ABOUT THE SPEAKER
Bill Gross - Idea guy
Bill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses.

Why you should listen

Bill Gross is the founder of Idealab, a business incubator focused on new ideas. (He's now the chair and CEO.) He helped create GoTo.com, the first sponsored search company. He also created the Snap! search engine, which allows users to preview hyperlinks. 

Gross has been an entrepreneur since high school, when he founded a solar energy company. In college, he patented a new loudspeaker design, and after school he started a company that was later acquired by Lotus, and then launched an educational software publishing company. Now, he serves on the boards of companies in the areas of automation, software and renewable energy.

More profile about the speaker
Bill Gross | Speaker | TED.com
TED2015

Bill Gross: The single biggest reason why start-ups succeed

Bill Gross: Başlangıç şirketlerini başarılı yapan en büyük sebep

Filmed:
7,578,583 views

Bill Gross birçok başlangıç şirketi kurmuş ve birçoğunu da tasarlamıştır ancak bazılarının neden başarılı olup bazılarının neden olamadığı onu meraklandırmıştı. Bu yüzden kendisinin ve başkalarının olan yüzlerce şirketten bilgi toplayarak, her şirketi beş ana faktör açısından inceleyip sıraladı. Bulduğu, diğerlerinden ayrılan en önemli faktör ise onu gerçekten çok şaşırttı.
- Idea guy
Bill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

