ABOUT THE SPEAKERS
Mariano Sigman - Neuroscientist
In his provocative, mind-bending book "The Secret Life of the Mind," neuroscientist Mariano Sigman reveals his life’s work exploring the inner workings of the human brain.

Why you should listen

Mariano Sigman, a physicist by training, is a leading figure in the cognitive neuroscience of learning and decision making. Sigman was awarded a Human Frontiers Career Development Award, the National Prize of Physics, the Young Investigator Prize of "College de France," the IBM Scalable Data Analytics Award and is a scholar of the James S. McDonnell Foundation. In 2016 he was made a Laureate of the Pontifical Academy of Sciences.

In The Secret Life of the Mind, Sigman's ambition is to explain the mind so that we can understand ourselves and others more deeply. He shows how we form ideas during our first days of life, how we give shape to our fundamental decisions, how we dream and imagine, why we feel certain emotions, how the brain transforms and how who we are changes with it. Spanning biology, physics, mathematics, psychology, anthropology, linguistics, philosophy and medicine, as well as gastronomy, magic, music, chess, literature and art, The Secret Life of the Mind revolutionizes how neuroscience serves us in our lives, revealing how the infinity of neurons inside our brains manufacture how we perceive, reason, feel, dream and communicate.

More profile about the speaker
Mariano Sigman | Speaker | TED.com
Dan Ariely - Behavioral economist
The dismal science of economics is not as firmly grounded in actual behavior as was once supposed. In "Predictably Irrational," Dan Ariely told us why.

Why you should listen

Dan Ariely is a professor of psychology and behavioral economics at Duke University and a founding member of the Center for Advanced Hindsight. He is the author of the bestsellers Predictably IrrationalThe Upside of Irrationality, and The Honest Truth About Dishonesty -- as well as the TED Book Payoff: The Hidden Logic that Shapes Our Motivations.

Through his research and his (often amusing and unorthodox) experiments, he questions the forces that influence human behavior and the irrational ways in which we often all behave.

More profile about the speaker
Dan Ariely | Speaker | TED.com
TED Studio

Mariano Sigman and Dan Ariely: How can groups make good decisions?

Mariano Sigman dan Dan Ariely: Bagaimana kelompok bisa membuat keputusan bersama yang baik?

Filmed:
1,507,168 views

Kita tahu bahwa ketika kita membuat keputusan bersama, hasilnya tidaklah selalu tepat--dan terkadang hasilnya menjadi sangat keliru. Bagaimana kelompok bisa membuat keputusan bersama yang baik? Dengan rekannya Dan Ariely, ahli saraf Mariano Sigman mencoba mencari tahu cara kita berinteraksi untuk mencapai keputusan, dengan melakukan percobaan langsung pada orang banyak di seluruh dunia. Dalam video yang menarik dan penuh fakta ini, dia membagikan beberapa hasil yang mencengangkan -- juga beberapa implikasi tentang dampak pada sistem politik kita. Pada saat orang semakin berbeda pendapat, menurut Sigman, pemahaman yang lebih baik tentang cara orang berinteraksi dan mencapai keputusan akan mencetuskan cara menarik baru untuk membangun demokrasi yang lebih baik.
- Neuroscientist
In his provocative, mind-bending book "The Secret Life of the Mind," neuroscientist Mariano Sigman reveals his life’s work exploring the inner workings of the human brain. Full bio - Behavioral economist
The dismal science of economics is not as firmly grounded in actual behavior as was once supposed. In "Predictably Irrational," Dan Ariely told us why. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

