TED Salon Brightline Initiative
Tracie Keesee: How police and the public can create safer neighborhoods together
تریسی کیسی: چگونه پلیس و مردم می‌توانند با یکدیگر محله‌های امن‌تری بسازند
Filmed:
Readability: 3.6
1,353,413 views
تریسی کیسی، یکی از بنیان‌گذاران مرکز عدل پلیسی، بیان می‌کند که همه ما می‌خواهیم امنیت داشته باشیم، و امنیت ما در هم آمیخته است. با به اشتراک گذاشتن درس‌هایی که او بعد از ۲۵ سال خدمت به عنوان یک افسر پلیس یاد گرفته است، کیسی روی چالش‌های امنیت عمومی که هم پلیس و هم مناطق با آن مواجه هستند، به وِیژه در جوامع آفریقایی-آمریکایی، و همینطور موقعیت‌هایی که همه ما برای حفظ شأن و تضمین عدالت داریم متمرکز می‌شود. کیسی تریسی می‌گوید، «همه ما باید رو به جلو حرکت کنیم و دیگر ما در برابر آن‌ها وجود ندارد.»
Tracie Keesee - Law enforcement professional
Dr. Tracie Keesee is committed to making the New York Police Department the most diverse and inclusive police department in the world. Full bio
Dr. Tracie Keesee is committed to making the New York Police Department the most diverse and inclusive police department in the world. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:12
You know, my friends,
I look at this photograph
I look at this photograph
0
921
3253
می‌دانید دوستان، من
به این تصویر نگاه میکنم
به این تصویر نگاه میکنم
00:16
and I have to ask myself,
1
4198
2445
و باید از خودم سوال کنم،
00:18
you know, I think I've seen this
somewhere before.
somewhere before.
2
6667
2610
آیا من قبلا این را جایی دیدم.
00:21
People marching in the street for justice.
3
9657
2800
مردم در خیابان برای
عدالت راهپیمایی می‌کنند.
عدالت راهپیمایی می‌کنند.
00:24
But I know it's not the same photograph
that I would have seen,
that I would have seen,
4
12903
3451
اما می‌دانم که این همان
تصویری نیست که من می‌دیدم،
تصویری نیست که من می‌دیدم،
00:28
because I wouldn't take my oath
to be a police officer until 1989.
to be a police officer until 1989.
5
16378
4467
چون من تا سال ۱۹۸۹ سوگند
یاد نکرده بودم که یک افسر پلیس باشم.
یاد نکرده بودم که یک افسر پلیس باشم.
00:33
And I've been in the business
for over 25 years.
for over 25 years.
6
21315
3334
و من برای ۲۵ سال در این شغل بودم.
00:36
And identifying
as an African-American woman,
as an African-American woman,
7
24673
2372
و به عنوان یک زن
آفریقایی-آمریکایی تشخیص دادم،
آفریقایی-آمریکایی تشخیص دادم،
00:39
I know things have gotten better.
8
27069
2175
که شرایط بهتر شده است.
00:41
But even as I learned about public safety,
9
29268
2423
اما حتی زمانیکه در مورد
امنیت عمومی یاد گرفتم،
امنیت عمومی یاد گرفتم،
00:43
I wondered if what
I was doing on the street
I was doing on the street
10
31715
2945
نمی‌دانستم کاری که
من در خیابان انجام می‌دادم
من در خیابان انجام می‌دادم
00:46
was hurting or harming the community.
11
34684
2307
داشت به جامعه آسیب می‌زد.
00:49
And I often wondered if, you know,
how did they perceive me,
how did they perceive me,
12
37323
4357
و اغلب نمی‌دانستم،
که برداشت آن‌ها نسبت به من چیست،
که برداشت آن‌ها نسبت به من چیست،
00:53
this woman in uniform?
13
41704
1881
این زن در یونیفرم؟
00:56
But there is one thing that I knew.
14
44204
1684
اما یک چیز بود که می‌دانستم.
00:57
I knew there was a way that we could
do this, probably, different or better.
do this, probably, different or better.
15
45912
3707
می‌دانستم راهی هست که احتمالاً می‌توانیم
این را بهتر و متفاوت انجام دهیم.
این را بهتر و متفاوت انجام دهیم.
