TED Salon U.S. Air Force
Halla Tómasdóttir and Bryn Freedman: The crisis of leadership -- and a new way forward
Halla Tómasdóttir és Bryn Freedman: A vezetés válsága és a továbbvezető út
Filmed:
Readability: 4.4
2,091,986 views
Milyen legyen a korszerű vezetés? Halla Tómasdóttir üzletasszony és izlandi elnökjelölt úgy gondolja, hogy a világ vezetőinek változtatniuk kell módszereiken, különben jelentéktelenné válásukat kockáztatják. Bryn Freedman kurátorral folytatott beszélgetésében megvilágítja, hogyan képes bárki föllépni és változást előidézni még akkor is, ha nincs hatalma. "Mindegyikünkben vezető rejlik, és életünk legfontosabb teendője e vezető fölszabadítása" – hangsúlyozza Halla.
Halla Tómasdóttir - Change catalyst
Icelandic entrepreneur Halla Tómasdóttir believes that if you’re going to change things, you have to do it from the inside. She infused the world of finance with “feminine values," which helped her survive the financial meltdown in Iceland and nearly made her president. Full bioBryn Freedman - Editorial director and curator, TED Institute
Bryn Freedman helps those who want to give the "talk of their lives" in a clear, passionate and authentic way. Full bio
Icelandic entrepreneur Halla Tómasdóttir believes that if you’re going to change things, you have to do it from the inside. She infused the world of finance with “feminine values," which helped her survive the financial meltdown in Iceland and nearly made her president. Full bioBryn Freedman - Editorial director and curator, TED Institute
Bryn Freedman helps those who want to give the "talk of their lives" in a clear, passionate and authentic way. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:12
Bryn Freedman: So you keep
talking about leadership
talking about leadership
0
517
2623
Bryn Freedman: Folyton a vezetésről
00:15
as a real crisis of conformity.
1
3164
2453
mint az alkalmazkodás
valós válságáról beszél.
valós válságáról beszél.
00:17
Can you explain to us
what you mean by that?
what you mean by that?
2
5641
2332
Kifejtené, mit ért ezen?
00:19
What do you see as a crisis of conformity?
3
7997
2354
Mit tekint az alkalmazkodás válságának?
00:22
Halla Tómasdóttir:
I think it's a crisis of conformity
I think it's a crisis of conformity
4
10375
2559
Halla Tómasdóttir: Az alkalmazkodás
válságának azt tekintem,
válságának azt tekintem,
00:24
when we continue to do business
and lead in the way we always have,
and lead in the way we always have,
5
12958
3564
mikor ugyanúgy üzletelünk
és vezetünk, mint eddig,
és vezetünk, mint eddig,
00:28
yet the evidence is overwhelming
6
16546
2717
noha rengeteg bizonyíték van rá,
00:31
that the world needs us
to change our ways.
to change our ways.
7
19287
2482
hogy módszereink
megváltoztatását igényli a világ.
megváltoztatását igényli a világ.
00:34
So let's look a little bit
at that evidence.
at that evidence.
8
22390
2078
Nézzük a bizonyítékokat!
00:37
Science has told us
that we're facing a climate crisis,
that we're facing a climate crisis,
9
25124
3251
A tudomány azt állítja,
hogy klímaválság fenyeget,
hogy klímaválság fenyeget,
00:40
yet 40 percent of board directors
10
28399
2096
ám az igazgatósági tagok 40%-a úgy véli,
00:42
don't think climate belongs
in the boardroom.
in the boardroom.
11
30519
2435
hogy az éghajlat ügye nem rájuk tartozik.
00:45
And we have kids marching
in the streets now,
in the streets now,
12
33704
2580
Miközben gyerekeink utcára vonulnak,
s arra kérnek minket, viseltessünk
felelősséggel a jövőjük iránt.
felelősséggel a jövőjük iránt.
00:48
asking us to be accountable
for their future.
for their future.
13
36308
3025
00:51
We have a crisis of inequality.
14
39822
2160
Egyenlőségi válság is van.
00:54
We have Yellow Jackets
not just in the streets of France,
not just in the streets of France,
15
42006
2707
Sárga mellényesek nemcsak
a francia utcákon vannak,
a francia utcákon vannak,
00:56
but all over the world,
16
44737
1443
hanem az egész világon,
00:58
and yet we continue to see examples
17
46204
2159
de továbbra is van rá példa,
01:00
of businesses and other leaders
fueling that anger.
fueling that anger.
18
48387
4046
hogy üzleti és egyéb vezetők
még szítják is a dühüket.
még szítják is a dühüket.
01:04
BF: Do you think
the pitchforks are coming?
the pitchforks are coming?
19
52923
2045
BF: Úgy gondolja, vasvillákkal jönnek?
01:06
HT: I definitely think
this is not sustainable.
this is not sustainable.
20
54992
2266
HT: A helyzet így biztosan nem tartható.
01:09
And the reason why it's so difficult
21
57282
2245
Azért nehéz kezelni e bonyolult,
egymással összefüggő válságokat,
egymással összefüggő válságokat,
01:11
for us to deal with these complicated
crises that are interrelated
crises that are interrelated
22
59551
4347
mert az egymás iránti bizalom
01:15
is that we are at the lowest levels
of trust we've ever been at.
of trust we've ever been at.
23
63922
3177
még sosem állt ilyen alacsony szinten.
01:19
In the UK, three percent of people
trust their government
trust their government
24
67513
2781
Az Egyesült Királyság lakosainak
3%-a bízik a kormányában,
3%-a bízik a kormányában,
01:22
to solve the Brexit crisis,
25
70318
1657
hogy majd megoldja a brexitválságot;
01:23
and that was in December.
26
71999
1367
ez 2018 decemberében volt.
01:25
I think it's probably gone
down since then.
down since then.
27
73390
2286
Azóta, szerintem, romlott a helyzet.
01:27
BF: What do you think
new leadership actually looks like?
new leadership actually looks like?
28
75700
3292
BF: Milyennek tartja a mostani vezetőket?
