ABOUT THE SPEAKER
David Lee - Innovation leader
UPS’s David Lee works to create platforms that make it easier for people to turn fuzzy ideas into concrete solutions.

Why you should listen

David Lee is the Vice President of Innovation and the Strategic Enterprise Fund for UPS. In that role, he develops programs that make it easier for smart, creative people to get together and explore ideas.  It's clear that great ideas can come from anywhere. His responsibility to help people turn their ideas into tangible, pragmatic solutions.  His team coordinates communities, programs, and contests that give people permission to chase down problems that they are personally inspired to address.  He is constantly amazed at what happens when thoughtful, passionate people are given room to run.

Lee's career has been filled with interesting opportunities to break down new barriers for large corporations.  He has been involved in the launch of dozens of new products, services and businesses within the framework of corporate processes and expectations. Some of those efforts flourished while others failed. Because of those lessons, he looks to create pathways which result in rapid impact and "good failures" whenever possible.

Prior to joining UPS, he led innovation at SunTrust Bank. Lee started his career at Bank of America, where he worked in advanced technology and asset management. There he helped to launch retirement services and a strategic venture capital group. He studied economics at the University of Virginia and went to business school at the University of Chicago.

More profile about the speaker
David Lee | Speaker | TED.com
TED@UPS

David Lee: Why jobs of the future won't feel like work

David Lee: Perché con i lavori del futuro non sembrerà di lavorare

Filmed:
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Tutti noi abbiamo sentito che i robot ruberanno i nostri lavori, ma cosa possiamo fare a riguardo? David Lee, esperto di innovazione, dice che dovremmo iniziare col creare lavori che sblocchino i nostri talenti nascosti e le nostre passioni, le cose che facciamo durante i fine settimana, per farci rimanere in una posizione rilevante nell'era dei robot. "Iniziate a chiedere alle persone che problemi vogliono risolvere e quali talenti vogliono portare al lavoro" dice Lee. "Quando chiedi alle persone di essere di più, ci possono stupire per quanto di più possono essere."
- Innovation leader
UPS’s David Lee works to create platforms that make it easier for people to turn fuzzy ideas into concrete solutions. Full bio