01:01
A way that preserved dignity
and guaranteed justice.
and guaranteed justice.
16
49939
4352
راهی که شأن را حفظ و عدالت را تضمین کند.
01:06
But I also knew that police
could not do it alone.
could not do it alone.
17
54883
3400
اما این را هم می‌دانستم که پلیس به
تنهایی نمی‌تواند این کار را انجام دهد.
تنهایی نمی‌تواند این کار را انجام دهد.
01:11
It's the coproduction of public safety.
18
59267
2666
این تولید مشترک امنیت عمومی است.
01:15
There is a lot of history with us.
19
63251
2769
پیشینه زیادی با ماست.
01:18
You know, we know loss.
20
66830
3143
همه ما از دست دادن را درک می‌کنیم.
01:26
The relationship between
21
74049
1247
رابطه بین
01:27
the African American community
and the police is a painful one.
and the police is a painful one.
22
75320
4139
جامعه آفریقایی آمریکایی و پلیس دردناک است.
01:32
Often filled with mistrust.
23
80005
2199
و اغلب با عدم اعتماد همراه هست.
01:34
It has been studied by social scientists,
24
82847
3056
این رابطه توسط جامعه‌شناسان مطالعه شده،
01:37
it has been studied by government,
25
85927
3055
توسط دولت مطالعه شده،
01:41
all both promising, you know,
hopeful new ways and long-term fixes.
hopeful new ways and long-term fixes.
26
89006
4853
هر دو، روش‌های جدید و امیدوارکننده
و درمان‌های طولانی مدت را تضمین می‌کنند.
و درمان‌های طولانی مدت را تضمین می‌کنند.
01:46
But all we want is to be safe.
27
94593
2000
اما تنها چیزی که ما می‌خواهیم امنیت است.
01:48
And our safety is intertwined.
28
96899
2000
و امنیت ما در هم آمیخته است.
01:51
And that we know,
in order to have great relationships
in order to have great relationships
29
99590
2548
و اینکه می‌دانیم برای داشتن روابط عالی
01:54
and relationships built on trust,
30
102162
2586
روابط بر اساس اعتمادی ساخته می‌شوند
01:56
that we're going to have
to have communication.
to have communication.
31
104772
2426
که می‌خواهیم با هم صحبت داشته باشیم.
01:59
And in this advent and this text
of the world that we've got going on,
of the world that we've got going on,
32
107657
5333
و در این برهه و شرایط فعلی جهان
که ما در آن قرار داریم،
که ما در آن قرار داریم،
02:05
trying to do this with social media,
33
113014
2269
سعی بر انجام آن با رسانه‌های اجتماعی،
02:07
it's a very difficult thing to do.
34
115307
2267
کار بسیار سختی است.
02:10
We also have to examine
our current policing practices,
our current policing practices,
35
118464
3273
همچنین باید اقدامات پلیسی
فعلی‌مان را بررسی کنیم،
فعلی‌مان را بررسی کنیم،
02:13
and we have to set those things aside
that no longer serve us.
that no longer serve us.
36
121761
3108
و باید چیز‌هایی که دیگر
به دردمان نمی‌خورند کنار بگذاریم.
به دردمان نمی‌خورند کنار بگذاریم.
02:16
So, in New York, that meant
"stop, question and frisk."
"stop, question and frisk."
37
124893
2572
در نیویورک این بود
«توقف، بازجویی و تفتیش»
«توقف، بازجویی و تفتیش»
02:19
That meant really holding up
the numbers as opposed to relationships.
the numbers as opposed to relationships.
38
127934
5032
یعنی مخالفان زیادی برای
برقراری ارتباط به وجود بیاوریم.
برقراری ارتباط به وجود بیاوریم.
02:25
And it really didn't allow
the officers the opportunity
the officers the opportunity
39
133673
2811
و این واقعاً به افسران پلیس اجازه نمی‌داد
02:28
to get to know the community
in which they serve.
in which they serve.
40
136508
3653
که جامعه ای که
به آن خدمت می‌کنند را بشناسند.
به آن خدمت می‌کنند را بشناسند.
02:32
But you see, there is a better way.
41
140704
2738
اما می‌بینید که یک روش بهتر هم هست.