01:31
HT: We need courageous leaders,
29
79016
2010
HT: Bátor,
de egyúttal szerény
vezetőkre van szükségünk.
vezetőkre van szükségünk.
01:33
yet they have to be humble.
30
81050
1667
01:34
And they have to be guided
by a moral compass,
by a moral compass,
31
82741
3120
Az erkölcsnek kell vezérelnie őket,
01:37
and the moral compass is the combination
of having a social purpose --
of having a social purpose --
32
85885
3744
az pedig a társadalmi célok
meglétének együttese...
meglétének együttese...
01:41
you can't have your license
to operate anymore
to operate anymore
33
89653
2651
többé senki sem tevékenykedhet
01:44
without a purpose
that contributes to society,
that contributes to society,
34
92328
2967
társadalmilag hasznos célok nélkül,
01:47
but what, to me, has been missing
from that dialogue is a set of principles.
from that dialogue is a set of principles.
35
95319
4348
de a párbeszédből hiányzik
az elvek együttese.
az elvek együttese.
01:51
We cannot just define why we exist,
36
99691
2459
Nem elég megállapítani, mi végre létezünk,
01:54
we have to define
how we're going to do business
how we're going to do business
37
102174
2968
azt is meg kell határoznunk,
hogyan üzleteljünk és vezessünk.
01:57
and how we're going to lead.
38
105166
1334
01:58
And to us, that has to be
to solve these imminent crises:
to solve these imminent crises:
39
106524
3895
Ennek kell megoldania
a fenyegető válságokat:
a fenyegető válságokat:
02:02
the climate crisis,
40
110443
1230
a klímaválságot,
az egyenlőtlenségi válságot
02:03
the crisis of inequality
41
111697
1281
02:05
and the crisis of trust.
42
113002
1372
és a bizalmi válságot.
A The B Team elvei között szerepel
02:06
So at The B Team,
43
114398
1169
02:07
we embrace sustainability, equality
and accountability as our principles.
and accountability as our principles.
44
115591
4723
a fenntarthatóság,
az egyenlőség és a felelősség.
az egyenlőség és a felelősség.
02:12
BF: Do you think this whole question
of purpose is really window dressing --
of purpose is really window dressing --
45
120338
5365
BF: Úgy gondolja, hogy a célok
kérdésköre pusztán kirakat:
kérdésköre pusztán kirakat:
02:17
they're saying what they think
people want to hear,
people want to hear,
46
125727
2521
a vezetők azt mondják,
amit a tömeg vélhetően hallani akar,
amit a tömeg vélhetően hallani akar,
02:20
but they're actually not making
the fundamental changes
the fundamental changes
47
128272
2686
de alapvetően semmin sem változtatnak,
02:22
that are necessary?
48
130982
1151
amin pedig kéne?
02:24
HT: A lot of people feel that way,
49
132157
1798
HT: Sokan ezt érzik,
és úgy vélem, ez az érzés egyre nő.
02:25
and I think there's a growing
momentum behind that.
momentum behind that.
50
133979
2424
A világ a felelős vezetésre szólít fel,
02:28
So I think the world is calling
for responsible leadership now,
for responsible leadership now,
51
136427
2957
02:31
and any leader who wants
to be around for the 21st century
to be around for the 21st century
52
139408
3041
és minden vezetőnek,
aki a 21. században helyt szeretne állni,
aki a 21. században helyt szeretne állni,
02:34
really needs to start thinking
courageously and holistically
courageously and holistically
53
142473
3006
bátran és holisztikusan
kell gondolkodnia arról,
kell gondolkodnia arról,
02:37
how they're going
to be part of the solution
to be part of the solution
54
145503
2049
hogyan vegyen részt a megoldásban
02:39
and not window-dress anymore.
55
147576
1457
látszattettek helyett.
02:41
You have to do it for real now.
56
149057
1485
Ezt most kell megtenni.
02:42
BF: Do you see anybody
out there who's doing it
out there who's doing it
57
150566
2673
BF: Ismer-e valakit,
02:45
in a way that you think
is actually effective
is actually effective
58
153263
2751
aki az ön szerint hatékony módon tesz,
02:48
and has a real, long-term impact?
59
156038
2453
és akinek valódi, hosszú távú hatása van?
02:50
HT: Fortunately, we have
some great leaders out there.
some great leaders out there.
60
158883
2524
HT: Szerencsére van
egypár nagyszerű vezetőnk.
egypár nagyszerű vezetőnk.
02:53
And just to give one example,
61
161431
1399
Csak példaként mondom:
02:54
Emmanuel Faber, who's one of the newest
members of The B Team,
members of The B Team,
62
162854
2959
Emmanuel Faber, a The B Team
egyik legújabb tagja,
egyik legújabb tagja,
a Danone elnök-vezérigazgatója,
02:57
he's the CEO of Danone,
63
165837
1205
02:59
the world's largest yogurt-maker
and major food company --
and major food company --
64
167066
2788
a világ legnagyobb joghurtgyártója,
jelentős élelmiszercége,
jelentős élelmiszercége,
03:01
a real global company.
65
169878
1442
igazi világcég.
03:03
He's so committed to sustainability
66
171344
1841
Annyira szívén viseli a fenntarthatóságot,
03:05
that he's not only changing the ways
of his own business,
of his own business,
67
173209
2871
hogy nemcsak az üzletelés
módját változtatta meg,
módját változtatta meg,
03:08
but his entire supply chain.
68
176104
1916
hanem az egész ellátási láncot is.
03:10
He's so committed to equality
that when he took on as CEO
that when he took on as CEO
69
178044
3000
Annyira szívén viseli az egyenlőséget,
hogy mikor vezérigazgató lett,
hogy mikor vezérigazgató lett,
03:13
and he said gender balance matters,
70
181068
1778
hitet tett a nemi egyenlőség mellett,
03:14
he created a gender-balanced
executive team
executive team
71
182870
2826
s a nemeket tekintve kiegyenlített
igazgatóságot alakított,
igazgatóságot alakított,
03:17
and gave men and women
equal maternity and paternity leave.
equal maternity and paternity leave.