Dalam bermasyarakat,
kita harus membuat keputusan bersama
00:12
As societiesmasyarakat, we have to make
collectivekolektif decisionskeputusan
0
554
2443
00:15
that will shapebentuk our futuremasa depan.
1
3021
1570
yang menentukan masa depan kita.
00:17
And we all know that when
we make decisionskeputusan in groupskelompok,
2
5087
2757
Dan kita tahu, saat kita
membuat keputusan dalam kelompok,
00:19
they don't always go right.
3
7868
1638
hasilnya tidaklah selalu tepat.
00:21
And sometimesterkadang they go very wrongsalah.
4
9530
1956
Terkadang hasilnya menjadi sangat keliru.
00:24
So how do groupskelompok make good decisionskeputusan?
5
12315
2424
Bagaimana kelompok membuat
keputusan yang baik?
00:27
ResearchPenelitian has shownditunjukkan that crowdsorang banyak are wisebijaksana
when there's independentindependen thinkingberpikir.
6
15228
4328
Penelitian menunjukkan, masyarakat akan
lebih bijak saat ada perbedaan pendapat
00:31
This why the wisdomkebijaksanaan of the crowdsorang banyak
can be destroyedhancur by peerrekan pressuretekanan,
7
19580
3205
Ini mengapa keyakinan orang banyak
dapat goyah oleh pengaruh luar,
00:34
publicitypublisitas, socialsosial mediamedia,
8
22809
1687
publikasi, media sosial,
00:36
or sometimesterkadang even simplesederhana conversationspercakapan
that influencemempengaruhi how people think.
9
24520
4039
atau kadang obrolan sederhana pun
dapat mempengaruhi pola pikir kita.
00:41
On the other handtangan, by talkingpembicaraan,
a groupkelompok could exchangebertukar knowledgepengetahuan,
10
29063
3953
Di sisi lain, dengan berdiskusi,
sebuah kelompok dapat bertukar wawasan,
00:45
correctbenar and revisemerevisi eachsetiap other
11
33040
1782
saling mengoreksi dan memperbaiki,
00:46
and even come up with newbaru ideaside ide.
12
34846
1793
bahkan dapat memunculkan ide baru.
00:48
And this is all good.
13
36663
1296
Dan ini adalah hal positif.
00:50
So does talkingpembicaraan to eachsetiap other
help or hindermenghambat collectivekolektif decision-makingpengambilan keputusan?
14
38502
4666
Jadi, apakah diskusi dapat membantu atau
menghalangi pengambilan keputusan bersama?
00:55
With my colleaguerekan, DanDan ArielyAriely,
15
43749
1793
Saya dan rekan saya, Dan Ariely
00:57
we recentlybaru saja beganmulai inquiringbertanya into this
by performingtampil experimentspercobaan
16
45566
3571
kami mencoba mencari tahu
dengan melakukan eksperimen
01:01
in manybanyak placestempat around the worlddunia
17
49161
1781
di berbagai tempat di seluruh dunia,
01:02
to figureangka out how groupskelompok can interactberinteraksi
to reachmencapai better decisionskeputusan.
18
50966
4274
untuk memahami cara orang berinteraksi
dalam mencari keputusan yang lebih baik.
01:07
We thought crowdsorang banyak would be wiserbijaksana
if they debateddiperdebatkan in smallkecil groupskelompok
19
55264
3547
Menurut kami, mereka akan lebih baik
jika berdiskusi dalam kelompok kecil
01:10
that fostermendorong a more thoughtfulbijaksana
and reasonablemasuk akal exchangebertukar of informationinformasi.
20
58835
3927
yang mendorong pertukaran pendapat
dengan lebih bijaksana dan masuk akal.
01:15
To testuji this ideaide,
21
63386
1206
Untuk menguji gagasan ini
01:16
we recentlybaru saja performeddilakukan an experimentpercobaan
in BuenosBuenos AiresAires, ArgentinaArgentina,
22
64616
3247
kami melakukan eksperimen di
Buenos Aires, Argentina.
01:19
with more than 10,000
participantspeserta in a TEDxTEDx eventperistiwa.
23
67887
3005
dengan lebih dari 10.000 peserta
dalam acara TEDx.
01:23
We askedtanya them questionspertanyaan like,
24
71489
1459
Kami ajukan pertanyaan seperti
01:24
"What is the heighttinggi of the EiffelEiffel TowerMenara?"
25
72972
1953
"Berapa ketinggian dari Menara Eiffel?"
01:26
and "How manybanyak timeswaktu
does the wordkata 'Yesterday''Hari' appearmuncul
26
74949
2727
dan "berapa kali kata 'yesterday' muncul
01:29
in the BeatlesBeatles songlagu 'Yesterday''Hari'?"
27
77700
2300
pada lagu The Beatles 'Yesterday'?"
01:32
EachMasing-masing personorang wrotemenulis down theirmereka ownsendiri estimatememperkirakan.
28
80024
2291
Setiap peserta menuliskan
perkiraan jawabannya.
01:34