02:35
And we know -- it's called coproduction.
42
143996
2600
و می‌داینم که آن تولید با یکدیگر است.
02:39
So in the 1970s, Elinor Ostrom
came up with this theory,
came up with this theory,
43
147702
3857
بنابراین در دهه ۷۰ الینور اُسترام
به این فرضیه رسید،
به این فرضیه رسید،
02:43
really called coproduction,
and this is how it works.
and this is how it works.
44
151583
2677
که واقعاً تولید با یکدیگر بود،
و به این شکل کار می‌کند.
و به این شکل کار می‌کند.
02:46
You bring people into the space
that come with separate expertise,
that come with separate expertise,
45
154696
4183
شما مردم را وارد فضایی می‌کنید
که مهارت‌های جداگانه‌ای دارند،
که مهارت‌های جداگانه‌ای دارند،
02:50
and you also come with new ideas
and lived experience,
and lived experience,
46
158903
4053
شما همچنین در کنار ایده‌های جدید
و تجارب شخصی حضور دارید،
و تجارب شخصی حضور دارید،
02:54
and you produce a new knowledge.
47
162980
2387
و شما یک دانش جدید خلق می‌کنید.
02:57
And when you produce that new knowledge,
48
165391
2160
و زمانیکه شما آن دانش جدید را ایجاد کردید،
02:59
and you apply this theory
to public safety,
to public safety,
49
167575
2849
این فرضیه را برای
امنیت عمومی استفاده می‌کنید،
امنیت عمومی استفاده می‌کنید،
03:02
you produce a new type of public safety.
50
170448
2667
شما یک نوع جدید از
امنیت عمومی تولید می‌کنید.
امنیت عمومی تولید می‌کنید.
03:05
And so, in New York, it feels like this.
51
173657
4231
و بنابراین، در نیویورک
اینگونه احساس می‌شود.
اینگونه احساس می‌شود.
03:10
It is called building relationships,
literally one block at a time.
literally one block at a time.
52
178291
5441
این کار ساختن ارتباط نامیده می‌شود،
به معنای واقعی کلمه هر بار یک بلوک آن.
به معنای واقعی کلمه هر بار یک بلوک آن.
03:16
And it's "Build the Block."
53
184293
1445
و این یعنی «منطقه را بساز.»
03:17
So this is how it works.
54
185762
1738
بنابراین کارکرد آن به این شکل است.
03:19
You go to buildtheblock.nyc,
you put in your address.
you put in your address.
55
187524
4078
شما به buildtheblock.nyc می‌روید،
آدرستان را وارد می‌کنید.
آدرستان را وارد می‌کنید.
03:23
And up pops location, date and time
of your neighborhood meeting.
of your neighborhood meeting.
56
191974
3980
و در بالا موقعیت، تاریخ و زمان
جلسهٔ محله تان ظاهر می‌شود.
جلسهٔ محله تان ظاهر می‌شود.
03:29
The important part of this
is you've got to go to the meeting.
is you've got to go to the meeting.
57
197378
3032
قسمت مهم اینکار این است که
شما باید به جلسه بروید.
شما باید به جلسه بروید.
03:32
And once you go to that meeting,
58
200434
2127
و یکبار که شما به آن جلسه رفتید،
03:34
there, of course, will be NYPD,
59
202585
2571
اداره پلیس نیویورک هم حضور خواهد داشت،
03:37
along with officers
and other community members.
and other community members.
60
205180
3267
به همراه افسران و بقیه اعضای جامعه.
03:41
What's important about bringing, now,
the lived experience into this space
the lived experience into this space
61
209062
3474
چیزی که الان در مورد آوردن مهم است،
آوردن تجارب شخصی به این فضاست
آوردن تجارب شخصی به این فضاست
03:44
to produce new knowledge
62
212560
1752
تا دانش جدید ایجاد کند
03:46
is that we have to have
a new way of delivering it.
a new way of delivering it.
63
214336
2444
یعنی باید روش جدیدی
برای انتقال آن داشته باشیم.
برای انتقال آن داشته باشیم.
03:49
So the new way of delivering it
64
217217
1590
خب روش جدید برای انتقال آن
03:50
is through what we call neighborhood
coordinating officers, or NCOs.
coordinating officers, or NCOs.
