ABOUT THE SPEAKER
Chip Conley - CEO, author
Chip Conley creates joyful hotels, where he hopes his employees, customers and investors alike can realize their full potential. His books share that philosophy with the wider world.

Why you should listen

In 1987, at the age of 26 and seeking a little "joy of life," Chip Conley founded Joie de Vivre Hospitality by transforming a small motel in San Francisco’s seedy Tenderloin district into the now-legendary Phoenix. Today, Joie de Vivre operates nearly 40 unique hotels across California, each built on an innovative design formula that inspires guests to experience an "identity refreshment" during their visits.

During the dotcom bust in 2001, Conley found himself in the self-help section of the bookstore, where he became reacquainted with one of the most famous theories of human behavior -- Maslow’s hierarchy of needs, which separates human desires into five ascending levels, from base needs such as eating to the highest goal of self-actualization, characterized by the full realization and achievement of one’s potential. Influenced by Maslow's pyramid, Conley revamped his business model to focus on the intangible, higher needs of his company's three main constituencies -- employees, customers and investors. He credits this shift for helping Joie de Vivre triple its annual revenues between 2001 and 2008.

Conley has written three books, including his most recent, PEAK: How Great Companies Get Their Mojo from Maslow, and is at work on two new ones, Emotional Equations and PEAK Leadership. He consults widely on transformative enterprises, corporate social responsibility and creative business development. He traveled to Bhutan last year to study its Gross National Happiness index, the country's unique method of measuring success and its citizens' quality of life. 

More profile about the speaker
Chip Conley | Speaker | TED.com
TED Salon Verizon

Chip Conley: What baby boomers can learn from millennials at work -- and vice versa

Chip Conley: Ce que les baby-boomers peuvent apprendre des milléniaux au travail, et vice versa

