ABOUT THE SPEAKER
Adam Grant - Organizational psychologist
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others.

Why you should listen

In his groundbreaking book Give and Take, top-rated Wharton professor Adam Grant upended decades of conventional motivational thinking with the thesis that giving unselfishly to colleagues or clients can lead to one’s own long-term success. Grant’s research has led hundreds of advice seekers (and HR departments) to his doorstep, and it’s changing the way leaders view their workforces.

Grant's book Originals: How Non-Conformists Move the World examines how unconventional thinkers overturn the status quo and champion game-changing ideas.

Grant is the host of the TED original podcast WorkLife, taking us inside unconventional workplaces to explore the ideas we can all use to make work more meaningful and creative.

More profile about the speaker
Adam Grant | Speaker | TED.com
TED2016

Adam Grant: The surprising habits of original thinkers

아담 그랜트(Adam Grand): 독창적인 사색가의 놀라운 습관들

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창의적인 사람들은 어떻게 훌륭한 아이디어를 생각해낼까요? 조직 심리학자 아담 그랜트는 "오리지널스(Originals)"에 대해 연구합니다: 오리지널스는 새로운 아이디어를 꿈꾸고 실제로 실현하고자 행동하는 사람들을 의미합니다. 이 강연에서는 오리지널스들이 실패를 받아들이는 방법을 포함해서 세 가지의 예상 밖의 습관에 대해 알려줍니다. 그랜트는 이렇게 말합니다. "가장 위대한 오리지널스는 가장 많이 실패해 본 사람입니다. 왜냐하면, 가장 많이 시도해 본 사람이기 때문입니다. 단 몇 개의 좋은 아이디어를 얻기 위해서는 수많은 나쁜 아이디어가 필요합니다."
- Organizational psychologist
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others. Full bio

