09
because changingschimbare those systemssisteme takes time.
149
417331
2129
07:12
So, if we can't fullycomplet countnumara on rolerol modelsmodele
or the systemsistem right now,
150
420113
5783
Deci, dacă nu putem conta pe modele
sau pe sistemul de acum,
07:17
it's on JohnIoan to not missdomnișoară
this criticalcritic developmentdezvoltare windowfereastră.
151
425920
3338
depinde de John să nu rateze
această fereastră de dezvoltare critică.
07:21
Yes, he'lliad need Jane'sLui Jane help to do it,
152
429817
2564
Da, va avea nevoie
de ajutorul lui Jane să o facă,
07:24
but the responsibilityresponsabilitate is his
because the risksriscuri are actuallyde fapt his.
153
432405
3761
dar responsabilitatea e a lui
deoarece riscurile sunt de fapt ale lui.
07:28
EitherFie he inheritsmoștenește
an organizationorganizare that is failingîn lipsa
154
436582
3339
Ori se alege cu o organizație care eșuează
07:31
because of stubbornlycu încăpăţânare
old-fashionedde modă veche leadershipconducere,
155
439945
2722
din cauza încăpățânării
leadershipului de modă veche,
07:34
or he himselfse failseșuează to buildconstrui
the capabilitiescapabilități to leadconduce one
156
442691
3647
ori el însuși eșuează să dobândească
capacitățile de a conduce o organizație
07:38
that transformedtransformat
while he was playingjoc it safesigur.
157
446362
2603
care s-a transformat
în timp ce el acționa cu pași siguri.
07:42
So now the questionîntrebare is,
where does JohnIoan startstart?
158
450677
3256
Deci acum întrebarea este:
de unde începe John?
07:47
If I were JohnIoan, I'd askcere
to startstart flyingzbor the planeavion.
159
455114
3258
Dacă aș fi John, aș cere
să încep să pilotez avionul.
07:51
For my 13thlea birthdayzi de nastere,
my grandpaBunicul, a formerfost NavyMarina pilotpilot,
160
459474
3391
Pentru aniversarea mea de 13 ani,
bunicul meu, fost pilot al marinei,
07:54
gavea dat me the giftcadou of beingfiind ablecapabil
to flya zbura a very smallmic planeavion.
161
462889
3060
mi-a dat în dar șansa de a pilota
un avion foarte mic.
07:59
OnceO dată we were safelyîn condiţii de siguranţă airborneîn aer,
162
467433
1943
Odată ce am fost în siguranță în aer,
08:01
the pilotpilot turnedîntoarse over the controlscontroale,
foldedpliat his handsmâini,
163
469400
2805
pilotul a transferat comenzile,
și-a împreunat mâinile
08:04
and he let me flya zbura.
164
472229
1432
și m-a lăsat să zbor.
08:07
It was totallyintru totul terrifyingînfricoșător.
165
475016
1494
A fost complet terifiant.
08:09
It was exhilaratingînveselitor, but it was alsode asemenea
on-the-jobla locul de muncă learningînvăţare with a safetySiguranță netnet.
166
477215
4373
A fost palpitant, a fost învățarea
la muncă cu o plasă de siguranță.
08:14
And because it was realreal,
167
482106
1687
Și pentru că era real,
08:15
I really learnedînvățat how to do it myselfeu insumi.
168
483817
2063
am învățat cum să o fac singură.
08:19
LikewiseDe asemenea, in the workplacela locul de muncă,
everyfiecare meetingîntâlnire to be led,
169
487017
3381
De asemenea, la locul de muncă
fiecare întâlnire care va fi condusă,
08:22
everyfiecare decisiondecizie to be madefăcut
170
490422
1497
fiecare decizie care va fi luată
08:23
can be a practicepractică flightzbor
171
491943
1411
poate fi un zbor de încercare
08:25
for someonecineva who could really
use the learningînvăţare experienceexperienţă
172
493378
2621
pentru cineva care poate
folosi experiența de învățare
08:28
and the chanceşansă to figurefigura out
how to do it theiral lor ownpropriu way.
173
496023
2886
și șansa de a-și da seama
cum să-și croiască propriul drum.
