ABOUT THE SPEAKER
Bill Gross - Idea guy
Bill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses.

Why you should listen

Bill Gross is the founder of Idealab, a business incubator focused on new ideas. (He's now the chair and CEO.) He helped create GoTo.com, the first sponsored search company. He also created the Snap! search engine, which allows users to preview hyperlinks. 

Gross has been an entrepreneur since high school, when he founded a solar energy company. In college, he patented a new loudspeaker design, and after school he started a company that was later acquired by Lotus, and then launched an educational software publishing company. Now, he serves on the boards of companies in the areas of automation, software and renewable energy.

More profile about the speaker
Bill Gross | Speaker | TED.com
TED2015

Bill Gross: The single biggest reason why start-ups succeed

बिल ग्रोस: नये उद्यम (स्टार्ट अप) की सफ़लता का सबसे बडा कारण

Filmed:
7,578,583 views

बिल ग्रास ने कई स्टार्ट अप शुरु किये, और कई और को पोषण दिया == और उनकी जिज्ञासा ने उन्हें प्रेरित किया जानने के लिये कि क्यों कुछ सफ़ल और कुछ असफ़ल होते हैं। तो सैकडों कंपनियों के आँकडे इकट्ठा कर के उन्होंने पाँच पहलुओं पर गौर किया. और उन्हें एक पहलू मिला जो दूसरों से अलग बेहद ज़रूरी था - और उस पहलू ने स्वयं बिल को भी अचंभित कर दिया।
- Idea guy
Bill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:12
I'm really excitedउत्साहित to shareशेयर with you
0
961
1983
मुझे बडा रोमांच महसूस हो रहा है आपके साथ
00:14
some findingsनिष्कर्षों that really surpriseअचरज me
1
2944
2590
कुछ बातें साझा करते हुये
जिन्होनें मुझे चकित कर दिया
00:17
about what makesबनाता है companiesकंपनियों
succeedसफल होने के the mostअधिकांश,
2
5534
2551
कि किन पहलुओं पर कंपनियों
की सफ़लता निर्भर है,
00:20
what factorsकारकों actuallyवास्तव में matterमामला the mostअधिकांश
for startupचालू होना successसफलता.
3
8085
3902
और स्टार्ट-अप की कामयाबी में
कौन सी बातें सबसे ज्यादा ज़रूरी होती हैं।
00:25
I believe that the startupचालू होना organizationसंगठन
4
13063
2149
मेरा मानना है कि स्टार्ट-अप
00:27
is one of the greatestमहानतम formsरूपों
to make the worldविश्व a better placeजगह.
5
15212
3758
दुनिया के बेहतरी के लिये
सबसे उपयुक्त तरीका है।
00:31
If you take a groupसमूह of people
with the right equityइक्विटी incentivesप्रोत्साहन
6
19630
3126
अगर आप कुछ लोगों को जोड कर
सही से हिस्सेदारी कर के
00:34
and organizeव्यवस्थित them in a startupचालू होना,
7
22756
1879
उन्हें एक स्टार्ट-अप में जोड लें,
00:36
you can unlockअनलॉक humanमानव potentialक्षमता
in a way never before possibleमुमकिन.
8
24635
3974
तो आप इंसान के कमाल करने की
क्षमता को बखूबी इस्तेमाल कर सकते हैं
00:40
You get them to achieveप्राप्त
unbelievableअविश्वसनीय things.
9
28609
2530
आप उन्हे सोच के परे की
कामयाबियों तक ले जा सकते हैं।
00:43
But if the startupचालू होना
organizationसंगठन is so great,
10
31679
2120
मगर जब स्टार्ट-अप इतना ही बढिया है,
00:45
why do so manyअनेक failअसफल?
11
33799
1482
तो आखिर इतने सारे स्टार्ट-अप
नाकामयाब क्यों होते है?
00:47
That's what I wanted to find out.
12
35281
1597
यही मैं जानना चाहता था।
00:48
I wanted to find out what
actuallyवास्तव में mattersमामलों mostअधिकांश
13
36878
2485
मैं जानना चाहता था कि
असल में क्या ज़रूरी है
स्टार्ट-अप की सफ़लता के लिये।
00:51
for startupचालू होना successसफलता.