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00:13
Seven일곱 years연령 ago...전에, a student학생 came왔다 to me
and asked물었다 me to invest사다 in his company회사.
0
1120
4416
7년전, 한 학생이 자신의 회사에
투자하지 않겠냐고 제게 물었습니다.
00:17
He said, "I'm working with three friends친구,
1
5560
1976
그 학생 말이 "3명의
친구와 동업하고 있고,
00:19
and we're going to try to disrupt방해하다
an industry산업 by selling판매 stuff물건 online온라인."
2
7560
3440
인터넷으로 물건을 팔아서 시장을
뒤집어 놓을 거예요" 라고 하더군요.
00:23
And I said, "OK, you guys spent지출하다
the whole완전한 summer여름 on this, right?"
3
11640
3056
"그래, 너희들 이거 여름방학
내내 할꺼지?" 라고 제가 물었죠.
00:26
"No, we all took~했다 internships인턴쉽
just in case케이스 it doesn't work out."
4
14720
3136
"아니요, 안 될지도 몰라서
우리 전부 인턴으로 일 할 거예요."
00:29
"All right, but you're going to
go in full완전한 time once일단 you graduate졸업하다."
5
17880
3160
"좋아, 그런데 졸업하고 나면
전임으로 일해야 할거야."
00:33
"Not exactly정확하게. We've우리는 all
lined안을 댄 up backup지원 jobs일자리."
6
21640
3080
"꼭 그렇지만도 않아요. 굳이 그거
말고도 일할 데가 있거든요."
00:37
Six months개월 go by,
7
25600
1256
여섯 달이 지났습니다.
00:38
it's the day before the company회사 launches시작하다,
8
26880
1976
회사를 시작하기 하루 전 날이었죠.
00:40
and there is still
not a functioning작동 website웹 사이트.
9
28880
2120
그런데도 아직 제대로 된
홈페이지도 없었습니다.
00:43
"You guys realize깨닫다,
the entire완전한 company회사 is a website웹 사이트.
10
31400
2416
"너희도 알겠지만, 홈페이지가
너희 회사의 전부잖아.
00:45
That's literally말 그대로 all it is."
11
33840
1360
말 그대로 회사 그 자체란 말이지."
00:48
So I obviously명백하게 declined거절 한 to invest사다.
12
36800
3640
그래서 저는 당연히
투자하지 않았습니다.
00:53
And they ended끝난 up
naming명명 the company회사 Warby워비 ParkerParker.
13
41520
2376
그들은 결국 워비 파커라는
회사를 열었는데요.
00:55
(Laughter웃음)
14
43920
1616
(웃음)
00:57
They sell팔다 glasses안경 online온라인.
15
45560
1760
인터넷으로 안경을 파는 회사인데요.
01:00
They were recently요새 recognized인정 된
as the world's세계의 most가장 innovative혁신적인 company회사
16
48480
3216
최근에 세계에서 가장 혁신적인
회사로 선정되기도 했습니다.
01:03
and valued가치있는 at over a billion십억 dollars불화.
17
51720
2016
기업가치는 10억 달러 이상입니다.
01:05
And now? My wife아내 handles손잡이 our investments투자.
18
53760
3320
그래서 어떻게 됐냐고요?
이제는 제 부인이 투자를 관리합니다.
01:10
Why was I so wrong잘못된?
19
58880
1640
제가 잘못 판단한 이유가 뭘까요?
01:13
To find out, I've been studying공부하는 people
that I come to call "originals원본."
20
61000
3680
답을 찾기 위해, 저는 "오리지널스"라고
불리는 사람들을 연구하기 시작했습니다.
01:17
Originals원본 are nonconformists비협조 주의자,
21
65200
1816
"오리지널스"란 일반적인 관행을
따르지 않는 사람들을 칭합니다.
01:19
people who not only have new새로운 ideas아이디어
22
67040
2416
새로운 아이디어를 만들 뿐만 아니라
01:21
but take action동작 to champion챔피언 them.
23
69480
1840
그걸 실현하려고 행동하는 사람들이죠.
01:23
They are people
who stand out and speak말하다 up.
24
71920
2536
사람들 앞에 나서서
목소리를 높이는 사람들입니다.
01:26
Originals원본 drive드라이브 creativity독창성
and change변화 in the world세계.
25
74480
2936
'오리지널스'는 창의성과
변화를 이끌어냅니다.
01:29
They're the people you want to bet내기 on.
26
77440
2136
세상 사람들이 기대하도록
만드는 사람들입니다.
01:31
And they look nothing like I expected예상 한.
27
79600
2400
그리고 그들은 제가 예상한
모습과는 전혀 달랐습니다.
01:34
I want to show보여 주다 you today오늘
three things I've learned배운
28
82760
2416
저는 오늘 여러분께
오리지널스에 대해 알게 된
01:37
about recognizing인식하는 originals원본
29
85200
2016
세 가지를 알려드리고,
01:39
and becoming어울리는 a little bit비트 more like them.
30
87240
2400
조금이나마 그들을 닮는 법을
알려 드리려고 합니다.
01:42
So the first reason이유
that I passed통과 된 on Warby워비 ParkerParker
31
90440
3336
제가 워비 파커를
넘겨버린 첫 번째 이유는
01:45
was they were really slow느린
getting점점 off the ground바닥.
32
93800
2760
일의 시작이 너무나
느렸기 때문이었습니다.
01:49
Now, you are all intimately친밀하게 familiar익숙한
with the mind마음 of a procrastinator미루는 사람.
33
97080
4280
일을 미루고 질질 끄는 사람의 심리는
여러분도 다들 잘 아실 겁니다.
01:54
Well, I have a confession고백 for you.
I'm the opposite반대말. I'm a precrastinator사전 조절기.
34
102960
3640
고백컨데, 저는 완전 반대로
너무 일찍 일을 마치는 사람입니다.
02:00
Yes, that's an actual실제의 term기간.
35
108120
1336
네, 실제로 있는 표현입니다.
02:01
You know that panic공포 you feel
a few조금 hours시간 before a big deadline마감 시간
36
109480
2936
해 놓은 건 아무 것도 없는데
마감이 몇 시간 앞으로 다가올 때의
02:04
when you haven't~하지 않았다. done끝난 anything yet아직.
37
112440
1920
공포를 느껴본 적이 있을 겁니다.
02:06
I just feel that
a few조금 months개월 ahead앞으로 of time.
38
114760
2336
저는 그 공포를 몇달 전부터 느낍니다.
02:09
(Laughter웃음)
39
117120
2040
(웃음)
02:11
So this started시작한 early이른: when I was a kid아이,
I took~했다 Nintendo닌텐도 games계략 very seriously진지하게.
40
119920
6656
어릴 때부터 그랬죠. 어릴 적 저는
닌텐도 게임에 빠져 있었습니다.
02:18
I would wake일어나 다 up at 5am,
41
126600
2016
새벽 5시에라도 일어나서
02:20
start스타트 playing연주하다 and not stop
until...까지 I had mastered마스터 한 them.
42
128639
2801
게임을 시작해서, 끝을 보기
전에는 멈추지 않았습니다.
02:24
Eventually결국 it got so out of hand
that a local노동 조합 지부 newspaper신문 came왔다
43
132320
3496
결국 일이 너무 커져서
지역 신문사에서 찾아와
02:27
and did a story이야기 on the dark어두운 side측면