65
218831
3849
از طریق روشی است که ما آن را
افسران هماهنگ کننده منطقه (NCO) می‌نامیم.
افسران هماهنگ کننده منطقه (NCO) می‌نامیم.
03:55
And so, also in this meeting are the NCOs,
66
223196
3429
و در این جلسه افسران
هماهنگ کننده هم حاضر هستند،
هماهنگ کننده هم حاضر هستند،
03:58
the what we call 911 response cars,
67
226649
2912
چیزی که ماشین‌های پاسخگویی
مرکز پلیس می‌نامیم،
مرکز پلیس می‌نامیم،
04:01
sector cars, detectives,
68
229585
2905
ماشین‌های منطقه، کاراگاهان،
04:04
all of us working together
to collaborate in this new way
to collaborate in this new way
69
232514
3455
همه ما با هم کار می‌کنیم
تا در این روش جدید همکاری داشته باشیم
تا در این روش جدید همکاری داشته باشیم
04:07
to reduce crime.
70
235993
1650
تا جرم را کاهش دهیم.
04:10
And what's interesting about this
is that we know that it works.
is that we know that it works.
71
238707
4039
و نکته جالب در اینجاست که ما می‌دانیم
که این روش موثر است.
که این روش موثر است.
04:14
So, for example, in Washington Heights.
72
242770
2418
بنابراین بطور مثال در واشنگتن هایتس.
04:17
At a community meeting, there was a bar,
up in Washington Heights,
up in Washington Heights,
73
245212
3111
در یک جامعه، در واشنگتن هایتس،
یک کافه مشروب فروشی وجود داشت،
یک کافه مشروب فروشی وجود داشت،
04:20
and the neighbors were complaining
about outcry and noises.
about outcry and noises.
74
248347
2944
و همسایه‌ها از صداها و
فریادها شکایت داشتند.
فریادها شکایت داشتند.
04:23
So in their conversations with their NCO,
75
251315
3095
بنابراین در صحبت هایشان با
افسران هماهنگ کننده منطقه،
افسران هماهنگ کننده منطقه،
04:26
they talked about, you know,
sound barriers,
sound barriers,
76
254434
2326
در مورد مسدودکننده‌های صدا صحبت کردند،
04:28
different ways to sort of approach this.
77
256784
2132
روش‌های مختلفی برای حل کردن این مسئله.
04:31
Is there a different way
we can direct traffic?
we can direct traffic?
78
259235
2207
آیا روش متفاوتی برای
هدایت شلوغی وجود دارد؟
هدایت شلوغی وجود دارد؟
04:33
And of course now they have
relatively quieter bar nights.
relatively quieter bar nights.
79
261466
3934
و البته الان آن‌ها
کافه‌های شبانه نسبتا آرامتری دارند.
کافه‌های شبانه نسبتا آرامتری دارند.
04:37
So, another issue that always
comes up in neighborhoods is speeding.
comes up in neighborhoods is speeding.
80
265966
3524
خوب، مسئله دیگری که همیشه
در محله‌ها پیش میآید سرعت غیرمجاز است.
در محله‌ها پیش میآید سرعت غیرمجاز است.
04:41
How many of you in here
have ever had a speeding ticket?
have ever had a speeding ticket?
81
269514
2649
چند نفر از شما تا حالا
به خاطر سرعت جریمه شده‌اید؟
به خاطر سرعت جریمه شده‌اید؟
04:44
Raise your hand.
82
272187
1152
دستتان را بالا بیاورید.
04:45
Oh, higher, come on!
83
273363
1142
اوه، بالاتر، زود باشید!
04:46
There's more than that, this is New York.
84
274529
2145
تعداد بیشتر از این‌هاست،
اینجا نیویورک است.
اینجا نیویورک است.
04:48
So those are other issues
that brought to the NCO.
that brought to the NCO.
85
276698
2794
آن هم مسائل دیگری بود که به
افسران هماهنگ کننده آورده شد.
افسران هماهنگ کننده آورده شد.