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00:12
So there's a lot of validvalido
concernpreoccupazione these daysgiorni
0
874
2152
Attualmente, è legittimo
essere preoccupati
00:15
that our technologytecnologia is gettingottenere so smartinteligente
1
3050
2205
per l'avanzare della tecnologia,
00:17
that we'venoi abbiamo put ourselvesnoi stessi
on the pathsentiero to a joblessdisoccupati futurefuturo.
2
5279
2748
per esserci messi nella via
di un futuro senza lavoro.
00:21
And I think the exampleesempio
of a self-drivingSelf-Guida carauto
3
9682
2152
Penso che l'esempio
di una macchina autonoma
00:23
is actuallyin realtà the easiestpiù semplice one to see.
4
11858
1674
sia il più facile da notare.
00:25
So these are going to be fantasticfantastico
for all kindstipi of differentdiverso reasonsmotivi.
5
13556
3328
Saranno fantastiche
per mille motivi diversi.
00:28
But did you know that "driverautista"
is actuallyin realtà the mostmaggior parte commonComune joblavoro
6
16908
3438
Sapevate che l'"autista"
è il lavoro più diffuso
in 29 su 50 stati degli USA?
00:32
in 29 of the 50 US statesstati?
7
20370
1789
00:35
What's going to happenaccadere to these jobslavori
when we're no longerpiù a lungo drivingguida our carsautomobili
8
23042
3478
Cosa succederà a questi lavori
quando non guideremo più
o non cucineremo più,
00:38
or cookingcucinando our foodcibo
9
26544
1165
o non diagnosticheremo
più le malattie?
00:39
or even diagnosingdiagnosi our ownproprio diseasesmalattie?
10
27733
1959
00:42
Well, a recentrecente studystudia
from ForresterForrester ResearchRicerca
11
30675
2377
Uno studio recente
della Forrester Research
00:45
goesva so farlontano to predictpredire
that 25 millionmilione jobslavori
12
33076
3163
arriva persino a dire
che 25 milioni di posti di lavoro
potrebbero scomparire
entro i prossimi 10 anni.
00:48
mightpotrebbe disappearscomparire over the nextIl prossimo 10 yearsanni.
13
36263
2162
00:51
To put that in perspectiveprospettiva,
14
39393
1489
Per metterlo in prospettiva,
00:52
that's threetre timesvolte as manymolti jobslavori lostperduto
in the aftermathconseguenze of the financialfinanziario crisiscrisi.
15
40906
4146
è tre volte tanto la disoccupazione
all'indomani della crisi finanziaria.
00:58
And it's not just blue-collarcolletti blu jobslavori
that are at riskrischio.
16
46606
2472
Non sono solo
gli operai a essere a rischio.
01:01
On WallParete StreetVia and acrossattraverso SiliconSilicio ValleyValle,
we are seeingvedendo tremendousenorme gainsutile
17
49728
3427
A Wall Street e nella Silicon Valley
ci sono enormi miglioramenti
nella qualità delle analisi
e dei processi decisionali
01:05
in the qualityqualità of analysisanalisi
and decision-makingil processo decisionale
18
53179
2182
grazie all'apprendimento automatico.
01:07
because of machinemacchina learningapprendimento.
19
55385
1654
01:09
So even the smartestpiù intelligente, highest-paidpiù pagati people
will be affectedinfluenzato by this changemodificare.
20
57063
3524
Quindi anche i più intelligenti
e ben pagati saranno a rischio.
01:13
What's clearchiaro is that no matterimporta
what your joblavoro is,
21
61714
2670
È chiaro che non importa
quale sia il tuo lavoro,
01:16
at leastmeno some, if not all of your work,
22
64408
1972
almeno una parte, se non tutto
01:18
is going to be donefatto by a robotrobot
or softwareSoftware in the nextIl prossimo fewpochi yearsanni.
23
66404
3392
verrà fatto da un robot
o un software nei prossimi anni.
01:22
And that's exactlydi preciso why people
like MarkMark ZuckerbergZuckerberg and BillBill GatesCancelli
24
70918
3071
Ecco perché persone come
Mark Zuckerberg e Bill Gates
01:26
are talkingparlando about the need for
government-fundedfinanziato dal governo minimumminimo incomereddito levelslivelli.
25
74013
3388
parlano di bisogno di reddito minimo
finanziato dal governo.
01:29
But if our politicianspolitici can't agreeessere d'accordo
on things like healthSalute carecura
26
77425
3342
Ma se i nostri politici non trovano
un accordo sulla sanità
01:32
or even schoolscuola lunchespranzo al sacco,
27
80791
1279
o sulle mense scolastiche,
01:34
I just don't see a pathsentiero
where they'llfaranno find consensusconsenso
28
82094
2430
non riesco a proprio a vedere
un possibile accordo
01:36
on something as biggrande and as expensivecostoso
as universaluniversale basicdi base life incomereddito.
29
84548
3326
su qualcosa di così grande e costoso
come un reddito universale base.