of Nintendo닌텐도, starring주연 me.
44
135840
3976
저를 주인공으로 닌텐도의
어두운 면에 대한 기사를 냈죠.
02:31
(Laughter웃음)
45
139840
2856
(웃음)
02:34
(Applause박수 갈채)
46
142720
2760
(박수)
02:41
Since이후 then, I have traded상장 된 hair머리 for teeth.
47
149440
2976
그 때부터 제 머리카락을 포기하고
건강한 치아를 얻었습니다.
02:44
(Laughter웃음)
48
152440
2640
(웃음)
02:49
But this served봉사 한 me well in college칼리지,
49
157000
3016
하지만 이런 성격이 대학시절엔
도움이 되었습니다.
02:52
because I finished끝마친 my senior연장자 thesis명제
four months개월 before the deadline마감 시간.
50
160040
4840
왜냐하면 제 졸업 논문을 제출기한
4달 전에 끝낼 수 있었기 때문입니다.
02:58
And I was proud교만한 of that,
until...까지 a few조금 years연령 ago...전에.
51
166160
3656
몇 년 전까지만 해도 저는
그걸 자랑스러워 했습니다.
03:01
I had a student학생 named명명 된 Jihae지해,
who came왔다 to me and said,
52
169840
4016
지혜라는 학생이
어느 날 찾아와서 말하기를
03:05
"I have my most가장 creative창조적 인 ideas아이디어
when I'm procrastinating미루는."
53
173880
2880
"저는 기한이 닥쳐야
좋은 아이디어가 나와요."
03:09
And I was like, "That's cute귀엽다,
where are the four papers서류 you owe지고 있다 me?"
54
177360
3216
제가 말했죠, "귀엽기도 해라. 그런데
제출할 보고서가 네 개나 되네."
03:12
(Laughter웃음)
55
180600
1096
(웃음)
03:13
No, she was one
of our most가장 creative창조적 인 students재학생,
56
181720
2176
그래도 그녀는 제 학생 중에서
가장 창의적인 학생 중 하나였습니다.
03:15
and as an organizational조직적인 psychologist심리학자,
this is the kind종류 of idea생각 that I test테스트.
57
183920
4256
조직심리학자인 저로서는
그런 생각이 연구 대상이죠.
03:20
So I challenged도전 한 her to get some data데이터.
58
188200
2016
저는 그녀에게 설문 자료를
받아오라고 시켰습니다.
03:22
She goes간다 into a bunch다발 of companies회사들.
59
190240
1696
여러 회사에 방문해서
03:23
She has people fill가득 따르다 out surveys조사
about how often자주 they procrastinate미루다.
60
191960
3416
다들 얼마나 일을 닥쳐서 처리하는지
알아보는 설문지를 받아오라고 했죠.
03:27
Then she gets도착 their그들의 bosses상사 to rate
how creative창조적 인 and innovative혁신적인 they are.
61
195400
3616
그리고 고용주에게는 직원들의 창의성과
혁신적인 면에 점수를 매기도록 했습니다.
03:31
And sure enough충분히,
the precrastinators프리 프레시 네이터 like me,
62
199040
2856
예상대로, 저같이 일을
너무 빨리 마치고
03:33
who rush돌진 in and do everything early이른
63
201920
1936
일에 달려들어서 뭐든지
빨리 끝내는 사람들은
03:35
are rated등급이 매겨진 as less적게 creative창조적 인
64
203880
1736
적당히 일을 미루는 사람들에 비해
03:37
than people who procrastinate미루다 moderately알맞게.
65
205640
1960
창의성에서 낮은 점수를 받았습니다.
03:40
So I want to know what happens일이
to the chronic만성병 환자 procrastinators미루는 사람.
66
208480
3176
저는 극단적으로 일을 질질 끄는 이들은
어떤 결과가 나왔는지 알고 싶었죠.
03:43
She was like, "I don't know.
They didn't fill가득 따르다 out my survey측량."
67
211680
2896
그녀 대답이 "모르겠어요. 그런 사람들은
설문지를 다 채워 주지도 않았거든요."
03:46
(Laughter웃음)
68
214600
2496
(웃음)
03:49
No, here are our results결과들.
69
217120
1960
아닙니다. 사실 결과는 이렇습니다.
03:51
You actually사실은 do see that the people
who wait until...까지 the last minute
70
219880
3936
지금 보시는 것처럼
일을 닥쳐서 하는 사람들은
03:55
are so busy바쁜 goofing농담 off
that they don't have any new새로운 ideas아이디어.
71
223840
3720
빈둥거리느라 바빠서 새로운
아이디어를 낼 수 없습니다.
04:00
And on the flip튀기다 side측면,
the people who race경주 in
72
228680
3216
그리고 반대로 빨리 일하려는 사람들은
04:03
are in such이러한 a frenzy격분 of anxiety걱정 that they
don't have original실물 thoughts생각들 either어느 한 쪽.
73
231920
3920
불안감에 격앙되어
참신한 생각을 하지 못합니다.
04:09
There's a sweet spot자리
where originals원본 seem보다 to live살고 있다.
74
237400
3320
여기에 오리지널스들이 자리잡는
적절한 위치가 있습니다.
04:13
Why is this?
75
241880
1200
왜일까요?
04:15
Maybe original실물 people
just have bad나쁜 work habits버릇.
76
243520
2896
오리지널스도 나쁜 업무 습관을
갖고 있을지도 모릅니다.
04:18
Maybe procrastinating미루는
does not cause원인 creativity독창성.
77
246440
3120
일을 질질 끄는 것과 창의성은
관련이 없을 수도 있습니다.
04:22
To find out, we designed디자인 된 some experiments실험.
78
250200
3216
이것을 알아 내기위해
한 가지 실험을 고안했습니다.
04:25
We asked물었다 people
to generate일으키다 new새로운 business사업 ideas아이디어,
79
253440
2815
우리는 사람들에게 새로운
사업을 구상하도록 부탁했습니다.
04:28
and then we get independent독립적 인 readers독자들
80
256279
1697
그리고 제 3자에게
04:30
to evaluate평가하다 how creative창조적 인
and useful유능한 they are.
81
258000
3176
이 아이디어가 얼마나 참신하고
실용적인지 평가하도록 했습니다.
04:33
And some of them are asked물었다
to do the task태스크 right away.
82
261200
3416
실험군 중 몇 명에겐
즉시 해달라고 하고
04:36
Others기타 we randomly무작위로 assign양수인
to procrastinate미루다
83
264640
2536
다른 사람들에겐 무작위로
빈둥거리게 했습니다.
04:39
by dangling매달린 Minesweeper지뢰 찾기 in front of them
84
267200
2000
5분이나 10분 정도
04:41
for either어느 한 쪽 five다섯 or 10 minutes의사록.
85
269840
2056
지뢰찾기 게임을 하며 놀게 했죠.
04:43
And sure enough충분히,
the moderate보통의 procrastinators미루는 사람
86
271920
3136
결과는 당연하게도,
적당히 일을 미루는 사람들이
04:47
are 16 percent퍼센트 more creative창조적 인
than the other two groups여러 떼.
87
275080
3680
나머지 두 개 실험군보다 16%
더 창의적인 것으로 나타났습니다.
04:51
Now, Minesweeper지뢰 찾기 is awesome대단한,
but it's not the driver운전사 of the effect효과,
88
279600
3176
지뢰찾기 게임은 훌륭하지만
이것이 결과에 영향을 주지는 않습니다.
04:54
because if you play놀이 the game경기 first