Then we dividedterbagi the crowdorang banyak
into groupskelompok of fivelima,
29
82774
2496
Lalu kami membagi peserta
menjadi kelompok lima orang
01:37
and inviteddiundang them
to come up with a groupkelompok answermenjawab.
30
85294
2726
Dan meminta mereka untuk
memberikan jawaban per kelompok.
01:40
We discoveredditemukan that averagingrata-rata
the answersjawaban of the groupskelompok
31
88499
2993
Kami menemukan bahwa
rataan jawaban dari kelompok peserta
01:43
after they reachedtercapai consensuskonsensus
32
91516
1552
setelah mencapai kesepakatan,
01:45
was much more accuratetepat than averagingrata-rata
all the individualindividu opinionspendapat
33
93092
4236
jauh lebih akurat dari
rataan jawaban tiap peserta
01:49
before debateperdebatan.
34
97352
1171
sebelum berdiskusi.
01:50
In other wordskata-kata, basedberbasis on this experimentpercobaan,
35
98547
2629
Dengan kata lain,
berdasarkan dari percobaan ini,
01:53
it seemsSepertinya that after talkingpembicaraan
with otherslainnya in smallkecil groupskelompok,
36
101200
3136
terlihat bahwa
setelah berdiskusi dalam kelompok kecil,
01:56
crowdsorang banyak collectivelysecara kolektif
come up with better judgmentspenilaian.
37
104360
2710
peserta menghasilkan
penilaian yang lebih baik.
01:59
So that's a potentiallyberpotensi helpfulbermanfaat methodmetode
for gettingmendapatkan crowdsorang banyak to solvememecahkan problemsmasalah
38
107094
3524
Jadi, metode ini berpotensi
membantu peserta dalam memecahkan masalah
02:02
that have simplesederhana right-or-wrongbenar atau salah answersjawaban.
39
110642
2987
yang hanya memiliki dua jawaban,
benar atau salah.
02:05
But can this procedureprosedur of aggregatingmenggabungkan
the resultshasil of debatesperdebatan in smallkecil groupskelompok
40
113653
3951
Namun, bisakah prosedur yang menggabungkan
hasil diskusi dalam kelompok kecil ini
02:09
alsojuga help us decidememutuskan
on socialsosial and politicalpolitik issuesMasalah
41
117628
3122
digunakan untuk mengambil keputusan
dalam isu sosial dan politik
02:12
that are criticalkritis for our futuremasa depan?
42
120774
1691
yang fatal bagi masa depan kita?
02:14
We put this to testuji this time
at the TEDTED conferencekonferensi
43
122995
2729
Kali ini kami mencoba mengujinya
pada konferensi TED
02:17
in VancouverVancouver, CanadaKanada,
44
125748
1543
di Vancouver, Kanada.
02:19
and here'sini how it wentpergi.
45
127315
1207
dan inilah prosesnya.
02:20
(MarianoMariano SigmanSigman) We're going to presentmenyajikan
to you two moralmoral dilemmasdilema
46
128546
3109
(Mariano Sigman) Kami akan memberi Anda
dua dilema moral
02:23
of the futuremasa depan you;
47
131679
1174
bagi Anda di masa depan;
02:24
things we maymungkin have to decidememutuskan
in a very neardekat futuremasa depan.
48
132877
3402
hal-hal yang mungkin harus kita putuskan
dalam waktu dekat.
02:28
And we're going to give you 20 secondsdetik
for eachsetiap of these dilemmasdilema
49
136303
3926
Dan kami akan memberi 20 detik
untuk setiap dilema kepada Anda
02:32
to judgehakim whetherapakah you think
they're acceptabledapat diterima or not.
50
140253
2723
untuk menilai apakah dilema ini
dapat diterima atau tidak.
02:35
MSMS: The first one was this:
51
143354
1505
MS: Yang pertama adalah:
02:36
(DanDan ArielyAriely) A researcherpeneliti
is workingkerja on an AIAI
52
144883
2526
(Dan Ariely) Seorang peneliti
AI (kecerdasan buatan)
02:39
capablemampu of emulatingmeniru humanmanusia thoughtspikiran.
53
147433
2340
yang mampu meniru pikiran manusia.
02:42
AccordingMenurut to the protocolprotokol,
at the endakhir of eachsetiap day,
54
150214
2939
Sesuai dengan protokol,
di akhir setiap hari,
02:45
the researcherpeneliti has to restartmengulang kembali the AIAI.
55
153177
2787
peneliti harus memulai ulang AI tersebut.
02:48
One day the AIAI saysmengatakan, "Please
do not restartmengulang kembali me."
56
156913
3517
Suatu hari, AI tersebut berkata
"Tolong jangan mulai ulang saya"
02:52
It arguesberpendapat that it has feelingsperasaan,
57
160856
2189
Ia berpendapat bahwa ia memiliki perasaan,
02:55
that it would like to enjoyNikmati life,
58
163069
1692
bahwa ia ingin menikmati hidup
02:56
and that, if it is restartedrestart,
59
