ABOUT THE SPEAKER
Stanley McChrystal - Military leader
General Stanley McChrystal is the former commander of U.S. and International forces in Afghanistan. A four-star general, he is credited for creating a revolution in warfare that fuses intelligence and operations.

Why you should listen

With a remarkable record of achievement, General Stanley McChrystal has been praised for creating a revolution in warfare that fused intelligence and operations. A four-star general, he is the former commander of U.S. and international forces in Afghanistan and the former leader of Joint Special Operations Command (JSOC), which oversees the military’s most sensitive forces. McChrystal’s leadership of JSOC is credited with the December 2003 capture of Saddam Hussein and the June 2006 location and killing of Abu Musab al-Zarqawi, the leader of al-Qaeda in Iraq. McChrystal, a former Green Beret, is known for his candor.

After McChrystal graduated from West Point, he was commissioned as an infantry officer, and spent much of his career commanding special operations and airborne infantry units. During the Persian Gulf War, McChrystal served in a Joint Special Operations Task Force and later commanded the 75th Ranger Regiment. He completed year-long fellowships at Harvard’s John F. Kennedy School of Government in 1997 and in 2000 at the Council on Foreign Relations. In 2002, he was appointed chief of staff of military operations in Afghanistan. Two years later, McChrystal was selected to deliver nationally televised Pentagon briefings about military operations in Iraq. From 2003 to 2008, McChrystal commanded JSOC and was responsible for leading the nation’s deployed military counter-terrorism efforts around the globe. He assumed command of all International Forces in Afghanistan in June 2009. President Obama’s order for an additional 30,000 troops to Afghanistan was based on McChrystal’s assessment of the war there. McChrystal retired from the military in August 2010.

More profile about the speaker
Stanley McChrystal | Speaker | TED.com
TED2014

Stanley McChrystal: The military case for sharing knowledge

스탠리 맥크리스탈 (Stanley McChrystal): 군대에서 본 정보 공유의 실례

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2003년 스탠리 맥크리스탈 장군이 알카에다와 전투를 시작할 때, 정보와 비밀 문건은 작전에 있어 생명선과도 같았다. 그러나 전통적인 전쟁과는 다른 전투를 벌이면서 그는 중요한 정보를 비밀로 하는 것은 오해를 불러일으키고 사실 비생산적이기 까지 하다는 생각을 갖게 된다. 짧고 강렬한 이 강연에서 맥크리스탈은 능동적으로 정보를 공유하는 실례에 대하여 이야기한다.
- Military leader
General Stanley McChrystal is the former commander of U.S. and International forces in Afghanistan. A four-star general, he is credited for creating a revolution in warfare that fuses intelligence and operations. Full bio

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00:12
When I was a young어린 officer장교, they told me
0
656
1970
제가 젊은 장교 시절, 사람들은 제게
00:14
to follow따르다 my instincts본능,
1
2626
2268
몸 속에서 알려주는대로
00:16
to go with my gut거트,
2
4894
2256
본능을 따르라고 말해 주었습니다.
00:19
and what I've learned배운
3
7150
2010
제가 알게 된 사실은
00:21
is that often자주 our instincts본능 are wrong잘못된.
4
9160
4384
종종 본능도 틀리더라는 겁니다.
00:25
In the summer여름 of 2010,
5
13544
3176
2010년 여름,
00:28
there was a massive거대한 leak새는 곳 of classified분류 된 documents서류
6
16720
3339
펜타곤에서 방대한 양의 비밀 문건이
00:32
that came왔다 out of the Pentagon오각형.
7
20059
2973
유출되었습니다.
00:35
It shocked충격을주게되었던 the world세계,
8
23032
1816
그것은 세상을 놀라게 했고
00:36
it shook흔들렸다 up the American미국 사람 government정부,
9
24848
1575
미국 정부를 뒤흔들었습니다.
00:38
and it made만든 people ask청하다 a lot of questions질문들,
10
26423
2153
사람들로 하여금
수많은 의문을 갖게했죠.
00:40
because the sheer얇은 amount of information정보
11
28576
2681
왜냐하면 흘러나온 정보의 양과
00:43
that was let out, and the potential가능성 impacts영향,
12
31257
3575
그것이 일으킬 충격의 파장이
00:46
were significant중요한.
13
34832
2576
엄청났기 때문입니다.