Sizlerle, beni çok şaşırtan,
şirketleri çok başarılı yapan ve
00:12
I'm really excitedheyecanlı to sharepay with you
0
961
1983
00:14
some findingsbulgular that really surprisesürpriz me
1
2944
2590
şirketlerin başlangıç başarılarını
00:17
about what makesmarkaları companiesşirketler
succeedbaşarılı olmak the mostçoğu,
2
5534
2551
etkileyen faktörleri
00:20
what factorsfaktörler actuallyaslında mattermadde the mostçoğu
for startupbaşlamak successbaşarı.
3
8085
3902
paylaşmaktan heyecan duyuyorum.
-Startup-Genç şirketlerin,
dünyayı daha iyi bir yer haline getirecek
00:25
I believe that the startupbaşlamak organizationorganizasyon
4
13063
2149
00:27
is one of the greatestEn büyük formsformlar
to make the worldDünya a better placeyer.
5
15212
3758
en büyük oluşumlardan
biri olduğuna inanıyorum.
Hisse teşvik hakları olan bir grup insanı alıp
00:31
If you take a groupgrup of people
with the right equityhisse senedi incentivesteşvikler
6
19630
3126
00:34
and organizedüzenlemek them in a startupbaşlamak,
7
22756
1879
genç şirketlerin
içine yerleştirirseniz,
00:36
you can unlockkilidini humaninsan potentialpotansiyel
in a way never before possiblemümkün.
8
24635
3974
daha önce görülmemiş bir
insan gücüne sahip olursunuz.
00:40
You get them to achievebaşarmak
unbelievableInanılmaz things.
9
28609
2530
Onların inanılmaz şeyler
başarmasını sağlarsınız.
Ancak genç şirketler
bu kadar mükemmel ise
00:43
But if the startupbaşlamak
organizationorganizasyon is so great,
10
31679
2120
00:45
why do so manyçok failbaşarısız?
11
33799
1482
neden bir çoğu başarısız oluyor?
00:47
That's what I wanted to find out.
12
35281
1597
Benim bulmak istediğim bu.
00:48
I wanted to find out what
actuallyaslında mattershususlar mostçoğu
13
36878
2485
Onların başarısını gerçekten ne etkiliyor ?
00:51
for startupbaşlamak successbaşarı.
14
39363
1210
Bunu bulmak istiyorum.
00:52
And I wanted to try
to be systematicsistematik about it,
15
40573
2209
Yıllardır gördüğüm
şirketlerden kaynaklanan
00:54
avoidönlemek some of my instinctsiçgüdüleri
and maybe misperceptionsyanlış algılamaları I have
16
42782
3153
iç güdülerimden ve yanlış algılarımdan
kaçınarak
00:57
from so manyçok companiesşirketler
I've seengörüldü over the yearsyıl.
17
45935
2266
sistematik davranmak istiyorum.
01:00
I wanted to know this
18
48201
1227
Bunu bilmek istiyorum
01:01
because I've been startingbaşlangıç businessesişletmeler
sincedan beri I was 12 yearsyıl oldeski
19
49428
3048
çünkü 12 yaşından beri iş kuruyorum;
01:04
when I soldsatıldı candyŞeker at the busotobüs stop
in juniorJunior highyüksek schoolokul,
20
52476
2655
ortaokuldayken otobüs durağında şeker satma işine,
01:07
to highyüksek schoolokul, when I madeyapılmış
solargüneş energyenerji devicescihazlar,
21
55131
2311
lisede güneş enerjisi sistemi yapımı,
01:09
to collegekolej, when I madeyapılmış loudspeakershoparlörler.
22
57442
1787
üniversitedeyken de hoparlör işine girişmiştim.
01:11
And when I graduatedmezun from collegekolej,
I startedbaşladı softwareyazılım companiesşirketler.
23
59229
3026
Üniversiteden mezun olunca,
Yazılım şirketine başladım.
01:14
And 20 yearsyıl agoönce,
I startedbaşladı IdealabIdealab,
24
62255
1809
Ve 20 yıl önce
Idealab'ı kurdum,
01:16
and in the last 20 yearsyıl,
we startedbaşladı more than 100 companiesşirketler,
25
64064
3241
son 20 yılda, 100den fazla şirket kurduk.
01:19
manyçok successesbaşarılar, and manyçok bigbüyük failuresarızaları.
26
67305
2324
Bir çok başarı ve
büyük başarısızlıkla birlikte.
01:21
We learnedbilgili a lot from those failuresarızaları.
27
69629
1829
Bu başarısızlıklardan çok şey öğrendik.
Bu yüzden nelerin
bir çok şirketi
01:23