72
185720
3698
férfiak és nők egyforma anyasági,
illetve apasági szabadságot kapnak.
illetve apasági szabadságot kapnak.
03:21
He's so committed to accountability
73
189883
1824
Annyira szívén viseli a felelősséget,
03:23
that he turned his US operations
into a B Corporation.
into a B Corporation.
74
191731
3700
hogy a cég USA-részlegét
B Corporationná minősíttette át.
B Corporationná minősíttette át.
03:27
Now many of you may not know what that is,
75
195455
2057
Sokan nem tudják, mit jelent az:
03:29
but that's a company
that holds itself responsible
that holds itself responsible
76
197536
2394
a cég nemcsak a nyereséget
tartja szem előtt,
tartja szem előtt,
03:31
for not just profit but its impact
on people and the planet,
on people and the planet,
77
199954
3429
hanem működésének az emberekre
és bolygónkra gyakorolt hatását is.
és bolygónkra gyakorolt hatását is.
Átláthatósági jelentéseket készítenek
az e téren kifejtett tevékenységükről.
az e téren kifejtett tevékenységükről.
03:35
and transparently reports
on their performance on all of that.
on their performance on all of that.
78
203407
3428
03:38
It's the largest B Corp in the world.
79
206859
2032
Ez a világ legnagyobb ún. B Corpja.
03:40
So to me, that's holistic,
courageous leadership,
courageous leadership,
80
208915
2480
Az én szememben ez
a mindenre kiterjedő, bátor vezetés,
a mindenre kiterjedő, bátor vezetés,
03:43
and it's really the vision
we all need to hold.
we all need to hold.
81
211419
2913
és ehhez az elképzeléshez
kell magunkat tartanunk.
kell magunkat tartanunk.
03:46
BF: Is this "Back to the Future"?
82
214356
1573
BF: Ez nem a "Vissza a jövőbe"?
03:47
I mean, I wonder,
when I think about companies --
when I think about companies --
83
215953
2850
Amikor cégekre gondolok,
az amerikai Anheuser-Busch jut eszembe,
03:50
Anheuser-Busch comes to mind in America --
84
218827
2966
03:53
a 100-year-old company
that invested in its community,
that invested in its community,
85
221817
2897
a dolgozóiba beruházó százéves cég,
amely tisztességes jövedelmet nyújtott,
03:56
that gave a living wage
86
224738
1233
03:57
before it ended up, you know,
losing and getting sold.
losing and getting sold.
87
225995
2720
mielőtt csődbe ment, aztán eladták.
04:00
Are we really looking now for companies
that are global and community citizens,
that are global and community citizens,
88
228739
4862
Világcégeket és közösségi
polgárokat keresnek,
polgárokat keresnek,
04:05
or is that something that is not
even useful anymore?
even useful anymore?
89
233625
3655
vagy olyanokat, amelyek már
nem hajtanak hasznot?
nem hajtanak hasznot?
04:09
HT: Well, you can do this for the reason
that it's risky, actually,
that it's risky, actually,
90
237304
4189
HT: Eléggé kockázatos,
04:13
to continue without doing
the right thing now.
the right thing now.
91
241517
2158
ha továbbra is helytelenül cselekszünk.
04:15
You can't attract the right talent,
92
243699
1682
Így nem vonzzuk az igazi tehetséget,
04:17
you can't attract customers
93
245405
1302
nem vonzzuk a vevőket,
04:18
and increasingly,
you won't be able to attract capital.
you won't be able to attract capital.
94
246731
2572
és egyre kevésbé vonzzuk a tőkét.
Tehetjük ezt a kockázat okán,
04:21
You might do it for risk reasons,
95
249327
1586
04:22
you might do it for business
opportunity reasons,
opportunity reasons,
96
250937
2559
üzleti lehetőségek okán,
04:25
because this is where the growth is,
97
253520
2016
mert ebben rejlik a növekedés,
04:27
which is why many leaders
are doing the right thing.
are doing the right thing.
98
255560
2476
amelyért sok vezető helyesen cselekszik.
04:30
But at the end of the day,
99
258060
1782
De végül is
04:31
we need to ask ourselves:
100
259866
1342
föl kell tennünk a kérdést:
04:33
"Who are we holding
ourselves accountable for?"
ourselves accountable for?"
101
261232
2780
"Ki kedvéért vesszük
magunkra a felelősséget?"
magunkra a felelősséget?"
04:36
And if that isn't the next generation,
102
264036
1835
Ha nem a jövő nemzedék kedvéért,
04:37
I don't know who.
103
265895
1428
akkor ugyan miért?
04:39
So I want to just make very clear,
104
267347
1952
Szeretném ezt tisztázni,
04:41
because we tend to think about leadership
105
269323
2031
mert hajlamosak vagyunk a vezetésre
04:43
as only those who sit
in positions of power.
in positions of power.
106
271378
3054
csupán a hatalomban lévő vezetők
szempontjából gondolni.
szempontjából gondolni.
04:46
To me, leadership is not at all like that.
107
274456
2358
Nekem a vezetés nem ezt jelenti.
04:48
There's a leader inside
every single one of us,
every single one of us,
108
276838
2734
Mindegyikünkben vezető rejlik,
04:51
and our most important work in life
is to release that leader.
is to release that leader.
109
279596
3507
és életünk legfontosabb teendője
e vezető fölszabadítása.
e vezető fölszabadítása.
04:55
And I think one of the greatest
global examples we have
global examples we have
110
283127
2835
Szerintem a világon az egyik
legnagyszerűbb példa rá,
legnagyszerűbb példa rá,
04:57
of someone who didn't --
111
285986
2522
aki ennek híján volt,
mert senki sem ruházta föl hatalommal:
05:00
no one gave her power --
112
288532
1439
05:01
is the 16-year-old girl
called Greta Thunberg.
called Greta Thunberg.
113
289995
2654
Greta Thunberg 16 éves svéd lány.