00:49
And one of the first questions질문들 we asked물었다 ourselves우리 스스로
14
37408
4022
우리가 스스로에게 제기했던
첫번쨰 의문은
00:53
was why would a young어린 soldier병사 have access접속하다
15
41430
2718
왜 젊은 병사가 그렇게 중요한 정보에
00:56
to that much information정보?
16
44148
2932
접근할 수 있었는가? 였습니다.
00:59
Why would we let sensitive민감한 things
17
47080
2526
왜 그렇게 민감한 것을
01:01
be with a relatively상대적으로 young어린 person사람?
18
49606
4158
그렇게나 젊은 사람이 갖고 있을 수 있었는가?
01:05
In the summer여름 of 2003, I was assigned배정 된 to command명령
19
53764
3122
2003년 여름, 저는 특수 임무 부대를
01:08
a special특별한 operations운영 task태스크 force,
20
56886
2504
지휘하라는 임무를 받았습니다.
01:11
and that task태스크 force was spread전파 across건너서 the Mideast중동
21
59390
2140
그 특수 부대는 알카에다와 싸우기 위해
01:13
to fight싸움 al Qaeda카에다.
22
61530
1588
중동 전역에 흩어져 있었습니다.
01:15
Our main본관 effort노력 was inside내부 Iraq이라크,
23
63118
2997
우리의 주역은 이라크 내부에 있었고
01:18
and our specified지정된 mission사명
24
66115
1967
이라크의 알카에다를 물리치는 것이
01:20
was to defeat패배 al Qaeda카에다 in Iraq이라크.
25
68082
1854
주된 임무였지요.
01:21
For almost거의 five다섯 years연령 I stayed머물렀던 there,
26
69936
3104
제가 그곳에 머문 거의 5년동안
01:25
and we focused초점을 맞춘 on fighting싸움 a war전쟁
27
73040
1810
저희는 기존과는 다른 전쟁에 몰두했는데
01:26
that was unconventional틀에 얽매이지 않는 and it was difficult어려운
28
74850
5046
그건 꽤나 힘겨운 일이었습니다.
01:31
and it was bloody피의
29
79896
1840
잔인한 전투였고
01:33
and it often자주 claimed청구 된 its highest제일 높은 price가격
30
81736
3094
떄로는 무고한 사람들이
01:36
among사이에 innocent순진한 people.
31
84830
3074
최대의 댓가를 치러야 했습니다.
01:39
We did everything we could
32
87904
2505
저희는 알카에다를 막기위해
01:42
to stop al Qaeda카에다
33
90409
1909
할 수 있는 모든 것을 했습니다.
01:44
and the foreign외국의 fighters전투기 that
came왔다 in as suicide자살 bombers폭격기
34
92318
3285
자살 테러범으로 그리고
폭력을 조장하는 사람으로
01:47
and as accelerants촉진제 to the violence폭력.
35
95603
5115
들어온 외국인들과도 싸워야 했죠.
01:52
We honed단련 된 our combat전투 skills기술,
36
100718
2022
저희는 전투 기술을 연마했고
01:54
we developed개발 된 new새로운 equipment장비,
37
102740
2836
새로운 장비를 개발하고
01:57
we parachuted낙하산, we helicoptered헬리콥터,
38
105576
2454
공수나 헬리콥터를 이용해
침투하기도 했습니다.
02:00
we took~했다 small작은 boats보트, we drove운전했다, and we walked걸었다
39
108030
2458
작은 배를 타거나 차를 몰고,
또는 걸어서
02:02
to objectives목적들 night after night to stop
40
110488
3010
매일 밤 목표를 향해 나아가
02:05
the killing죽이는 that this network회로망 was putting퍼팅 forward앞으로.
41
113498
5352
이들이 저지르는 살인을
막으려 했습니다.
02:10
We bled피를 흘린,
42
118850
2540
저희는 피흘렸고
02:13
we died사망 한,
43
121390
1489
전사하기도 했습니다.
02:14
and we killed살해 된 to stop that organization조직
44
122879
4851
저희는 그 단체가
주로 이라크 국민을 상대로
02:19
from the violence폭력 that they were putting퍼팅
45
127730
1743
자행하는 폭력을 근절하려고
02:21
largely크게 against반대 the Iraqi사람 people.
46
129473
4229
그들을 사살했습니다.
