ABOUT THE SPEAKER
Barry Schwartz - Psychologist
Barry Schwartz studies the link between economics and psychology, offering startling insights into modern life. Lately, working with Ken Sharpe, he's studying wisdom.

Why you should listen

In his 2004 book The Paradox of Choice, Barry Schwartz tackles one of the great mysteries of modern life: Why is it that societies of great abundance — where individuals are offered more freedom and choice (personal, professional, material) than ever before — are now witnessing a near-epidemic of depression? Conventional wisdom tells us that greater choice is for the greater good, but Schwartz argues the opposite: He makes a compelling case that the abundance of choice in today's western world is actually making us miserable.

Infinite choice is paralyzing, Schwartz argues, and exhausting to the human psyche. It leads us to set unreasonably high expectations, question our choices before we even make them and blame our failures entirely on ourselves. His relatable examples, from consumer products (jeans, TVs, salad dressings) to lifestyle choices (where to live, what job to take, who and when to marry), underscore this central point: Too much choice undermines happiness.

Schwartz's previous research has addressed morality, decision-making and the varied inter-relationships between science and society. Before Paradox he published The Costs of Living, which traces the impact of free-market thinking on the explosion of consumerism -- and the effect of the new capitalism on social and cultural institutions that once operated above the market, such as medicine, sports, and the law.

Both books level serious criticism of modern western society, illuminating the under-reported psychological plagues of our time. But they also offer concrete ideas on addressing the problems, from a personal and societal level.