Filmed:
2,411,525 views

Pour la toute première fois, nous avons cinq générations différentes dans le milieu professionnel, dit l'entrepreneur Chip Conley. Que se passerait-il si nous devenions intentionnel sur notre manière de travailler ensemble ? Dans cette conférence accessible, Conley montre comment la diversité des âges peut rendre les entreprises plus fortes et appelle les diverses générations à se guider les uns les autres, avec un flux de sagesse allant de vieux à jeune et de jeune à vieux.
- CEO, author
Chip Conley creates joyful hotels, where he hopes his employees, customers and investors alike can realize their full potential. His books share that philosophy with the wider world. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:13
It was my thirdtroisième day on the jobemploi
at a hotchaud SiliconSilicium ValleyVallée de start-upmise en service
0
1037
4381
C'était mon troisième jour dans
une start-up de la Silicon Valley,
00:17
in earlyde bonne heure 2013.
1
5442
1999
début 2013.
00:19
I was twicedeux fois the ageâge
of the dozendouzaine engineersingénieurs in the roomchambre.
2
7766
4563
J'avais le double de l'âge de la dizaine
d'ingénieurs présents dans la salle.
00:24
I'd been broughtapporté in to the companycompagnie
3
12671
1700
L'entreprise m'avait recruté
00:26
because I was a seasonedassaisonné
expertexpert in my fieldchamp,
4
14395
2279
parce que j'étais un expert
dans mon domaine
00:28
but in this particularparticulier roomchambre,
5
16698
1634
mais dans cette salle
00:30
I feltse sentait like a newbieNewbie amongstparmi
the techtechnologie geniusesgénies.
6
18356
2707
avec ces génies de la techno,
je me sentais tel un novice.
00:34
I was listeningécoute to them talk
7
22242
3223
Je les écoutais parler,
00:37
and thinkingen pensant that the bestmeilleur thing
I could do was be invisibleinvisible.
8
25489
3023
je me disais que la meilleure chose
était de rester invisible.
00:41
And then suddenlysoudainement, the 25-year-old-Age
wizardsorcier leadingde premier plan the meetingréunion staredregardé at me
9
29087
4459
Tout d'un coup, le génie de 25 ans
qui animait la réunion
00:45
and askeda demandé, "If you shippedexpédié a featurefonctionnalité
and no one used it,
10
33570
4142
me regarde et me dit : « Si vous expédiez
un système et personne ne l'utilise,
00:49
did it really shipnavire?"
11
37736
1709
a-t-il été vraiment expédié ? »
00:51
(LaughterRires)
12
39469
1844
(Rires)
00:53
"ShipNavire a featurefonctionnalité"?
13
41987
1904
« Expédier un système ? »
00:55
In that momentmoment, ChipPuce knewa connu
he was in deepProfond shipnavire.
14
43915
3466
À ce moment-là, j'ai cru
qu'ils allaient m'expédier aussi.
00:59
(LaughterRires)
15
47405
1007
(Rires)
01:00
I had no ideaidée what he was talkingparlant about.
16
48436
2833
Je n'avais aucune idée de quoi il parlait.
01:04
I just satsam there awkwardlymaladroitement,
17
52184
3426
Je suis resté là, mal à l'aise,
01:07
and mercifullyHeureusement, he moveddéplacé on
to someoneQuelqu'un elseautre.
18
55634
2347
et heureusement
il est passé à quelqu'un d'autre.
01:10
I slida glissé down in my chairchaise,
19
58005
1998
Je me suis enfoncé dans ma chaise
01:12
and I couldn'tne pouvait pas wait
for that meetingréunion to endfin.
20
60027
2172
et j'avais hâte que la réunion se termine.
01:15
That was my introductionintroduction to AirbnbAirbnb.
21
63306
2539
C'était mes débuts chez Airbnb.
01:18
I was askeda demandé and invitedinvité
by the threeTrois millennialMillénaire cofounderscofondateurs
22
66907
4060
Les trois cofondateurs milléniaux
m'avaient invité et demandé
01:22
to joinjoindre theirleur companycompagnie
23
70991
1158
de rejoindre l'entreprise
01:24
to help them take
theirleur fast-growingen plein essor techtechnologie start-upmise en service
24
72173
2662
en pleine croissance
afin de les aider à la transformer
01:26
and turntour it into a globalglobal
hospitalityhospitalité brandmarque,
25
74859
2670
en une marque mondiale d'hospitalité,
01:29
as well as to be the in-housemaison
mentormentor for CEOPRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL BrianBrian CheskyChesky.
26
77553
4281
en plus d'agir de mentor interne
pour Brian Chesky, le PDG.
01:33
Now, I'd spentdépensé from ageâge 26 to 52
beingétant a boutiqueBoutique hotelun hôtel entrepreneurentrepreneur,
27
81858
4896
De 26 à 52 ans, j'ai été propriétaire
d'un hôtel boutique.
01:38
and so I guessdeviner I'd learnedappris
a fewpeu things alongle long de the way
28
86778
2529
Je pense avoir appris
des choses au fil du temps,
01:41
and accumulatedaccumulé
some hospitalityhospitalité knowledgeconnaissance.
29
89331
2098
accumulé des connaissances
en hospitalité.
01:43
But after my first weekla semaine,
30
91971
1826
Mais après ma première semaine,
01:45
I realizedréalisé that the bravecourageux newNouveau
home-sharingpartage à domicile worldmonde
31
93821
2931
j'ai réalisé que ce nouveau monde
de partage de maison
01:48
didn't need much of my old-schoolold school
bricks-and-mortarbriques et de mortier hotelun hôtel insightsdes idées.
32
96776
4528
n'avait pas besoin de mes connaissances
hôtelières de la vieille école.
01:53
A starkStark realityréalité rockedbercé me:
33
101926
2107
Cette dure réalité m'a perturbé.
01:56
What do I have to offeroffre?
34
104899
1670
Qu'est-ce que je peux apporter ?
01:59
I'd never been in a techtechnologie companycompagnie before.
35
107929
2481
Je n'avais jamais travaillé
en entreprise de techno.
02:02
FiveCinq and a halfmoitié yearsannées agodepuis, I had never
heardentendu of the "sharingpartage economyéconomie,"
36
110434
4810
Il y a cinq ans et demi, je n'avais jamais
entendu parler d'« économie du partage »
02:07
norni did I have an UberUber
or LyftLYFT appapplication on my phonetéléphone.
37
115268
2681
ni utilisé les app Uber
ou Lyft sur mon téléphone.
02:10
This was not my naturalNaturel habitathabitat.
38
118534
2582
Ce n'était pas mon environnement habituel.
02:14
So, I decideddécidé at that momentmoment
that I could eithernon plus runcourir for the hillscollines,
39
122179
4781
J'ai compris, à ce moment, que
j'allais devoir soit déguerpir,
02:18
or castjeter judgmentjugement on these youngJeune geniusesgénies,
40
126984
2447
soit porter un jugement
sur ces jeunes génies,
02:21
or insteadau lieu, turntour the judgmentjugement
into curiositycuriosité
41
129455
3505
ou alors transformer
ce jugement en curiosité,
02:24
and actuallyréellement see if I could matchrencontre
my wisesage eyesles yeux with theirleur freshFrais eyesles yeux.
42
132984
4947
et voir si je pouvais réunir
mon regard judicieux et leur regard neuf.
02:29
I fanciedcrus myselfmoi même a modernmoderne MargaretMargaret MeadMead
amongstparmi the millennialsgénération y,
43
137955
5589
Je me considérais la Margaret Mead
moderne parmi les milléniaux.
02:35
and I quicklyrapidement learnedappris that I had
as much to offeroffre them
44
143568
3855
J'ai rapidement appris
que j'avais autant à leur offrir
02:39
as they did to me.
45
147447
1268
qu'ils avaient à m'offrir.
02:41
The more I've seenvu and learnedappris
about our respectiverespectif generationsgénérations,
46
149331
4774
Plus j'observais et j'apprenais sur nos
générations respectives,
02:46
the more I realizeprendre conscience de that we oftensouvent
don't trustconfiance eachchaque other enoughassez
47
154129
4267
plus je me rendais compte que souvent
on ne se fait pas suffisamment confiance
02:50
to actuallyréellement sharepartager our respectiverespectif wisdomsagesse.
48
158420
2715
pour vraiment partager
nos sagesses respectives.
02:53
We maymai sharepartager a borderfrontière,
49
161159
2251
On partage peut-être une frontière
02:55
but we don't necessarilynécessairement trustconfiance
eachchaque other enoughassez
50
163434
2644
mais on ne se fait pas forcément
suffisamment confiance
02:58
to sharepartager that respectiverespectif wisdomsagesse.
51
166102
2326
pour partager nos sagesses respectives.
03:01
I believe, looking at
the modernmoderne workplacelieu de travail,
52
169654
3280
Je crois, en voyant le milieu
professionnel moderne,
03:04
that the tradeCommerce agreementaccord of our time
53
172958
3745
que les ententes commerciales de nos jours
03:08
is openingouverture up these intergenerationalentre les générations
pipelinespipelines of wisdomsagesse
54
176727
5371
libèrent les liens
intergénérationnels de sagesse
03:14
so that we can all learnapprendre from eachchaque other.
55
182122
2495
afin que nous apprenions
les uns des autres.
03:17
AlmostPresque 40 percentpour cent of us
in the UnitedUnie StatesÉtats
56
185336
4431
Presque 40 % d'entre nous aux États-Unis
03:21
have a bosspatron that's youngerplus jeune than us,
57
189791
2261
ont un patron plus jeune.
03:24
and that numbernombre is growingcroissance quicklyrapidement.
58
192076
2351
Ce chiffre augmente rapidement.
03:27
PowerPuissance is cascadingen cascade to the youngJeune
like never before
59
195079
3260
Le pouvoir est transmis aux jeunes
comme jamais dans l'histoire
03:30
because of our increasingen augmentant relianceReliance on DQDq:
60
198363
3716
en raison de notre dépendance
croissante à l'intelligence numérique.
03:34
digitalnumérique intelligenceintelligence.
61
202103
1524
03:36
We're seeingvoyant youngJeune foundersfondateurs
of companiesentreprises in theirleur earlyde bonne heure 20s
62
204213
3811
On a des jeunes vingtenaires
fondateurs d'entreprises
03:40
scaleéchelle them up to globalglobal giantsgéants
by the time they get to 30,
63
208048
4927
qui les transforment en
géants internationaux avant leurs 30 ans.
03:44
and yetencore, we expectattendre
these youngJeune digitalnumérique leadersdirigeants
64
212999
3455
Pourtant on attend que ces jeunes
entrepreneurs du milieu numérique
03:48
to somehowen quelque sorte miraculouslymiraculeusement embodyincarner
the relationshiprelation wisdomsdes sagesses
65
216478
5133
incarnent, comme par miracle,
une sagesse dans leurs relations.
03:53
we olderplus âgée workersouvriers
have had decadesdécennies to learnapprendre.
66
221635
2953
Nous, les plus âgés, avions eu
des décennies pour l'apprendre.
03:57
It's harddifficile to microwavefour à micro-ondes
your emotionalémotif intelligenceintelligence.
67
225125
3675
La transmission par micro-ondes de
l'intelligence émotionnelle est difficile.
04:01
There's ampleun grand evidencepreuve that gender-sexe-