02:25
Now, we did what we knew알고 있었다,
47
133702
2578
저희는 우리가 알고 있는대로
02:28
how we had grown성장한 up, and
one of the things that we knew알고 있었다,
48
136280
2914
또 교육받은대로 행동했습니다.
우리가 알고 있던 사실 가운데 하나는
02:31
that was in our DNADNA, was secrecy비밀.
49
139194
3126
우리의 DNA 에 뿌리내린
비밀 작전이었지요.
02:34
It was security보안. It was protecting보호 information정보.
50
142320
1917
그것은 안보에 관한 문제였고
정보를 보호해야만 했습니다.
02:36
It was the idea생각 that information정보 was the lifeblood생피
51
144237
2813
정보는 곧 생명선이란 생각이 지배했고
02:39
and it was what would protect보호 and keep people safe안전한.
52
147050
3640
그것은 또 사람들을 보호하고
안전하게 해주는 것이었습니다.
02:42
And we had a sense감각 that,
53
150690
1895
저희는 우리 부대내에서 작전할 때
02:44
as we operated움직이는 within이내에 our organizations조직,
54
152585
2011
정보를 부대안의 저장고에
02:46
it was important중대한 to keep information정보
55
154596
1918
보관하는 것이 중요하다고
02:48
in the silos사일로 within이내에 the organizations조직,
56
156514
2311
어렴풋이 생각했습니다.
02:50
particularly특별히 only give information정보
57
158825
2914
특히 정보는 알 필요가 있다는 점을
02:53
to people had a demonstrated시연 된 need to know.
58
161739
4192
피력하는 사람에게만 주도록 했습니다.
02:57
But the question문제 often자주 came왔다, who needed필요한 to know?
59
165931
4639
그런데 종종 의문이 일었습니다.
누가 그걸 알 필요가 있을까?
03:02
Who needed필요한, who had to have the information정보
60
170570
3363
누가 정보가 필요하며
꼭 그 정보를 알아야만
03:05
so that they could do the important중대한
parts부분품 of the job that you needed필요한?
61
173933
3071
중요한 임무를 완수할 수 있을까?
하는 것이었죠.
03:09
And in a tightly단단히 coupled결합 된 world세계,
62
177004
2052
촘촘히 짜여진 세상에서
03:11
that's very hard단단한 to predict예측하다.
63
179056
2798
그건 예측하기 매우 어렵습니다.
03:13
It's very hard단단한 to know who needs필요 to have information정보
64
181854
2944
누가 정보가 필요하고
누가 필요 없는지를 아는 것은
03:16
and who doesn't.
65
184798
1507
아주 어려워요.
03:18
I used to deal거래 with intelligence지성 agencies에이전시,
66
186305
1979
저는 비밀 요원들과 일하곤 했는데
03:20
and I'd complain불평하다 that they weren't하지 않았다
sharing나누는 enough충분히 intelligence지성,
67
188284
2167
그들이 정보를 충분히
공유하지 않는다는 불만이 있었죠.
03:22
and with a straight직진 face얼굴, they'd그들은
look at me and they'd그들은 say,
68
190451
2390
그들은 딱딱한 얼굴로
저를 보며 이렇게 말하곤 했습니다.
03:24
"What aren't있지 않다. you getting점점?" (Laughter웃음)
69
192841
2147
"받지 못하는 정보는 뭐죠?"
(웃음)
03:26
I said, "If I knew알고 있었다 that, we wouldn't~ 않을거야. have a problem문제."
70
194988
5482
저는 "내가 그걸 알면,
문제가 없겠지요."라고 했어요.
03:32
But what we found녹이다 is we had to change변화.
71
200470
1602
하지만 우리가 느끼게 된 점은
우리가 바뀌어야만 한다는 겁니다.
03:34
We had to change변화 our culture문화 about information정보.
72
202072
2177
우리는 정보에 대한 문화를
바꾸어야만 했습니다.
03:36
We had to knock노크 down walls. We had to share.
73
204249
2117
벽을 허물고 공유해야만 했습니다.
03:38
We had to change변화 from who needs필요 to know
74
206366
3068
우리는 누가 알아야 하는가로 부터
03:41
to the fact that who doesn't know,
75
209434
2123
누가 모르고 있는가로
바뀌어야 했습니다.
03:43
and we need to tell, and tell
them as quickly빨리 as we can.
76
211557
3234
그리고 그들에게 말해주어야 합니다.
그것도 가능한 한 빨리요.