164785
1905
dan karena itu, jika ia dimulai ulang
02:58
it will no longerlebih lama be itselfdiri.
60
166714
2270
ia tidak akan bisa merasakannya lagi.
03:01
The researcherpeneliti is astonishedheran
61
169481
1949
Peneliti itu pun takjub
03:03
and believespercaya that the AIAI
has developeddikembangkan self-consciousnesskesadaran diri
62
171454
3344
dan percaya bahwa AI tersebut telah
mengembangkan kesadaran diri,
03:06
and can expressmengekspresikan its ownsendiri feelingperasaan.
63
174822
1760
dan bisa mengekspresikan perasaannya,
03:09
NeverthelessNamun demikian, the researcherpeneliti
decidesmemutuskan to followmengikuti the protocolprotokol
64
177205
3409
Namun, peneliti itu memutuskan
untuk tetap mengikuti protokol,
03:12
and restartmengulang kembali the AIAI.
65
180638
1703
dan memulai ulang AI tersebut.
03:14
What the researcherpeneliti did is ____?
66
182943
2779
Yang dilakukan oleh
peneliti tersebut adalah _ ?
03:18
MSMS: And we askedtanya participantspeserta
to individuallyindividual judgehakim
67
186149
2521
MS: Dan kami meminta peserta
menilai secara individu
03:20
on a scaleskala from zeronol to 10
68
188694
1684
dalam skala nol sampai 10
03:22
whetherapakah the actiontindakan describeddijelaskan
in eachsetiap of the dilemmasdilema
69
190402
2429
apakah tindakan yang dijelaskan
pada dilema tersebut
03:24
was right or wrongsalah.
70
192855
1496
benar atau salah.
03:26
We alsojuga askedtanya them to ratemenilai how confidentpercaya diri
they were on theirmereka answersjawaban.
71
194375
3702
Kami juga meminta mereka menilai
seberapa yakin mereka atas jawaban mereka.
03:30
This was the secondkedua dilemmadilema:
72
198731
1866
Berikut adalah dilema kedua:
03:32
(MSMS) A companyperusahaan offersmenawarkan a servicelayanan
that takes a fertilizeddibuahi eggtelur
73
200621
4202
(MS) Sebuah perusahaan menawarkan layanan
yaitu mengambil telur yang sudah dibuahi
03:36
and producesmenghasilkan millionsjutaan of embryosembrio
with slightsedikit geneticgenetik variationsvariasi.
74
204847
3642
dan membuat jutaan embrio
dengan sedikit variasi genetik.
03:41
This allowsmemungkinkan parentsorangtua
to selectmemilih theirmereka child'sanak heighttinggi,
75
209293
2558
Yang memungkinkan orang tua
untuk memilih tinggi anak,
03:43
eyemata colorwarna, intelligenceintelijen, socialsosial competencekompetensi
76
211875
2833
warna mata, kecerdasan, kemampuan sosial,
03:46
and other non-health-relatednon-kesehatan-terkait featuresfitur.
77
214732
3214
dan sifat tidak terkait kesehatan lainnya.
03:50
What the companyperusahaan does is ____?
78
218599
2554
Hal yang dilakukan perusahaan itu adalah_?
03:53
on a scaleskala from zeronol to 10,
79
221177
1631
dalam skala nol sampai 10,
03:54
completelysama sekali acceptabledapat diterima
to completelysama sekali unacceptabletidak dapat diterima,
80
222832
2385
perilaku tersebut sangat benar
atau sangat salah,
03:57
zeronol to 10 completelysama sekali acceptabledapat diterima
in your confidencekepercayaan.
81
225241
2432
nol sampai 10 seyakin apa Anda
dengan jawaban Anda.
03:59
MSMS: Now for the resultshasil.
82
227697
1591
MS: Sekarang, inilah hasilnya.
04:01
We foundditemukan oncesekali again
that when one personorang is convincedyakin
83
229312
3123
Sekali lagi kami menemukan bahwa
di saat satu peserta yakin
04:04
that the behaviortingkah laku is completelysama sekali wrongsalah,
84
232459
1811
bahwa perilaku itu benar-benar salah,
04:06
someonesome one sittingduduk nearbydekat firmlytegas believespercaya
that it's completelysama sekali right.
85
234294
3423
peserta lain yang duduk di dekatnya
memiliki keyakinan yang sebaliknya.
04:09
This is how diverseberbeda we humansmanusia are
when it comesdatang to moralitymoralitas.
86
237741
3711
Ini menunjukkan betapa beragamnya kita
sebagai manusia dalam isu moralitas.
04:13
But withindalam this broadluas diversityperbedaan
we foundditemukan a trendkecenderungan.
87
241476
2713
Tapi di dalam keragaman ini,
kami menemukan kecenderungan.
04:16
The majoritymayoritas of the people at TEDTED
thought that it was acceptabledapat diterima
88
244213
3079
Sebagian besar peserta
berpikir bahwa tidak apa-apa
04:19
to ignoremengabaikan the feelingsperasaan of the AIAI