So I trieddenenmiş to look acrosskarşısında what factorsfaktörler
28
71988
2747
01:26
accountedmuhasebesi the mostçoğu for companyşirket
successbaşarı and failurebaşarısızlık.
29
74735
3163
başarıya ve ya başarısızlığa
götürdüğüne dikkat etmeye çalıştım.
01:29
So I lookedbaktı at these fivebeş.
30
77898
1560
Dikkat ettiğim 5 şey vardı
01:31
First, the ideaFikir.
31
79458
960
İlk olarak, fikir.
01:32
I used to think that
the ideaFikir was everything.
32
80418
2156
Fikrin herşey olduğunu düşünürdüm.
01:34
I namedadlı my companyşirket IdealabIdealab
for how much I worshipibadet
33
82574
2307
Şirketime Idealab (fikir laboratuvarı) adını
vermemden anlayabilirsiniz.
01:36
the "ahaaha!" momentan when you first
come up with the ideaFikir.
34
84881
2593
İlk fikir gelince
"aha" dediğiniz ana tapıyorum.
01:39
But then over time,
35
87474
911
Ancak zamanla;
01:40
I camegeldi to think that maybe the teamtakım,
the executionicra, adaptabilityadaptasyon,
36
88385
3585
takım, yürütme ve uyum yeteneğinin
01:43
that matteredönemi yoktu even more than the ideaFikir.
37
91970
2151
fikirden çok daha önemli olabileceğini kavradım.
01:46
I never thought I'd be quotingalıntı yapmak
boxerboksör MikeMike TysonTyson on the TEDTED stageevre,
38
94121
4362
Mike Tyson'dan TED de
alıntı yapacağımı hiç düşünmezdim,
01:50
but he oncebir Zamanlar said,
39
98483
1859
Zamanında demiş ki:
01:52
"EverybodyHerkes has a planplan, untila kadar they get
puncheddelikli in the faceyüz." (LaughterKahkaha)
40
100342
4603
"Herkesin bir planı vardır
ta ki suratına yumruğu yiyene kadar."(Kahkahalar)
İş sektörü için çok doğru bir tanım.
01:56
And I think that's so truedoğru
about business as well.
41
104945
2919
Takım çalışması, daha çok müşteriden yumruk yemeye
01:59
So much about a team'stakımın executionicra
42
107864
2276
uyum sağlama yeteneği ile ilgilidir.
02:02
is its abilitykabiliyet to adaptuyarlamak to gettingalma puncheddelikli
in the faceyüz by the customermüşteri.
43
110140
3760
Müşteri gerçek gerçekliktir.
02:05
The customermüşteri is the truedoğru realitygerçeklik.
44
113900
1688
Ve bu yüzden takımın belki de en önemli şey
02:07
And that's why I camegeldi to think
45
115588
1451
02:09
that the teamtakım maybe
was the mostçoğu importantönemli thing.
46
117039
2517
olduğunu düşünmeye başladım.
Daha sonra iş modeline baktım.
02:12
Then I startedbaşladı looking
at the business modelmodel.
47
120036
2112
Şirketler müşteri geliri üretme konusunda
net bir yola sahip mi?
02:14
Does the companyşirket have a very clearaçık pathyol
generatingüretme customermüşteri revenuesgelirleri?
48
122148
3250
02:17
That startedbaşladı risingyükselen to the topüst
in my thinkingdüşünme
49
125398
2104
Bu konu başarıyı en çok
neyin etkilediği konusundaki
02:19
about maybe what matteredönemi yoktu
mostçoğu for successbaşarı.
50
127502
2317
düşüncemi en üst noktaya yükseltiyordu.
02:21
Then I lookedbaktı at the fundingfinansman.
51
129819
1397
Daha sonra,
finansman sağlama konusuna baktım
02:23
SometimesBazen companiesşirketler receivedAlınan
intenseyoğun amountsmiktarlar of fundingfinansman.
52
131216
2700
Bazen şirketler
yüksek oranda fon bulabiliyorlar.
02:25
Maybe that's the mostçoğu importantönemli thing?
53
133916
1838
Belki de en önemli şey buydu...
02:27
And then of coursekurs,
the timingzamanlama.
54
135754
1546
Ve tabi ki zamanlama.
02:29
Is the ideaFikir way too earlyerken and
the world'sDünyanın en not readyhazır for it?
55
137300
2810
Belki çok erkendi,dünya bu fikre hazır değildi.
Erkense önceden dünyayı
bunun için eğitmeniz gerekir.
02:32
Is it earlyerken, as in, you're in advanceilerlemek
and you have to educateEğitmek the worldDünya?
56
140110
3447
Tam zamanı mı?
02:35
Is it just right?
57