01:40
InsteadInvece, I think the responserisposta
needsesigenze to be led by us in industryindustria.
30
88616
3645
Al contrario, penso che il verdetto
debba essere di noi industrie.
Dobbiamo riconoscere
il cambiamento che abbiamo di fronte
01:44
We have to recognizericonoscere
the changemodificare that's aheadavanti of us
31
92285
2524
01:46
and startinizio to designdesign the newnuovo kindstipi of jobslavori
32
94833
1975
e iniziare a creare
nuovi tipi di lavori
01:48
that will still be relevantpertinente
in the ageetà of roboticsRobotica.
33
96832
2695
che saranno comunque rilevanti
nell'era della robotica.
01:52
The good newsnotizia is that we have
facedaffrontato down and recoveredrecuperati
34
100899
2753
La buona notizia è
che abbiamo sconfitto e recuperato
01:55
two massmassa extinctionsestinzioni of jobslavori before.
35
103676
2186
due enormi
estinzioni lavorative in passato.
01:58
From 1870 to 1970,
36
106523
2210
Dal 1870 al 1970
02:00
the percentper cento of AmericanAmericano workerslavoratori
basedbasato on farmsaziende agricole fellabbattere by 90 percentper cento,
37
108757
4408
la percentuale di lavoratori americani
nelle fattorie è calata del 90 per cento,
02:05
and then again from 1950 to 2010,
38
113189
2545
e, di nuovo, dal 1950 al 2010
02:07
the percentper cento of AmericansAmericani
workinglavoro in factoriesfabbriche
39
115758
2143
la percentuale di americani
nelle fabbriche
02:09
fellabbattere by 75 percentper cento.
40
117925
1676
è diminuita del 75 per cento.
02:12
The challengesfida we faceviso this time,
howeverperò, is one of time.
41
120570
2954
La sfida attuale, tuttavia,
è più unica che rara.
Sono servite centinaia di anni
per passare da fattorie a fabbriche
02:15
We had a hundredcentinaio yearsanni
to movemossa from farmsaziende agricole to factoriesfabbriche,
42
123548
3014
02:18
and then 60 yearsanni to fullycompletamente buildcostruire out
a serviceservizio economyeconomia.
43
126586
2575
e poi 60 anni per
un'economia dei servizi funzionante.
02:21
The rateVota of changemodificare todayoggi
44
129678
1325
Il tasso di variazione oggi
02:23
suggestssuggerisce that we maypuò only have
10 or 15 yearsanni to adjustregolare,
45
131027
2974
suggerisce che potremmo avere
solo 10 o 15 anni per sistemarci,
02:26
and if we don't reactreagire fastveloce enoughabbastanza,
46
134025
1703
e se non ci muoviamo in fretta,
02:27
that meanssi intende by the time
today'sdi oggi elementary-schoolscuola elementare studentsstudenti
47
135752
2756
vuol dire che quando i bambini
delle scuole elementari
02:30
are college-agedcollege età,
48
138532
1885
saranno alle superiori,
02:32
we could be livingvita
in a worldmondo that's roboticrobotica,
49
140441
2141
potremmo vivere
in un mondo dominato dai robot,
02:34
largelyin gran parte unemployeddisoccupato and stuckincollato
in kindgenere of un-greatONU-grande depressiondepressione.
50
142606
3683
dalla disoccupazione e fermo
in una specie di non-grande depressione.
02:39
But I don't think it has to be this way.
51
147797
1939
Ma non penso debba andare così.
02:41
You see, I work in innovationinnovazione,
52
149760
1700
Vedete, lavoro nell'innovazione
02:43
and partparte of my joblavoro is to shapeforma how
largegrande companiesaziende applyapplicare newnuovo technologiestecnologie.
53
151484
4154
e parte del mio lavoro è progettare l'uso
delle nuove tecnologie in grandi aziende.
02:48
CertainlyCertamente some of these technologiestecnologie
54
156265
1795
Certamente alcune di queste tecnologie
02:50
are even specificallyspecificamente designedprogettato
to replacesostituire humanumano workerslavoratori.
55
158084
2904
sono specificatamente create
per rimpiazzare il lavoro umano.
02:53
But I believe that if we startinizio
takingpresa stepspassaggi right now
56
161615
2926
Ma credo che se cominciassimo
ad agire adesso
02:56
to changemodificare the naturenatura of work,
57
164565
1821
per cambiare la natura del lavoro,
02:58
we can not only createcreare environmentsambienti
where people love comingvenuta to work
58
166410
3886
potremmo creare luoghi di lavoro in cui
la gente sarebbe felice di lavorare
03:02
but alsoanche generatecreare
the innovationinnovazione that we need
59
170320
2118
ma anche creare
l'innovazione necessaria
03:04
to replacesostituire the millionsmilioni of jobslavori
that will be lostperduto to technologytecnologia.
60
172462
3173
per sostituire molti lavori
che andrebbero persi con la tecnologia.
03:08
I believe that the keychiave