before you learn배우다 about the task태스크,
89
282800
3176
왜냐하면 업무 내용을
알기 전에 게임을 하는 건
04:58
there's no creativity독창성 boost후원.
90
286000
1656
창의력을 높이는데
도움이 되지 않기 때문이죠.
04:59
It's only when you're told that you're
going to be working on this problem문제,
91
287680
3536
업무가 지시된 다음에 일을 질질 끌어야
05:03
and then you start스타트 procrastinating미루는,
92
291240
1696
창의력을 높이는 데에 도움이 됩니다.
05:04
but the task태스크 is still active유효한
in the back of your mind마음,
93
292960
2536
빈둥거리면서도 마음 한 구석에선
05:07
that you start스타트 to incubate품다.
94
295520
1496
아이디어를 만들기 시작한 것입니다.
05:09
Procrastination지연 gives주는 you time
to consider중히 여기다 divergent다른 ideas아이디어,
95
297040
3576
일을 질질 끄는 것이 여러가지 생각을
할 수 있는 여유를 가져다 주는 거죠.
05:12
to think in nonlinear비선형 ways,
to make unexpected예기치 않은 leaps도약하다.
96
300640
3120
생각의 방향을 바꾸고
예기치 못한 발전을 가져옵니다.
05:16
So just as we were finishing마무리 손질
these experiments실험,
97
304720
2216
이 실험을 마치자마자
05:18
I was starting출발 to write쓰다
a book도서 about originals원본,
98
306960
2496
저는 오리지널스에 대한
책을 쓰기 시작했습니다.
05:21
and I thought, "This is the perfect완전한 time
to teach가르치다 myself자기 to procrastinate미루다,
99
309480
4536
그리고 일을 질질 끄는 법에
대한 책을 쓰는 지금이야말로
나 스스로가 일을 질질 끄는 법을
배우는 좋은 기회라고 생각했습니다.
05:26
while writing쓰기 a chapter
on procrastination지연."
100
314040
2080
05:28
So I metaprocrastinated메타 크로 신성,
101
316720
1400
그래서 일을 질질 끄는
사람들 흉내를 냈죠.
05:32
and like any self-respecting자존심
precrastinator사전 조절기,
102
320120
3376
그리고 일을 빨리 해 치운다고
자부하는 다른 사람들처럼
05:35
I woke깨우다 up early이른 the next다음 것 morning아침
103
323520
1576
그 다음 날 아침에 새벽같이 일어나서
05:37
and I made만든 a to-do할 것 list명부
with steps걸음 on how to procrastinate미루다.
104
325120
2816
어떻게 하면 일을 질질 끌 것인지에
대한 리스트를 작성했습니다.
05:39
(Laughter웃음)
105
327960
2520
(웃음)
05:43
And then I worked일한 diligently부지런히
106
331320
3736
그리고 제가 세운 목표를
이루지 말야야겠다는
05:47
toward...쪽으로 my goal of not making만들기
progress진행 toward...쪽으로 my goal.
107
335080
3640
목표를 위해 충실히 임했습니다.
05:52
I started시작한 writing쓰기
the procrastination지연 chapter,
108
340160
2176
일을 질질 끄는 사람들에 관한
책을 쓰기 시작한 뒤
05:54
and one day -- I was halfway중도 through...을 통하여 --
109
342360
1896
어느날, 절반쯤 작성했을 무렵에
05:56
I literally말 그대로 put it away in mid-sentence중간 문장
110
344280
1896
원고를 말 그대로 쳐박아두었습니다.
05:58
for months개월.
111
346200
1336
몇달 동안 말이죠.
05:59
It was agony고뇌.
112
347560
2000
고통스러움 그 자체였습니다.
06:02
But when I came왔다 back to it,
I had all sorts종류 of new새로운 ideas아이디어.
113
350640
2960
하지만 다시 쓰기 시작했을 때
다양한 새로운 아이디어들이 떠올랐죠.
06:06
As Aaron아론 Sorkin소킨 put it,
114
354560
1336
아론 소킨이 말한 그대로입니다.
06:07
"You call it procrastinating미루는.
I call it thinking생각."
115
355920
2960
당신은 내가 빈둥거린다고 하지만,
나는 생각하는 중이라는 거죠.
06:12
And along...을 따라서 the way I discovered발견 된
116
360200
1456
그러는 와중에 알게 된 것이
06:13
that a lot of great originals원본
in history역사 were procrastinators미루는 사람.
117
361680
3280
역사상 위대한 오리지널스들이
일을 질질 끄는 사람들이었다는 것입니다.
06:17
Take Leonardo레오나르도 da Vinci빈치.
118
365680
1776
레오나르도 다빈치가 그랬습니다.
06:19
He toiled고된 on and off for 16 years연령
119
367480
3536
그는 모나리자를 간헐적으로
그리는 데 16년이 걸렸습니다.
06:23
on the Mona모나 Lisa리사.
120
371040
1776
06:24
He felt펠트 like a failure실패.
121
372840
1416
그는 스스로 실패했다고 느꼈습니다.
06:26
He wrote as much in his journal일지.
122
374280
1800
그의 기록에 상세하게 적혀 있습니다.
06:30
But some of the diversions전환
he took~했다 in optics광학
123
378240
2576
하지만 그가 기분전환하며 바라본 세상이
06:32
transformed변형 된 the way that he modeled모델링 된 light
124
380840
1976
빛의 대비를 구상하는
그의 기법을 바꾸었습니다.
06:34
and made만든 him into a much better painter화가.
125
382840
1920
그것이 그를 훌륭한 화가로 만든 것입니다.
06:37
What about Martin남자 이름 Luther루터 King, Jr주니어.?
126
385760
1760
마틴 루터 킹은 어땠을까요?
06:40
The night before
the biggest가장 큰 speech연설 of his life,
127
388480
2256
그의 인생에 가장 훌륭한
연설이 있기 바로 전날 밤,
06:42
the March행진 on Washington워싱턴,
128
390760
1256
3월, 워싱턴에서
06:44
he was up past과거 3am, rewriting다시 쓰기 it.
129
392040
2120
새벽 3시에 일어나서
연설문을 다시 작성했습니다.
06:46
He's sitting좌석 in the audience청중
waiting기다리는 for his turn회전 to go onstage무대 위에,
130
394800
3416
객석에 앉아, 연설 차례를 기다리면서도
06:50
and he is still scribbling낙서 notes노트
and crossing횡단 out lines윤곽.
131
398240
3800
계속 연설문을 수정하며 고치고 있었죠.
06:54
When he gets도착 onstage무대 위에, 11 minutes의사록 in,
132
402760
2056
그리고 강단에 올라 선 11분 동안
06:56
he leaves이파리 his prepared준비된 remarks비고
133
404840
1936
준비된 연설문을 뒤로 하고
06:58
to utter전적인 four words
that changed변경된 the course코스 of history역사:
134
406800
3136
역사를 뒤흔든 말을
입 밖으로 내 뱉었습니다.
07:01
"I have a dream."
135
409960
1280
"저에겐 꿈이 있습니다."
07:04
That was not in the script스크립트.
136
412080
2080
이 문장은 대본에 없었습니다.
07:07
By delaying연기하는 the task태스크 of finalizing마무리
the speech연설 until...까지 the very last minute,
137
415080
4656
연설문 완성을 강단에
올라가기 직전까지 미루면서
07:11