143557
809
Ya da çok mu geç; çoktan bir sürü rakibiniz mi var?
02:36
Or is it too lategeç, and there's
alreadyzaten too manyçok competitorsrakipler?
58
144366
2863
Birçok şirketi, bu 5 faktör açısından
02:39
So I trieddenenmiş to look very carefullydikkatlice
at these fivebeş factorsfaktörler
59
147229
2589
dikkatlice incelemeye çalıştım.
02:41
acrosskarşısında manyçok companiesşirketler.
60
149818
1051
100 tane Idealab şirketlerine ve
02:42
And I lookedbaktı acrosskarşısında all 100
IdealabIdealab companiesşirketler,
61
150869
2195
100 tane
Idealab olmayanına baktım.
02:45
and 100 non-IdealabSigara-Idealab companiesşirketler
62
153064
1454
02:46
to try and come up with
something scientificilmi about it.
63
154518
2636
bununla ilgili
bilimsel bir veri elde etmek için.
İlk olarak Idealab şirketlerinde,
02:49
So first, on these IdealabIdealab companiesşirketler,
64
157574
2325
02:51
the topüst fivebeş companiesşirketler --
65
159899
1873
ilk beşi--
02:53
CitysearchCitysearch, CarsDirectCarsDirect, GoToGoTo,
NetZeroNetZero, TicketsBiletleri.comcom --
66
161772
3416
Citysearch, CarsDirect, GoTo,
NetZero, Tickets.com--
02:57
those all becameoldu billion-dollarmilyar dolar successesbaşarılar.
67
165188
2074
hepsi milyon dolarlık başarı elde etti.
02:59
And the fivebeş companiesşirketler on the bottomalt --
68
167262
1913
Sondan beş şirket ise
--Z.com, Insider Pages, MyLife,
Desktop Factory, Peoplelink --
03:01
Z.comcom, InsiderInsider PagesSayfaları, MyLifeMyLife,
DesktopMasaüstü FactoryFabrika, PeoplelinkPeoplelink --
69
169175
2810
03:03
we all had highyüksek hopesumutlar for,
but didn't succeedbaşarılı olmak.
70
171985
2391
büyük umutlar bağladığımız
ama başarısız olanlardı.
Tüm bu şirketleri özelliklerine göre
03:06
So I trieddenenmiş to ranksırası acrosskarşısında all
of those attributesöznitelikleri
71
174888
2945
puanlayarak
karşılaştırdım.
03:09
how I feltkeçe those companiesşirketler scoredattı
on eachher of those dimensionsboyutlar.
72
177833
3242
03:13
And then for non-IdealabSigara-Idealab companiesşirketler,
I lookedbaktı at wildvahşi successesbaşarılar,
73
181075
3465
Idealab şirketi olmayıp
çılgın başarılar yakalamış olanlara baktım
Airbnb, Instagram, Uber, Youtube ve LinkedIn gibi.
03:16
like AirbnbAirbnb and InstagramInstagram and UberUber
and YoutubeYouTube and LinkedInLinkedIn.
74
184540
3582
Başarısız olanlara da;
03:20
And some failuresarızaları:
75
188133
1252
Webvan, Kozmo, Pets.com
03:21
WebvanWebvan, KozmoKozmo, PetsEvcil hayvan.comcom
76
189385
1800
Flooz and Friendster.
03:23
FloozFlooz and FriendsterFriendster.
77
191185
1280
Sondaki şirketler
aşırı derecede fona sahipti,
03:24
The bottomalt companiesşirketler had intenseyoğun fundingfinansman,
78
192465
2004
bazı durumlarda iş modelleri bile vardı.
03:26
they even had business modelsmodeller
in some casesvakalar,
79
194469
2079
ancak başarısız olmuşlardı.
03:28
but they didn't succeedbaşarılı olmak.
80
196548
1147
Gerçekten
hangi faktörlerin şirketleri
03:29
I trieddenenmiş to look at what factorsfaktörler
actuallyaslında accountedmuhasebesi the mostçoğu
81
197695
2861
başarı ve başarısızlığa
sürüklediğini bulmaya çalıştım,
03:32
for successbaşarı and failurebaşarısızlık acrosskarşısında
all of these companiesşirketler,
82
200556
2553
ve sonuç beni gerçekten şaşırttı.
03:35
and the resultsSonuçlar really surprisedşaşırmış me.
83
203109
1829
Birinci sebep zamanlamaydı.
03:37
The numbernumara one thing was timingzamanlama.
84
205338
1670
Zaman,
başarı ve başarısızlık arasında
03:39
TimingZamanlama accountedmuhasebesi for 42 percentyüzde
85
207638
2502
yüzde 42 fark yaratıyordu.
03:42
of the differencefark
betweenarasında successbaşarı and failurebaşarısızlık.