to preventingprevenzione our joblessdisoccupati futurefuturo
61
176532
3799
Credo che la chiave
per prevenire un futuro senza lavoro
03:12
is to rediscoverriscoprire what makesfa us humanumano,
62
180355
2346
sia riscoprire cosa ci rende umani,
03:14
and to createcreare a newnuovo generationgenerazione
of human-centeredumano-centrato jobslavori
63
182725
2958
e creare una nuova generazione
di lavori incentrati sugli umani
che ci permetta di sbloccare
talenti nascosti e passioni
03:17
that allowpermettere us to unlocksbloccare
the hiddennascosto talentstalenti and passionspassioni
64
185707
2606
che portiamo con noi ogni giorno.
03:20
that we carrytrasportare with us everyogni day.
65
188337
1653
03:24
But first, I think
it's importantimportante to recognizericonoscere
66
192151
2143
Prima di tutto, penso
sia importante capire
che siamo stati noi
a portare questo problema.
03:26
that we broughtportato this problemproblema on ourselvesnoi stessi.
67
194318
2152
03:28
And it's not just because, you know,
we are the one buildingcostruzione the robotsrobot.
68
196494
3457
E non solo perché
siamo noi a costruire robot.
03:32
But even thoughanche se mostmaggior parte jobslavori
left the factoryfabbrica decadesdecenni agofa,
69
200507
3184
Ma anche se molti lavori
sono scomparsi dalle fabbriche anni fa,
03:35
we still holdtenere on to this factoryfabbrica mindsetmentalita
70
203715
1937
siamo ancora ancorati
alla mentalità
03:37
of standardizationstandardizzazione and de-skillingdequalificazione.
71
205676
1959
di standardizzare
e dequalificare.
03:40
We still definedefinire jobslavori
around proceduralprocedurali taskscompiti
72
208525
2351
Definiamo ancora i lavori
a seconda dei compiti
03:42
and then paypagare people for the numbernumero
of hoursore that they performeseguire these taskscompiti.
73
210900
3488
e paghiamo le persone per le ore
in cui hanno eseguito tali compiti.
03:46
We'veAbbiamo createdcreato narrowstretto joblavoro definitionsdefinizioni
74
214412
1756
Abbiamo creato brevi definizioni
03:48
like cashiercassiere, loanprestito processorprocessore
or taxiTaxi driverautista
75
216192
3240
come cassiere, responsabile crediti
o autista di taxi
03:51
and then askedchiesto people
to formmodulo entireintero careerscarriere
76
219456
2483
e poi chiesto alle persone
di formare carriere
03:53
around these singularsingolare taskscompiti.
77
221963
1630
attorno a questi compiti.
03:56
These choicesscelte have left us with
actuallyin realtà two dangerouspericoloso sidelato effectseffetti.
78
224251
3533
Queste scelte ci hanno lasciato
due effetti collaterali pericolosi.
03:59
The first is that these
narrowlystretto defineddefinito jobslavori
79
227808
2750
Primo: questi lavori
definiti in modo circoscritto
04:02
will be the first
to be displacedsfollati by robotsrobot,
80
230582
2423
saranno i primi
a essere sostituiti dai robot,
04:05
because single-taskattività singola robotsrobot
are just the easiestpiù semplice kindstipi to buildcostruire.
81
233029
2985
perché quelli con un compito
sono i più semplici da progettare.
04:08
But secondsecondo, we have accidentallyaccidentalmente madefatto it
82
236781
2393
Secondo: per sbaglio
abbiamo fatto sì
04:11
so that millionsmilioni of workerslavoratori
around the worldmondo
83
239198
2128
che milioni di lavoratori
in tutto il mondo
04:13
have unbelievablyincredibilmente boringnoioso workinglavoro livesvite.
84
241350
2310
abbiano vite lavorative
incredibilmente noiose.
04:16
(LaughterRisate)
85
244057
1871
(Risate)
04:18
Let's take the exampleesempio
of a call centercentro agentagente.
86
246427
2402
Prendiamo l'esempio
di un operatore di call center.
Negli ultimi decenni, ci siamo vantati
dei bassi costi di gestione
04:20
Over the last fewpochi decadesdecenni,
we bragBrag about lowerinferiore operatingoperativo costscosti
87
248853
3003
04:23
because we'venoi abbiamo takenprese mostmaggior parte
of the need for brainpowercapacità intellettuali
88
251880
2427
perché abbiamo preso
molta intelligenza richiesta
04:26
out of the personpersona
and put it into the systemsistema.
89
254331
2144
dalle persone
e l'abbiamo inserita nei sistemi.
04:28
For mostmaggior parte of theirloro day,
they clickclic on screensschermi,
90
256499
2521
Quasi ogni giorno
cliccano sugli schermi,
04:31
they readleggere scriptsscript.
91
259044
1201
leggono copioni.
04:33
They actatto more like machinesmacchine than humansgli esseri umani.
92
261487
2653
Sono più macchine che umani.