he left himself그 자신 open열다
to the widest가장 넓은 range범위 of possible가능한 ideas아이디어.
138
419760
3736
그는 스스로 가능성을 최대한
열어 놓을 수 있었습니다.
07:15
And because the text본문 wasn't아니었다. set세트 in stone,
139
423520
2256
연설문이 확정되지 않았기에
07:17
he had freedom자유 to improvise즉석에서 연주하다.
140
425800
2040
즉흥적으로 만들어 낼
자유로움이 있었던 것이죠.
07:20
Procrastinating지연 is a vice바이스
when it comes온다 to productivity생산력,
141
428640
3176
일을 질질 끄는 건 생산성
측면에서는 죄악이지만
07:23
but it can be a virtue for creativity독창성.
142
431840
2840
창의성 측면에서는
미덕이 될 수도 있습니다.
07:27
What you see with a lot of great originals원본
143
435400
2016
수 많은 위대한 오리지널스들을 살펴보면
07:29
is that they are quick빨리 to start스타트
but they're slow느린 to finish.
144
437440
3616
일을 빨리 시작하지만 늦게 끝냈습니다.
07:33
And this is what I missed놓친
with Warby워비 ParkerParker.
145
441080
2080
제가 워비 파커에게서
놓친 것이 바로 이것입니다.
07:35
When they were dragging질질 끄는
their그들의 heels뒷굽 for six months개월,
146
443720
2656
그들이 6개월이나
일을 질질 끄는 걸 보고
07:38
I looked보았다 at them and said,
147
446400
1616
제가 이렇게 말했습니다.
07:40
"You know, a lot of other companies회사들
are starting출발 to sell팔다 glasses안경 online온라인."
148
448040
3456
"이봐, 많은 회사들이 온라인으로
안경을 팔기 시작했어".
07:43
They missed놓친 the first-mover첫 번째 발동기 advantage이점.
149
451520
1840
그들은 시장선점의 우위를 놓친거죠.
07:46
But what I didn't realize깨닫다 was
they were spending지출 all that time
150
454200
2936
하지만 제가 몰랐던 부분은
그들이 그 기간 동안 공들였던 것은
07:49
trying견딜 수 없는 to figure그림 out how to get people
151
457160
1856
어떻게 하면 사람들이 편하게 인터넷으로
07:51
to be comfortable편안 ordering주문 glasses안경 online온라인.
152
459040
2000
안경을 주문하게 할 수 있을지를
찾고 있었다는 사실이었습니다.
07:53
And it turns회전 out the first-mover첫 번째 발동기
advantage이점 is mostly대개 a myth신화.
153
461064
2992
그리고 시장 선점의 우위는 대부분
근거가 없다는 것으로 드러났죠.
07:56
Look at a classic권위 있는 study연구
of over 50 product생성물 categories카테고리,
154
464080
3816
50개 이상의 제품에
대한 연구를 살펴보면
07:59
comparing비교 the first movers발동기
who created만들어진 the market시장
155
467920
2496
제품시장을 만들어 낸
최초의 선구자들과
08:02
with the improvers개량제 who introduced도입 된
something different다른 and better.
156
470440
3440
후발 주자지만 뭔가 차별되고
더 낫게 개선한 사람들을 비교할 때
08:06
What you see is that the first movers발동기
had a failure실패 rate of 47 percent퍼센트,
157
474920
3976
선구자들의 47%가 사업에 실패했고
08:10
compared비교하다 with only 8 percent퍼센트
for the improvers개량제.
158
478920
3280
후발주자들은 8%만
실패한 것으로 나타났습니다.
08:15
Look at Facebook페이스 북,
waiting기다리는 to build짓다 a social사회적인 network회로망
159
483000
2536
페이스북의 경우를 봐도,
마이스페이스와 프렌스터가
08:17
until...까지 after Myspace내 공간 and Friendster프렌드스터.
160
485560
3456
소셜 네트워크의 기반을
다질 때까지 기다렸죠.
08:21
Look at GoogleGoogle, waiting기다리는 for years연령
after Altavista알타 비스타 and Yahoo야후.
161
489040
3776
구글의 경우도 알타비스타와 야후
이후의 수 년을 기다린 경우입니다.
08:24
It's much easier더 쉬운 to improve돌리다
on somebody어떤 사람 else's다른 idea생각
162
492840
3096
다른 사람의 아이디어를 발전시키는 것이
08:27
than it is to create몹시 떠들어 대다
something new새로운 from scratch할퀴다.
163
495960
2240
아예 처음부터 생각해 내는
것보다 훨씬 쉽겠죠.
08:30
So the lesson교훈 I learned배운 is that
to be original실물 you don't have to be first.
164
498880
4096
제가 얻은 교훈은 오리지널스라고 해서
선구자가 될 필요는 없다는 것입니다.
08:35
You just have to be different다른 and better.
165
503000
2200
단지 차별되고 더 나으면 된다는 거죠.
08:38
But that wasn't아니었다. the only reason이유
I passed통과 된 on Warby워비 ParkerParker.
166
506360
2976
워비 파커를 넘긴 건
그 이유 하나만이 아닙니다.
08:41
They were also또한 full완전한 of doubts의심.
167
509360
2416
심지어 그들도 확신을 하지 못했습니다.
08:43
They had backup지원 plans계획들 lined안을 댄 up,
168
511800
1816
일이 잘 안됐을 때를 위한
대안이 마련되어 있었죠.
08:45
and that made만든 me doubt의심
that they had the courage용기 to be original실물,
169
513640
3416
저는 그들이 오리지널스가 되기 위한
용기가 부족하다고 생각했습니다.
08:49
because I expected예상 한 that originals원본
would look something like this.
170
517080
4680
왜냐하면 저는 오리지널스들은
이럴 거라고 생각했기 떄문입니다.
08:55
(Laughter웃음)
171
523039
2321
(웃음)
08:58
Now, on the surface표면,
172
526680
1616
표면적으로는
09:00
a lot of original실물 people look confident자신감,
173
528320
1976
많은 오리지널스들이
자신감에 가득 차 보이지만
09:02
but behind뒤에 the scenes장면들,
174
530320
1256
그 이면에는
09:03
they feel the same같은 fear무서움 and doubt의심
that the rest휴식 of us do.
175
531600
3016
우리처럼 두려워하고 성공을 의심합니다.
09:06
They just manage꾸리다 it differently다르게.
176
534640
1560
단지 그것을 달리 받아들일 뿐입니다.
09:08
Let me show보여 주다 you: this is a depiction묘사
177
536840
1736
여러분께 한 가지 보여드리겠습니다.
09:10
of how the creative창조적 인 process방법
works공장 for most가장 of us.
178
538600
2320
이것은 우리 대부분에게 있어서
창의성이 발현되는 과정입니다.
1-끝내준다; 2-까다롭겠어; 3-형편없네;
4-난 망했어; 5-이건 괜찮네; 6-끝내준다.
09:16
(Laughter웃음)
179
544120
2000
(웃음)
09:20
Now, in my research연구, I discovered발견 된
there are two different다른 kinds종류 of doubt의심.
180
548160
3456
연구 결과, 확신을 갖지 못하는
경우에는 두 종류가 있음을 알았습니다.
자신을 믿지 못하는 것과
아이디어를 믿지 못하는 것입니다.
09:23