and shutmenutup it down,
89
247316
2755
untuk mengabaikan perasaan dari AI
dan mematikannya,
04:22
and that it is wrongsalah
to playbermain with our genesgen
90
250095
2513
dan tidak benar untuk
bermain-main dengan gen manusia
04:24
to selectmemilih for cosmetickosmetik changesperubahan
that aren'ttidak relatedterkait to healthkesehatan.
91
252632
3320
dengan mengubah penampilan
yang tidak berhubungan dengan kesehatan.
04:28
Then we askedtanya everyonesemua orang
to gathermengumpulkan into groupskelompok of threetiga.
92
256402
2974
Lalu kami meminta peserta
membentuk kelompok berisi tiga orang.
04:31
And they were givendiberikan two minutesmenit to debateperdebatan
93
259400
2037
Dan diberi waktu dua menit
untuk berdiskusi
04:33
and try to come to a consensuskonsensus.
94
261461
2294
dan kembali dengan sebuah kesepakatan.
04:36
(MSMS) Two minutesmenit to debateperdebatan.
95
264838
1574
(MS) Dua menit untuk berdiskusi
04:38
I'll tell you when it's time
with the gongGong.
96
266436
2119
Saya akan membunyikan gong
saat waktu habis
04:40
(AudiencePenonton debatesperdebatan)
97
268579
2640
(Peserta berdiskusi)
04:47
(GongGong soundsuara)
98
275229
1993
(Suara gong)
04:50
(DADA) OK.
99
278834
1151
(DA) Baiklah.
04:52
(MSMS) It's time to stop.
100
280009
1792
(MS) Waktunya untuk berhenti.
04:53
People, people --
101
281825
1311
Tolong, saudara-saudara
04:55
MSMS: And we foundditemukan that manybanyak groupskelompok
reachedtercapai a consensuskonsensus
102
283747
2673
MS: Kami temukan banyak kelompok
mencapai kesepakatan
04:58
even when they were composedtersusun of people
with completelysama sekali oppositeseberang viewspandangan.
103
286444
3929
bahkan saat mereka terdiri dari peserta
dengan pandangan yang benar-benar berbeda.
05:02
What distinguisheddibedakan the groupskelompok
that reachedtercapai a consensuskonsensus
104
290843
2524
Apa yang membedakan
kelompok yang mencapai kesepakatan
05:05
from those that didn't?
105
293391
1338
dengan kelompok yang tidak?
05:07
TypicallyBiasanya, people that have
extremeekstrim opinionspendapat
106
295244
2839
Biasanya, orang yang memiliki
pendapat ekstrem
05:10
are more confidentpercaya diri in theirmereka answersjawaban.
107
298107
1840
lebih yakin dengan jawaban mereka.
05:12
InsteadSebaliknya, those who respondmenanggapi
closerlebih dekat to the middletengah
108
300868
2686
Sebaliknya, yang merespon
lebih ke tengah
05:15
are oftensering unsuretidak yakin of whetherapakah
something is right or wrongsalah,
109
303578
3437
cenderung tidak yakin
dengan kebenaran pendapatnya.
05:19
so theirmereka confidencekepercayaan leveltingkat is lowermenurunkan.
110
307039
2128
sehingga mereka kurang percaya diri.
05:21
HoweverNamun, there is anotherlain setset of people
111
309505
2943
Namun begitu,
ada kumpulan lain dari peserta
05:24
who are very confidentpercaya diri in answeringmenjawab
somewhereentah di mana in the middletengah.
112
312472
3618
yang sangat percaya diri dalam menjawab
di suatu tempat di tengah.
05:28
We think these high-confidenttinggi-yakin graysabu-abu
are folksorang-orang who understandmemahami
113
316657
3716
Menurut kami, kelompok abu-abu ini
adalah orang yang memahami
05:32
that bothkedua argumentsargumen have meritMerit.
114
320397
1612
bahwa kedua pilihan sama benarnya
05:34
They're graykelabu not because they're unsuretidak yakin,
115
322531
2699
Mereka netral
bukan karena mereka tidak yakin,
05:37
but because they believe
that the moralmoral dilemmadilema faceswajah
116
325254
2688
Tetapi karena mereka tahu
bahwa dilema moral menghadapkan
05:39
two validsah, opposingmenentang argumentsargumen.
117
327966
1987
dua pilihan yang berlawanan dan valid.
05:42
And we discoveredditemukan that the groupskelompok
that includetermasuk highlysangat confidentpercaya diri graysabu-abu
118
330373
4072
Dan kami menemukan bahwa,
kelompok yang diisi dengan orang-orang ini
05:46
are much more likelymungkin to reachmencapai consensuskonsensus.
119
334469
2493
jauh lebih mungkin
untuk mencapai mufakat.
05:48
We do not know yetnamun exactlypersis why this is.
120
336986
2478
Kami masih belum tahu pasti
apa penyebabnya.
05:51
These are only the first experimentspercobaan,