04:37
And unfortunatelypurtroppo,
over the nextIl prossimo fewpochi yearsanni,
93
265278
2116
Sfortunatamente,
nei prossimi anni,
04:39
as our technologytecnologia getsprende more advancedAvanzate,
94
267418
1859
con la tecnologia che avanza sempre più
04:41
they, alonglungo with people
like clerksimpiegati and bookkeeperscontabili,
95
269301
2584
loro, insieme alle persone,
come commessi o contabili,
04:43
will see the vastvasto majoritymaggioranza
of theirloro work disappearscomparire.
96
271909
2412
vedranno scomparire
la maggior parte del lavoro.
04:47
To counteractcontrastare this,
we have to startinizio creatingla creazione di newnuovo jobslavori
97
275495
2704
Per ostacolare tutto questo,
dobbiamo creare nuovi lavori
04:50
that are lessDi meno centeredcentrato
on the taskscompiti that a personpersona does
98
278223
2539
meno incentrati sui compiti
che una persona fa
04:52
and more focusedfocalizzata on the skillsabilità
that a personpersona bringsporta to work.
99
280786
2866
e più sulle abilità
della persona al lavoro.
04:56
For exampleesempio, robotsrobot are great
at repetitiveripetitive and constrainedcostretto work,
100
284389
3387
Per esempio, i robot sono bravi
nei lavori ripetitivi e forzati,
04:59
but humanumano beingsesseri have an amazingStupefacente abilitycapacità
101
287800
1949
ma gli umani hanno
la grande capacità
05:01
to bringportare togetherinsieme
capabilitycapacità with creativitycreatività
102
289773
2279
di unire capacità e creatività
05:04
when facedaffrontato with problemsi problemi
that we'venoi abbiamo never seenvisto before.
103
292076
2700
di fronte a problemi
mai affrontati prima.
05:07
It's when everyogni day
bringsporta a little bitpo of a surprisesorpresa
104
295122
2980
È perché ogni giorno
riceviamo qualche sorpresa
05:10
that we have designedprogettato work for humansgli esseri umani
105
298126
2004
che abbiamo pensato
al lavoro per gli umani
05:12
and not for robotsrobot.
106
300154
1269
e non per i robot.
05:14
Our entrepreneursimprenditori and engineersingegneri
alreadygià livevivere in this worldmondo,
107
302130
2898
Abbiamo già
i nostri imprenditori e ingegneri,
05:17
but so do our nursesinfermieri and our plumbersidraulici
108
305052
2592
ma anche infermiere e idraulici,
05:19
and our therapiststerapisti.
109
307668
1463
e i terapisti.
05:21
You know, it's the naturenatura
of too manymolti companiesaziende and organizationsorganizzazioni
110
309749
3057
Sapete, è nella natura
di molte aziende e organizzazioni
05:24
to just askChiedere people to come to work
and do your joblavoro.
111
312830
3690
di chiedere alle persone
di andare a lavoro e fare il loro compito.
05:28
But if you work is better donefatto by a robotrobot,
112
316544
2186
Ma se il tuo lavoro lo fa meglio un robot,
05:30
or your decisionsdecisioni better madefatto by an AIAI,
113
318754
2797
o le decisioni della IA sono migliori,
05:33
what are you supposedipotetico to be doing?
114
321575
1712
cosa dovresti fare?
05:36
Well, I think for the managermanager,
115
324013
2484
Pensando al manager,
05:38
we need to realisticallyverosimilmente think about
the taskscompiti that will be disappearingscomparendo
116
326521
3397
dobbiamo pensare realisticamente
ai compiti che scompariranno
05:41
over the nextIl prossimo fewpochi yearsanni
117
329942
1151
nei prossimi anni
05:43
and startinizio planningpianificazione for more meaningfulsignificativo,
more valuableprezioso work that should replacesostituire it.
118
331117
3872
e iniziare a pianificare lavori
più significativi per sostituirli.
05:47
We need to createcreare environmentsambienti
119
335013
1429
Dobbiamo creare ambienti
05:48
where bothentrambi humanumano beingsesseri and robotsrobot thriveprosperare.
120
336466
2239
dove coesistano persone e robot.
05:50
I say, let's give more work to the robotsrobot,
121
338729
2536
Diamo pure più lavori ai robot,
05:53
and let's startinizio with the work
that we absolutelyassolutamente hateodiare doing.
122
341289
2903
e cominciamo da quelli
che odiamo di più in assoluto.
05:57
Here, robotrobot,
123
345428
1164
Tieni, robot,
05:58
processprocesso this painfullydolorosamente idioticidiota reportrapporto.
124
346616
1851
elabora tu questa relazione idiota.
06:00
(LaughterRisate)
125
348491
1423
(Risate)
Sposta questa scatola. Grazie.
06:01
And movemossa this boxscatola. Thank you.
126
349938
1425
06:03
(LaughterRisate)
127
351387
1699
(Risate)
06:05
And for the humanumano beingsesseri,
128
353110
1529