and ethnicallysur le plan ethnique diversediverse companiesentreprises
68
229689
5738
Selon nombre d'études, une entreprise
diversifiée en termes de genre et d'ethnie
04:07
are more effectiveefficace.
69
235451
1360
est plus efficace.
04:09
But what about ageâge?
70
237426
1256
Et le rôle de l'âge ?
04:11
This is a very importantimportant questionquestion,
because for the first time ever,
71
239265
3620
Cette question est très importante
car pour la première fois,
04:14
we have fivecinq generationsgénérations in the workplacelieu de travail
at the sameMême time, unintentionallysans le vouloir.
72
242909
3826
on a involontairement cinq générations
en même temps au travail.
04:18
Maybe it's time we got
a little more intentionalintentionnel
73
246759
2446
Il est peut-être temps
d'aborder plus délibérément
04:21
about how we work collectivelycollectivement.
74
249229
1798
notre manière de travailler ensemble.
04:23
There have been a numbernombre
of EuropeanEuropéenne studiesétudes
75
251979
2753
Plusieurs études européennes
ont démontré que les équipes
04:26
that have shownmontré that age-diverseâge-diverse teamséquipes
are more effectiveefficace and successfulréussi.
76
254756
4660
professionnelles d'âges variés
sont plus efficaces et réussissent mieux.
04:32
So why is that only eighthuit percentpour cent
of the companiesentreprises
77
260190
4177
Pourquoi seulement 8 % des entreprises
dotées d'un programme
04:36
that have a diversityla diversité
and inclusioninclusion programprogramme
78
264391
4071
de diversité et d'inclusion
04:40
have actuallyréellement expandedétendu that strategystratégie
79
268486
2162
l'ont-elles élargi pour inclure l'âge
04:42
to includecomprendre ageâge as just as importantimportant
of a demographicdémographique as genderle genre or racecourse?
80
270672
5229
au même titre que le genre et la race ?
04:48
Maybe they didn't get the memonote de service:
81
276422
1777
Ils n'ont pas reçu le mémo, peut-être :
la population vieillit !
04:50
the worldmonde is gettingobtenir olderplus âgée!
82
278223
1736
04:52
One of the paradoxesparadoxes of our time
83
280948
1987
Un des paradoxes de notre époque,
04:54
is that babybébé boomersboomers are more vibrantvibrant
and healthyen bonne santé longerplus long into life,
84
282959
5127
c'est que les baby boomers sont
plus dynamiques et en meilleure santé,
05:00
we're actuallyréellement workingtravail laterplus tard into life,
85
288110
2310
travaillent pendant
de plus longues années.
05:02
and yetencore we're feelingsentiment
lessMoins and lessMoins relevantpertinent.
86
290444
2766
Pourtant on se sent
de moins en moins pertinent.
05:05
Some of us feel like a cartoncarton
of milkLait -- an oldvieux cartoncarton of milkLait --
87
293789
3815
Quelques-uns se sentent
comme une vieille brique de lait
05:09
with an expirationexpiration daterendez-vous amoureux stampedestampillé
on our wrinkledridée foreheadsfronts.
88
297628
3876
avec une date de péremption
imprimée sur notre front ridé.
05:14
For manybeaucoup of us in midlifemilieu de vie,
this isn't just a feelingsentiment,
89
302092
2839
Beaucoup de nous, au mitan de la vie -
c'est la réalité
05:16
it is a harshdur realityréalité, when we suddenlysoudainement
loseperdre our jobemploi and the phonetéléphone stopsarrêts ringingsonnerie.
90
304955
5053
et non un sentiment - on perd notre emploi
et le téléphone ne sonne plus.
05:22
For manybeaucoup of us, justifiablyjuste titre, we worryinquiéter
that people see our experienceexpérience
91
310844
4932
Plusieurs de nous s'inquiètent
qu'on considère notre expérience
05:27
as a liabilityresponsabilité, not an assetatout.
92
315800
2572
comme un fardeau plutôt qu'un atout.
05:31
You've heardentendu of the oldvieux phrasephrase --
or maybe the relativelyrelativement newNouveau phrasephrase --
93
319688
3931
Vous connaissez la vieille phrase,
ou plutôt la nouvelle phrase,
05:35
"SixtySoixante is the newNouveau fortyquarante, physicallyphysiquement."
94
323643
2453
« 60 est le nouveau 40,
physiquement. »
05:38
Right?
95
326120
1167
C'est vrai ?
05:39
When it comesvient to powerPuissance
in the workplacelieu de travail todayaujourd'hui,
96
327311
3562
Quand il s'agit de pouvoir en milieu
de travail aujourd'hui,
05:42
30 is the newNouveau 50.
97
330897
1649
« 30 est le nouveau 50. »
05:45
All right, well, this is all
prettyjoli excitingpassionnant, right?
98
333797
2874
Tout cela est palpitant, non ?
05:48
(LaughterRires)
99
336695
1070
(Rires)
05:49
TruthfullyVéridiquement, powerPuissance is movingen mouvement
10 yearsannées youngerplus jeune.
100
337789
2954
En réalité, le pouvoir
se rajeunit de 10 ans.
05:53
We're all going to livevivre 10 yearsannées longerplus long.
101
341048
1918
Nous allons tous vivre 10 ans de plus.
05:55
Do the mathmath.
102
343307
1150
Faites le calcul.
05:56
SocietySociété has createdcréé a newNouveau
20-year-an irrelevancypertinence gapécart.
103
344834
3638
La société a créé un intervalle
de vingt ans inutiles.
06:01
MidlifeQuarantaine used to be 45 to 65,
104
349325
2214
Le mitan de la vie
s'étendait de 45 à 65.
06:03
but I would suggestsuggérer it now stretchess’étend
into a midlifemilieu de vie marathonMarathon 40 yearsannées long,