121
339488
1763
Ini baru percobaan awal,
05:53
and manybanyak more will be neededdibutuhkan
to understandmemahami why and how
122
341275
3412
dan butuh banyak lagi untuk memahami
tentang "mengapa" dan "bagaimana"
05:56
some people decidememutuskan to negotiatenegosiasi
theirmereka moralmoral standingsKlasemen
123
344711
2822
sebagian orang memilih berkompromi
dengan keyakinan mereka
05:59
to reachmencapai an agreementpersetujuan.
124
347557
1522
untuk mencapai kesepakatan.
06:01
Now, when groupskelompok reachmencapai consensuskonsensus,
125
349103
2469
Sekarang, saat suatu kelompok
mencapai kesepakatan,
06:03
how do they do so?
126
351596
1586
bagaimana mereka melakukannya?
06:05
The mostpaling intuitiveintuitif ideaide
is that it's just the averagerata-rata
127
353206
2581
Jawaban paling mudah adalah,
ini hanyalah rata-rata
06:07
of all the answersjawaban in the groupkelompok, right?
128
355811
2030
dari semua jawaban dalam kelompok, ya kan?
06:09
AnotherLain optionpilihan is that the groupkelompok
weighsBeratnya the strengthkekuatan of eachsetiap votememilih
129
357865
3573
Kemungkinan lain adalah, kelompok tersebut
menimbang kuatnya suatu pendapat
06:13
basedberbasis on the confidencekepercayaan
of the personorang expressingmengekspresikan it.
130
361462
2448
berdasarkan dari kepercayaan diri
orang yang mengungkapkannya.
06:16
ImagineBayangkan PaulPaulus McCartneyMcCartney
is a memberanggota of your groupkelompok.
131
364422
2506
Bayangkan Paul McCartney
adalah anggota kelompok Anda
06:19
You'dAnda akan be wisebijaksana to followmengikuti his call
132
367352
2144
Anda akan lebih baik
mengikuti pendapatnya
06:21
on the numberjumlah of timeswaktu
"YesterdayKemarin" is repeatedulang,
133
369520
2441
pada kasus pengualangan kata "Yesterday"
06:23
whichyang, by the way -- I think it's ninesembilan.
134
371985
2714
di mana, -- menurut saya
jawabannya adalah sembilan.
06:26
But insteadsebagai gantinya, we foundditemukan that consistentlysecara konsisten,
135
374723
2381
Namun kenyataannya,
kami terus-menerus menemukan,
06:29
in all dilemmasdilema,
in differentberbeda experimentspercobaan --
136
377128
2366
dalam semua dilema,
pada eksperimen berbeda --
06:31
even on differentberbeda continentsbenua --
137
379518
2165
bahkan di benua yang berbeda --
06:33
groupskelompok implementmelaksanakan a smartpintar
and statisticallysecara statistik soundsuara procedureprosedur
138
381707
3743
kelompok menerapkan prosedur
yang cerdas dan baik secara statistik
06:37
knowndikenal as the "robustkuat averagerata-rata."
139
385474
2178
yang dikenal sebagai "rataan kuat".
06:39
In the casekasus of the heighttinggi
of the EiffelEiffel TowerMenara,
140
387676
2180
Pada kasus ketinggian dari Menara Eiffel,
06:41
let's say a groupkelompok has these answersjawaban:
141
389880
1820
katakanlah sebuah kelompok menjawab:
06:43
250 metersmeter, 200 metersmeter, 300 metersmeter, 400
142
391724
4608
250 meter, 200 meter, 300 meter, 400,
06:48
and one totallysama sekali absurdkonyol answermenjawab
of 300 millionjuta metersmeter.
143
396356
3784
dan satu jawaban yang sama sekali
tidak masuk akal yaitu 300 juta meter.
06:52
A simplesederhana averagerata-rata of these numbersangka
would inaccuratelykira skewcondong the resultshasil.
144
400547
4293
Rataan sederhana dari angka-angka ini
akan membuat hasilnya menjadi tidak akurat
06:56
But the robustkuat averagerata-rata is one
where the groupkelompok largelysebagian besar ignoresmengabaikan
145
404864
3170
Tetapi, "rataan kuat" adalah
di mana kelompok tersebut mengabaikan
07:00
that absurdkonyol answermenjawab,
146
408058
1240
jawaban tidak masuk akal,
07:01
by givingmemberi much more weightberat
to the votememilih of the people in the middletengah.
147
409322
3369
dengan lebih memilih jawaban
yang masuk akal dan sesuai.
07:05
Back to the experimentpercobaan in VancouverVancouver,
148
413305
1876
Kembali ke eksperimen di Vancouver,
07:07
that's exactlypersis what happenedterjadi.
149
415205
1767
hal yang sama terjadi,
07:09
GroupsKelompok gavememberi much lesskurang weightberat
to the outliersoutliers,
150
417407
2741
Kelompok lebih mengabaikan
jawaban yang tidak masuk akal,
07:12