There's self-doubt자기 의심 and idea생각 doubt의심.
181
551640
1656
09:25
Self-doubt자기 의심 is paralyzing마비.
182
553320
1536
자기 의심은 스스로를 마비시킵니다.
09:26
It leads리드 you to freeze얼다.
183
554880
1616
얼어 붙게 만들죠.
09:28
But idea생각 doubt의심 is energizing활력을주는.
184
556520
1736
하지만 아이디어에 대한 의심은
열정을 북돋아 줍니다.
09:30
It motivates동기 부여하다 you to test테스트,
to experiment실험, to refine수정하다,
185
558280
2776
그 아이디어를 확인하고, 시험하고
정제하도록 하는 동기를 부여해줍니다.
09:33
just like MLKMLK did.
186
561080
2056
마틴 루터킹이 했듯이 말이죠.
09:35
And so the key to being존재 original실물
187
563160
3256
그리고 오리지널스가 되는 핵심은
09:38
is just a simple단순한 thing
188
566440
1736
정말 단순하게도
09:40
of avoiding피하는 the leap뛰기
from step단계 three to step단계 four.
189
568200
3376
이런 3단계와 4단계를
건너 뛰는 것 입니다.
09:43
Instead대신 of saying속담, "I'm crap쓰레기,"
190
571600
1816
"아.. 망했어"라고 말하는 대신
09:45
you say, "The first few조금 drafts체커
are always crap쓰레기,
191
573440
2480
이렇게 말하는 거죠.
"초안은 원래 별로야."
09:48
and I'm just not there yet아직."
192
576680
1400
"그리고, 아직 완성된 게 아니잖아"
09:50
So how do you get there?
193
578920
1616
그러면 어떻게 하면 될까요?
09:52
Well, there's a clue실마리, it turns회전 out,
194
580560
1896
알고보니 여러분이 사용하는
09:54
in the Internet인터넷 browser브라우저 that you use.
195
582480
1960
인터넷 브라우저에 힌트가 있었어요.
09:57
We can predict예측하다 your job performance공연
and your commitment헌신
196
585000
2616
우리는 여러분의 업무 능력과 성과를
09:59
just by knowing what web편물 browser브라우저 you use.
197
587640
2840
여러분이 어떤 인터넷 브라우저를
쓰는지에 따라 예측할 수 있습니다.
10:03
Now, some of you are not
going to like the results결과들 of this study연구 --
198
591440
3176
이 연구 결과가 맘에 안 드는
분들도 계실지 모르겠네요.
10:06
(Laughter웃음)
199
594640
1336
(웃음)
10:08
But there is good evidence증거
that FirefoxFirefox and Chrome크롬 users사용자
200
596000
3936
하지만 파이어팍스나 크롬 유저들이
10:11
significantly현저하게 outperform실적이 좋다
Internet인터넷 Explorer탐침 and Safari원정 여행 users사용자.
201
599960
3360
IE나 사파리 유저들에 비해 확실히
나은 성과를 거두는 걸로 확인됐습니다.
10:15
Yes.
202
603960
1336
네, 그렇습니다!
10:17
(Applause박수 갈채)
203
605320
1856
(박수)
10:19
They also또한 stay머무르다 in their그들의 jobs일자리
15 percent퍼센트 longer더 길게, by the way.
204
607200
2960
한편으로 그 사람들은 평균적으로
15% 긴 근속연수를 갖고 있었습니다.
10:23
Why? It's not a technical전문인 advantage이점.
205
611120
2176
왜냐고요? 기술적으로
앞서서 그런 것이 아닙니다.
10:25
The four browser브라우저 groups여러 떼
on average평균 have similar비슷한 typing타자 speed속도
206
613320
3376
실험 대상자들은 평균적으로
타자 속도도 비슷했고
10:28
and they also또한 have similar비슷한 levels수준
of computer컴퓨터 knowledge지식.
207
616720
3136
컴퓨터 실력도 비슷했습니다.
10:31
It's about how you got the browser브라우저.
208
619880
2096
어떻게 그 브라우저를
쓰게 됐느냐가 관건이죠.
10:34
Because if you use
Internet인터넷 Explorer탐침 or Safari원정 여행,
209
622000
2456
인터넷 익스플로러나 사파리는
10:36
those came왔다 preinstalled사전 설치된 on your computer컴퓨터,
210
624480
2536
여러분의 컴퓨터에
미리 설치되어 있습니다.
10:39
and you accepted받아 들인 the default태만 option선택권
that was handed넘겨주는 to you.
211
627040
2800
손에 쥐어진 초기 설정을
받아들기만 한 것입니다.
10:42
If you wanted FirefoxFirefox or Chrome크롬,
you had to doubt의심 the default태만
212
630600
3016
만약 파이어팍스나 크롬을 원했다면
초기 설정에 의문을 가졌을 것입니다.
10:45
and ask청하다, is there
a different다른 option선택권 out there,
213
633640
2256
그리고 다른 선택이 있는지 알아보겠죠.
10:47
and then be a little resourceful지루한
and download다운로드 a new새로운 browser브라우저.
214
635920
2960
그리고 약간의 꾀를 부려 새로운
브라우저를 다운받은 것입니다.
10:51
So people hear듣다 about this study연구
and they're like,
215
639760
2336
이 연구에 대해 듣고
사람들의 반응은 이랬습니다 .
10:54
"Great, if I want to get better at my job,
I just need to upgrade업그레이드 my browser브라우저?"
216
642120
3696
"좋네요, 그럼 제가 일을 더 잘하려면
브라우저를 업그레이드하면 되는 거죠?"
10:57
(Laughter웃음)
217
645840
1016
(웃음)
10:58
No, it's about being존재 the kind종류 of person사람
218
646880
2096
아니요, 이 연구는
11:01
who takes the initiative발의
to doubt의심 the default태만
219
649000
2416
초기 환경에 의심을 갖고
11:03
and look for a better option선택권.
220
651440
2136
더 나은 방법을 찾는
사람이 되자는 겁니다.
11:05
And if you do that well,
221
653600
1496
그리고 여러분이 그런 사람이라면
11:07
you will open열다 yourself당신 자신 up
to the opposite반대말 of déjà vu.
222
655120
2800
데자뷰와 반대로 전혀 생소한
일상이 펼쳐지게 될 것입니다.
11:10
There's a name이름 for it.
It's called전화 한 vujavuja de.
223
658600
3136
실제로 '뷰자데'라는
공식 용어도 있습니다.
11:13
(Laughter웃음)
224
661760
2000
(웃음)
11:16
Vuja부자 de is when you look at something
you've seen many많은 times타임스 before
225
664800
3176
'뷰자데'는 생활하면서
수없이 보아온 어떤 것을
11:20
and all of a sudden갑자기
see it with fresh신선한 eyes.
226
668000
2760
갑자기 생소한 시선으로
바라보는 것을 말합니다.
11:23
It's a screenwriter시나리오 작가
who looks외모 at a movie영화 script스크립트
227
671920
2616
한 시나리오 작가가
영화 대본을 보게 되었습니다.
11:26
that can't get the green녹색 light
for more than half절반 a century세기.
228
674560
2976
그 대본은 지난 50년동안
통과되지 못한 대본이었죠.
11:29
In every...마다 past과거 version번역,
the main본관 character캐릭터 has been an evil queen.
229
677560