E per le persone
06:06
we should followSeguire the adviceconsigli from HarryHarry
DavisDavis at the UniversityUniversità of ChicagoChicago.
129
354663
3554
dovremmo seguire il consiglio
di Harry Davis all'Università di Chicago.
06:10
He saysdice we have to make it so that people
don't leavepartire too much of themselvesloro stessi
130
358241
3649
Per lui dobbiamo far sì
che le persone non lascino se stesse
06:13
in the trunktronco of theirloro carauto.
131
361914
1331
nel baule dell'auto.
06:15
I mean, humanumano beingsesseri
are amazingStupefacente on weekendsweek-end.
132
363269
2889
Cioè, le persone
sono fantastiche nei weekend.
06:18
Think about the people that you know
and what they do on SaturdaysSabato.
133
366182
3144
Pensate a chi conoscete
e cosa fanno il sabato.
06:21
They're artistsartisti, carpenterscarpentieri,
chefschef and athletesatleti.
134
369350
2976
Sono artisti, carpentieri,
cuochi e atleti.
06:25
But on MondayLunedì, they're back
to beingessere JuniorJunior HRHR SpecialistSpecialista
135
373086
3896
Ma il lunedì sono di nuovo
specialisti junior in risorse umane
06:29
and SystemsSistemi AnalystAnalista 3.
136
377006
2099
e Analisti di Sistema 3.
06:31
(LaughterRisate)
137
379129
3781
(Risate)
06:34
You know, these narrowstretto joblavoro titlestitoli
not only soundsuono boringnoioso,
138
382934
3318
Sapete, questi brevi titoli
non sembrano solo noiosi,
06:38
but they're actuallyin realtà
a subtlesottile encouragementincoraggiamento
139
386276
2096
ma sono anche un sottile incoraggiamento
06:40
for people to make narrowstretto
and boringnoioso joblavoro contributionscontributi.
140
388396
3040
per le persone a contribuire
poco e noiosamente nel lavoro.
06:43
But I've seenvisto firsthanddi prima mano
that when you inviteinvitare people to be more,
141
391460
3116
Ma io per primo ho visto
che se inviti le persone a essere di più
06:46
they can amazeamAze us
with how much more they can be.
142
394600
2390
possono sorprenderci
per quanto ci riescono.
06:50
A fewpochi yearsanni agofa,
I was workinglavoro at a largegrande bankbanca
143
398327
2233
Alcuni anni fa,
lavoravo in una grande banca
06:52
that was tryingprovare to bringportare more innovationinnovazione
into its companyazienda culturecultura.
144
400584
3096
e cercavo di portare più innovazione
nella cultura aziendale.
06:55
So my teamsquadra and I designedprogettato
a prototypingprototipazione contestconcorso
145
403704
2341
Abbiamo ideato
un concorso di prototipi
06:58
that invitedinvitato anyonechiunque to buildcostruire
anything that they wanted.
146
406069
2970
che invitava chiunque
a costruire quello che voleva.
07:01
We were actuallyin realtà tryingprovare to figurefigura out
147
409704
1833
Stavamo cercando di capire
07:03
whetherse or not
the primaryprimario limiterlimitatore di to innovationinnovazione
148
411561
2268
se il limite alle innovazioni
07:05
was a lackmancanza of ideasidee or a lackmancanza of talenttalento,
149
413853
2490
era mancanza di idee o talento,
07:08
and it turnsgiri out it was neithernessuno dei due one.
150
416367
1861
ma non era nessuna delle due.
07:10
It was an empowermentl'empowerment problemproblema.
151
418252
1755
Era un problema di responsabilità.
07:12
And the resultsrisultati
of the programprogramma were amazingStupefacente.
152
420698
2242
I risultati del programma
sono stati fantastici.
07:16
We startediniziato by invitinginvitante
people to reenvisionreenvision
153
424378
2377
Abbiamo iniziato invitando
persone a rivedere
07:18
what it is they could bringportare to a teamsquadra.
154
426779
2115
come potevano contribuire alla squadra.
07:20
This contestconcorso was not only a chanceopportunità
to buildcostruire anything that you wanted
155
428918
3738
Il concorso non era solo per costruire
qualsiasi cosa volessi,
07:24
but alsoanche be anything that you wanted.
156
432680
2336
ma anche per essere
qualsiasi cosa volessi.
07:27
And when people were no longerpiù a lungo
limitedlimitato by theirloro day-to-daygiorno per giorno joblavoro titlestitoli,
157
435040
3286
E quando le persone non erano più
limitate dai titoli del loro lavoro,
07:30
they feltprovato freegratuito to bringportare all kindstipi
of differentdiverso skillsabilità and talentstalenti
158
438350
3147
si sono sentite libere di contribuire
con abilità e talenti
07:33
to the problemsi problemi
that they were tryingprovare to solverisolvere.
159
441521
2486
ai problemi
che dovevano risolvere.
07:36