Schwartz is the author of the TED Book, Why We Work

More profile about the speaker
Barry Schwartz | Speaker | TED.com
TED2014

Barry Schwartz: The way we think about work is broken

Barry Schwartz: အလုပ်နဲ့ပတ်သက်ပြီး ကျွန်တော်တို့တွေးခေါ်ပုံက မဟုတ်ဘူး။

Filmed:
3,253,011 views

ဘယ်အရာက အလုပ်ကို စိတ်ကျေနပ်စေမှုဖြစ်စေတာလဲ။ Barry Schwartz အကြံပြုထားတာက လစာငွေအပြင် ဖော်မပြနိုင်တဲ့ တန်ဖိုးတွေရှိတာကို လက်ရှိ အလုပ်နဲ့ပတ်သက်ပြီး တွေးခေါ်ပုံက ရှင်းရှင်းကို မသိကျိုးကျွန်ပြုထားတာပါ။ အလုပ်သမားတွေကို ဘီးတစ်ဘီးရဲ့ ခွေးသွားစိပ်တွေ အဖြစ်တွေးမြင်နေတာကို ရပ်ဖို့ အချိန်တန်ပါပြီ။
- Psychologist
Barry Schwartz studies the link between economics and psychology, offering startling insights into modern life. Lately, working with Ken Sharpe, he's studying wisdom. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:12
Today I'm going to talk about work.
0
200
2030
ဒီနေ့ အလုပ်အကြောင်း ပြောမလို့ပါ။
00:15
And the question I want to ask
and answer is this:
1
3130
3050
နောက်ပြီး ကျွန်တော် မေးပြီး
ဖြေချင်တဲ့မေးခွန်းက ဒါပါ။
00:18
"Why do we work?"
2
6190
1930
"ဘာကြောင့် အလုပ်လုပ်ကြတာလဲ"
00:21
Why do we drag ourselves
out of bed every morning
3
9140
3920
TED စွန့်စားခန်းလိုမျိုး တစ်ခုကနေတစ်ခု
ခုန်ပေါက်တာတွေ ပြည့်နေတဲ့
00:25
instead of living our lives
4
13070
2030
ဘဝမှာ နေထိုင်မယ့်အစား
00:27
just filled with bouncing from one
TED-like adventure to another?
5
15110
5070
ဘာဖြစ်လို့ မနက်တိုင်း အိပ်ရာကနေ
တရွတ်ဆွဲ ထနေကြတာလဲ။
00:32
(Laughter)
6
20190
1820
(ရယ်သံများ)
00:34
You may be asking yourselves
that very question.
7
22010
3070
ဒီမေးခွန်းကို ကိုယ့်ကိုကိုယ် မေးကောင်း
မေးမိကြလိမ့်မယ်။
00:37
Now, I know of course,
we have to make a living,
8
25090
2110
ကဲ သိတာပေါ့ အသက်မွေးမှု
လုပ်ရတာကို။
00:39
but nobody in this room thinks
that that's the answer to the question,
9
27210
3840
ဒါပေမဲ့ ဒီအခန်းထဲက ဘယ်သူကမှ
မေးခွန်းရဲ့ အဖြေလို့မထင်ပါဘူး။
00:43
"Why do we work?"
10
31060
1040
"ဘာလို့အလုပ်လုပ်ကြတာလဲ"
00:44
For folks in this room,
the work we do is challenging,
11
32110
3990
ဒီအခန်းက လူတွေအတွက်တော့ ကျွန်တော်တို့
လုပ်တဲ့အလုပ်ဟာ စိန်ခေါ်ခြင်း၊
00:48
it's engaging, it's stimulating,
it's meaningful.
12
36110
3900
ချိတ်ဆက်ခြင်း၊ တက်ကြွခြင်း၊
အဓိပ္ပါယ်ရှိခြင်းပါ။
00:52
And if we're lucky,
it might even be important.
13
40020
3050
ကံကောင်းရင် အရေးပါတာတောင်
ဖြစ်ချင်ဖြစ်မယ်ပေါ့။
00:55
So, we wouldn't work
if we didn't get paid,
14
43160
2000
ဒီတော့ လုပ်ခမရရင် လုပ်တော့မှာ
မဟုတ်ဘူးပေါ့။
00:57
but that's not why we do what we do.
15
45170
2870
ဒါပေမဲ့ ကျွန်တော် လုပ်တာကိုလုပ်နေတာဟာ
ဒါကြောင့်မဟုတ်ပါဘူး။
01:00
And in general,
16
48050
1040
ယေဘုယျအနေနဲ့
01:01
I think we think that material rewards
are a pretty bad reason
17
49100
3060
ရုပ်ဝတ္ထု ဆုလာဘ်တွေဟာ ကျွန်တော်တို့
လုပ်တဲ့ အလုပ်အတွက်ဆိုးဝါးတဲ့
01:04
for doing the work that we do.
18
52170
1920
အကြောင်းပြချက်လို့ ထင်မိကြမယ် ထင်တယ်။
01:06
When we say of somebody