05:04
She's from Sweden,
114
292673
1162
Pár évvel ezelőtt
05:05
and a few years ago, she really became --
115
293859
2372
Gretának...
Gréta Asperger-szindrómás,
05:08
she has Asperger's,
116
296255
1207
05:09
and she became passionate
about our climate crisis --
about our climate crisis --
117
297486
2521
szenvedélyévé vált a klímaválság.
Mindent megtudott róla.
05:12
learned everything about it.
118
300031
1334
05:13
And faced with the evidence,
119
301389
1354
A bizonyítékokat megismerve
05:14
she just felt so disappointed
in her leadership
in her leadership
120
302767
2628
olyannyira csalódott lett a vezetőiben,
05:17
that she started striking
in front of the Swedish parliament.
in front of the Swedish parliament.
121
305419
3672
hogy sztrájkolni kezdett
a svéd parlament előtt.
a svéd parlament előtt.
05:21
And now she has started a global movement,
122
309115
2019
Világmozgalmat kezdeményezett,
05:23
and hundreds and thousands
of school kids are out in the streets
of school kids are out in the streets
123
311158
3058
és több százezer iskolást vitt az utcára,
05:26
asking us to hold ourselves
accountable for their future.
accountable for their future.
124
314240
2992
hogy a felnőttek vállaljanak
felelősséget a gyerekek jövőjéért.
felelősséget a gyerekek jövőjéért.
05:29
No one gave her that authority,
125
317592
2528
Senki sem hatalmazta föl rá,
05:32
and she now speaks to the leaders
of the world, heads of state,
of the world, heads of state,
126
320144
3540
de most a világ vezetőivel,
államfőkkel tárgyal,
államfőkkel tárgyal,
05:35
and really is impacting the world.
127
323708
1959
és hatást gyakorol a világra.
05:37
So I really think that when we think
about leadership today,
about leadership today,
128
325691
4060
Úgy gondolom, hogy mikor
vezetésről esik szó,
vezetésről esik szó,
az nem szorítkozhat csak
a hatalmi pozícióban lévőkre,
a hatalmi pozícióban lévőkre,
05:41
it can't be defined
to those in positions of power
to those in positions of power
129
329775
2381
05:44
though they have disproportionately
greater responsibility.
greater responsibility.
130
332180
3656
noha nekik van aránytalanul
nagyobb felelősségük.
nagyobb felelősségük.
05:47
But all of us need to think about,
131
335860
1813
De mindannyiunknak mérlegelnünk kell:
05:49
"What am I doing?"
132
337697
1151
"Mit teszek?"
"Mivel járulok hozzá az ügyhöz?"
05:50
"How am I contributing?"
133
338872
1167
05:52
And we need to release that leader inside
134
340063
2012
Föl kell szabadítanunk
azt a belső vezetőt,
azt a belső vezetőt,
05:54
and actually start making
the positive impact
the positive impact
135
342099
2272
és hozzá kell látnunk
a világ által igényelt
a világ által igényelt
05:56
this world is calling for right now.
136
344395
1787
pozitív hatás megteremtéséhez.
BF: De annyira hierarchikus
a vezetési rendszerünk.
a vezetési rendszerünk.
05:58
BF: But we have such
hierarchical leadership.
hierarchical leadership.
137
346800
2308
06:01
I mean, I understand what you're saying --
138
349132
2032
Értem, hogy mit mond:
06:03
it's nice to release the leader inside --
139
351188
2007
szép-szép fölszabadítani a belső vezetőt;
06:05
but in these corporations,
140
353219
1952
de e vállalatoknál
06:07
the truth is, it's extremely hierarchical.
141
355195
2605
a vezetési modell nagyon hierarchikus.
06:09
What can companies do
142
357824
1851
Mit tehetnek a vállalatok
06:11
to create less vertical
and more horizontal relationships?
and more horizontal relationships?
143
359699
4732
a kevésbé vertikális s inkább horizontális
kapcsolatok érdekében.
kapcsolatok érdekében.
06:16
HT: Well, I'm a big believer
and I've long been passionate
and I've long been passionate
144
364455
2715
HT: Régóta föltett szándékom a nemek
közti egyenlőtlenség megszüntetése,
közti egyenlőtlenség megszüntetése,
06:19
about closing the gender gap,
145
367194
1400
és mélyen hiszek benne,
06:20
and I really believe gender-balanced
leadership is the way to go
leadership is the way to go
146
368618
3761
hogy a nemek közti
kiegyensúlyozott vezetéssel
kiegyensúlyozott vezetéssel
tudjuk elérni e vezetői stílust,
amely bizonyítottan hatékonyabb:
amely bizonyítottan hatékonyabb:
06:24
in order to embrace a leadership style
that has been shown to be more powerful,
that has been shown to be more powerful,
147
372403
5179
06:29
and that's when both men and women embrace
148
377606
2286
amikor a férfiak és nők
mindkét nem értékeit képviselik.
06:31
both masculine and feminine values.
149
379916
1850
06:34
It actually is proven in research
150
382084
1678
Kutatások igazolják,
06:35
that that's the most
effective leadership style.
effective leadership style.
151
383786
3202
hogy ez a leghatékonyabb vezetési stílus.
06:39
But I'm increasingly now thinking
about how we close the generational gap,
about how we close the generational gap,
152
387012
4475
De egyre inkább a nemzedéki szakadék
áthidalása foglalkoztat,
áthidalása foglalkoztat,
06:43
because look at these young children
in the streets around the world --
in the streets around the world --
153
391511
3364
mert ha e gyerekeket nézzük világszerte,
06:46
they're asking us to lead.
154
394899
1298
vezetésre kérnek minket.
06:48
Kofi Annan used to say,
"You're never too young to lead."
"You're never too young to lead."
155
396221
3616
Kofi Annan mondogatta:
"Senki sem túl fiatal a vezetéshez."
"Senki sem túl fiatal a vezetéshez."
06:51
And then he would add,
156
399861
1204
De azt is hozzátette:
06:53
"Or too old to learn."
157
401089
1869
"Vagy túl öreg a tanulásra."