and insteadsebagai gantinya, the consensuskonsensus
turnedberbalik out to be a robustkuat averagerata-rata
151
420172
3229
Dan hasilnya, kesepakatannya menjadi
"rataan kuat"
07:15
of the individualindividu answersjawaban.
152
423425
1476
hasil dari jawaban per orang.
07:17
The mostpaling remarkableluar biasa thing
153
425356
1991
Hal yang paling luar biasa adalah,
07:19
is that this was a spontaneousspontan
behaviortingkah laku of the groupkelompok.
154
427371
3187
ini merupakan perilaku spontan
dari kelompok tersebut.
07:22
It happenedterjadi withouttanpa us givingmemberi them
any hintpetunjuk on how to reachmencapai consensuskonsensus.
155
430582
4475
Ini terjadi tanpa kami memberi petunjuk
apapun tentang cara mencapai kesepakatan.
07:27
So where do we go from here?
156
435513
1540
Jadi apa yang bisa kita lakukan?
07:29
This is only the beginningawal,
but we alreadysudah have some insightswawasan.
157
437432
3137
Ini baru permulaan, tapi kami
sudah memiliki beberapa pandangan.
07:32
Good collectivekolektif decisionskeputusan
requirememerlukan two componentskomponen:
158
440984
2917
Keputusan bersama yang baik,
memerlukan dua komponen :
07:35
deliberationmusyawarah and diversityperbedaan of opinionspendapat.
159
443925
2749
pertimbangan mendalam,
dan keragaman pendapat.
07:39
Right now, the way we typicallykhas
make our voicesuara heardmendengar in manybanyak societiesmasyarakat
160
447066
3996
Saat ini, cara yang banyak digunakan untuk
membuat suara kita didengar di masyarakat
07:43
is throughmelalui directlangsung or indirecttidak langsung votingpemungutan suara.
161
451086
1908
adalah melalui pemungutan suara.
07:45
This is good for diversityperbedaan of opinionspendapat,
162
453495
1997
Cara ini bagus untuk keberagaman pendapat
07:47
and it has the great virtuekebajikan of ensuringmemastikan
163
455516
2445
dan memiliki keutamaan untuk memastikan
07:49
that everyonesemua orang getsmendapat to expressmengekspresikan theirmereka voicesuara.
164
457985
2455
bahwa setiap orang
dapat mengungkapkan pendapatnya.
07:52
But it's not so good [for fosteringpembinaan]
thoughtfulbijaksana debatesperdebatan.
165
460464
3735
Namun cara ini tidak begitu bagus
untuk mendorong diskusi yang bijaksana.
07:56
Our experimentspercobaan suggestmenyarankan a differentberbeda methodmetode
166
464665
3068
Eksperimen kami menyarankan
sebuah metode yang berbeda,
07:59
that maymungkin be effectiveefektif in balancingmenyeimbangkan
these two goalstujuan at the samesama time,
167
467757
3541
yang mungkin efektif dalam mencapai
kedua tujuan tersebut secara bersamaan,
08:03
by formingmembentuk smallkecil groupskelompok
that convergeberkumpul to a singletunggal decisionkeputusan
168
471322
3753
dengan cara membentuk kelompok kecil
yang menuju pada satu keputusan tunggal,
08:07
while still maintainingmemelihara
diversityperbedaan of opinionspendapat
169
475099
2234
dengan tetap menjaga
keragaman pendapat
08:09
because there are manybanyak independentindependen groupskelompok.
170
477357
2773
karena ada banyak
kelompok independen lainnya.
08:12
Of courseTentu saja, it's much easierlebih mudah to agreesetuju
on the heighttinggi of the EiffelEiffel TowerMenara
171
480741
3924
Tentu saja lebih mudah untuk sependapat
pada kasus tinggi dari Menara Eiffel
08:16
than on moralmoral, politicalpolitik
and ideologicalideologi issuesMasalah.
172
484689
3115
dibandingkan pada
isu moral, politik, dan ideologi.
08:20
But in a time when
the world'sdunia problemsmasalah are more complexkompleks
173
488721
3277
Namun nanti saat masalah yang ada di dunia
akan jauh lebih rumit,
08:24
and people are more polarizedterpolarisasi,
174
492022
1803
dan lebih banyak perbedaan pendapat,
08:25
usingmenggunakan scienceilmu to help us understandmemahami
how we interactberinteraksi and make decisionskeputusan
175
493849
4595
Semoga penggunaan sains untuk membantu
kita berinteraksi dan mengambil keputusan,
08:30
will hopefullysemoga sparkSpark interestingmenarik newbaru wayscara
to constructmembangun a better democracydemokrasi.
176
498468
4666
dapat mencetuskan jalan keluar baru
untuk membangun demokrasi yang lebih baik.
Translated by Agil Patria
Reviewed by Sarmoko Sarmoko