that he's "in it for the money,"
19
54100
4030
လူတစ်ယောက်ကို သူဟာပိုက်ဆံအတွက်
လုပ်တာလို့ပြောတဲ့အခါ
01:10
we are not just being descriptive.
20
58140
2870
ကျွန်တော်တို့ဟာ သရုပ်ဖော်နေရုံ
မဟုတ်ပါဘူး။
01:13
(Laughter)
21
61020
1070
(ရယ်သံများ)
01:14
Now, I think this is totally obvious,
22
62100
2020
ကဲ ဒါက အသိသာကြီးလို့ ထင်ပါတယ်။
01:16
but the very obviousness of it
raises what is for me
23
64130
2980
ဒါပေမဲ့ ကျွန်တော့အတွက် ဒါရဲ့
အရမ်းသိသာမှုက မယုံနိုင်အောင်
01:19
an incredibly profound question.
24
67120
2100
နက်ရှိုင်းတဲ့ မေးခွန်းတစ်ခု
ပေါ်လာတယ်။
01:21
Why, if this is so obvious,
25
69230
2810
ဪ၊ ဒါက သိပ်သိသာလွန်းရင်
01:24
why is it that for the overwhelming
majority of people on the planet,
26
72050
5080
ဘာဖြစ်လို့ ကမ္ဘာပေါ်က အင်မတန်ကို
များတဲ့ လူအများစုအတွက်
01:30
the work they do
has none of the characteristics
27
78060
3950
မနက်တိုင်း အိပ်ရာကနေ ထထွက်ပြီး
ရုံးကိုလစ်ရတဲ့
01:34
that get us up and out of bed
and off to the office every morning?
28
82020
4180
သူတို့လုပ်တဲ့အလုပ်ဟာ ထူးခြားတဲ့လက္ခဏာ
မဆောင်ရတာလဲ။
01:38
How is it that we allow
the majority of people on the planet
29
86210
3890
ဘယ်လိုဖြစ်လို့ ငြီးငွေ့၈ရာ၊ အဓိပ္ပါယ်မဲ့ပြီး
စိတ်ကို ထုံထိုင်းစေတဲ့
01:42
to do work that is monotonous,
meaningless and soul-deadening?
30
90110
4990
အလုပ်ကိုလုပ်ဖို့ ကမ္ဘာပေါ်က
လူအများစုကို လုပ်ခွင့်ပေးတာလဲ။
01:47
Why is it that as capitalism developed,
31
95110
2960
ဘာလို့ အလုပ်ကနေလာတဲ့
ရုပ်ဝတ္ထု မဟုတ်တဲ့
01:50
it created a mode of production,
of goods and services,
32
98080
3040
စိတ်ကျေနပ်မှုတွေကို ဖယ်ထုတ်
ထားတဲ့ကုန်ပစ္စည်းနဲ့
01:53
in which all the nonmaterial satisfactions
that might come from work were eliminated?
33
101130
5960
ဝန်ဆောင်မှုတွေ ထုတ်လုပ်နည်းကိုဖန်တီးတဲ့
အရင်းရှင်ဝါဒ အနေနဲ့ ဖွံ့ဖ​ြိုးခဲ့တာလဲ။
02:00
Workers who do this kind of work,
34
108090
2010
ဒီအလုပ်မျိုးမှာလုပ်တဲ့ လုပ်သားတွေဟာ
02:02
whether they do it in factories,
in call centers,
35
110110
2950
စက်ရုံတွေမှာ ဖြစ်ဖြစ်၊
ပြန်ကြားရေးဋ္ဌာနတွေ ဖြစ်ဖြစ်
02:05
or in fulfillment warehouses,
36
113070
2110
ဒါမှမဟုတ် ကုန်လှောင်ရုံတွေ ဖြစ်ဖြစ်
02:07
do it for pay.
37
115190
1990
လစာအတွက် အလုပ်လုပ်တာပါ။
02:09
There is certainly no other earthly reason
to do what they do except for pay.
38
117190
5810
လစာကလွဲပြီး သူတို့လုပ်တာလုပ်ဖို့ အခြား
ဖြစ်နိုင်တဲ့ အကြောင်းမရှိတာ သေချာတယ်။
02:15
So the question is, "Why?"
39
123010
2060
ဒီတော့ မေးခွန်းက" ဘာကြောင့်လဲ။"
02:18
And here's the answer:
40
126000
1220
ဟောဒီမှာ အဖြေပါ။
02:20
the answer is technology.
41
128160
2940
အဖြေကတော့ နည်းပညာပါ။
02:23
Now, I know, I know --
42
131110
1080
ကဲ သိတယ်၊ သိပါတယ်...
02:24
yeah, yeah, yeah, technology, automation
screws people, blah blah --
43
132200
3880
ဟုတ်တယ်၊ နည်းပညာ၊ စက်နဲ့လုပ်ခြင်းက
လူတွေကိုလှည့်စားတယ် ဘာညာပေါ့...
02:28
that's not what I mean.
44
136090
1110
ပြောလိုတာက ဒါမဟုတ်ဘူး
02:29
I'm not talking about
the kind of technology
45