06:54
And I think we have now entered this era
158
402982
2107
Olyan korba léptünk,
06:57
where we need the wisdom
of those with experience,
of those with experience,
159
405113
3993
amikor szükségünk van
a tapasztalt emberek bölcsességére,
a tapasztalt emberek bölcsességére,
07:01
but we need the digital natives
of the young generation
of the young generation
160
409130
3670
de kellenek a fiatal, digitális
korba születettek,
korba születettek,
07:04
to co-mentor or to mentor us
just as much as we can help
just as much as we can help
161
412824
3656
hogy segítsenek minket annyira,
amennyire mi segíthetjük őket
amennyire mi segíthetjük őket
07:08
with wisdom from the older people.
162
416504
2550
az idősebbek bölcsességével.
07:11
So it's a new reality,
163
419078
1485
Ez új valóság,
07:12
and these old, sort of hierarchical
ways to think about things,
ways to think about things,
164
420587
3324
és ezeket a régimódi, hierarchikus
gondolkodásmódokat
gondolkodásmódokat
07:15
they're increasingly coming
under pressure in this reality.
under pressure in this reality.
165
423935
3019
egyre inkább kikezdi az idő.
07:18
BF: And you've actually called
that the hubris syndrome.
that the hubris syndrome.
166
426978
2643
BF: Ezt hübrisz-szindrómának,
beképzeltségnek hívja.
beképzeltségnek hívja.
07:21
Can you talk about that?
167
429645
1242
Beszélne róla?
07:22
HT: Well, yes, I think hubris
is our cancer in leadership.
is our cancer in leadership.
168
430911
4068
HT: A hübrisz a vezetés rákfenéje.
07:27
That's when leaders
think they know it all,
think they know it all,
169
435003
2602
Ez az, amikor a vezetők mindentudónak
mindenhatónak hiszik magukat,
mindenre tudják a választ,
mindenre tudják a választ,
07:29
can do it all, have all the answers
170
437629
1975
07:31
and don't think they need
to surround themselves
to surround themselves
171
439628
2239
és nem gondolják, hogy olyanokkal
kell körülvenniük magukat,
kell körülvenniük magukat,
07:33
with people who will make them better,
172
441891
1874
akik jobbá teszik őket;
ez nekem bizonyos esetben
több nőt és több fiatalt jelent,
több nőt és több fiatalt jelent,
07:35
which to me would, in some cases,
be more women and younger people
be more women and younger people
173
443789
3096
07:38
and people who are diverse
and have different opinions in general.
and have different opinions in general.
174
446909
3316
meg olyanokat, akik mások,
és általában más véleményen vannak.
és általában más véleményen vannak.
07:42
Hubris syndrome is so present
in leadership still,
in leadership still,
175
450249
3924
A hübrisz-szindróma
még jellemző a vezetőkre,
még jellemző a vezetőkre,
07:46
and we know many examples of them,
176
454197
1621
és sok példát látunk rá,
megnevezni sem kell őket.
megnevezni sem kell őket.
07:47
I don't need to name them.
And the problem with that --
And the problem with that --
177
455842
3012
Ezzel az a baj...
07:50
(Laughter)
178
458878
1001
(Nevetés)
07:51
Yeah, we know them -- all over the world,
179
459903
2333
Igen, ismerjük ezeket az egész világon,
07:54
not just in this country.
180
462260
1513
nem csak ebben az országon.
07:55
But that kind of leadership
doesn't unleash leaders in others.
doesn't unleash leaders in others.
181
463797
4043
De az effajta vezetési stílus nem
szabadítja föl másokban a vezetőt.
szabadítja föl másokban a vezetőt.
08:00
No one person,
182
468315
1755
Egyetlen személynek
08:02
or no one sector even has the solutions
we now need to come up with --
we now need to come up with --
183
470094
4507
vagy ágazatnak sincsenek megoldásai,
08:06
the creativity and collaboration we need.
184
474625
3188
sem kellő kreativitása és együttműködése.
08:10
The bold and the brave leadership
we need to come up with solutions
we need to come up with solutions
185
478542
3968
Merész s elszánt vezetés kell kormányokat,
magánszektort, civil társadalmat,
magánszektort, civil társadalmat,
08:14
that cross government, private sector,
civil society, young people, older people,
civil society, young people, older people,
186
482534
4847
ifjúságot, időseket, más-más
származásúakat felölelő megoldásokhoz;
származásúakat felölelő megoldásokhoz;
08:19
people of all different backgrounds
coming together is the way
coming together is the way
187
487405
3604
ez a módja,
hogy együttesen megoldjuk
az előttünk álló feladatokat.
az előttünk álló feladatokat.
08:23
to solve the issues
that are in front of us.
that are in front of us.
188
491033
2093
08:25
BF: Do you see that kind of leadership
coming from the bottom-up
coming from the bottom-up
189
493150
4493
BF: Hogy gondolja,
az effajta vezetési stílus alulról
az effajta vezetési stílus alulról
08:29
or the top-down,
190
497667
1224
vagy felülről jön,
08:30
or do you think a crisis
is going to force us
is going to force us
191
498915
2685
vagy a válság kényszerít rá minket,
08:33
into a reexamination of all of this?
192
501624
2350
hogy felülvizsgáljuk módszereinket?
08:35
HT: Well, as someone who lived through
the most infamous financial meltdown
the most infamous financial meltdown
193
503998
3525
HT: Mint aki átélte a leghírhedtebb
pénzügyi összeomlást
pénzügyi összeomlást
08:39
in my home country, Iceland,
194
507547
1335
hazámban, Izlandon,
remélem, egy is elég volt,
hogy tanuljunk belőle vagy fölocsúdjunk.
hogy tanuljunk belőle vagy fölocsúdjunk.
08:40
I hope we don't need another one
to learn or to wake up.
to learn or to wake up.
195
508906
2815
08:44
But I do see that we can't choose
one or the other.
one or the other.
196
512126
3412
Azt látom, hogy nincs választásunk.