08:31
So insteadin schimb of cavingspeologie,
JohnIoan needsare nevoie to knockbat on Jane'sLui Jane dooruşă,
174
499412
3988
Deci, în loc să se ascundă,
John trebuie să bată la ușa lui Jane,
08:35
proposepropune a creativecreator strategystrategie
175
503424
1651
să propună o strategie creativă
08:37
for havingavând the meetingîntâlnire
withoutfără the eightopt pre-meetingspre-reuniuni,
176
505099
3264
pentru a ține ședința
fără cele opt întâlniri preliminare,
să-i arate că a luat în considerare
compromisurile aferente
08:40
showspectacol her he's thought
throughprin the trade-offscompromisurile
177
508387
2712
08:43
and askcere for her supporta sustine
to do it differentlydiferit.
178
511123
2294
și să-i ceară sprijinul
pentru a face ceva diferit.
08:47
This isn't going to be easyuşor for JaneJane.
179
515117
1806
Acest lucru nu va fi ușor pentru Jane.
08:49
Not only does she need to trustîncredere JohnIoan,
180
517772
2800
Nu numai că trebuie
să aibă încredere în John,
08:52
she needsare nevoie to acceptAccept that with a little bitpic
of roomcameră to try his handmână at leadingconducere,
181
520596
5493
trebuie să accepte că oferindu-i
puțin spațiu la conducere,
08:58
JohnIoan will inevitablyinevitabil startstart
leadingconducere in some waysmoduri
182
526113
2571
John va începe să ia decizii
în unele privințe
09:00
that are fardeparte more JohnIoan than JaneJane.
183
528708
2691
care țin mai mult de John decât de Jane.
09:04
And this won'tnu va be an indictmentpunere sub acuzare of her.
184
532589
1938
Și asta nu va fi o acuzație la adresa ei.
Mai degrabă, va fi individualism.
09:06
RatherMai degrabă, it will be individualismindividualism.
185
534850
2105
09:08
It will be progressprogres.
186
536979
1346
Va fi progres.
09:10
And it mightar putea even be a chanceşansă
for JaneJane to learnînvăța a thing or two
187
538349
3019
Și ar putea fi chiar o șansă
pentru ca Jane să învețe câte ceva,
09:13
to take her ownpropriu leadershipconducere gamejoc
to the nextUrmător → levelnivel.
188
541392
2407
să-și ducă propriul stil de conducere
la nivelul următor.
09:17
I work with anothero alta seniorsenior clientclient
who summedînsumate up this dilemmadilemă beautifullyfrumos
189
545678
3381
Lucrez cu un alt client de vârf
care a rezumat această dilemă frumos
09:21
when we were talkingvorbind
about why he and his peerscolegii
190
549083
2206
când vorbeam de ce el și colegii săi
nu i-au împuternicit pe oamenii de sub ei
cu mai multe drepturi de decizie.
09:23
haven'tnu au empoweredîmputernicit the folksoameni buni belowde mai jos them
with more decisiondecizie rightsdrepturile.
191
551313
3405
09:26
He said,
192
554742
1150
A zis:
09:28
"We haven'tnu au doneTerminat it
because we just don't trustîncredere
193
556925
2192
„Nu am făcut-o pentru că nu avem încredere
că vor lua deciziile corecte.
09:31
that they're going to make
the right decisionsdeciziile.
194
559141
2445
09:33
But then again, how could they?
195
561610
1731
Dar, din nou, cum ar putea?
09:35
We'veNe-am just never givendat them
decisionsdeciziile to practicepractică with."
196
563365
2622
Nu le-am dat niciodată
decizii cu care să practice.”
09:39
So I'm not advocatingpledând that JaneJane
handsmâini over the controlscontroale
197
567162
3371
Deci nu susțin ca Jane
să-și ia mâinile de la comandă
09:42
and foldsfalduri her handsmâini indefinitelype termen nelimitat,
198
570557
2090
și să-și împreuneze mâinile la nesfârșit,
09:44
but what I am sayingzicală
199
572671
1177
dar ceea ce spun eu
09:45
is that if she doesn't engineeringiner
learningînvăţare and practicepractică
200
573872
2572
e că dacă nu se orientează
către învățare și practică,
09:48
right into John'sIoan pe day todayastăzi,
201
576468
2363
exact când e vremea lui John,
09:50
he'lliad never be ablecapabil to do what she does,
202
578855
2326
el nu va putea niciodată
să facă ceea ce face ea,
09:53
much lessMai puțin do it any differentlydiferit
than she does it.