137210
2910
ဘဝတွေကို ပိတ်လှောင်တဲ့
နည်းပညာမျိုးနဲ့ ဒါကိုကြားဖို့
02:32
that has enveloped our lives,
and that people come to TED to hear about.
46
140130
3990
လူတွေ TED ကို လာတဲ့အကြောင်း
ပြောနေတာမဟုတ်ဘူး။
02:36
I'm not talking about
the technology of things,
47
144130
2980
ကျွန်တော် ပြောနေတာက ပစ္စည်းတွေရဲ့နည်းပညာ၊
02:39
profound though that is.
48
147120
1980
ဒါကနေ နက်နဲမှုအကြောင်းပါ။
02:41
I'm talking about another technology.
49
149110
1980
အခြားနည်းပညာတစ်ခု အကြောင်း
ပြောနေတာပါ။
02:43
I'm talking about the technology of ideas.
50
151100
2980
စိတ်ကူးတွေရဲ့ နည်းပညာအကြောင်း
ပြောနေတာပါ။
02:47
I call it, "idea technology" --
51
155050
2090
"စိတ်ကူး နည်းပညာ"လို့ ခေါ်ပါတယ်။
02:49
how clever of me.
52
157140
1070
တော်တယ်နော်။
02:50
(Laughter)
53
158220
1810
(ရယ်သံများ)
02:52
In addition to creating things,
science creates ideas.
54
160030
4110
သိပ္ပံပညာဟာ ပစ္စည်းတွေကိုဖန်တီးတာမက
စိတ်ကူးတွေကိုဖန်တီးတယ်။
02:56
Science creates ways of understanding.
55
164150
2970
သိပ္ပံပညာဟာ နားလည်ခြင်း
နည်းတွေကို ဖန်တီးတယ်။
02:59
And in the social sciences,
56
167130
1940
ပြီးတော့ လူမှုရေးသိပ္ပံမှာ
03:01
the ways of understanding that get created
are ways of understanding ourselves.
57
169080
4980
ဖန်တီးလိုက်တဲ့ နားလည်ခြင်း နည်းတွေဟာ
မိမိကိုယ်ကို နားလည်ခြင်း နည်းတွေပါ။
03:06
And they have an enormous influence
on how we think, what we aspire to,
58
174070
4060
ဒါတွေဟာ ကျွန်တော်တို့ တွေးခေါ်ပုံ၊
စေ့ဆော်မှုပေးတာတ​ွေ၊ ပြုမူပုံတွေကို
03:10
and how we act.
59
178140
1890
ကြီးမားတဲ့ သက်ရောက်မှုရှိပါတယ်။
03:12
If you think your poverty
is God's will, you pray.
60
180040
3160
သင့်ဆင်းရဲမှုဟာ ဘုရားအလိုအတိုင်းလို့
တွေးမိရင် သင်ဆုတောင်းပါတယ်။
03:16
If you think your poverty is the result
of your own inadequacy,
61
184050
4110
သင့်ဆင်းရဲမှုဟာ သင့်အားနည်းချက်ရဲ့
အကျိုးဆက်လို့ တွေးမိရင်
03:20
you shrink into despair.
62
188170
2940
စိတ်ပျက်မှုထဲမှာ နောက်တွန့်သွားတယ်။
03:23
And if you think your poverty is
the result of oppression and domination,
63
191120
4090
ပြီးတော့ သင့်ဆင်းရဲမှုဟာ ဖိနှိပ်ခြင်းနဲ့
ခြယ်လှယ်မှုရဲ့ အကျိုးဆက်လို့ တွေးမိရင်
03:27
then you rise up in revolt.
64
195220
2000
ဖီဆန် ထကြွတော့တာပေါ့။
03:29
Whether your response to poverty
is resignation or revolution,
65
197230
4790
ဆင်းရဲမှုကို တုံ့ပြန်မှုဟာ နုတ်ထွက်ခြင်း
(သို့) တော်လှန်ခြင်းဖြစ်ဖြစ်
03:34
depends on how you understand
the sources of your poverty.
66
202030
3170
ဆင်းရဲမှုရဲ့ အရင်းမြစ်တွေကို နားလည်ပုံ
ပေါ်မှာ မူတည်ပါတယ်။
03:37
This is the role that ideas play
in shaping us as human beings,
67
205210
5890
ဒါက ကျွနုပ်တို့ကို လူသားတွေအဖြစ်
ပုံသွင်းရာမှာပါဝင်တဲ့ စိတ်ကူးတွေရဲ့ကဏ္ဍ
03:43
and this is why idea technology may be
the most profoundly important technology
68
211110
5930
ဒါကြောင့် စိတ်ကူး နည်းပညာဟာ သိပ္ပံပညာ
ကပေးတဲ့ နက်ရှိုင်းစွာ အရေးပါတဲ့
03:49
that science gives us.
69
217050
1510
နည်းပညာ ဖြစ်နိုင်တယ်။
03:51