08:47
We do have to transform the way we lead --
197
515875
4271
Igenis, át kell alakítanunk
vezetési módszereinket
vezetési módszereinket
08:52
from the top, the boardroom, the CEOs --
198
520170
2214
felülről, az igazgatóságoktól kezdve.
08:54
we really do have to transform that,
199
522408
1738
Tényleg meg kell változtatnunk,
08:56
but increasingly, we will transform that,
200
524170
2259
már csak azért is,
mert alulról induló társadalmi mozgalmak,
08:58
because we have these social
movements coming from the bottom
movements coming from the bottom
201
526453
2982
09:01
and throughout society.
202
529459
1443
a társadalom ezt igényli.
09:03
And the solutions exist.
203
531224
1780
A megoldások léteznek.
09:05
The only thing that's missing is will.
204
533622
2414
Egyvalami hibádzik hozzá: az akarat.
09:08
So if we just all find a way to embrace
a moral compass of our own
a moral compass of our own
205
536928
5938
Ha mindnyájan megtaláljuk a módját,
hogy a mi erkölcsi iránytűnk vezéreljen:
hogy a mi erkölcsi iránytűnk vezéreljen:
09:14
to figure out why we exist
and how we're going to lead,
and how we're going to lead,
206
542890
4591
miért létezünk, hogy fogunk vezetni;
09:19
and if we embrace courage
and humility in equal amounts,
and humility in equal amounts,
207
547505
3934
és ha vesszük a bátorságot
és szerénységet fele-fele arányban,
és szerénységet fele-fele arányban,
09:23
each one of us can be part
of this 10-year period
of this 10-year period
208
551463
4648
mindannyiunk részese lehet
e tízéves korszaknak,
e tízéves korszaknak,
09:28
where we can dramatically transform
the world we live in,
the world we live in,
209
556135
3275
amelyben átformálhatjuk világunkat,
09:31
and make it just,
210
559434
1481
hogy igazságos
09:32
and make it about humanity
and not just the financial markets.
and not just the financial markets.
211
560939
3384
és emberies legyen,
ne csak a pénzpiacok számítsanak.
ne csak a pénzpiacok számítsanak.
09:36
BF: Well, we have a lot of people here
who I bet have questions for you,
who I bet have questions for you,
212
564347
3577
BF: Lefogadom, a jelenlévők közül
sokaknak lenne kérdésük,
sokaknak lenne kérdésük,
09:39
and we have a few minutes for questions,
213
567948
1906
ezért egypár percet szánunk rá.
09:41
so is there anybody that would like
to ask Halla a question?
to ask Halla a question?
214
569878
4279
Ki szeretne kérdést föltenni Hallának?
09:46
Audience: Hello, my name is Cheryl.
215
574640
1929
Hallgatóság: Üdvözlöm. Cherylnek hívnak.
09:48
I'm an aspiring leader,
216
576593
1700
Vezetőjelölt vagyok.
09:50
and I have a question about how you lead
when you have no influence.
when you have no influence.
217
578317
6389
Hogy szokott vezetni, ha nincs befolyása?
09:57
If I'm just an analyst,
218
585029
2114
Ha csak elemző vagyok,
09:59
and I want to speak to senior management
219
587167
2195
és tárgyalni szeretnék a felső vezetéssel
10:01
about a change that I feel
will affect the whole company,
will affect the whole company,
220
589386
2942
az egész cégre ható változtatásról,
10:04
how do I go about changing their minds
221
592352
2392
hogyan változtassam meg
a gondolkodásmódjukat,
a gondolkodásmódjukat,
10:06
when they feel as if they've had
relationships that are set,
relationships that are set,
222
594768
3859
amikor azt érzem,
hogy stabil kapcsolataik vannak,
hogy stabil kapcsolataik vannak,
10:10
that their way of business is set?
223
598651
3214
és az üzlet is jól megy?
Befolyás nélkül hogyan változtatja meg
a gondolkodásmódjukat?
a gondolkodásmódjukat?
10:13
How do you change minds
when you have no influence?
when you have no influence?
224
601889
2498
10:16
HT: Well, thank you very much
for that fantastic question.
for that fantastic question.
225
604411
2737
HT: Köszönöm a remek kérdést.
10:19
So sometimes people
at the top won't listen,
at the top won't listen,
226
607172
2784
Olykor ott fenn nem hallgatnak ránk,
10:21
but it's interesting that with the low
trust we have in society right now,
trust we have in society right now,
227
609980
3987
de érdekes, hogy még ez
az alacsony társadalmi bizalom
az alacsony társadalmi bizalom
10:25
the greatest trust we have
228
613991
1863
munkaadó és alkalmazott között is
10:27
is actually between the employee
and the employer,
and the employer,
229
615878
3289
a valaha volt legmagasabb,
10:31
according to recent research.
230
619191
1639
friss kutatások szerint.
10:32
So I think that relationship
may be the most powerful way
may be the most powerful way
231
620854
4052
A kapcsolat lehet a leghatékonyabb módszer
10:36
to actually transform
the way we do things.
the way we do things.
232
624930
2299
az ügyintézés megváltoztatására.
10:39
So I would start by trying to build
a coalition for your good idea.
a coalition for your good idea.
233
627253
4253
Úgy kezdeném, hogy a jó ötlet
megvalósításához szövetséget építenék.
megvalósításához szövetséget építenék.
10:43
And I don't know a single leader today
who will not listen to a concern
who will not listen to a concern
234
631897
5734
Nem ismerek ma olyan vezetőt,
aki ne hallgatna
aki ne hallgatna
a sok munkatársát
magában foglaló csapatára.
magában foglaló csapatára.
10:49
that many of their employees hold.
235
637655
1685
10:51
I'll give you an example
from another B Team leader,
from another B Team leader,
236
639738
2697
Íme, az egyik B Team vezető,
Marc Benioff, a Salesforce
elnök-vezérigazgatójának példája.
elnök-vezérigazgatójának példája.
10:54
Marc Benioff, the CEO of Salesforce.