03:46
It was a significant중요한 culture문화 shift시프트 for an organization조직
77
214791
3126
뼛속부터 비밀을 가진 단체에서
03:49
that had secrecy비밀 in its DNADNA.
78
217917
5324
그것은 중요한 문화적 변화였습니다.
03:55
We started시작한 by doing things, by building건물,
79
223241
2276
저희는 그것을 사무실이 아니라
03:57
not working in offices진력,
80
225517
1705
벽을 허물어 만든
03:59
knocking노킹 down walls, working in things we called전화 한
81
227222
1665
상황실이란 곳에서
04:00
situation상태 awareness인식 rooms,
82
228887
2458
일하며 시작했습니다.
04:03
and in the summer여름 of 2007,
83
231345
2476
2007년 여름
04:05
something happened일어난 which어느 demonstrated시연 된 this.
84
233821
1623
이런 사실을 보여주는 일이 일어났습니다.
04:07
We captured포착 된 the personnel인원 records기록들
85
235444
2192
우리는 외국인 용병을
04:09
for the people who were bringing데려 오는 foreign외국의 fighters전투기
86
237636
2200
이라크로 유입시키는
사람들에 대한 개인 기록을
04:11
into Iraq이라크.
87
239836
2155
입수했습니다.
04:13
And when we got the personnel인원 records기록들, typically전형적으로,
88
241991
1848
보통은 그런 개인 정보를 입수하면
04:15
we would have hidden숨겨진 these,
89
243839
1314
우리는 그걸 감추고는
04:17
shared공유 된 them with a few조금 intelligence지성 agencies에이전시,
90
245153
2338
몇몇 비밀 요원들만 공유하여
04:19
and then try to operate조작하다 with them.
91
247491
1796
그것으로 작전을 진행합니다.
04:21
But as I was talking말하는 to my intelligence지성 officer장교,
92
249287
2038
하지만 제가 정보 참모와 의논하면서
04:23
I said, "What do we do?"
93
251325
850
이렇게 말했죠. "어떻게 할까?"
04:24
And he said, "Well, you found녹이다 them." Our command명령.
94
252175
3026
그가 말했습니다. "사령관님,
사령관께서 찾아낸 겁니다."
04:27
"You can just declassify기밀을 해제하다 them."
95
255201
2364
"그냥 비밀로 처리하실 수 있습니다."
04:29
And I said, "Well, can we declassify기밀을 해제하다 them?
96
257565
1648
제가 그랬죠.
"비밀로 처리할 수 있다고?
04:31
What if the enemy finds발견하다 out?"
97
259213
1010
적이 그걸 알아내면 어쩌지?"
04:32
And he says말한다, "They're their그들의 personnel인원 records기록들."
98
260223
2612
그가 이러더군요.
"그건 그들의 개인 기록입니다."
04:34
(Laughter웃음)
99
262835
1400
(웃음)
04:36
So we did,
100
264235
1082
그래서 비밀로 분류했는데
04:37
and a lot of people got upset당황 about that,
101
265317
2034
여러 사람이 그 때문에 화를 냈죠.
04:39
but as we passed통과 된 that information정보 around,
102
267351
2484
그런데 그 정보를 돌려보자마자
04:41
suddenly갑자기 you find that information정보 is only of value
103
269835
2890
갑자기 그 정보가
04:44
if you give it to people who have the ability능력
104
272725
1856
정보를 가지고 뭔가 할 수 있는
사람에게 주었을 때 비로소
04:46
to do something with it.
105
274581
2138
가치가 생긴다는사실을
알게 되었습니다.
04:48
The fact that I know something has zero제로 value
106
276719
2126
제가 무엇을 알고 있다는 사실은
04:50
if I'm not the person사람 who can actually사실은
107
278845
1488
제가 그걸 가지고 뭔가 해낼 수 있는
04:52
make something better because of it.
108
280333
1874
사람이 아니라면
아무 가치가 없는거죠.
04:54
So as a consequence결과, what we did was
109
282207
1876
그래서 우리가 했던 일은
04:56
we changed변경된 the idea생각 of information정보,
110
284083
3110
정보에 대한 개념을 바꾼 것입니다.
04:59
instead대신에 of knowledge지식 is power,
111
287193
2284
정보가 힘이라는 것 대신에
05:01
to one where sharing나누는 is power.
112
289477
2946
공유된 것이 힘이라는 것으로요.