105
351563
4697
Je dirais que c'est désormais
un marathon long de 40 ans.
06:08
from 35 to 75.
106
356284
1575
de 35 à 75 ans.
06:10
But wait -- there is a brightbrillant spotplace.
107
358607
1712
Attendez, il y a un côté positif.
06:12
Why is it that we actuallyréellement get smarterplus intelligent
and wiserplus sage about our humanityhumanité as we ageâge?
108
360954
5913
Pourquoi avec l'âge devient-on
plus sage à propos de notre humanité ?
06:19
Our physicalphysique peakde pointe maymai be our 20s,
109
367560
4056
Notre apogée physique arrive
peut-être dans la vingtaine,
06:23
our financialfinancier and salarysalaire peakde pointe
maymai be ageâge 50,
110
371640
3874
notre apogée financier et salarial
autour de 50 ans.
06:27
but our emotionalémotif peakde pointe
is in midlifemilieu de vie and beyondau-delà,
111
375538
3910
Mais notre apogée émotif est
au mitan de la vie et au-delà
06:31
because we have developeddéveloppé patternmodèle
recognitionreconnaissance about ourselvesnous-mêmes and othersautres.
112
379472
5013
car on a développé une reconnaissance
des formes de nous-mêmes et des autres.
06:36
So how can we get companiesentreprises
to taprobinet into that wisdomsagesse
113
384860
3653
Ainsi, comment peut-on s'assurer que
les entreprises profitent de la sagesse
06:40
of the midlifemilieu de vie folksgens,
114
388537
2320
des personnes au mitan de leur vie,
06:42
just as they nurturenourrir theirleur digitalnumérique
youngJeune geniusesgénies as well?
115
390881
4000
tout comme elles encouragent les jeunes
génies du milieu numérique ?
06:47
The mostles plus successfulréussi companiesentreprises
todayaujourd'hui and in the futureavenir
116
395547
3534
Les entreprises ayant le mieux réussi
aujourd'hui et celles de demain
06:51
will actuallyréellement learnapprendre how to createcréer
a powerfulpuissant alchemyalchimie of the two.
117
399105
3119
apprendront comment créer
une forte alchimie entre les deux.
06:54
Here'sVoici how the alchemyalchimie
workedtravaillé for me at AirbnbAirbnb:
118
402794
2191
Voilà comment ça marchait
pour moi chez Airbnb.
06:57
I was assignedattribué a youngJeune, smartintelligent partnerpartenaire,
119
405349
3057
On m'a attribué une associée,
jeune et intelligente,
07:00
who helpedaidé me developdévelopper
a hospitalityhospitalité departmentdépartement.
120
408430
3213
qui m'a aidé à développer
un service d'hôtellerie.
07:03
EarlyDès le début on, LauraLaura HughesHughes could see
that I was a little lostperdu in this habitathabitat,
121
411667
4921
Assez vite, Laura Hughes a vu que
j'étais un peu perdu dans ce milieu.
07:08
so she oftensouvent satsam
right nextprochain to me in meetingsréunions
122
416612
2590
Souvent elle s'asseyait à
mes côtés lors des réunions
07:11
so she could be my techtechnologie translatortraducteur,
123
419226
1978
afin d'être ma traductrice en technologie.
07:13
and I could writeécrire her notesRemarques and she
could tell me, "That's what that meansveux dire."
124
421228
3638
Je lui écrivais des notes et elle me
disait : « C'est ce que cela signifie. »
07:16
LauraLaura was 27 yearsannées oldvieux,
125
424890
1575
Laura avait 27 ans.
07:18
she'dcabanon workedtravaillé for GoogleGoogle for fourquatre yearsannées
126
426489
1923
Elle avait fait quatre ans chez Google.
07:20
and then for a yearan and a halfmoitié
at AirbnbAirbnb when I metrencontré her.
127
428436
3483
Quand je l'ai connue, elle était
chez Airbnb depuis un an et demi.
07:24
Like manybeaucoup of her millennialMillénaire cohortscohortes,
128
432386
2664
Comme beaucoup de
ses confrères milléniaux,
07:27
she had actuallyréellement growncultivé into
a managerialmanagérial rolerôle
129
435074
4029
elle a assumé le rôle de gestionnaire
07:31
before she'dcabanon gottenobtenu any formalformel
leadershipdirection trainingentraînement.
130
439127
2970
avant d'avoir une formation
formelle en leadership.
07:34
I don't carese soucier if you're
in the B-to-BB-to-B worldmonde,
131
442836
2423
Peu m'importe que vous soyez
dans le monde B2B,
07:37
the B-to-CB-to-C worldmonde, the C-to-CC-à-C worldmonde
or the A-to-ZA à Z worldmonde,
132
445283
3941
B-à-C, C-à-C ou A-à-Z,
07:41
businessEntreprise is fundamentallyfondamentalement H-to-HH à H:
133
449248
3468
les affaires, c'est
fondamentalement du H-à-H
07:44
humanHumain to humanHumain.
134
452740
1582
de l'humain à l'humain.
07:46
And yetencore, Laura'sDe Laura approachapproche to leadershipdirection
135
454709
2821
Pourtant, l'approche de Laura
en matière de leadership
07:49
was really formedformé
in the technocratictechnocratique worldmonde,
136
457554
3159
était actuellement façonnée
dans le monde technocratique,
07:52
and it was purelypurement metricmétrique drivenentraîné.
137
460737
1975
uniquement guidée par le rendement.
07:55
One of the things she said to me
in the first fewpeu monthsmois was,
138
463236
2938
Une des choses qu'elle m'a dites
dans les premiers mois était :
07:58
"I love the factfait that your
approachapproche to leadershipdirection
139
466198
2326
« J'aime ton approche de leadership,
08:00
is to createcréer a compellingimpérieuses visionvision
that becomesdevient a NorthNord StarStar for us."