86
210140
2500
Takım ve yönetim ikinci sırada geliyordu,
03:44
TeamTakım and executionicra camegeldi in secondikinci,
87
212640
2102
ve fikir,
03:46
and the ideaFikir,
88
214742
822
farklılık ve özgünlük,
03:47
the differentiabilitydifferentiability of the ideaFikir,
the uniquenessteklik of the ideaFikir,
89
215564
2917
üçüncü sırada yer alıyordu.
03:50
that actuallyaslında camegeldi in thirdüçüncü.
90
218481
1403
Fikrin önemli olmayacağını
03:51
Now, this isn't absolutelykesinlikle definitivekesin,
91
219884
1965
söylemek kesinlikle doğru değil
03:53
it's not to say that
the ideaFikir isn't importantönemli,
92
221849
2217
ancak en önemli şey olmaması da beni şaşırtmıştı..
03:56
but it very much surprisedşaşırmış me that
the ideaFikir wasn'tdeğildi the mostçoğu importantönemli thing.
93
224066
3640
Zamanlama doğru olunca
daha da önemli oluyordu.
03:59
SometimesBazen it matteredönemi yoktu more when
it was actuallyaslında timedzamanlanmış.
94
227706
2600
Son ikisi; iş planı ve fon
bana mantıklı gelmişti aslında.
04:02
The last two, business modelmodel and fundingfinansman,
madeyapılmış senseduyu to me actuallyaslında.
95
230306
3375
Bence iş modelini böylesine düşük yapmak mantıklıydı
04:05
I think business modelmodel
makesmarkaları senseduyu to be that lowdüşük
96
233681
2367
çünkü iş modeli olmadan başlayıp
04:08
because you can startbaşlama out
withoutolmadan a business modelmodel
97
236048
2380
daha sonra müşteri talebine göre yenilerini
ekleyebilirsiniz.
04:10
and addeklemek one latersonra if your customersmüşteriler
are demandingzahmetli what you're creatingoluşturma.
98
238428
3467
Finansman yaratmaya gelince,
az kaynakla başlayıp,
ilgi çekmeye başlamışsan
04:13
And fundingfinansman, I think as well,
99
241895
1406
04:15
if you're underfundedödenek alamayan kurum at first
but you're gainingkazanma tractionçekiş,
100
243301
2775
özellikle bugünün dünyasında
04:18
especiallyözellikle in today'sbugünkü ageyaş,
101
246076
1289
yüksek kaynak elde etmek
çok çok kolay.
04:19
it's very, very easykolay to get
intenseyoğun fundingfinansman.
102
247365
2061
Her biriyle ilgili birkaç örnek vereyim size:
04:21
So now let me give you some specificözel
examplesörnekler about eachher of these.
103
249426
3120
Herkesin bildiği, büyük
başarı Airbnb'yi ele alalım
04:24
So take a wildvahşi successbaşarı like AirbnbAirbnb
that everybodyherkes knowsbilir about.
104
252546
2913
Bu şirket
birçok akıllı yatırımcıyı geçti.
04:27
Well, that companyşirket was famouslyünlü
passedgeçti on by manyçok smartakıllı investorsyatırımcılar
105
255459
3065
çünkü insanlar sandı ki;
04:30
because people thought,
106
258524
1142
"Kimse gidip de evini
bir yabancıya kiralamaz"
04:31
"No one'sbiri going to rentkira out a spaceuzay
in theironların home to a strangeryabancı."
107
259666
3053
Tabiki insanlar
bunun yanlış olduğunu kanıtladı.
04:34
Of coursekurs, people provedkanıtlanmış that wrongyanlış.
108
262719
1725
İyi bir iş modeli,
güzel fikir ve harika yönetimi bir yana,
04:36
But one of the reasonsnedenleri it succeededbaşarılı,
109
264444
1854
başarılı olmasının sebeplerinden biri de
04:38
asidebir kenara from a good business modelmodel,
a good ideaFikir, great executionicra,
110
266298
2985
zamanlamaydı.
04:41
is the timingzamanlama.
111
269283
737
Şirket tam olarak
insanların gerçekten paraya ihtiyacı olduğu
04:42
That companyşirket camegeldi out
right duringsırasında the heightyükseklik of the recessiondurgunluk
112
270020
3279
ekonomik durgunlukta ortaya çıktı.
04:45
when people really neededgerekli extraekstra moneypara,
113
273299
1818
Belki de bu yüzden insanlar,
yabancıya
04:47
and that maybe helpedyardım etti people overcomeüstesinden gelmek