14
39363
1210
00:52
And I wanted to try
to be systematicव्यवस्थित about it,
15
40573
2209
और मैं वैज्ञानिक तरीके से
पडताल को उत्सुक था
00:54
avoidसे बचने some of my instinctsसहज ज्ञान
and maybe misperceptionsmisperceptions I have
16
42782
3153
दरकिनार करना चाहता था अपने
बने-बनाये विचारों को जो मैने
सालोंसाल कंपनियों को
बनते-बिगडते देख के बनाये थे
00:57
from so manyअनेक companiesकंपनियों
I've seenदेखा over the yearsवर्षों.
17
45935
2266
01:00
I wanted to know this
18
48201
1227
मेरी उत्सुक्ता का कारण था
01:01
because I've been startingशुरुआत में businessesव्यवसायों
sinceजबसे I was 12 yearsवर्षों oldपुराना
19
49428
3048
मैं १२ साल की उम्र से ही
धंधे शुरु करता रहा हूँ
01:04
when I soldबेचा candyकैंडी at the busबस stop
in juniorजूनियर highउच्च schoolस्कूल,
20
52476
2655
जब मैं प्राइमरी स्कूल के
बस स्टैंड पर टॉफ़ी बेचता था
01:07
to highउच्च schoolस्कूल, when I madeबनाया गया
solarसौर energyऊर्जा devicesउपकरण,
21
55131
2311
हाई स्कूल में
सौर-ऊर्जा उपकरण बनाता था,
01:09
to collegeकॉलेज, when I madeबनाया गया loudspeakersलाउडस्पीकरों.
22
57442
1787
और कॉलेज में
लाउड-स्पीकर बनाता था।
01:11
And when I graduatedस्नातक की उपाधि प्राप्त from collegeकॉलेज,
I startedशुरू कर दिया है softwareसॉफ्टवेयर companiesकंपनियों.
23
59229
3026
और जब मैं कॉलेज से निकला,
तो मैने सॉफ़्ट्वेयर कंपनी चालू की।
करीब २० साल पहले,
मैने आयडिया-लैब शुरु की,
01:14
And 20 yearsवर्षों agoपूर्व,
I startedशुरू कर दिया है IdealabIdealab,
24
62255
1809
01:16
and in the last 20 yearsवर्षों,
we startedशुरू कर दिया है more than 100 companiesकंपनियों,
25
64064
3241
और इन २० सालों मे, हमने
करीब १०० कंपनियाँ शुरु की हैं,
कुछ महान सफ़लतायें और
कुछ गजब की नाकामयाबियाँ देखी हैं।
01:19
manyअनेक successesसफलताओं, and manyअनेक bigबड़े failuresविफलताओं.
26
67305
2324
01:21
We learnedसीखा a lot from those failuresविफलताओं.
27
69629
1829
हमने अपनी नाकामयाबियों
से खूब सीखा है।
01:23
So I triedकोशिश की to look acrossभर में what factorsकारकों
28
71988
2747
तो मैने तमाम पहलुओं को परखा कि
01:26
accountedहिसाब the mostअधिकांश for companyकंपनी
successसफलता and failureअसफलता.
29
74735
3163
इन में से किन का अधिकतम असर
कंपनी के सफ़लता और असफ़लता पर होगा।
01:29
So I lookedदेखा at these fiveपंज.
30
77898
1560
मैने इन पाँच चीजों
पर ग़ौर किया
01:31
First, the ideaविचार.
31
79458
960
पहला, बिज़नस आयडिया
01:32
I used to think that
the ideaविचार was everything.
32
80418
2156
मुझे लगता था कि अच्छा आयडिया सबसे ज़रूरी है
01:34
I namedनामित my companyकंपनी IdealabIdealab
for how much I worshipपूजा
33
82574
2307
मैने अपनी कंपनी का नाम ही
आयडिया लैब रखा था
01:36
the "ahaअहा!" momentपल when you first
come up with the ideaविचार.