04:51
Speeding -- what the NCOs do
86
279516
1764
سرعت -- کاری که این افسران انجام می‌دهند
04:53
is they collaborate
with the Department of Transportation,
with the Department of Transportation,
87
281304
2735
این است که آن‌ها
با واحد حمل و نقل همکاری کنند،
با واحد حمل و نقل همکاری کنند،
04:56
they look at issues such as speed bumps
and signage and all types of things.
and signage and all types of things.
88
284063
4580
به مواردی مانند سرعت گیرها و
تابلوها و هر چیزی دقت می‌کنند.
تابلوها و هر چیزی دقت می‌کنند.
05:00
And when we come together to create
this different type of policing,
this different type of policing,
89
288667
3754
و زمانیکه که کنار هم می‌آیند تا این
شیوه متفاوت پلیس بودن را انجام دهند،
شیوه متفاوت پلیس بودن را انجام دهند،
05:04
it also feels different.
90
292445
2079
احساس متفاوتی هم خواهد داشت.
05:07
The coproduction
of public safety also means
of public safety also means
91
295818
2425
همکاری برای امنیت عمومی همچنین بدین معناست
05:10
that officers need to understand
92
298267
1826
که افسرن نیاز به فهمیدن
05:12
the history and the power
of their uniforms.
of their uniforms.
93
300117
2818
قدمت و قدرت یونیفرم‌هایشان دارند.
05:15
They're going to have to set aside
old historical narratives
old historical narratives
94
303458
2818
آن‌ها مجبور خواهند بود
همه نقل‌های قدیمی را
همه نقل‌های قدیمی را
05:18
that do not serve them well.
95
306290
1565
که به درد نمی‌خورد کنار بگذارند.
05:20
And that means they have to learn
about implicit bias.
about implicit bias.
96
308220
2658
و این یعنی آن‌ها باید در مورد
تعصبات ضمنی یاد بگیرند.
تعصبات ضمنی یاد بگیرند.
05:23
Implicit biases are shortcuts
the brain makes
the brain makes
97
311204
2938
تعصبات ضمنی میانبر‌هایی هستند
که ذهن می‌زند
که ذهن می‌زند
05:26
without us really knowing it.
98
314166
1737
بدون اینکه ما واقعاً آن‌ها را بدانیم.
05:27
They're stereotypes
that often influence our decision making.
that often influence our decision making.
99
315927
3840
آن‌ها کلیشه‌هایی هستند که اغلب
بر تصمیم گیری ما تاثیر می‌گذارند.
بر تصمیم گیری ما تاثیر می‌گذارند.
05:32
And so, you can imagine,
100
320434
1237
و شما می‌توانید تصور کنید،
05:33
for police officers who have to make
split-second decisions
split-second decisions
101
321695
3366
افسرانی که مجبورند
تصمیم‌های ثانیه ای بگیرند
تصمیم‌های ثانیه ای بگیرند
05:37
can be a very detrimental
decision-making point.
decision-making point.
102
325085
3267
ممکن است تصمیم بسیار زیان‌باری بگیرند.
05:41
That's why the NYPD, along with other
departments throughout the United States,
departments throughout the United States,
103
329147
4738
به همین دلیل است که اداره پلیس نیویورک
به همراه سایر واحدها در سرتاسر آمریکا،
به همراه سایر واحدها در سرتاسر آمریکا،
05:45
are training all of their officers
in implicit bias.
in implicit bias.
104
333909
3027
افسران خود را در مورد
تعصبات ضمنی آموزش می‌دهند.
تعصبات ضمنی آموزش می‌دهند.
05:49
They have to understand
that learning about their implicit biases,
that learning about their implicit biases,
105
337472
5056
آن‌ها باید بفهمند که یادگیری
درباره تعصبات ضمنی،
درباره تعصبات ضمنی،
05:54
having good training, tactics
and deescalation
and deescalation
106
342552
4159
آموزش خوب، غیرمستقیم و دگرگونی
05:58
and understanding how it impacts
your decision making
your decision making
107
346735
3175
و درک اینکه چگونه
بر تصمیم گیری شما تاثیر می‌گذارد
بر تصمیم گیری شما تاثیر می‌گذارد
06:01
makes us all safer.
108
349934
1579
همه ما را امن‌تر می‌کند.