And there's something special
about idea technology,
70
219100
3920
စိတ်ကူးနည်းနဲ့ပတ်သက်ပြီး ထူးခြားတာတစ်ခုက
03:55
that makes it different
from the technology of things.
71
223120
2910
ကုန်ပစ္စည်းတွေရဲ့ နည်းပညာနဲ့ ကွဲပြားအောင်
လုပ်ထားတာပါ။
03:58
With things, if the technology sucks,
72
226040
3140
ဒီပစ္စည်းတွေနဲ့ နည်းပညာဟာ မစွံဘူးဆိုရင်
04:01
it just vanishes, right?
73
229190
2040
ဒါဟာ ပျောက်သွားမှာပဲ မဟုတ်လား။
04:04
Bad technology disappears.
74
232000
2110
မကောင်းတဲ့ နည်းပညာဟာ
ပျောက်ကွယ်ပါတယ်။
04:06
With ideas --
75
234120
1890
စိတ်ကူးတွေနဲ့ကျတော့ ...
04:08
false ideas about human beings
will not go away
76
236020
5030
လူတွေက အမှန်ပဲလို့ ယုံကြည်နေရင်
04:13
if people believe that they're true.
77
241060
2420
လူတွေအကြောင်း စိတ်ကူးမှားတွေဟာ
ပျောက်မသွားဘူး။
04:16
Because if people believe
that they're true,
78
244230
2870
ဘာလို့ဆို မှန်တယ်လို့ယုံကြည့်ရင် လူတွေဟာ
04:19
they create ways of living
and institutions
79
247110
3040
ဒီစိတ်ကူးမှားတွေနဲ့ ကိုက်ညီတဲ့
နေထိုင်ပုံနဲ့
04:22
that are consistent
with these very false ideas.
80
250160
3850
အဖွဲ့အစည်းတွေကို ဖန်တီးကြလို့ပါ။
04:26
And that's how the industrial revolution
created a factory system
81
254020
4020
ဒါနဲ့ပဲ စက်မှုတော်လှန်ရေးက စက်ရုံစနစ်ကို
ဖန်တီးလိုက်ပုံပါ၊
04:30
in which there was really nothing you
could possibly get out of your day's work,
82
258050
4140
အဲဒီမှာက တစ်နေ့အဆုံးမှာ
လစာအတွက်ကလွဲပြီး
04:34
except for the pay at the end of the day.
83
262200
2870
တစ်နေ့တာ အလုပ်ကနေ တကယ်
ဘာမှကို ရနိုင်စရာမရှိဘူးလေ။
04:37
Because the father --
one of the fathers
84
265080
1990
ဘာဖြစ်လို့ဆိုတော့ ဖခင်ကြီး Adam Smith
04:39
of the Industrial Revolution,
Adam Smith --
85
267070
2050
စက်မှုတော်လှန်ရေးရဲ့
ဖခင်တွေထဲက တစ်ယောက်က
04:41
was convinced that human beings
were by their very natures lazy,
86
269130
3970
လက်ခံယုံကြည်တာက လူသားတွေဟာ
သူတို့ သဘာဝအရ ပျင်းကြပြီး သူတို့ကို
04:45
and wouldn't do anything
unless you made it worth their while,
87
273110
3000
တန်ဖိုးရှိအောင်မလုပ်ပေးဘူး
ဆိုရင် ဘာမှလုပ်ကြမှာ မဟုတ်ဘူးတဲ့။
04:48
and the way you made it worth their while
88
276120
1990
သူတို့ကို တန်ဖိုးရှိအောင် လုပ်နည်းက
04:50
was by incentivizing,
by giving them rewards.
89
278120
2990
မက်လုံးပေးခြင်း၊ ဆုလာဘ်ပေးခြင်း
ဆိုတဲ့နည်းတွေနဲ့ပါ။
04:53
That was the only reason
anyone ever did anything.
90
281120
2940
ဒါက လူတွေ တစ်ခုခုလုပ်တာရဲ့
တစ်ခုတည်းသော အကြောင်းပြချက်ပါ။
04:56
So we created a factory system consistent
with that false view of human nature.
91
284070
5140
ဒီတော့ လု့သဘာဝရဲ့ အမြင်မှားတွေနဲ့
ကိုက်ညီတဲ့ စက်ရုံစနစ် ဖန်တီးတယ်။
05:01
But once that system
of production was in place,
92
289220
2960
ဒါပေမဲ့ ဒီထုတ်လုပ်ရေးစနစ် နေရာကျသွားတာနဲ့
05:04
there was really no other way
for people to operate,
93
292190
2990
Adam Smith မူနဲ့ ကိုက်ညီတဲ့
နည်းလမ်းကလွဲပြီး
05:07
except in a way that was consistent
with Adam Smith's vision.
94
295190
4840