34
84881
2593
उस क्षण पर जब बढिया आयडिया
पर आप वाह कर उठते हैं
01:39
But then over time,
35
87474
911
मगर समय के साथ
01:40
I cameआ गया to think that maybe the teamटीम,
the executionक्रियान्वयन, adaptabilityअनुकूलनशीलता,
36
88385
3585
मुझे लगा कि टीम, क्रियान्वयन
और जल्दी ढल जाने की क्षमता
01:43
that matteredअहमियत even more than the ideaविचार.
37
91970
2151
आयडिया से भी ज्यादा महत्व रखती हैं।
01:46
I never thought I'd be quotingके हवाले
boxerबॉक्सर Mikeमाइक Tysonटायसन on the TEDटेड stageमंच,
38
94121
4362
मैने कभी नही सोचा था कि मैं टेड में
बॉक्सर माइक टायसन की बात कहूँगा,
01:50
but he onceएक बार said,
39
98483
1859
मगर उन्होनें एक बार कहा था,
01:52
"Everybodyसभी has a planयोजना, untilजब तक they get
punchedमुक्का मारा in the faceचेहरा." (Laughterहँसी)
40
100342
4603
हर किसी के पास एक प्लान होता है, जब तक
जबडे पर पहला मुक्क नहीं पडता। (हँसी)
01:56
And I think that's so trueसच
about businessव्यापार as well.
41
104945
2919
और मुझे लगता है ये बिज़नस पर
पूरी तरह लागू होता है।
01:59
So much about a team'sटीम executionक्रियान्वयन
42
107864
2276
टीम की क्रियान्वयन का मुख्य भाग होता है
02:02
is its abilityयोग्यता to adaptअनुकूल बनाना to gettingमिल रहा punchedमुक्का मारा
in the faceचेहरा by the customerग्राहक.
43
110140
3760
ग्राहकों के मुक्के खा पाने की क्षमता।
02:05
The customerग्राहक is the trueसच realityवास्तविकता.
44
113900
1688
ग्राहक ही सत्य है।
02:07
And that's why I cameआ गया to think
45
115588
1451
और इसीलिए मुझे लगता है कि
02:09
that the teamटीम maybe
was the mostअधिकांश importantजरूरी thing.
46
117039
2517
शायद सबसे महत्व्पूर्ण चीज़ टीम ही है।
02:12
Then I startedशुरू कर दिया है looking
at the businessव्यापार modelआदर्श.
47
120036
2112
फिर मैने बिजनस मॉडल की ओर देखा।
02:14
Does the companyकंपनी have a very clearस्पष्ट pathपथ
generatingउत्पादक customerग्राहक revenuesराजस्व?
48
122148
3250
क्या कंपनी के पास ग्राहकों से आय
का सीधा सरल रास्ता है ?
02:17
That startedशुरू कर दिया है risingउभरता हुआ to the topचोटी
in my thinkingविचारधारा
49
125398
2104
ये मेरी सोच में सबसे ज़रूरी बन कर उभरने लगा
02:19
about maybe what matteredअहमियत
mostअधिकांश for successसफलता.
50
127502
2317
सफ़लता पाने के लिये सब से ज़रूरी पहलू।
02:21
Then I lookedदेखा at the fundingवित्त पोषण.
51
129819
1397
फिर मैने पैसें पर ध्यान दिया
02:23
Sometimesकभी कभी companiesकंपनियों receivedप्राप्त किया
intenseतीव्र amountsमात्रा of fundingवित्त पोषण.
52
131216
2700
कंपनियों को स्वस्थ निवेश
मिल ही जाता है
02:25
Maybe that's the mostअधिकांश importantजरूरी thing?
53
133916
1838
शायद ये बात सबसे ज़रूरी हो?
02:27
And then of courseकोर्स,
the timingसमय.
54
135754
1546
और फ़िर मैने, समय पर गौर किया।
02:29
Is the ideaविचार way too earlyजल्दी and
the world'sदुनिया की not readyतैयार for it?
55
137300
2810
कि क्या कोई आयडिया
आ गया और बाजार तैयार नहीं थी?
02:32
Is it earlyजल्दी, as in, you're in advanceअग्रिम
and you have to educateशिक्षित the worldविश्व?
56
140110
3447
क्या आपको अपने आयडिया को चलाने के
लिये दुनिया को शिक्षित करना पड़ा ?
02:35
Is it just right?