203
581205
2937
cu atât mai puțin s-o facă diferit
față de ea.
09:57
FinallyÎn cele din urmă, sincede cand we're going to be pushingîmpingerea
bothambii of them outsidein afara theiral lor comfortconfort zoneszone,
204
585534
4081
În cele din urmă, dacă îi împingem
pe ambii în afara zonelor lor de confort,
avem nevoie de instructori din afară
10:01
we need some outsidein afara coachesantrenori
205
589639
1414
10:03
to make sure this isn't a casecaz
of the blindORB leadingconducere the blindORB.
206
591077
3058
pentru a fi siguri că instructorii
au cunoștințele necesare.
10:06
But what if insteadin schimb of usingutilizând coachesantrenori
207
594650
2445
Dar dacă în loc să folosim instructori
ca să-i antrenăm pe fiecare dintre ei
pentru a fi individual mai eficienți,
10:09
to coachantrenor eachfiecare one of them
to individuallyindividual be more effectiveefectiv,
208
597119
3389
10:12
we starteda început coachingCoaching-ul
the interactionsinteracțiuni betweenîntre them?
209
600532
2966
am începe să antrenăm
interacțiunile dintre ei?
10:16
If I could waveval my magicmagie wandbagheta,
210
604114
2173
Dacă aș putea să-mi scot bagheta magică,
10:18
I would have coachesantrenori sittingședință
in the occasionalocazional teamechipă meetingîntâlnire
211
606311
2763
aș cere instructorilor să participe
la ședința ocazională a echipei lui Jane
cu subordonații săi,
10:21
of JaneJane and her directdirect reportsrapoarte,
212
609098
1864
10:22
debriefingdebrief solelyexclusiv
on how well they cooperateda cooperat that day.
213
610986
3579
întrebând doar cât de bine
au cooperat în acea zi.
10:27
I would put a coachantrenor in the periodicperiodic
feedbackparere sessionsesiune betweenîntre JaneJane and JohnIoan,
214
615646
4789
Aș pune un instructor în sesiunea
de feedback periodic dintre Jane și John,
și la fel cum un terapeut de cupluri
mediază comunicarea,
10:32
and just like a couples'Cupluri therapistterapeut
coachesantrenori on communicationcomunicare,
215
620459
3136
10:35
they would offeroferi advicesfat and observationsobservații
216
623619
2134
ei ar da sfaturi și ar face observații
10:37
on how that conversationconversaţie
can go better in the futureviitor.
217
625777
2635
despre modul în care conversația
poate merge mai bine în viitor.
10:41
Was JaneJane simplypur şi simplu reinforcingconsolidarea
what JaneJane would have doneTerminat?
218
629021
3044
Și-ar susține Jane și mai mult
poziția față de situația în cauză?
10:44
Or was JaneJane really helpingajutor JohnIoan
219
632089
1650
Sau l-ar ajuta Jane pe John
10:45
think throughprin what to do
for the organizationorganizare?
220
633763
2894
să gândească ce ar fi de făcut
pentru organizație?
10:49
That is seriouslySerios hardgreu
mentorshipmentorat to providefurniza,
221
637174
2536
Acesta e o îndrumare greu de oferit
10:51
and even the bestCel mai bun leadersliderii
need help doing it,
222
639734
2486
și chiar și cei mai buni lideri
au nevoie de ajutor.
10:54
whichcare is why we need more coachesantrenori
coachingCoaching-ul more leadersliderii,
223
642244
3304
De aceea avem nevoie
de mai mulți instructori
care să-i instruiască pe lideri,
mai mult în timp real,
10:57
more in realreal time
224
645572
1555
10:59
versusimpotriva any one leaderlider behindin spate closedînchis doorsuşi.
225
647151
2672
față de orice lider care stă
în spatele ușilor închise.