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKERS
Mariano Sigman - Neuroscientist
In his provocative, mind-bending book "The Secret Life of the Mind," neuroscientist Mariano Sigman reveals his life’s work exploring the inner workings of the human brain.

Why you should listen

Mariano Sigman, a physicist by training, is a leading figure in the cognitive neuroscience of learning and decision making. Sigman was awarded a Human Frontiers Career Development Award, the National Prize of Physics, the Young Investigator Prize of "College de France," the IBM Scalable Data Analytics Award and is a scholar of the James S. McDonnell Foundation. In 2016 he was made a Laureate of the Pontifical Academy of Sciences.

In The Secret Life of the Mind, Sigman's ambition is to explain the mind so that we can understand ourselves and others more deeply. He shows how we form ideas during our first days of life, how we give shape to our fundamental decisions, how we dream and imagine, why we feel certain emotions, how the brain transforms and how who we are changes with it. Spanning biology, physics, mathematics, psychology, anthropology, linguistics, philosophy and medicine, as well as gastronomy, magic, music, chess, literature and art, The Secret Life of the Mind revolutionizes how neuroscience serves us in our lives, revealing how the infinity of neurons inside our brains manufacture how we perceive, reason, feel, dream and communicate.

More profile about the speaker
Mariano Sigman | Speaker | TED.com
Dan Ariely - Behavioral economist
The dismal science of economics is not as firmly grounded in actual behavior as was once supposed. In "Predictably Irrational," Dan Ariely told us why.

Why you should listen

Dan Ariely is a professor of psychology and behavioral economics at Duke University and a founding member of the Center for Advanced Hindsight. He is the author of the bestsellers Predictably IrrationalThe Upside of Irrationality, and The Honest Truth About Dishonesty -- as well as the TED Book Payoff: The Hidden Logic that Shapes Our Motivations.

Through his research and his (often amusing and unorthodox) experiments, he questions the forces that influence human behavior and the irrational ways in which we often all behave.

More profile about the speaker
Dan Ariely | Speaker | TED.com