57
143557
809
या वो सही समय आया
02:36
Or is it too lateदेर से, and there's
alreadyपहले से too manyअनेक competitorsप्रतियोगियों?
58
144366
2863
या फ़िर देरी से, और पहले ही
आयडिया इस्तेमाल हो गया
02:39
So I triedकोशिश की to look very carefullyसावधानी से
at these fiveपंज factorsकारकों
59
147229
2589
तो मैने इन पाँचों पहलुओं पर
तरीके से ग़ौर करना शुरु किया
02:41
acrossभर में manyअनेक companiesकंपनियों.
60
149818
1051
कई कंपनियों को देखते
02:42
And I lookedदेखा acrossभर में all 100
IdealabIdealab companiesकंपनियों,
61
150869
2195
और मैने आयडिया लैब की सौ
कंपनियां
02:45
and 100 non-Idealabगैर-Idealab companiesकंपनियों
62
153064
1454
और बाहर की भी सौं कंपनियां लीं
02:46
to try and come up with
something scientificवैज्ञानिक about it.
63
154518
2636
और उस से वैज्ञानिक निष्कर्ष
निकालने का प्रयास किया।
02:49
So first, on these IdealabIdealab companiesकंपनियों,
64
157574
2325
तो पहले, आयडिया लैब की
कंपनियों की बात करें,
02:51
the topचोटी fiveपंज companiesकंपनियों --
65
159899
1873
पाँच सबसे उत्तम कंपनियों की --
02:53
CitysearchCitysearch, CarsDirectCarsDirect, GoToगोटो,
NetZeroNetZero, Ticketsटिकट.comकॉम --
66
161772
3416
सिटीसर्च, कार्स-डायरेक्ट, गो-टू,
नेट्ज़ीरो, टिकट्स डॉट कॉम ---
02:57
those all becameबन गया billion-dollarअरब डॉलर successesसफलताओं.
67
165188
2074
वो सारी जो अरबों डॉलर की सफ़लता पा सकीं।
02:59
And the fiveपंज companiesकंपनियों on the bottomतल --
68
167262
1913
और ५ जिनका प्रदर्शन
सबसे ख़्रराब रहा ---
03:01
Z.comकॉम, Insiderअंदरूनी सूत्र Pagesपृष्ठों, MyLifeMyLife,
Desktopडेस्कटॉप Factoryकारखाने, PeoplelinkPeoplelink --
69
169175
2810
ज़ेड.कॉम, इन्साइडर पेजज़,
मायलाइफ़, डेस्क्टॉपफ़ेक्ट्री, पीपल-लिंक
03:03
we all had highउच्च hopesउम्मीद for,
but didn't succeedसफल होने के.
70
171985
2391
हमें इन से बहुत आशायें थीं
मगर ये सफ़ल नहीं हो सकीं
03:06
So I triedकोशिश की to rankरैंक acrossभर में all
of those attributesविशेषताएँ
71
174888
2945
तो मैने इन सब पहलुओं को सूची में रखा
03:09
how I feltमहसूस किया those companiesकंपनियों scoredरन बनाए
on eachसे प्रत्येक of those dimensionsआयाम.
72
177833
3242
और इन कंपनियों को इन पह्लुओं पर नंबर दिये।
03:13
And then for non-Idealabगैर-Idealab companiesकंपनियों,
I lookedदेखा at wildजंगली successesसफलताओं,
73
181075
3465
और फ़िर बाहर की कंपनियों के साथ,
सबसे सफ़ल को देखा,
03:16
like AirbnbAirbnb and InstagramInstagram and UberUber
and YoutubeYoutube and LinkedInLinkedin.
74
184540
3582
जैसे एअर बी.एन.बी, इन्स्टाग्राम, उबेर
यूट्यूब, और लिंक्ड-इन।
03:20
And some failuresविफलताओं:
75
188133
1252
और कुछ असफ़लतायें जैसे
03:21
WebvanWebvan, KozmoKozmo, Petsपालतू जानवर.comकॉम
76
189385
1800
वेब्वेन, कोज़्मो, पेट्स डॉट कॉम
03:23
FloozFlooz and FriendsterFriendster.