4200
과거의 모든 수정본에서는
사악한 여왕이 주인공이었습니다.
11:34
But Jennifer제니퍼 Lee남자 이름 starts시작하다 to question문제
whether인지 어떤지 that makes~을 만든다 sense감각.
230
682280
3136
하지만 제니퍼 리는 그것에
의심을 품기 시작했습니다.
11:37
She rewrites다시 쓰다 the first act행위,
231
685440
1456
그녀는 첫 장면을 다시 썼죠.
11:38
reinvents재발견하다 the villain악당 as a tortured고문 된 hero영웅
232
686920
2616
악당을 고통받은
영웅으로 재구성했습니다.
11:41
and Frozen겨울 왕국 becomes된다
the most가장 successful성공한 animated생기 있는 movie영화 ever.
233
689560
2960
그렇게해서 겨울왕국은 가장 성공한
애니메이션으로 기록되었습니다.
11:45
So there's a simple단순한 message메시지
from this story이야기.
234
693600
2096
이 이야기에는
단순한 메세지가 있습니다.
11:47
When you feel doubt의심, don't let it go.
235
695720
2600
의심스러우면, 내버려두지 말아라.
11:50
(Laughter웃음)
236
698680
2280
(웃음)
11:53
What about fear무서움?
237
701640
1336
공포는 어떻습니까?
11:55
Originals원본 feel fear무서움, too.
238
703000
1920
오리지널스들도 공포를 느낍니다.
11:57
They're afraid두려워하는 of failing실패,
239
705600
1856
그들도 실패를 두려워 합니다.
11:59
but what sets세트 them apart떨어져서
from the rest휴식 of us
240
707480
2096
하지만 그들이 우리와 다른 점은
12:01
is that they're even more
afraid두려워하는 of failing실패 to try.
241
709600
2616
그들은 시도하지 못하는 것을
훨씬 더 두려워 한다는 겁니다.
12:04
They know you can fail실패
by starting출발 a business사업 that goes간다 bankrupt파산자
242
712240
3096
회사를 세우고 난 뒤에
부도로 실패 할 수도 있고,
12:07
or by failing실패 to start스타트 a business사업 at all.
243
715360
2440
회사를 세우는 것 자체를
실패할 수도 있습니다.
12:10
They know that in the long run운영,
our biggest가장 큰 regrets후회 are not our actions행위
244
718480
3536
하지만 길게 보면 가장 후회스러운
것은 실행의 결과가 아니라
12:14
but our inactions비 활동.
245
722040
1656
실행하지 않는 것 자체라는 걸
그들은 잘 알고 있습니다.
12:15
The things we wish소원 we could redo다시 하다,
if you look at the science과학,
246
723720
2858
과학분야를 볼 때, 우리가
다시 되돌이키길 바라는 것은
12:18
are the chances기회 not taken취한.
247
726602
2200
잡지 못했던 기회들이었습니다.
12:21
Elon엘론 Musk사향 told me recently요새,
he didn't expect배고 있다 Tesla테슬라 to succeed성공하다.
248
729720
3656
최근에 엘론 머스크가 제게 테슬라의
성공을 예상치 못했다고 말하더군요.
12:25
He was sure the first few조금 SpaceXSpaceX launches시작하다
249
733400
2736
그는 처음 몇 번의
스페이스 엑스 발사에서는
12:28
would fail실패 to make it to orbit궤도,
let alone혼자 get back,
250
736160
3176
궤도 진입에 실패하고
추락하리라 확신했습니다.
12:31
but it was too important중대한 not to try.
251
739360
2200
하지만 시도도 해보지 않기에는
너무 중요한 과정이었죠.
12:34
And for so many많은 of us,
when we have an important중대한 idea생각,
252
742360
2536
그리고 우리 대부분도 역시
뭔가 중요한 아이디어가 떠오르면
12:36
we don't bother귀찮음 to try.
253
744920
1240
거리낌없이 시도합니다.
12:38
But I have some good news뉴스 for you.
254
746960
2056
좋은 소식도 하나 있는데요.
12:41
You are not going to get judged판단하다
on your bad나쁜 ideas아이디어.
255
749040
2576
나쁜 아이디어를 냈다고해서
여러분이 그걸로 평가받지는 않습니다.
12:43
A lot of people think they will.
256
751640
1616
많은 사람들이 자기도
그랬을 거라고 생각하죠.
12:45
If you look across건너서 industries산업
257
753280
1656
산업 전반에 걸쳐서
12:46
and ask청하다 people about their그들의 biggest가장 큰 idea생각,
their그들의 most가장 important중대한 suggestion암시,
258
754960
3429
사람들에게 그들의 큰 그림은 무엇이고
가장 중요한 제안이 무엇이냐 물으면
12:50
85 percent퍼센트 of them stayed머물렀던 silent조용한
instead대신에 of speaking말하기 up.
259
758880
3840
85%의 사람들이 말하기 보다
침묵을 지킵니다.
12:55
They were afraid두려워하는 of embarrassing창피한
themselves그들 자신, of looking stupid바보.
260
763240
3416
사람들은 당황해하고 멍청해
보이는 걸 두려워합니다.
12:58
But guess추측 what? Originals원본
have lots and lots of bad나쁜 ideas아이디어,
261
766680
3416
하지만 이거 아십니까?
사실 오리지널스들은 수없이 많은
13:02
tons of them, in fact.
262
770120
1280
나쁜 아이디어들을 가지고 있습니다.
13:04
Take the guy who invented발명 된 this.
263
772560
2000
이걸 개발한 사람을 예를 들어볼까요.
13:07
Do you care케어 that he came왔다 up
with a talking말하는 doll인형 so creepy소름 끼치는
264
775400
2696
만약 누가 와서 애들뿐만 아니라
13:10
that it scared깜짝 놀란 not only kids아이들
but adults성인, too?
265
778120
2400
어른도 무서워 할 인형을
만들자면 받아 들이시겠어요?
13:13
No. You celebrate세상에 알리다 Thomas도마 Edison에디슨
for pioneering선구적인 the light bulb구근.
266
781920
4336
아니죠! 그래서 토마스 에디슨이
전구 발명에만 몰두한 거예요.
13:18
(Laughter웃음)
267
786280
1640
(웃음)
13:20
If you look across건너서 fields전지,
268
788680
2416
산업 전반에 걸처
13:23
the greatest가장 큰 originals원본
are the ones그들 who fail실패 the most가장,
269
791120
2976
가장 위대한 오리지널스는
가장 실패를 많이 한 사람입니다.
13:26
because they're the ones그들 who try the most가장.
270
794120
2296
왜냐하면 그 사람은 가장 많은
시도를 한 사람이기 때문입니다.
13:28
Take classical고전 composers작곡가,
the best베스트 of the best베스트.
271
796440
2976
클래식 작곡가들을 보세요.
그 중 가장 좋은 예라고 할 수 있죠.
13:31
Why do some of them get more pages페이지들
in encyclopedias백과 사전 than others다른 사람
272
799440
3136
왜 누구는 다른 사람들보다
백과사전에 더 많은 내용이 실리죠?
13:34
and also또한 have their그들의 compositions작곡
rerecorded재 녹음 된 more times타임스?
273
802600
3376
그리고 왜 그의 곡이 다른 사람의
곡보다 더 많이 연주되는거죠?
13:38
One of the best베스트 predictors예측 변수
274
806000
1296
가장 그럴 듯한 가설은
13:39
is the sheer얇은 volume음량