237
642459
1739
10:56
He's really been outspoken
on homelessness in San Francisco,
on homelessness in San Francisco,
238
644222
3316
Nyíltan beszél a San Franciscó-i
hajléktalanságról,
hajléktalanságról,
10:59
on LGBTQI rights,
239
647562
4152
az LMBTQI-jogokról
11:03
and all of the things
that he's been standing up for,
that he's been standing up for,
240
651738
2933
és mindarról, amiért szót emel.
11:06
he does because his employees
care about them.
care about them.
241
654695
3098
Azért teszi, mert munkatársait
ezek foglalkoztatják.
ezek foglalkoztatják.
11:09
So don't ever think you don't have power
if you don't sit in a position of power.
if you don't sit in a position of power.
242
657817
4226
Csak ne higgyék, hogy erőtlenek,
ha nincsenek hatalmi pozícióban.
ha nincsenek hatalmi pozícióban.
11:14
Find the way to go convince him ...
243
662067
2464
Találják meg a módját,
hogy meggyőzzék az illetőt.
11:16
or her.
244
664555
1166
11:17
And Marc, for example, was convinced
to close the gender pay gap by two women
to close the gender pay gap by two women
245
665745
4615
Marcot pl. a cégében dolgozó
két nő győzte meg
két nő győzte meg
a nemek közti béregyenlőtlenség
fölszámolásáról.
fölszámolásáról.
11:22
who worked inside of his organization,
246
670384
1926
11:24
who told him, "We have a gender pay gap."
247
672334
2448
Elmondták, hogy béregyenlőtlenség van.
11:26
He didn't believe it;
he said, "Bring me the data."
he said, "Bring me the data."
248
674806
2407
Marc nem hitte el, és adatokat kért tőlük.
Megkapta, és elég okos volt hozzá,
hogy tudja: cselekednie kell.
hogy tudja: cselekednie kell.
11:29
They did, and he was smart enough to know
he needed to do something about it,
he needed to do something about it,
249
677237
3699
A tech-cégek egyik első vezetője volt,
aki önkéntesen bért emelt.
aki önkéntesen bért emelt.
11:32
and was one the first tech leaders
to step up and do so voluntarily.
to step up and do so voluntarily.
250
680960
3273
11:36
So don't ever think
that you don't have power,
that you don't have power,
251
684656
2390
Csak ne higgyék, hogy erőtlenek,
11:39
even if you don't sit
in a position of power,
in a position of power,
252
687070
2442
ha nincsenek hatalmi pozícióban,
11:41
but find other people to support you
253
689536
2815
hanem találjanak támogatókat,
11:44
and make the case.
254
692375
2577
és intézkedjenek.
11:47
BF: Thank you.
255
695965
1150
BF: Köszönöm.
Még valakinek van-e kérdése?
11:49
Anybody else? Any other questions?
256
697139
1688
11:50
Audience: Hi, I'm overwhelmed
by fascination
by fascination
257
698851
1772
Hallgatóság: Üdvözlöm.
Lenyűgöző volt, amiről beszélt.
Lenyűgöző volt, amiről beszélt.
11:52
with everything you're saying,
so thank you.
so thank you.
258
700647
2579
Köszönöm.
Arra vagyok kíváncsi,
hogyan hatott a vezetőkészségére
hogyan hatott a vezetőkészségére
11:55
I just wanted to ask how, like,
diversity in opinion and thought
diversity in opinion and thought
259
703250
4415
a vélemény- és gondolkodásbeli,
11:59
and also background
260
707689
1334
12:01
has impacted your leadership ability.
261
709047
2303
valamint a származási különbség?
12:03
And what do you think is the barricade
that is limiting the overflow of diversity
that is limiting the overflow of diversity
262
711374
4991
Ön szerint mi gátolja
a sokféleség megnyilvánulását
a sokféleség megnyilvánulását
12:08
in all business settings,
263
716389
1647
üzleti környezetben,
12:10
and what do you think can impact
the change in that setting
the change in that setting
264
718060
3877
és mi gyakorol hatást a változásra,
12:13
but also to disrupt the overflow
of generations of people staying in place?
of generations of people staying in place?
265
721961
5781
amely egyben megbontja
a nemzedékek folyamatát?
a nemzedékek folyamatát?
12:19
And what do you think is the next step
to breaking several glass ceilings?
to breaking several glass ceilings?
266
727766
5058
Mi a következő lépés
az üvegplafonok szétzúzása terén?
az üvegplafonok szétzúzása terén?
12:24
BF: We're going to do an entire Salon
just on that question.
just on that question.
267
732848
2904
BF: Teljes Salont fogunk szentelni
ennek a kérdésnek.
ennek a kérdésnek.
12:27
(Laughter)
268
735776
1111
(Nevetés)
12:28
HT: I think Bryn said it well,
but let me try and touch on it.
but let me try and touch on it.
269
736911
2966
HT: Jól mondta Bryn,
de megpróbálok rövid választ adni.
de megpróbálok rövid választ adni.
12:31
So the way I see gender,
it is a spectrum --
it is a spectrum --
270
739901
4661
Spektrumként látom a nemet –
12:36
you know, men also have gender.
271
744586
1529
a férfiaknak is van nemük.
12:38
We sometimes forget about that.
272
746139
2403
Néha elfeledkezünk róla.
12:40
(Laughter)
273
748566
1001
(Nevetés)
Néha elfeledkezünk róla.
12:41
We sometimes forget about that.
274
749591
1478
Pályafutásom elején
nagyon is férfias nőt játszottam,
nagyon is férfias nőt játszottam,
12:43
And I actually played a very masculine
woman early in my career,
woman early in my career,
275
751093
3601
12:46
because those were the rules of the game.
276
754718
1954
mert ez volt a játékszabály.
12:48
And I achieved some success with it,
277
756696
1717
Ezzel némi sikert arattam,
de szerencsémre olyan helyre kerültem,
12:50
but fortunately, I got to a place
278
758437
1635
12:52
where I started embracing
my feminine side as well.
my feminine side as well.