77
191185
1280
फ़्लूज़ और फ़्रेड्स्टर ।
03:24
The bottomतल companiesकंपनियों had intenseतीव्र fundingवित्त पोषण,
78
192465
2004
इन असफ़ल कंपनियों के पास
भरपूर निवेश था।
03:26
they even had businessव्यापार modelsमॉडल के
in some casesमामलों,
79
194469
2079
उन में से कुछ के पास बिज़नस मॉडल भी थे।
03:28
but they didn't succeedसफल होने के.
80
196548
1147
मगर वो सफ़ल नहीं हुईं।
03:29
I triedकोशिश की to look at what factorsकारकों
actuallyवास्तव में accountedहिसाब the mostअधिकांश
81
197695
2861
मैने देखा कि किन पहलुओं ने
सबसे अधिक असर डाला था
03:32
for successसफलता and failureअसफलता acrossभर में
all of these companiesकंपनियों,
82
200556
2553
इन कंपनियों के असफ़ल या सफ़ल
प्रदर्शन पर
03:35
and the resultsपरिणाम really surprisedआश्चर्य चकित me.
83
203109
1829
और मेरे निष्कर्ष ने
मुझे हिला दिया
03:37
The numberसंख्या one thing was timingसमय.
84
205338
1670
सब से ज़रूरी चीज़ थी
आयडिया का समय।
03:39
Timingसमय accountedहिसाब for 42 percentप्रतिशत
85
207638
2502
लगभग ४२ प्रतिशत फ़र्क सिर्फ़
सही समय का था
03:42
of the differenceअंतर
betweenके बीच successसफलता and failureअसफलता.
86
210140
2500
कि कंपनी सफ़ल होगी या असफ़ल होगी।
03:44
Teamटीम and executionक्रियान्वयन cameआ गया in secondदूसरा,
87
212640
2102
फ़िर टीम और क्रियान्वयन का नंबर आया,
03:46
and the ideaविचार,
88
214742
822
और फ़िर आयडिया का,
03:47
the differentiabilitydifferentiability of the ideaविचार,
the uniquenessविशिष्टता of the ideaविचार,
89
215564
2917
आयडिया का सबसे अलग होना, सबसे अलहदा होना,
03:50
that actuallyवास्तव में cameआ गया in thirdतीसरा.
90
218481
1403
तीसरे नंबर पर आया।
03:51
Now, this isn't absolutelyपूर्ण रूप से definitiveनिश्चित,
91
219884
1965
ये कोई नियम जैसा नहीं है,
03:53
it's not to say that
the ideaविचार isn't importantजरूरी,
92
221849
2217
और ये अर्थ भी नहीं कि आयडिया ज़रूरी नहीं,
03:56
but it very much surprisedआश्चर्य चकित me that
the ideaविचार wasn'tनहीं था the mostअधिकांश importantजरूरी thing.
93
224066
3640
मगर मुझे बड़ा अचरच हुआ कि आयडिया
सबसे ज़रूरी नहीं है।
03:59
Sometimesकभी कभी it matteredअहमियत more when
it was actuallyवास्तव में timedसमय.
94
227706
2600
कभी जब सही समय हो, तो
उसका मह्त्व बढ जाता है
04:02
The last two, businessव्यापार modelआदर्श and fundingवित्त पोषण,
madeबनाया गया senseसमझ to me actuallyवास्तव में.
95
230306
3375
और आखिरी पायदान पर थे
बिज़नस मॉडल और वितीय सहायता।
04:05
I think businessव्यापार modelआदर्श
makesबनाता है senseसमझ to be that lowकम
96
233681
2367
बिज़नस मॉडल का
निचले स्तर पर होना समझ आता है
04:08
because you can startप्रारंभ out
withoutके बग़ैर a businessव्यापार modelआदर्श
97
236048
2380
क्योंकि आप उसके बिना भी शुरु कर सकते हैं
04:10
and addजोड़ना one laterबाद में if your customersग्राहकों
are demandingकी मांग what you're creatingबनाना.