140
468548
3641
de créer une vision convaincante
qui devient pour nous l'Étoile Polaire. »
08:04
Now, my factfait knowledgeconnaissance,
141
472782
1725
Maintenant, connaître des faits
08:06
as in, how manybeaucoup roomspièces a maidfemme de ménage cleansnettoie
in an eight-hourhuit heures shiftdécalage,
142
474531
3957
comme le nombre de chambres nettoyées
par une employée en huit heures
08:10
mightpourrait not be all that importantimportant
in a home-sharingpartage à domicile worldmonde.
143
478512
2878
pourrait ne pas être si important
dans le partage de maison.
08:13
My processprocessus knowledgeconnaissance
of "How do you get things doneterminé?"
144
481912
4299
Mes connaissances des processus, comme
« comment fait-on les choses », basées
08:18
basedbasé uponsur understandingcompréhension the underlyingsous-jacent
motivationsmotivations of everybodyTout le monde in the roomchambre,
145
486235
4702
sur la compréhension des motivations
sous-jacentes de tous dans la salle
08:22
was incrediblyincroyablement valuablede valeur,
146
490961
1754
étaient incroyablement précieuses
08:24
in a companycompagnie where mostles plus people didn't have
a lot of organizationalorganisationnel experienceexpérience.
147
492739
4274
dans une entreprise où la plupart n'avait
pas tant d'expérience organisationnelle.
08:30
As I spentdépensé more time at AirbnbAirbnb,
148
498169
2164
Chez Airbnb,
08:32
I realizedréalisé it's possiblepossible
a newNouveau kindgentil of elderaîné was emergingémergent
149
500357
4490
j'ai réalisé qu'il se pouvait qu'une
nouvelle forme d'aîné émerge
08:36
in the workplacelieu de travail.
150
504871
1462
sur le lieu de travail.
08:38
Not the elderaîné of the pastpassé, who actuallyréellement
was regardedconsidéré with reverencerévérence.
151
506357
4819
Ce ne sont pas les aînés du passé,
traités avec révérence.
08:43
No, what is strikingfrappant about the modernmoderne
elderaîné is theirleur relevancepertinence,
152
511200
5466
Non, ce qui était remarquable chez ces
aînés modernes, c'était leur pertinence
08:48
theirleur abilitycapacité to use timelesshors du temps wisdomsagesse
and applyappliquer it to modern-daymoderne problemsproblèmes.
153
516690
4555
et leur aptitude d'utiliser et d'appliquer
une sagesse intemporelle aux problèmes.
08:54
Maybe it's time we actuallyréellement valuedestimé wisdomsagesse
as much as we do disruptionperturbation.
154
522788
5141
Il est peut-être temps de valoriser
la sagesse autant que le bouleversement
09:00
And maybe it's time --
not just maybe, it is time --
155
528615
3636
Il est peut-être temps -
non, il est temps
09:04
for us to definitelyabsolument reclaimrécupérer
the wordmot "elderaîné"
156
532275
3368
de récupérer le terme « ainé »
09:07
and give it a modernmoderne twistTwist.
157
535667
1821
pour lui donner une tournure moderne.
09:09
The modernmoderne elderaîné is as much an interninterne
as they are a mentormentor,
158
537964
4006
L'ainé moderne est un stagiaire
aussi bien qu'un mentor,
09:13
because they realizeprendre conscience de, in a worldmonde
that is changingen changeant so quicklyrapidement,
159
541994
3852
car il réalise que, dans un monde
qui change si rapidement,
09:17
theirleur beginners'débutants mindesprit and theirleur catalyticcatalytique
curiositycuriosité is a life-affirmingaffirmation de la vie elixirélixir,
160
545870
4933
son esprit de novice et sa curiosité
catalytique sont un élixir d'affirmation,
09:22
not just for themselvesse
but for everyonetoutes les personnes around them.
161
550827
2579
pour lui et tous ceux autour de lui.
09:25
IntergenerationalIntergénérationnelle improvImprov has been knownconnu
in musicla musique and the artsles arts:
162
553850
4222
L'improvisation intergénérationnelle
est connue dans les arts et la musique.
09:30
think TonyTony BennettBennett and LadyLady GagaGaga
163
558096
3590
Pensez à Tony Bennett et Lady Gaga,
09:33
or WyntonWynton MarsalisMarsalis
and the YoungYoung StarsÉtoiles of JazzJazz.
164
561710
3360
ou à Wynton Marsalis et
les Young Stars of Jazz.
09:38
This kindgentil of riffingriffs in the businessEntreprise worldmonde
is oftensouvent calledappelé "mutualmutuel mentorshipmentorat":
165
566050
6994
Dans le monde des affaires, on appelle
souvent ce riff « mentorat mutuel » :
09:45
millennialMillénaire DQDq for GenGEN X and boomerBoomer EQEQ.
166
573068
5204
L'intelligence numérique
vs l'intelligence émotionnelle.
09:51
I got to experienceexpérience that kindgentil of
intergenerationalentre les générations reciprocityréciprocité with LauraLaura
167
579562
5714
J'ai expérimenté la réciprocité
intergénérationnelle avec Laura
09:57
and our stellarstellaire dataLes données sciencescience teaméquipe
168
585300
1866
et notre équipe de data scientists
09:59
when we were actuallyréellement
remakingrefaire and evolvingévoluant
169
587190
2804
quand nous refaisions et améliorions
10:02
the AirbnbAirbnb peer-to-peerPeer-to-peer reviewla revue systemsystème,
170
590018
2641
le système d'évaluation
pair-à-pair d'Airbnb,
10:04
usingen utilisant Laura'sDe Laura analyticalanalytique mindesprit
and my human-centeredcentré sur l’humain intuitionintuition.
171
592683
4796