06:04
We also know how officers
are treated inside the organization
are treated inside the organization
109
352958
3429
ما همینطور می‌دانیم اینکه چگونه با افسران
در درون سازمان برخورد می‌شود
در درون سازمان برخورد می‌شود
06:08
impacts how they're going to behave
with the community at large.
with the community at large.
110
356411
3476
روی برخورد آن‌ها با جامعه در
مقیاس بزرگ تاثیر می‌گذارد.
مقیاس بزرگ تاثیر می‌گذارد.
06:12
This is critical.
111
360212
1150
این بسیار ضروری است.
06:13
Especially if you want to have
a new way forward.
a new way forward.
112
361839
2546
به ویژه اگر روش جدیدی
پیش رو داشته باشید.
پیش رو داشته باشید.
06:17
And we know that we have to care
for those folks that are on the frontline.
for those folks that are on the frontline.
113
365291
4081
و همینطور می‌دانیم که باید مراقب
آن افرادی باشیم که در خط مقدم هستند.
آن افرادی باشیم که در خط مقدم هستند.
06:21
And they have to recognize
their own trauma.
their own trauma.
114
369973
2603
و آن‌ها باید آسیب‌های خودشان تشخیص بدهند.
06:24
And in order to do that,
us as leaders have to lift them up
us as leaders have to lift them up
115
372997
3758
و به منظور انجام آن، ما به عنوان
هدایت کنندگان باید آن‌ها را بالا ببریم
هدایت کنندگان باید آن‌ها را بالا ببریم
06:28
and let them know that the narratives
of being strong men and women --
of being strong men and women --
116
376779
3294
و اجازه بدهیم روایت‌های مردان
و زنانی نیرومند را بدانند --
و زنانی نیرومند را بدانند --
06:32
you can set those aside,
and it's OK to say you need help.
and it's OK to say you need help.
117
380097
3064
شما می‌توانید این‌ها را کنار بگذارید،
و بگویید به کمک نیاز دارید.
و بگویید به کمک نیاز دارید.
06:35
And we do that by providing peer support,
118
383652
2584
و ما اینکار را با حمایت محض انجام می‌دهیم،
06:38
employee assistance,
mental health services.
mental health services.
119
386260
3023
کمک به کارکنان، خدمات مربوط به سلامت ذهنی.
06:41
We make sure all
of those things are in place,
of those things are in place,
120
389307
2218
مطمئن می‌شویم همه چیز
سر جای خود قرار دارد،
سر جای خود قرار دارد،
06:43
because without it --
121
391549
1393
چون بدون آن --
06:44
it's a critical component
to the coproduction of public safety.
to the coproduction of public safety.
122
392966
3795
این یک عنصر ضروری
برای تولید مشترک امنیت عمومی است.
برای تولید مشترک امنیت عمومی است.
06:49
Equally as important
is that we also have social issues
is that we also have social issues
123
397704
2929
به همان اندازه مهم است
که مسائل اجتماعی را داشته باشیم
که مسائل اجتماعی را داشته باشیم
06:52
that are often laid at the feet
of law enforcement.
of law enforcement.
124
400657
2968
که اغلب به پای قدرت قانون گذاشته می‌شوند.
06:55
So, for example,
mental health and education.
mental health and education.
125
403649
3141
به طور مثال، سلامت روانی و تحصیلات.
06:59
Historically, we've been
pulled into those spaces
pulled into those spaces
126
407763
2754
ما به صورت تاریخی به درون
آن فضا‌هایی کشیده شده‌ایم
آن فضا‌هایی کشیده شده‌ایم
07:02
where we have not necessarily
provided public safety
provided public safety
127
410541
3746
که الزاما امنیت عمومی فراهم نمی‌کنند
07:06
but have enforced long, historical
legislative racial desegregation.
legislative racial desegregation.
128
414311
5153
اما جداسازی نژادی را طولانی،
تاریخی و قانونی انجام داده‌ایم.
تاریخی و قانونی انجام داده‌ایم.
07:13
We have to own our part in history.
129
421069
3098
ما باید صاحب سهم خودمان در تاریخ باشیم.