98
238428
3467
और धीरे धीरे ग्राहको की आवश्यकता के
अनुसार बनाते-ढालते रह सकते हैं।
04:13
And fundingवित्त पोषण, I think as well,
99
241895
1406
और निवेश भी नहीं चाहिये
04:15
if you're underfundedunderfunded at first
but you're gainingप्राप्त कर रहा tractionसंकर्षण,
100
243301
2775
अगर आपके पास पैसे नहीं है,
मगर ग्राहक आने लग जायें,
04:18
especiallyख़ास तौर पर in today'sआज का दि ageआयु,
101
246076
1289
और आज़कल तो खासतौर से
04:19
it's very, very easyआसान to get
intenseतीव्र fundingवित्त पोषण.
102
247365
2061
बहुत ही आसान है वित्तीय पोषण पाना।
04:21
So now let me give you some specificविशिष्ट
examplesउदाहरण about eachसे प्रत्येक of these.
103
249426
3120
तो मैं इन सब से ख़ास उदाहरण देता हूँ
04:24
So take a wildजंगली successसफलता like AirbnbAirbnb
that everybodyहर knowsजानता है about.
104
252546
2913
तो ऐअर बी एन बी जैसी बडी सफ़लता
की बात करते हैं
04:27
Well, that companyकंपनी was famouslyप्रसिद्धि से
passedबीतने के on by manyअनेक smartहोशियार investorsनिवेशकों
105
255459
3065
उस कंपनी को एक बहुत बडे निवेशक ने
पैसा देने से मना कर दिया था
04:30
because people thought,
106
258524
1142
क्योंकि लोगों को लगा,
04:31
"No one'sएक है going to rentकिराया out a spaceअंतरिक्ष
in theirजो अपने home to a strangerअजनबी."
107
259666
3053
"कोई किसी अज़नबी को घर कैसे लायेगा?"
04:34
Of courseकोर्स, people provedसाबित that wrongगलत.
108
262719
1725
और ये बात लोगों
ने गलत साबित कर दी।
04:36
But one of the reasonsकारणों it succeededसफल हुए,
109
264444
1854
मगर एक वजह उस की सफ़लता की ये थी,
04:38
asideअलग from a good businessव्यापार modelआदर्श,
a good ideaविचार, great executionक्रियान्वयन,
110
266298
2985
अच्छे बिज़नस मॉडल, आयडिया, और
क्रियान्वयन के अलावा,
04:41
is the timingसमय.
111
269283
737
समय सही होना
04:42
That companyकंपनी cameआ गया out
right duringदौरान the heightऊंचाई of the recessionमंदी
112
270020
3279
ये कंपनी आर्थिक तंगी के चरम पर आयी
04:45
when people really neededजरूरत है extraअतिरिक्त moneyपैसे,
113
273299
1818
लोगों को वाकई अतिरिक्त आमदनी करनी थी।
04:47
and that maybe helpedमदद की people overcomeपर काबू पाने
114
275117
1814
शायद इसी वजह से झिझक कम हो गयी हो
04:48
theirजो अपने objectionआपत्ति to rentingRenting out
theirजो अपने ownअपना home to a strangerअजनबी.
115
276931
2846
और अपना घर अजनबियों को दिया गया हो
04:51
Sameसमान thing with UberUber.
116
279777
1119
उबेर भी वही किस्सा है
04:52
UberUber cameआ गया out,
117
280896
1053
उबेर बाज़ार में आयी,
04:53
incredibleअविश्वसनीय companyकंपनी,
incredibleअविश्वसनीय businessव्यापार modelआदर्श,
118
281949
2161
बेहतरीन कंपनी,
बेहतरीन बिज़नस मॉडल,
04:56
great executionक्रियान्वयन, too.
119
284110
1064
गजब की गतिशीलता भी।
04:57
But the timingसमय was so perfectउत्तम
120
285174
1482
मगर समय भी एकदम सही
04:58
for theirजो अपने need to get driversड्राइवरों
into the systemप्रणाली.
121
286656
2149
उन्हें ड्राइवर चाहिये थे
05:00
Driversड्राइवरों were looking for extraअतिरिक्त moneyपैसे;
it was very, very importantजरूरी.
122
288805
3122
और ड्राइवर भी अतिरिक्त कमाई चाहते थे।
ये सबसे ज़रूरी बात थी।
05:03
Some of our earlyजल्दी successesसफलताओं, CitysearchCitysearch,
cameआ गया out when people neededजरूरत है webवेब pagesपृष्ठों.