We saw technologytecnologia people beingessere designersprogettisti,
marketingmarketing people beingessere architectsarchitetti,
160
444031
3910
Abbiamo visto informatici
diventare designer,
quelli del marketing diventare architetti,
07:39
and even financefinanza people showingmostrando off
theirloro abilitycapacità to writeScrivi jokesbarzellette.
161
447965
3365
e persone della finanza
molto abili a scrivere battute.
07:43
(LaughterRisate)
162
451607
1150
(Risate)
07:44
We rancorse this programprogramma twicedue volte,
163
452781
1405
L'abbiamo fatto due volte
07:46
and eachogni time more than 400 people
broughtportato theirloro unexpectedinaspettato talentstalenti to work
164
454210
3796
e ogni volta più di 400 persone
hanno portato il loro talento al lavoro
07:50
and solvedrisolto problemsi problemi that they had been
wantingvolendo to solverisolvere for yearsanni.
165
458030
3139
e risolto problemi
che volevano risolvere da anni.
07:53
CollectivelyCollettivamente, they createdcreato
millionsmilioni of dollarsdollari of valuevalore,
166
461490
3019
Insieme, hanno creato
un valore di milioni di dollari
07:56
buildingcostruzione things like a better
touch-tonecomposizione a toni systemsistema for call centerscentri,
167
464533
4565
creando un sistema migliore
di toni multifrequenza per call center,
08:01
easierPiù facile desktopdesktop toolsutensili for branchesrami
168
469122
1668
strumenti più semplici per filiali
08:02
and even a thank you cardcarta systemsistema
169
470814
1525
e anche una cartolina di ringraziamento
che è diventata il pilastro
dell'esperienza lavorativa del dipendente.
08:04
that has becomediventare a cornerstonepietra angolare
of the employeedipendente workinglavoro experienceEsperienza.
170
472363
3314
08:07
Over the coursecorso of the eightotto weekssettimane,
171
475701
1803
In otto settimane,
08:09
people flexedflesso musclesmuscoli that they never
dreamedsognato of usingutilizzando at work.
172
477528
3533
le persone hanno usato muscoli
che non avrebbero mai pensato.
08:14
People learnedimparato newnuovo skillsabilità,
173
482353
1577
Hanno imparato nuove cose,
08:15
they metincontrato newnuovo people,
174
483954
2368
conosciuto nuove persone,
08:18
and at the endfine, somebodyqualcuno
pulledtirato me asidea parte and said,
175
486346
2793
e alla fine qualcuno
mi ha preso da parte e mi ha detto:
08:21
"I have to tell you,
176
489163
1569
"Devo dirtelo,
08:22
the last fewpochi weekssettimane has been
one of the mostmaggior parte intenseintenso,
177
490756
2776
le ultime settimane
sono state tra le più intense,
08:25
hardestpiù difficile workinglavoro experiencesesperienze
of my entireintero life,
178
493556
3279
e difficili esperienze lavorative
della mia vita,
08:28
but not one secondsecondo of it feltprovato like work."
179
496859
2041
ma non mi è mai sembrato di lavorare."
08:32
And that's the keychiave.
180
500080
1298
Questa è la chiave.
08:33
For those fewpochi weekssettimane, people
got to be creatorscreatori and innovatorsinnovatori.
181
501402
3710
Per quelle poche settimane, le persone
sono state creatrici e innovatrici.
08:38
They had been dreamingsognare of solutionssoluzioni
182
506811
1667
Hanno sognato soluzioni
08:40
to problemsi problemi that had been
buggingintercettazioni them for yearsanni,
183
508502
2484
per problemi che li hanno
tormentati per anni,
08:43
and this was a chanceopportunità to turnturno
those dreamssogni into a realityla realtà.
184
511010
2854
ed è stata un'opportunità
per realizzare quei sogni.
08:46
And that dreamingsognare is an importantimportante partparte
of what separatessepara us from machinesmacchine.
185
514669
4442
Quei sogni sono una parte importante
di ciò che ci separa dalle macchine.
08:51
For now, our machinesmacchine
do not get frustratedfrustrato,
186
519135
3018
Per ora, le macchine
non sono frustrate,
08:54
they do not get annoyedinfastidito,
187
522177
1407
non si infastidiscono,
08:55
and they certainlycertamente don't imagineimmaginare.
188
523608
2260
e non hanno sicuramente immaginazione.
08:57
But we, as humanumano beingsesseri --
189
525892
1699
Ma noi umani
08:59
we feel paindolore,
190
527615
1207
sentiamo il dolore,
09:00
we get frustratedfrustrato.
191
528846
1400
diventiamo frustrati.
09:02
And it's when we're mostmaggior parte annoyedinfastidito
and mostmaggior parte curiouscurioso
192
530270
3116
È quando siamo
molto infastiditi e annoiati
che siamo motivati a scavare
dentro il problema e fare un cambiamento.
09:05