07:16
But we also have to have
those folks at the table
those folks at the table
130
424672
2857
اما وقتی از نحوه حرکت به
سمت تولید با یکدیگر صحبت می‌کنیم
سمت تولید با یکدیگر صحبت می‌کنیم
07:19
when we're talking about
how do we move forward with coproduction.
how do we move forward with coproduction.
131
427553
3561
ما به آن افرادی که پشت میز
نشسته‌اند هم نیاز داریم.
نشسته‌اند هم نیاز داریم.
07:24
But understanding this,
132
432297
1644
اما با درک این موضوع،
07:25
we also have to understand
that we need to have voices come to us
that we need to have voices come to us
133
433965
4817
ما همچنین باید درک کنیم که ما
به صداهایی نیاز داریم
به صداهایی نیاز داریم
07:30
in a different way.
134
438806
1150
که به روشی متفاوت به سمت ما بیایند.
07:32
We also have to recognize
135
440998
1644
ما همچنین باید تشخیص دهیم
07:34
that the community
may not be willing or ready
may not be willing or ready
136
442666
3260
که جامعه ممکن است مشتاق یا آماده نباشد
07:37
to come to the table
to have the conversation.
to have the conversation.
137
445950
3008
که برای صحبت پای میز بیاید.
07:40
And that's OK.
138
448982
1150
و این ایرادی ندارد.
07:42
We have to be able to accept that.
139
450498
2031
ما باید قادر به پذیرش آن باشیم.
07:45
By acknowledging it, it also means
that we care for the community's health
that we care for the community's health
140
453252
3479
پذیرش آن نیز، بدین معناست که ما به
سلامت جامعه اهمیت می‌دهیم
سلامت جامعه اهمیت می‌دهیم
07:48
and for their resiliency as well.
141
456755
2107
و همینطور برای انعطاف پذیری آن.
07:50
That's another key component.
142
458886
1933
این بک عنصر کلیدی دیگر است.
07:53
We also have to acknowledge
143
461633
1350
ما همینطور باید تایید کنیم
07:55
that there are those folks
that are in our community that are here --
that are in our community that are here --
144
463007
3245
که افرادی در جامعه ما
حضور دارند و اینجا هستند --
حضور دارند و اینجا هستند --
07:58
they do want to do us harm.
145
466276
1331
و می‌خواهند به ما آسیب بزنند.
08:00
We also have to recognize
that we have community members
that we have community members
146
468419
3080
ما همچنین باید درک کنیم که ما
اعضای جامعه هستیم
اعضای جامعه هستیم
08:03
who did not get the benefits
of a long-ago dream.
of a long-ago dream.
147
471523
4209
که مزایای این رویای قدیمی را
دریافت نکرده‌اند.
دریافت نکرده‌اند.
08:09
We also have to acknowledge
148
477180
1691
همینطور باید اذعان کنیم
08:10
that we have put faith in a system
that sometimes is broken,
that sometimes is broken,
149
478895
3298
به سیستمی که گاهی
مشکل دارد ایمان آورده‌ایم،
مشکل دارد ایمان آورده‌ایم،
08:14
hoping that it would give us
solutions for better.
solutions for better.
150
482217
2916
به این امید که راه حل‌هایی
برای بهتر شدن به ما ارائه کند.
برای بهتر شدن به ما ارائه کند.
08:18
But we cannot walk away.
151
486486
2079
اما نمی‌توانیم بی تفاوت باشیم.
08:21
Because there is a better way.
152
489177
2000
زیرا راه بهتری وجود دارد.
08:24
And we know this because the NYPD's
neighborhood policing philosophy
neighborhood policing philosophy
153
492101
5001
و این را می‌دانیم زیرا فلسفهٔ پلیس
محله‌ای در اداره پلیس نیویورک
محله‌ای در اداره پلیس نیویورک
08:29
is grounded in the coproduction
of public safety.
of public safety.
154
497126
3325
به تولید مشترک امنیت عمومی بستگی دارد.
08:33
And in order for us
to move forward together,
to move forward together,
155
501554
2507
و برای اینکه با یکدیگر به جلو حرکت کنیم.
08:36
with our family, our friends
and for our health,
and for our health,
156
504085
3818
با خانواده مان، دوستانمان
و برای سلامتی خودمان،
و برای سلامتی خودمان،
08:39
we have to make sure
that we focus this way.
that we focus this way.