123
291927
3778
हमारी सफ़लताएंँ जैसे सिटी-सर्च,
तब आई जब लोगों को वेब पेजों चाहिये थे
05:07
GoToगोटो.comकॉम, whichकौन कौन से we announcedकी घोषणा की
actuallyवास्तव में at TEDटेड in 1998,
124
295705
2477
गो टू.कॉम,
टॆड में ही १९९८ में लॉन्च की थी,
05:10
was when companiesकंपनियों were looking for
cost-effectiveप्रभावी लागत waysतरीके to get trafficयातायात.
125
298182
3331
वो तब आई जब कंपनिया
ट्रेफ़िक बढाने का सस्ता तरीका चाहिये था
05:13
We thought the ideaविचार was so great,
126
301513
1572
हमने सोचा आयडिया बहुत अच्छा है,
05:15
but actuallyवास्तव में, the timingसमय was probablyशायद
maybe more importantजरूरी.
127
303085
2761
मगर असलियत में, समय
सही था, और शायद सबसे ज़रूरी।
05:17
And then some of our failuresविफलताओं.
128
305846
1438
और हमारी असफलता देखें।
05:19
We startedशुरू कर दिया है a companyकंपनी calledबुलाया Z.comकॉम,
it was an onlineऑनलाइन entertainmentमनोरंजन companyकंपनी.
129
307284
3477
हमने कंपनी शुरु की ज़ेड डॉट कॉम,
वो ऑन्लाइन मनोरंज़न की कंपनी थी।
05:22
We were so excitedउत्साहित about it --
130
310761
1443
हमें उस से बडी आशाएँ थीं ---
05:24
we raisedउठाया enoughपर्याप्त moneyपैसे,
we had a great businessव्यापार modelआदर्श,
131
312204
2542
पर्याप्त पैसा था,
बढिया बिजनस मॉडल भी था।
05:26
we even signedपर हस्ताक्षर किए incrediblyअविश्वसनीय रूप से great
Hollywoodहॉलीवुड talentप्रतिभा to joinमें शामिल होने के the companyकंपनी.
132
314746
3248
हॉलीवुड हस्तियां भी
कंपनी से जुड गयी थी
05:29
But broadbandब्रॉडबैंड penetrationप्रवेश
was too lowकम in 1999-2000.
133
317994
2388
मगर ब्राड्बेंड
घर घर नही पहुँचा था १९९९-२००० में।
05:32
It was too hardकठिन to watch
videoवीडियो contentसामग्री onlineऑनलाइन,
134
320382
2156
ऑनलाइन कुछ भी देख पाना बहुत मुश्किल था,
05:34
you had to put codecsकोडेक in your browserब्राउज़र
and do all this stuffसामग्री,
135
322538
2809
ब्राउसर में तमाम कोडेक लगाने होते थे,
05:37
and the companyकंपनी eventuallyअंत में
wentचला गया out of businessव्यापार in 2003.
136
325347
2631
और कंपनी को २००३ में धंधा समेटना पडा।
05:39
Just two yearsवर्षों laterबाद में,
137
327978
1096
ठीक दो साल बाद,
05:41
when the codecकोडेक problemमुसीबत
was solvedहल किया by Adobeएडोब Flashफ़्लैश
138
329074
2885
कोडेक की समस्या को
एडोबी फ़्लैश ने ख्त्म किया
05:43
and when broadbandब्रॉडबैंड penetrationप्रवेश
crossedपार 50 percentप्रतिशत in Americaअमेरिका,
139
331959
3674
और ब्राड्बेंड लगभग ५०% अमेरीकी
घरों तक पहुँच गया,
05:47
YouTubeYoutube was perfectlyपूरी तरह से timedसमय.
140
335633
1957
यूट्यूब आया बिल्कुल सही समय पर,
05:49
Great ideaविचार, but unbelievableअविश्वसनीय timingसमय.
141
337590
1729
गजब का आयडिया, और गजब का समय
05:51
In factतथ्य, YouTubeYoutube didn't even have
a businessव्यापार modelआदर्श when it first startedशुरू कर दिया है.