utilisant l'esprit analytique de Laura
et mon intuition centrée sur l'humain.
10:09
With that perfectparfait alchemyalchimie
of algorithmalgorithme de and people wisdomsagesse,
172
597975
5507
Avec cette parfaite alchimie entre
l'algorithmique et la sagesse humaine,
10:15
we were ablecapable to createcréer
and instantaneousinstantané feedbackretour d'information loopboucle
173
603506
3911
on est parvenu à créer une boucle
de rétroaction instantanée
10:19
that helpedaidé our hostshôtes better understandcomprendre
the needsBesoins of our guestsinvités.
174
607441
4626
qui aide nos hôtes à mieux comprendre
les besoins de leurs clients.
10:24
HighHaute techtechnologie meetsrencontre highhaute touchtoucher.
175
612758
2550
Fort contenu technologique +
fort contenu humain.
10:28
At AirbnbAirbnb, I alsoaussi learnedappris
as a modernmoderne elderaîné
176
616269
3417
Chez Airbnb, j'ai aussi appris
en temps qu'aîné moderne,
10:31
that my rolerôle was to interninterne publiclyau public
and mentormentor privatelyen privé.
177
619710
5578
mon rôle était d'être à la fois
stagiaire public et mentor privé.
10:37
SearchRecherche enginesles moteurs are brilliantbrillant
at givingdonnant you an answerrépondre,
178
625312
3960
Les moteurs de recherche sont doués
pour fournir des réponses,
10:41
but a wisesage, sagesauge guideguider can offeroffre you
just the right questionquestion.
179
629296
5648
mais un guide sage et judicieux peut
vous proposer la bonne question.
10:48
GoogleGoogle does not understandcomprendre,
at leastmoins not yetencore,
180
636272
2678
Google ne comprend pas,
du moins pour le moment,
10:50
nuancenuance like a finelyfinement attunedà l’écoute
humanHumain heartcœur and mindesprit.
181
638974
4321
la nuance telle l'harmonisation entre
le cœur et l'esprit de l'humain.
10:55
Over time,
182
643671
1250
Après un certain temps,
10:57
to my surprisesurprise,
183
645738
1517
à ma grande surprise,
10:59
dozensdouzaines and dozensdouzaines of youngJeune employeesemployés
at AirbnbAirbnb soughtrecherché me out
184
647279
3786
des dizaines et des dizaines de
jeunes employés à Airbnb m'ont sollicité
11:03
for privateprivé mentoringmentorat sessionssessions.
185
651089
2019
pour des séances privées de mentorat.
11:05
But in realityréalité, we were oftensouvent
just mentoringmentorat eachchaque other.
186
653132
3898
Mais en réalité, souvent, c'était
surtout un mentorat mutuel.
11:09
In sumsomme, CEOPRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL BrianBrian CheskyChesky broughtapporté me in
for my industryindustrie knowledgeconnaissance,
187
657559
6316
Le PDG Brian Chesky m'avait embauché
pour mon expertise sur l'industrie
11:15
but what I really offeredoffert
was my well-earnedbien mérité wisdomsagesse.
188
663899
3561
mais ce que j'apportais vraiment
était ma sagesse bien méritée.
11:20
Maybe it's time we retirese retirer the termterme
"knowledgeconnaissance workerouvrier"
189
668182
4976
Il est peut-être temps de cesser de parler
de « travailleur intellectuel »
11:25
and replacedremplacé it with "wisdomsagesse workerouvrier."
190
673182
2981
et parler de « travailleur de sagesse ».
11:28
We have fivecinq generationsgénérations
in the workplacelieu de travail todayaujourd'hui,
191
676775
2628
Nous avons cinq générations
au travail aujourd'hui
11:31
and we can operatefonctionner like
separateséparé isolationistisolationniste countriesdes pays,
192
679427
3392
nous pouvons fonctionner comme
pays distincts et isolationnistes
11:34
or we can actuallyréellement startdébut to find a way
to bridgepont these generationalgénérationnelle bordersles frontières.
193
682843
6891
ou trouver un moyen de rapprocher
ces frontières générationnelles.
11:42
And it's time for us to actuallyréellement look
at how to changechangement up the physicsla physique of wisdomsagesse
194
690250
4575
Il est temps de voir comment
rehausser la physique de la sagesse
11:46
so it actuallyréellement flowsles flux in bothtous les deux directionsdirections,
195
694849
1968
pour qu'elle aille dans les deux sens
11:48
from oldvieux to youngJeune and from youngJeune to oldvieux.
196
696841
3094
des plus vieux aux jeunes
et des jeunes aux plus vieux.
11:52
How can you applyappliquer this in your ownposséder life?
197
700908
2126
Comment l'appliqueriez-vous
dans votre vie ?
11:55
PersonallyPersonnellement, who can you reachatteindre out to
198
703837
2929
Comme individu, qui pouvez-vous
rejoindre pour développer
11:58
to createcréer a mutualmutuel
mentorshipmentorat relationshiprelation?
199
706790
3178
une relation de mentorat mutuel ?
12:02
And organizationallyOrganisationnel,
how can you createcréer the conditionsconditions
200
710843
4649
Comme organisation, comment
pouvez-vous créer les conditions
12:07
to fosterfavoriser la an intergenerationalentre les générations
flowcouler of wisdomsagesse?
201
715516
3923
pour favoriser un flux de sagesse
intergénérationnel ?
12:12
This is the newNouveau sharingpartage economyéconomie.
202
720016
3136
C'est la nouvelle économie de partage.
12:15
Thank you.
203
723792
1151
Merci.
12:16
(ApplauseApplaudissements)
204
724967
2659
(Applaudissements)
Translated by Ilona Gourmain
Reviewed by Zilli Lee