that we're motivatedmotivato to digscavare
into a problemproblema and createcreare changemodificare.
193
533410
3263
09:09
Our imaginationsimmaginazione are the birthplaceluogo di nascita
of newnuovo productsprodotti, newnuovo servicesServizi,
194
537546
3910
La nostra immaginazione è il luogo
dove nascono prodotti e servizi nuovi,
09:13
and even newnuovo industriesindustrie.
195
541480
1233
e anche nuove industrie.
09:15
I believe that the jobslavori of the futurefuturo
196
543476
1802
Sono convinto che i lavori del futuro
09:17
will come from the mindsmenti of people
197
545302
1713
verranno dalle menti delle persone
09:19
who todayoggi we call
analystsanalisti and specialistsspecialisti,
198
547039
2716
che oggi chiamiamo
analisti o specialisti,
09:21
but only if we give them the freedomla libertà
and protectionprotezione that they need to growcrescere
199
549779
3478
ma solo se diamo loro libertà
e protezione per crescere
09:25
into becomingdiventando explorersesploratori and inventorsinventori.
200
553281
2469
e diventare esploratori e inventori.
Se davvero vogliamo
che i robot ci controllino
09:28
If we really want to robot-proofrobot-prova our jobslavori,
201
556714
2143
noi, come leader, dobbiamo
uscire dalla mentalità
09:30
we, as leaderscapi, need
to get out of the mindsetmentalita
202
558881
2235
09:33
of tellingraccontare people what to do
203
561140
1830
di dire alle persone cosa fare
09:34
and insteadanziché startinizio askingchiede them
what problemsi problemi they're inspiredispirato to solverisolvere
204
562994
3821
e chiedere invece quali problemi
vogliono riuscire a risolvere
09:38
and what talentstalenti
they want to bringportare to work.
205
566839
2365
e che talenti
vogliono portare al lavoro.
09:41
Because when you can bringportare
your SaturdaySabato selfse stesso to work on WednesdaysMercoledì,
206
569681
3443
Perché quando portiamo il nostro io
del sabato al lavoro il mercoledì,
09:45
you'llpotrai look forwardinoltrare to MondaysLunedì more,
207
573148
1994
non vedrete l'ora che arrivi il lunedì
09:47
and those feelingssentimenti
that we have about MondaysLunedì
208
575166
2682
e quello che proviamo
nei confronti del lunedì
09:49
are partparte of what makesfa us humanumano.
209
577872
1758
è parte di ciò che ci rende umani.
09:52
And as we redesignriprogettare work
for an eraera of intelligentintelligente machinesmacchine,
210
580467
3008
E quando reinventiamo il lavoro
per l'era delle macchine,
09:55
I inviteinvitare you all to work alongsidea fianco me
211
583499
2216
vi invito a lavorare insieme a me
09:57
to bringportare more humanityumanità
to our workinglavoro livesvite.
212
585739
2642
per portare più umanità
nelle nostre vite lavorative.
10:00
Thank you.
213
588405
1151
Grazie.
10:01
(ApplauseApplausi)
214
589580
3401
(Applausi)

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ABOUT THE SPEAKER
David Lee - Innovation leader
UPS’s David Lee works to create platforms that make it easier for people to turn fuzzy ideas into concrete solutions.

Why you should listen

David Lee is the Vice President of Innovation and the Strategic Enterprise Fund for UPS. In that role, he develops programs that make it easier for smart, creative people to get together and explore ideas.  It's clear that great ideas can come from anywhere. His responsibility to help people turn their ideas into tangible, pragmatic solutions.  His team coordinates communities, programs, and contests that give people permission to chase down problems that they are personally inspired to address.  He is constantly amazed at what happens when thoughtful, passionate people are given room to run.

Lee's career has been filled with interesting opportunities to break down new barriers for large corporations.  He has been involved in the launch of dozens of new products, services and businesses within the framework of corporate processes and expectations. Some of those efforts flourished while others failed. Because of those lessons, he looks to create pathways which result in rapid impact and "good failures" whenever possible.

Prior to joining UPS, he led innovation at SunTrust Bank. Lee started his career at Bank of America, where he worked in advanced technology and asset management. There he helped to launch retirement services and a strategic venture capital group. He studied economics at the University of Virginia and went to business school at the University of Chicago.

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