157
507927
3000
باید مطمئن شویم که به این
سمت متمرکز می‌شویم.
سمت متمرکز می‌شویم.
08:43
And in order to do that,
158
511617
1555
و به این منظور،
08:45
there are three fundamental ideologies
that we must all agree to.
that we must all agree to.
159
513196
4730
سه ایدئولوژی اساسی وجود دارد
که همگی باید با آن‌ها موافقت کنیم.
که همگی باید با آن‌ها موافقت کنیم.
08:49
Are you ready?
160
517950
1150
حاضرید؟
08:51
Oh, I'm sorry, one more time --
are you ready?
are you ready?
161
519679
2168
ببخشید، یکبار دیگه می‌پرسم -- حاضرید؟
08:53
Audience: Yes!
162
521871
1181
حاضران: بله!
08:55
Tracie Keesee:
Now, that's better, alright.
Now, that's better, alright.
163
523076
2009
تریسی کیسی: حالا بهتر شد، خیلی خوب.
08:57
The first one: There's no more
wallowing in the why.
wallowing in the why.
164
525109
3097
اول: دیگر در مورد دلیل
و چرای آن بحثی نداریم.
و چرای آن بحثی نداریم.
09:00
We know why.
165
528982
1793
ما دلیل آن را می‌دانیم.
09:04
We must move forward together.
There's no more us versus them.
There's no more us versus them.
166
532244
3199
ما باید با هم به جلو برویم.
دیگر ما در مقابل آن‌ها وجود ندارد.
دیگر ما در مقابل آن‌ها وجود ندارد.
09:08
Number two:
167
536819
1150
شماره دو:
09:10
We must embrace the lived experience
and our histories,
and our histories,
168
538811
5135
ما باید تجارب شخصی
و سوابقمان را با ارزش بدانیم،
و سوابقمان را با ارزش بدانیم،
09:15
and we must make sure we never go back
to a place where we cannot move forward.
to a place where we cannot move forward.
169
543970
4828
و باید مطمئن شویم که هیچ وقت به عقب در
جایی که نمی‌توانیم جلوتر برویم برنمی‌گردیم.
جایی که نمی‌توانیم جلوتر برویم برنمی‌گردیم.
09:21
And number three:
170
549820
1150
و شماره سه:
09:23
We must also make sure
171
551955
2325
ما همچنین باید مطمئن شویم
09:26
that truth and telling facts is painful.
172
554304
5182
که واقعیت و گفتن حقایق تلخ است.
09:32
But we also know that no action
is no longer acceptable.
is no longer acceptable.
173
560480
4770
اما این را هم می‌دانیم که اقدام نکردن
نیز دیگر پذیرفته نیست.
نیز دیگر پذیرفته نیست.
09:37
And agree?
174
565274
1150
موافقید؟
09:38
Audience: Yes.
175
566836
1151
حاضران: بله.
09:40
TK: Oh, I'm sorry, I can't hear you,
do you agree?
do you agree?
176
568011
2352
ت‌ک: ببخشید نمی‌توانم بشنوم، موافقید؟
09:42
Audience: Yes!
177
570387
1150
حاضران: بله!
09:43
TK: So we do know there is a better way.
178
571561
1921
ت‌ک: بنابراین ما می‌دانیم
که راه بهتری هم هست.
که راه بهتری هم هست.
09:45
And the better way
is the coproduction of public safety.
is the coproduction of public safety.
179
573506
3157
و راه بهتر تولید مشترک امنیت عمومی است.
09:49
Thank you.
180
577101
1166
متشکرم.
09:50
(Applause)
181
578291
4322
(تشویق)
ABOUT THE SPEAKER
Tracie Keesee - Law enforcement professionalDr. Tracie Keesee is committed to making the New York Police Department the most diverse and inclusive police department in the world.
Why you should listen
Before joining the NYPD as the Deputy Commissioner of Equity and Inclusion, Dr. Tracie L. Keesee served as the Project Director of the National Initiative for Building Community Trust and Justice. In her current role, she strives to improve communication and collaboration between local police officers and community residents. Keesee also co-founded the Center for Policing Equity and is a 25-year police veteran.
Tracie Keesee | Speaker | TED.com