of compositions작곡 that they generate일으키다.
275
807320
2800
그 작곡가가 엄청난 양의 곡을
만들어냈기 때문일 겁니다.
13:43
The more output산출 you churn휘젓다 out,
the more variety종류 you get
276
811240
3096
더 많은 결과물을 만들어
낼수록 다양성이 높아지고
13:46
and the better your chances기회
of stumbling걸림돌 on something truly진실로 original실물.
277
814360
3736
무엇인가의 진정한 오리지널스가
될 가능성이 높아지는 것이죠.
13:50
Even the three icons아이콘들 of classical고전 music음악 --
Bach바흐, Beethoven베토벤, Mozart모차르트 --
278
818120
4336
클래식의 3대 작곡가인
바흐, 베토벤, 모차르트도
13:54
had to generate일으키다 hundreds수백
and hundreds수백 of compositions작곡
279
822480
3016
수백 곡을 작곡 한 후에야
13:57
to come up with a much smaller더 작은
number번호 of masterpieces걸작.
280
825520
3240
몇 안되는 걸작을
만들어 낼 수 있었습니다.
14:01
Now, you may할 수있다 be wondering궁금해하는,
281
829840
1536
여기서 궁금한 점이 하나 있을 겁니다.
14:03
how did this guy become지다 great
without없이 doing a whole완전한 lot?
282
831400
3480
여기 이 점에 있는 사람은
많은 곡을 만들지 않고 위대해졌을까요?
14:07
I don't know how Wagner바그너 pulled뽑은 that off.
283
835520
1960
저도 바그너가 어떻게
그럴 수 있었는지 모르겠습니다.
14:10
But for most가장 of us,
if we want to be more original실물,
284
838760
2616
하지만 우리 대다수는
오리지널스가 되고 싶다면
14:13
we have to generate일으키다 more ideas아이디어.
285
841400
2320
더 많은 아이디어를 생각해내야 합니다.
14:16
The Warby워비 ParkerParker founders설립자, when they
were trying견딜 수 없는 to name이름 their그들의 company회사,
286
844520
3616
워비 파커 창업자들이
회사 이름을 정할 때
14:20
they needed필요한 something sophisticated매우 복잡한,
unique독특한, with no negative부정 associations협회들
287
848160
3496
세련되고 독특하면서도
부정적 이미지가 없는
14:23
to build짓다 a retail소매 brand상표,
288
851680
1456
이름이 필요했습니다.
14:25
and they tested테스트 한 over 2,000 possibilities가능성
289
853160
2456
그리고 2천개가 넘는 후보중에
14:27
before they finally마침내 put together함께
290
855640
1656
그들이 마지막으로 고른 이름은
14:29
Warby워비 and ParkerParker.
291
857320
1400
워비와 파커였습니다.
14:32
So if you put all this together함께,
what you see is that originals원본
292
860040
2976
제 이야기를 다 듣고 나면
실제로 오리지널스들이
14:35
are not that different다른
from the rest휴식 of us.
293
863040
2040
우리와 그리 많이 다르지
않다는 걸 알게 될 것입니다.
14:37
They feel fear무서움 and doubt의심.
They procrastinate미루다.
294
865720
3136
그들도 두려워하고 의심도 합니다.
그들도 빈둥거리기도 합니다.
14:40
They have bad나쁜 ideas아이디어.
295
868880
2016
나쁜 아이디어를 내기도 하죠.
14:42
And sometimes때때로, it's not in spite악의
of those qualities자질 but because of them
296
870920
3336
아이디어의 질 때문이 아니라
아이디어 그 자체만으로
14:46
that they succeed성공하다.
297
874280
1240
성공하기도 합니다.
14:48
So when you see those things,
don't make the same같은 mistake잘못 I did.
298
876040
3056
만약 그런 경우와 마주하게 된다면
저같은 실수를 하지 마시기 바랍니다.
14:51
Don't write쓰다 them off.
299
879120
1256
그들을 무시하지 마세요.
14:52
And when that's you,
don't count카운트 yourself당신 자신 out either어느 한 쪽.
300
880400
2976
당신이 아이디어를 낸 당사자라면,
역시 스스로를 무시하지도 마세요.
14:55
Know that being존재 quick빨리 to start스타트
but slow느린 to finish
301
883400
2456
일을 빨리 시작하되,
천천히 끝내는 것이
14:57
can boost후원 your creativity독창성,
302
885880
1616
창의력을 높인다는 것을 이제 알았으니
14:59
that you can motivate동기를 부여하다 yourself당신 자신
by doubting의심 your ideas아이디어
303
887520
2536
자신의 아이디어에 의문을 가지며
스스로에게 동기를 부여하고
15:02
and embracing포용 the fear무서움 of failing실패 to try,
304
890080
2576
실패에 대한 두려움을
받아 들일 수 있을 겁니다.
15:04
and that you need a lot of bad나쁜 ideas아이디어
in order주문 to get a few조금 good ones그들.
305
892680
3560
몇 안되는 좋은 아이디어를 얻으려면
수많은 나쁜 아이디어들이 필요합니다.
15:08
Look, being존재 original실물 is not easy쉬운,
306
896880
2456
이렇듯 오리지널스가 되기란 쉽지 않죠.
15:11
but I have no doubt의심 about this:
307
899360
1936
하지만 저는 그것이 우리 주변의 세상을
15:13
it's the best베스트 way
to improve돌리다 the world세계 around us.
308
901320
2816
바꾸는 가장 좋은 방법이라
믿어 의심치 않습니다.
15:16
Thank you.
309
904160
1216
감사합니다.
15:17
(Applause박수 갈채)
310
905400
3240
(박수)
Translated by Seon-gyu Choi
Reviewed by JY Kang

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ABOUT THE SPEAKER
Adam Grant - Organizational psychologist
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others.

Why you should listen

In his groundbreaking book Give and Take, top-rated Wharton professor Adam Grant upended decades of conventional motivational thinking with the thesis that giving unselfishly to colleagues or clients can lead to one’s own long-term success. Grant’s research has led hundreds of advice seekers (and HR departments) to his doorstep, and it’s changing the way leaders view their workforces.

Grant's book Originals: How Non-Conformists Move the World examines how unconventional thinkers overturn the status quo and champion game-changing ideas.

Grant is the host of the TED original podcast WorkLife, taking us inside unconventional workplaces to explore the ideas we can all use to make work more meaningful and creative.

More profile about the speaker
Adam Grant | Speaker | TED.com