279
760096
2468
ahol női oldalamat is kimutathattam.
De azt mondom, hogy a legjobb vezetők
12:54
But I would still say
that the best leaders embrace both,
that the best leaders embrace both,
280
762588
2795
mind a női,
mind a férfitulajdonságokkal élnek.
mind a férfitulajdonságokkal élnek.
12:57
both women and men.
281
765407
1405
12:58
But I see gender, also,
282
766836
1631
De úgy is látom a nemeket,
13:00
as one of the most powerful levers
to shift values in culture.
to shift values in culture.
283
768491
4159
mint a kulturális értékek továbbadásának
egyik leghatékonyabb eszközét.
egyik leghatékonyabb eszközét.
13:04
So the reason I'm so passionate
about women in leadership
about women in leadership
284
772674
2775
Azért szenvedélyem,
hogy nők kerüljenek a vezetésbe,
hogy nők kerüljenek a vezetésbe,
13:07
and believe that balance is needed
285
775473
3468
és hiszem, hogy ebben fontos az egyensúly,
13:10
is because right now, our definition
of success is incredibly masculine.
of success is incredibly masculine.
286
778965
5098
mert jelenleg a siker mércéje
elképesztően férfiakra szabott.
elképesztően férfiakra szabott.
13:16
It's about financial profit alone
or economic growth alone,
or economic growth alone,
287
784526
4283
Csupán csak a pénzügyi nyereség
vagy csupán csak gazdasági növekedés,
vagy csupán csak gazdasági növekedés,
13:20
and we all know that we need
more than money.
more than money.
288
788833
2355
ám mind tudjuk,
hogy nem csak pénzre van szükségünk.
hogy nem csak pénzre van szükségünk.
13:23
I mean, we need wellness:
289
791212
2307
Úgy értem, jólétre van szükség,
13:25
well-being of people,
290
793543
1475
az emberek jólétére,
13:27
and there is no future
beyond the well-being of our planet.
beyond the well-being of our planet.
291
795042
4177
és nincs jövő bolygónk jóléte nélkül.
13:31
So I think gender may very well be
one of the most powerful levers
one of the most powerful levers
292
799243
3853
Szerintem a nem talán
a leghatékonyabb eszköz,
a leghatékonyabb eszköz,
13:35
to help all of us shift
our economic and social systems
our economic and social systems
293
803120
3605
amely elősegítheti, hogy gazdasági
és társadalmi rendszereink
és társadalmi rendszereink
13:38
to be more welcoming.
294
806749
1420
nyitottabbak lesznek.
13:40
And the answer to your last part --
295
808193
1698
Kérdésének utolsó része elég bonyolult,
13:41
it's so complicated, but let me try
to give you a short one.
to give you a short one.
296
809915
3167
de megpróbálok röviden válaszolni rá.
13:45
I believe that the way talent
and consumption is shifting
and consumption is shifting
297
813526
6217
Meggyőződésem, hogy a tehetség
és a fogyasztás változik,
és a fogyasztás változik,
13:51
is going to increasingly get companies
298
819767
2741
ami egyre jobban ráveszi a cégeket,
13:54
to look at adding difference
into their leadership,
into their leadership,
299
822532
3806
hogy eltérően vezessenek,
13:58
because sameness is not working --
300
826362
2472
mert az egyformaság nem működik.
14:00
BF: And difference is a superpower.
301
828858
1711
BF: A különbség pedig szuperhatalom.
14:02
HT: Difference is a superpower.
302
830593
1478
HT: A különbség szuperhatalom.
14:04
BF: Thank you very much.
303
832095
1229
BF: Köszönöm szépen.
14:05
Halla, thank you so much,
I wish we could talk to you all day.
I wish we could talk to you all day.
304
833348
2915
Halla, nagyon köszönöm,
bárcsak egész nap beszélgethetnénk!
bárcsak egész nap beszélgethetnénk!
14:08
(Applause and cheers)
305
836287
1001
(Taps és ujjongás)
14:09
HT: Thank you.
306
837312
1151
HT: Köszönöm.
14:10
(Applause)
307
838487
1377
(Taps)
ABOUT THE SPEAKERS
Halla Tómasdóttir - Change catalystIcelandic entrepreneur Halla Tómasdóttir believes that if you’re going to change things, you have to do it from the inside. She infused the world of finance with “feminine values," which helped her survive the financial meltdown in Iceland and nearly made her president.
Why you should listen
Tómasdóttir's philosophy is simple: (1) the challenges we're facing today won't be solved by testosterone alone; (2) the world would be a better, safer, more sustainable place if we could infuse finance, business and politics with more gender balance; and (3) it's easier to change things from the inside.
True to this philosophy, Tómasdóttir co-founded Audur Capital in 2008, the world's first investment firm based on "feminine values." Audur was one of few financial companies in Iceland to survive the crash. Tómasdóttir has since been an active change catalyst, advocating for principle-based leadership and more women around decision-making tables.
In 2016, responding to popular demand (and a viral Facebook campaign), Tómasdóttir ran for president of Iceland. A woman in a man's race. Polls initially put Tómasdóttir as an outsider, predicting 1 percent of the vote. A few weeks later, against all odds, Tómasdóttir came in second supported by 28 percent of Icelanders.
Halla Tómasdóttir | Speaker | TED.com
Bryn Freedman - Editorial director and curator, TED Institute
Bryn Freedman helps those who want to give the "talk of their lives" in a clear, passionate and authentic way.
Why you should listen
Award-winning TV producer, investigative journalist and author, Bryn Freedman joined TED in 2014 as the editorial director and curator for the TED Institute. In her work with TED, Freedman creates and executes TED conference events for Fortune 500 companies, overseeing all editorial content as well as managing speaker coaches and determining both the topics for each talk and the overall conference theme. In addition to curating these events, she works as an executive speaker coach for professionals who want to give the "talk of their lives" in a clear, passionate and authentic way.
Freedman is also co-founder of Voices4Freedom, an international organization aimed at eradicating slavery through education and media.
Bryn Freedman | Speaker | TED.com