လည်ပတ်ဖို့ အခြားနည်းလမ်း
မရှိတော့ဘူး။
05:12
So the work example is merely an example
95
300150
3000
ဒီတော့ အလုပ်ဥပမာဟာ စိတ်ကူးမှားတွေဟာ
05:15
of how false ideas
can create a circumstance
96
303160
4050
ဒါတွေဟာ အမှန်ပဲလို့ အဆုံးသတ်တဲ့
အခြေအနေတစ်ခု
05:19
that ends up making them true.
97
307220
2850
ဖန်တီးနိုင်ပုံပြတဲ့ ဥပမာသက်သက်ပါပဲ။
05:23
It is not true
98
311140
1980
သင်ဟာ "အကူအညီကောင်း
05:25
that you "just can't get
good help anymore."
99
313160
3030
မရနိုင်တော့ဘူး"ဆိုတာဟာ မမှန်ဘူး။
05:29
It is true
100
317210
1830
သင်ဟာ "အကူအညီကောင်း
05:31
that you "can't get good help anymore"
101
319120
2910
မရနိုင်တော့ဘူး"ဆိုတာဟာ မှန်တယ်။
05:34
when you give people work to do
that is demeaning and soulless.
102
322040
4980
လူတွေကို မညှာမတာနဲ့ လူမဆန်တဲ့
အလုပ်ကိုလုပ်ဖို့ ပေးတဲ့အခါမှာပေါ့။
05:39
And interestingly enough, Adam Smith --
103
327030
2060
စိတ်ဝင်စားဖို့ အတော်ကောင်းတဲ့
Adam Smith ။
05:41
the same guy who gave us
this incredible invention
104
329100
3960
ဒီလူပဲ အစုအပြုံထုတ်လုပ်တဲ့
ယုံနိုင်စရာမရှိတဲ့
05:45
of mass production, and division of labor
105
333070
2100
တီတွင်မှုနဲ့ လုပ်အားခွဲဝေမှုကို ပေးတာ။
05:47
-- understood this.
106
335180
1040
ဒါကို နားလည်ကြပါ။
05:48
He said, of people who worked
in assembly lines,
107
336230
3940
သူပြောတာက "တပ်ဆင်ရေးလိုင်းတွေမှာ
လုပ်သူတွေ
05:52
of men who worked
in assembly lines, he says:
108
340180
2020
တပ်ဆင်ရေးလိုင်းတွေက
အမျိုးသားတွေဟာ...
05:54
"He generally becomes as stupid as it is
possible for a human being to become."
109
342210
6810
" သူဟာ အများအားဖြင့် လူတစ်ဦး
ဖြစ်လာနိုင်ဖို့ ရှိသလိုပဲ တုံးလာတယ်။"
06:01
Now, notice the word here is "become."
110
349170
2020
ကဲ "ဖြစ်လာတယ်"ဆိုတဲ့ စကားလုံးကို
ကြည့်ပါဦး။
06:03
"He generally becomes as stupid as it is
possible for a human being to become."
111
351200
6020
" သူဟာ အများအားဖြင့် လူတစ်ဦး
ဖြစ်လာနိုင်ဖို့ ရှိသလိုပဲ တုံးလာတယ်။"
06:09
Whether he intended it or not,
what Adam Smith was telling us there,
112
357230
3890
သူ ရည်ရွယ်ခဲ့တာဖြစ်ဖြစ်၊ မဖြစ်ဖြစ်
Adam Smith ပြောနေခဲ့တာက
06:13
is that the very shape of the institution
within which people work
113
361130
3900
လူတွေအလုပ်လုပ်တဲ့
အဖွဲ့အစည်းပုံစံရှိခဲ့တယ်၊
06:17
creates people who are fitted
to the demands of that institution
114
365040
4090
ဒါက အဖွဲ့အစည်းရဲ့ တောင်းဆိုချက်တွေနဲ့
ကိုက်တဲ့လူတွေကို ဖန်တီးပြီး
06:21
and deprives people of the opportunity
115
369140
2890
လူတွေရဲ့ အခွင့်အလမ်းတွေကို ပိတ်ပင်ဖို့
ကျွန်တော်တို့
06:24
to derive the kinds of satisfactions
from their work that we take for granted.
116
372040
4470
အလေးမမူတဲ့ အလုပ်က ကျေနပ်ခြင်း
မျိုးတွေကို ပိတ်ထားပါတယ်။
06:29
The thing about science --
natural science --
117
377100
2990
သိပ္ပံပညာ၊ သဘာဝသိပ္ပံနဲ့ ဆိုင်တာက
06:32
is that we can spin fantastic
theories about the cosmos,
118
380100
4110
စကြဝဠာအကြောင်း လက်တွေ့မကျတဲ့
သီအိုရီတွေကို လံကြုပ်လုပ်ပြီး
06:36
and have complete confidence