142
339319
3440
और तो और, यूट्यूब के पास शुरुवात में
कोई बिज़नस मॉडल भी नहीं था।
05:54
It wasn'tनहीं था even certainकुछ that
that would work out.
143
342759
2283
ये ठीक ठीक पता भी नहीं था
कि ये चलेगा या नहीं।
05:57
But that was beautifullyखूबसूरती से,
beautifullyखूबसूरती से timedसमय.
144
345042
2135
मगर क्या सही समय पर वो आया।
05:59
So what I would say, in summaryसारांश,
145
347177
1551
तो मैं संक्षेप में कहूँ तो ये
06:00
is executionक्रियान्वयन definitelyनिश्चित रूप से mattersमामलों a lot.
146
348728
2785
कि क्रियान्वयन ज़रूरी है
06:03
The ideaविचार mattersमामलों a lot.
147
351513
1244
आयडिया भी बहुत ज़रूरी है।
06:04
But timingसमय mightपराक्रम matterमामला even more.
148
352757
1759
मगर सही समय होना
उस से भी ज्यादा।
06:06
And the bestश्रेष्ठ way to really assessआकलन timingसमय
149
354516
2046
और सही समय का
फ़ैसला करने के लिये
06:08
is to really look at whetherकि क्या
consumersउपभोक्ताओं are really readyतैयार
150
356562
2617
देखना होगा कि ग्राहक तैयार हैं या नहीं
06:11
for what you have to offerप्रस्ताव them.
151
359179
1536
आप के चीज़ लेने के लिये।
06:12
And to be really, really honestईमानदार about it,
152
360715
1962
और यदि बिलकुल ईमानदारी से चलें,
06:14
not be in denialइनकार about
any resultsपरिणाम that you see,
153
362677
2261
और अपने अध्ययन का ईमानदारी से उपयोग करें
06:16
because if you have something you love,
you want to pushधक्का दें it forwardआगे,
154
364938
3211
क्योंकि आप तो अपने पसंद
का काम करना ही चाहेगे,
06:20
but you have to be very, very honestईमानदार
about that factorफ़ैक्टर on timingसमय.
155
368149
3070
मगर आपको बहुत ईमानदार होना
पडेगा समय के बारे में सोचते हुये।
06:23
As I said earlierपूर्व,
156
371219
870
जैसा मैने कहा,
06:24
I think startupsStartups can changeपरिवर्तन the worldविश्व
and make the worldविश्व a better placeजगह.
157
372089
3389
मुझे लगता है कि स्टार्ट अप दुनिया
बदल सकते हैं, और बेहतर कर सकते हैं।
06:27
I hopeआशा some of these insightsअंतर्दृष्टि
158
375478
1398
मेरी आशा है कि इन बातों से
06:28
can maybe help you
have a slightlyथोड़ा higherउच्चतर successसफलता ratioअनुपात,
159
376876
2652
सफ़लता का अनुपात बढाने में मदद मिलेगी।
06:31
and thusइस प्रकार make something great
come to the worldविश्व
160
379528
2220
और आप संसार के लिये कुछ महान बनायेंगे।
06:33
that wouldn'tनहीं होगा have happenedहो गई otherwiseअन्यथा.
161
381748
1846
जो बिना आपकी कोशिश के असंभव होगा।
06:35
Thank you very much,
you've been a great audienceदर्शक.
162
383594
2337
बहुत बहुत धन्यवाद,
आप बहुत गुणी श्रोता हैं।
06:37
(Applauseप्रशंसा)
163
385931
1494
(अभिवादन)
Translated by Swapnil Dixit
Reviewed by Omprakash Bisen

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Bill Gross - Idea guy
Bill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses.

Why you should listen

Bill Gross is the founder of Idealab, a business incubator focused on new ideas. (He's now the chair and CEO.) He helped create GoTo.com, the first sponsored search company. He also created the Snap! search engine, which allows users to preview hyperlinks. 

Gross has been an entrepreneur since high school, when he founded a solar energy company. In college, he patented a new loudspeaker design, and after school he started a company that was later acquired by Lotus, and then launched an educational software publishing company. Now, he serves on the boards of companies in the areas of automation, software and renewable energy.

More profile about the speaker
Bill Gross | Speaker | TED.com