114
275117
1814
ev kiralamaktan çekinmediler.
04:48
theironların objectionitiraz to rentingKiralama out
theironların ownkendi home to a strangeryabancı.
115
276931
2846
Uber'de aynı şekilde,
04:51
SameAynı thing with UberUber.
116
279777
1119
Uber; inanılmaz şirket,
04:52
UberUber camegeldi out,
117
280896
1053
inanılmaz iş modeli
04:53
incredibleinanılmaz companyşirket,
incredibleinanılmaz business modelmodel,
118
281949
2161
muhteşem yönetimli aynı zamanda.
04:56
great executionicra, too.
119
284110
1064
Sürücülerin sisteme
dahil olma ihtiyacı açısından
04:57
But the timingzamanlama was so perfectmükemmel
120
285174
1482
04:58
for theironların need to get driverssürücüleri
into the systemsistem.
121
286656
2149
zamanlamaları harikaydı.
Sürücüler fazla para kazanmak istiyordu;
bu çok önemli bir şey.
05:00
DriversSürücüleri were looking for extraekstra moneypara;
it was very, very importantönemli.
122
288805
3122
Erken başarılarımızdan biri,Citysearch, insanlar
web sayfasına ihtiyaç duyduğunda çıktı.
05:03
Some of our earlyerken successesbaşarılar, CitysearchCitysearch,
camegeldi out when people neededgerekli web pagessayfalar.
123
291927
3778
1998'de TED de duyurduğumuz, GoTo.com
05:07
GoToGoTo.comcom, whichhangi we announcedaçıkladı
actuallyaslında at TEDTED in 1998,
124
295705
2477
05:10
was when companiesşirketler were looking for
cost-effectivemaliyetli waysyolları to get traffictrafik.
125
298182
3331
şirketler ticaret yapmak için
uygun maliyetli bir yol ararken yaratıldı.
Fikrin çok iyi olduğunu düşünmüştük
05:13
We thought the ideaFikir was so great,
126
301513
1572
05:15
but actuallyaslında, the timingzamanlama was probablymuhtemelen
maybe more importantönemli.
127
303085
2761
ama belki de onu asıl önemli yapan zamanlamaydı.
Tabi ki bazı başarısızlıklar:
05:17
And then some of our failuresarızaları.
128
305846
1438
Z.com adında bir şirket kurmuştuk,
bir online eğlence şirketiydi.
05:19
We startedbaşladı a companyşirket calleddenilen Z.comcom,
it was an onlineinternet üzerinden entertainmenteğlence companyşirket.
129
307284
3477
Çok heyecanlıydık
05:22
We were so excitedheyecanlı about it --
130
310761
1443
Yeterli parayı bulduk,
harika bir iş modelimiz vardı,
05:24
we raisedkalkık enoughyeterli moneypara,
we had a great business modelmodel,
131
312204
2542
bir Hollywood yeteneğiyle şirkete katılması için
imza bile attık.
05:26
we even signedimzalı incrediblyinanılmaz great
HollywoodHollywood talentyetenek to joinkatılmak the companyşirket.
132
314746
3248
Ancak geniş bantlı İnternet erişimi
1999-2000'de çok düşüktü.
05:29
But broadbandgenişbant penetrationpenetrasyon
was too lowdüşük in 1999-2000.
133
317994
2388
05:32
It was too hardzor to watch
videovideo contentiçerik onlineinternet üzerinden,
134
320382
2156
Videoyu online izlemek çok zordu,
05:34
you had to put codecscodec bileşenleri in your browserTarayıcı
and do all this stuffşey,
135
322538
2809
tarayıcına kodlayıcı koyup
bunları yapman gerekiyordu,
05:37
and the companyşirket eventuallysonunda
wentgitti out of business in 2003.
136
325347
2631
ve sonunda şirket 2003'te sektörden çekildi.
Ancak sadece iki yıl sonra,
05:39
Just two yearsyıl latersonra,
137
327978
1096
05:41
when the codeccodec bileşeni problemsorun
was solvedçözülmüş by AdobeAdobe FlashFlash
138
329074
2885
Adobe Flashla kodlayıcı olayı çözülünce
05:43
and when broadbandgenişbant penetrationpenetrasyon
crossedçarpı 50 percentyüzde in AmericaAmerika,
139
331959
3674
geniş bantlı erişim
Amerika da %50 yi geçti.
Youtube mükemmel zamanlamaydı.
05:47
YouTubeYouTube was perfectlykusursuzca timedzamanlanmış.
140
335633
1957
Mükemmel fikir, ama inanılmaz zamanlama.
05:49