119
384220
1940
ပကတိ ယုံကြည်နေကြတာက
06:38
that the cosmos is completely
indifferent to our theories.
120
386170
4260
စကြဝဠာက ကျွန်တော်တို့ရဲ့ သိအိုရီတွေနဲ
ထူမခြားနားဖြစ်ပြီး
06:43
It's going to work the same damn way
121
391000
2010
စကြာဝဠာနဲ့ ပတ်သက်ပြီး
ဘယ်သီအိုရီဖြစ်ဖြစ်
06:45
no matter what theories
we have about the cosmos.
122
393020
3030
ဒီနည်းအတိုင်း အတူတူပဲ
အလုပ်လုပ်လိမ့်မယ်ပေါ့။
06:48
But we do have to worry about
the theories we have of human nature,
123
396230
5850
ဒါပေမဲ့ လူ့သဘာဝအကြောင်း သီအိုရီတွေကို
ပူပန်ဖို့လိုပါတယ်၊
06:54
because human nature will be changed
by the theories we have
124
402090
5070
အကြောင်းက လူသားတွေကိုနားလည်
အောင် ရှင်းပြ၊ ထောက်ကူပေးဖို့
06:59
that are designed to explain
and help us understand human beings.
125
407170
3990
ပုံစံထုတ်ထားတဲ့ ဒီသီအိုရီတွေ
ကြောင့် လူ့သဘာဝပြောင်းလဲမှာမို့ပါ။
07:03
The distinguished anthropologist,
Clifford Geertz, said, years ago,
126
411170
4970
ထင်ရှားတဲ့ မနုဿဗေဒပညာရှင် Clifford
Geertz နှစ်များစွာက ပြောခဲ့တာက
07:08
that human beings
are the "unfinished animals."
127
416150
3880
လူဆိုတာတွေဟာ မပြီးပြတ်သေးတဲ့
သတ္တဝါတွေတဲ့။
07:12
And what he meant by that
was that it is only human nature
128
420040
4010
ဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီး သူဆိုလိုတာက
လူ့သဘာဝ တစ်ခုရှိဖို့က
07:16
to have a human nature
129
424220
1910
လူ့သဘာဝပါပဲ၊
07:18
that is very much the product
of the society in which people live.
130
426140
4860
ဒါဟာ လူတွေနေတဲ့ လူ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့
တကယ့်ထုတ်ကုန်ပါတဲ့။
07:23
That human nature,
that is to say our human nature,
131
431010
3100
ဒီလူ့သဘာဝ ၊ ပြောချင်တာက ကျွန်တော်တို့ရဲ့
လူသဘာဝဟာ
07:26
is much more created
than it is discovered.
132
434120
3970
ရှာဖွေတွေ့ရှိတာထက် အများကြီး
ပိုဖန်တီးထားတာပါ။
07:30
We design human nature
133
438100
2040
လူတွေ နေထိုင်၊အလုပ်လုပ်တဲ့
07:32
by designing the institutions
within which people live and work.
134
440150
4920
အဖွဲ့အစည်းတွေကို ပုံစံထုတ်ခြင်းနဲ့
လူ့သဘာဝကို ပုံစံထုတ်ပါတယ်။
07:37
And so you people --
135
445080
1130
ဒီတော့ ကိုယ့်လူတို့...
07:38
pretty much the closest I ever get
to being with masters of the universe --
136
446220
4810
စကြဝဠာရဲ့ ဆရာကြီးတွေနဲ့ အရမ်းကြီး
အနီးစပ်ဆုံး ရှိနေဖူးတာကြောင့်
07:43
you people should be asking
yourself a question,
137
451040
3980
ကိုယ့်အဖွဲ့အစည်းကို လည်ပတ်ဖို့
အိမ်ပြန်တဲ့ အခိုက်မှာ
07:47
as you go back home
to run your organizations.
138
455020
3030
ကိုယ့်ကိုယ်ကို မေးခွန်းတစ်ခု ထုတ်သင့်တယ်။
07:50
Just what kind of human nature
do you want to help design?
139
458060
4070
ဘယ်လူ့သဘာဝ အမျိုးအစားကို ပုံစံထုတ်ဖို့
ကူညီချင်တာလဲ ဆိုတာပါဗျာ။
07:54
Thank you.
140
462140
1060
ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။
07:55
(Applause)
141
463200
1880
(လက်ခုပ်သံများ)
07:57
Thanks.
142
465090
1040
ကျေးဇူးပါ။
Translated by sann tint
Reviewed by Myo Aung