11:03
Around 20 yearsani agoîn urmă,
WarrenWarren BuffetBufet gavea dat a schoolşcoală lecturelectura
226
651649
3512
Acum 20 de ani,
Warren Buffet a ținut o prelegere școlară
11:07
in whichcare he said, "The chainslanţuri
of habitobicei are too lightușoară to be feltsimțit
227
655185
4519
în care spunea:
„Lanțurile obișnuințelor sunt prea ușoare
pentru a fi simțite,
până când devin prea grele
pentru a mai fi rupte.”
11:11
untilpana cand they're too heavygreu to be brokenspart."
228
659728
2584
11:15
I couldn'tnu a putut agreede acord more,
229
663061
1485
Nu puteam fi mai mult de acord
și văd că se întâmplă asta
cu liderii noștri viitori.
11:16
and I see it happeninglucru
with our futureviitor leadersliderii in trainingpregătire.
230
664570
3391
11:20
Can we and they be doing more
to buildconstrui theiral lor leadershipconducere capabilitiescapabilități
231
668740
4593
Putem noi și ei face mai mult ca ei
să-și dezvolte aptitudinile de conducere
11:25
while they're still opendeschis, eagerdornici de
232
673357
2203
în timp ce sunt încă deschiși, dornici
11:27
and not too fardeparte goneplecat down a pathcale
of badrău habitsobiceiuri we totallyintru totul saw comingvenire?
233
675584
4659
și nu au înaintat prea mult
pe o cale de obiceiuri nefaste
pe care am văzut-o venind dinainte?
Îmi doresc ca eu și colegii de cameră
să ne fi avertizat unul pe celălalt
11:33
I wishdori my collegecolegiu roommatescolegi de camera
and I calleddenumit eachfiecare other out back then
234
681377
3093
11:36
for the dishesbucate.
235
684494
1241
asupra vaselor murdare.
11:37
It would have been so much easierMai uşor
to nipPNI that habitobicei in the budBud
236
685759
3783
Ar fi fost mult mai ușor
să distrug din fașă acest obicei
11:41
than it is to changeSchimbare it todayastăzi.
237
689566
1714
decât este astăzi.
11:43
But I still believe in a futureviitor for myselfeu insumi
fulldeplin of gleamingstrălucitor sinkschiuvete
238
691841
3745
Dar încă mai cred într-un viitor al meu,
plin de chiuvete strălucitoare
și mașini de spălat vase pornite,
11:47
and busyocupat dishwashersmaşini de spălat vase,
239
695610
1365
11:48
and so we're workinglucru on it,
240
696999
1368
și așa lucrăm cu problema,
11:50
everyfiecare day, togetherîmpreună, momentmoment to momentmoment,
241
698391
3229
în fiecare zi, împreună, clipă de clipă,
11:53
one dirtymurdar dishfarfurie at a time.
242
701644
1651
câte un vas murdar pe rând.
11:56
Thank you.
243
704000
1151
Vă mulțumesc!
11:57
(ApplauseAplauze)
244
705175
4921
(Aplauze)
Translated by Elena Robe
Reviewed by Bianca-Ioanidia Mirea

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Elizabeth Lyle - Leadership development expert
BCG's Elizabeth Lyle challenges top leaders to create high-performance, future-ready organizational cultures.

Why you should listen

In the midst of transformations, Elizabeth Lyle challenges top leaders and their teams to double-down on creating high performance, future-ready organizational cultures -- and to start by evolving their own day-to-day leadership behaviors, which sit at the core of how organizations work (and whether or not they can successfully transform).

Lyle has helped the leaders of some of the oldest, largest and most complex organizations in the world to think differently about their most valuable asset: people and their talents. She has pioneered approaches that enable leaders to change how they connect with, invest in, grow and deploy that all-important asset to unlock strategic advantage and competitive potential.

Lyle is a partner and managing director of The Boston Consulting Group, based in the firm's Boston office. She is a founding member of BCG's Leadership & Talent Enablement Center in North America. She holds an MBA from Harvard Business School and a BS with Distinction from the University of Virginia's McIntire School of Commerce.

More profile about the speaker
Elizabeth Lyle | Speaker | TED.com