Great ideaFikir, but unbelievableInanılmaz timingzamanlama.
141
337590
1729
05:51
In factgerçek, YouTubeYouTube didn't even have
a business modelmodel when it first startedbaşladı.
142
339319
3440
Doğrusu, Youtube başladığında
bir iş modeli bile yoktu.
Tutup tutmayacağı bile belli değildi.
05:54
It wasn'tdeğildi even certainbelli that
that would work out.
143
342759
2283
Gerçekten çok güzel zamanlamaydı.
05:57
But that was beautifullygüzel,
beautifullygüzel timedzamanlanmış.
144
345042
2135
Kısacası, şunu diyeceğim
05:59
So what I would say, in summaryÖzeti,
145
347177
1551
06:00
is executionicra definitelykesinlikle mattershususlar a lot.
146
348728
2785
yönetim tabi ki çok etkili.
Ama en çok fikir önem taşıyor.
06:03
The ideaFikir mattershususlar a lot.
147
351513
1244
06:04
But timingzamanlama mightbelki mattermadde even more.
148
352757
1759
Ama zamanlama
daha çok önem taşıyabiliyor.
06:06
And the besten iyi way to really assessbelirlemek timingzamanlama
149
354516
2046
Zamanlamayı ölçmek için en iyi yol
müşteri gerçekten
senin sunduğuna
06:08
is to really look at whetherolup olmadığını
consumerstüketicilerin are really readyhazır
150
356562
2617
hazır mı değil mi diye bakmak.
06:11
for what you have to offerteklif them.
151
359179
1536
Ve gerçekten dürüst olmalı,
06:12
And to be really, really honestdürüst about it,
152
360715
1962
elde edeceğiniz sonuçlarla ilgili yadsıyıcı olmamalısınız.
06:14
not be in denialret about
any resultsSonuçlar that you see,
153
362677
2261
Çünkü sevdiğiniz birşey varsa
ve onu ileriye taşımak istiyorsanız,
06:16
because if you have something you love,
you want to pushit it forwardileri,
154
364938
3211
zamanlama faktörü konusunda
dürüst olmanız gerekiyor.
06:20
but you have to be very, very honestdürüst
about that factorfaktör on timingzamanlama.
155
368149
3070
Daha önce de dediğim gibi;
06:23
As I said earlierdaha erken,
156
371219
870
Genç şirketler, dünyayı değiştirip
daha güzel bir yer haline getirebilir.
06:24
I think startupsbaşlatılması can changedeğişiklik the worldDünya
and make the worldDünya a better placeyer.
157
372089
3389
Umarım bu fikirlerden bazıları
06:27
I hopeumut some of these insightsanlayışlar
158
375478
1398
06:28
can maybe help you
have a slightlyhafifçe higherdaha yüksek successbaşarı ratiooranı,
159
376876
2652
size başarı oranınızda
az da olsa faydalı olur,
Bu yüzden dünyaya daha önce gelmemiş
06:31
and thusBöylece make something great
come to the worldDünya
160
379528
2220
mükemmel birşey getirsiniz.
06:33
that wouldn'tolmaz have happenedolmuş otherwiseaksi takdirde.
161
381748
1846
Çok Teşekkürler,
Çok mükemmel seyircilerdiniz.
06:35
Thank you very much,
you've been a great audienceseyirci.
162
383594
2337
(Alkışlar)
06:37
(ApplauseAlkış)
163
385931
1494
Translated by Mukaddes Ozcan
Reviewed by CANSU BAYRAM

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Bill Gross - Idea guy
Bill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses.

Why you should listen

Bill Gross is the founder of Idealab, a business incubator focused on new ideas. (He's now the chair and CEO.) He helped create GoTo.com, the first sponsored search company. He also created the Snap! search engine, which allows users to preview hyperlinks. 

Gross has been an entrepreneur since high school, when he founded a solar energy company. In college, he patented a new loudspeaker design, and after school he started a company that was later acquired by Lotus, and then launched an educational software publishing company. Now, he serves on the boards of companies in the areas of automation, software and renewable energy.

More profile about the speaker
Bill Gross | Speaker | TED.com