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Chip Conley - CEO, author
Chip Conley creates joyful hotels, where he hopes his employees, customers and investors alike can realize their full potential. His books share that philosophy with the wider world.

Why you should listen

In 1987, at the age of 26 and seeking a little "joy of life," Chip Conley founded Joie de Vivre Hospitality by transforming a small motel in San Francisco’s seedy Tenderloin district into the now-legendary Phoenix. Today, Joie de Vivre operates nearly 40 unique hotels across California, each built on an innovative design formula that inspires guests to experience an "identity refreshment" during their visits.

During the dotcom bust in 2001, Conley found himself in the self-help section of the bookstore, where he became reacquainted with one of the most famous theories of human behavior -- Maslow’s hierarchy of needs, which separates human desires into five ascending levels, from base needs such as eating to the highest goal of self-actualization, characterized by the full realization and achievement of one’s potential. Influenced by Maslow's pyramid, Conley revamped his business model to focus on the intangible, higher needs of his company's three main constituencies -- employees, customers and investors. He credits this shift for helping Joie de Vivre triple its annual revenues between 2001 and 2008.

Conley has written three books, including his most recent, PEAK: How Great Companies Get Their Mojo from Maslow, and is at work on two new ones, Emotional Equations and PEAK Leadership. He consults widely on transformative enterprises, corporate social responsibility and creative business development. He traveled to Bhutan last year to study its Gross National Happiness index, the country's unique method of measuring success and its citizens' quality of life. 

More profile about the speaker
Chip Conley | Speaker | TED.com