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Barry Schwartz - Psychologist
Barry Schwartz studies the link between economics and psychology, offering startling insights into modern life. Lately, working with Ken Sharpe, he's studying wisdom.

Why you should listen

In his 2004 book The Paradox of Choice, Barry Schwartz tackles one of the great mysteries of modern life: Why is it that societies of great abundance — where individuals are offered more freedom and choice (personal, professional, material) than ever before — are now witnessing a near-epidemic of depression? Conventional wisdom tells us that greater choice is for the greater good, but Schwartz argues the opposite: He makes a compelling case that the abundance of choice in today's western world is actually making us miserable.

Infinite choice is paralyzing, Schwartz argues, and exhausting to the human psyche. It leads us to set unreasonably high expectations, question our choices before we even make them and blame our failures entirely on ourselves. His relatable examples, from consumer products (jeans, TVs, salad dressings) to lifestyle choices (where to live, what job to take, who and when to marry), underscore this central point: Too much choice undermines happiness.

Schwartz's previous research has addressed morality, decision-making and the varied inter-relationships between science and society. Before Paradox he published The Costs of Living, which traces the impact of free-market thinking on the explosion of consumerism -- and the effect of the new capitalism on social and cultural institutions that once operated above the market, such as medicine, sports, and the law.

Both books level serious criticism of modern western society, illuminating the under-reported psychological plagues of our time. But they also offer concrete ideas on addressing the problems, from a personal and societal level.

Schwartz is the author of the TED Book, Why We Work

More profile about the speaker
Barry Schwartz | Speaker | TED.com