05:04
It was the fundamental기본적인 shift시프트,
113
292423
1972
그것은 근본적인 변화였습니다.
05:06
not new새로운 tactics전술, not new새로운 weapons무기,
114
294395
2338
새로운 전술도,
새로운 무기도 아니었어요.
05:08
not new새로운 anything else그밖에.
115
296733
1304
새로운 어떤 것도 아니었습니다.
05:10
It was the idea생각 that we were now part부품 of a team
116
298037
2778
그것은 바로 우리가 팀의 일원이며
05:12
in which어느 information정보 became되었다 the essential본질적인 link링크
117
300815
2348
팀에서는 정보가 근본적인
연결 고리가 되었습니다.
05:15
between중에서 us, not a block블록 between중에서 us.
118
303163
4498
팀원들 사이에 벽이 아닌
연결 고리가 된거죠.
05:19
And I want everybody각자 모두 to take a deep깊은 breath
119
307661
2582
자 여러분들은 숨을 깊이 들이마신 다음
05:22
and let it out,
120
310243
2122
내쉬어 보세요.
05:24
because in your life, there's going to be information정보
121
312365
1934
왜냐하면 여러분들의 인생에서
여러분들이 좋아하지 않는 정보가
05:26
that leaks누출 out you're not going to like.
122
314299
2332
새어나가는 경우가 있기 때문입니다.
05:28
Somebody's누군가 going to get my college칼리지 grades성적 out,
123
316631
2246
누군가는 제 대학 성적을 폭로하겠지요.
05:30
a that's going to be a disaster재앙. (Laughter웃음)
124
318877
4027
그건 재앙이겠지만요.
(웃음)
05:34
But it's going to be okay, and I will tell you that
125
322904
3369
하지만 괜찮아요.
제가 말씀드리는 것은
05:38
I am more scared깜짝 놀란 of the bureaucrat관료
126
326273
3220
정보를 유출하는 사람보다
05:41
that holds보류하다 information정보 in a desk책상 drawer서랍
127
329493
2452
서랍이나 금고 속에 넣어만 두는
05:43
or in a safe안전한 than I am of someone어떤 사람 who leaks누출,
128
331945
2796
행정 편의주의가 더 두렵다는 사실입니다.
05:46
because ultimately궁극적으로, we'll be better off if we share.
129
334741
2936
왜냐하면 결국 정보를 공유하면 세상이
더 좋아질 것이기 때문입니다.
05:49
Thank you.
130
337677
1760
감사합니다.
05:51
(Applause박수 갈채)
131
339437
4402
(박수)
05:57
Helen헬렌 Walters월터스: So I don't know if
you were here this morning아침,
132
345761
1576
헬렌 월터스: 아침에 여기 계셧는지 모르지만
05:59
if you were able할 수 있는 to catch잡기 Rick약간 뒤틀리게 하다 LedgettLedgett,
133
347337
2300
미국 안보국 부국장인
06:01
the deputy대리인 director감독 of the NSANSA
134
349637
1832
릭 레젯을 만나보셨는지요.
06:03
who was responding응답하는 to Edward에드워드
Snowden's스노우덴 talk earlier일찍이 this week.
135
351469
3664
그 분은 이번 주 초, 에드워드 스노우든의
강연에 대해 반론을 펴셨거든요.
06:07
I just wonder경이, do you think the American미국 사람 government정부
136
355133
2312
제가 궁금한 점은, 미국 정부가
에드워드 스노우든을
06:09
should give Edward에드워드 Snowden스노 든 amnesty특사?
137
357445
2688
면책시켜야 한다고
생각하시는가 입니다.
06:12
Stanley스탠리 McChrystal맥 크리스탈: I think that
Rick약간 뒤틀리게 하다 said something very important중대한.
138
360133
2448
스탠리 맥크리스탈: 저는 그 사람이
아주 중요한 것을 말했다고 봅니다.
06:14
We, most가장 people, don't know all the facts사리.
139
362581
2620
우리 대부분은 모든 사실을
알지 못합니다.
06:17
I think there are two parts부분품 of this.
140
365201
1352
여기엔 두 가지가 있는데요.
06:18
Edward에드워드 Snowden스노 든 shined빛났다 a
light on an important중대한 need
141
366553
3740
에드워드 스노우든은
사람들이 알아야하는
06:22
that people had to understand알다.
142
370293
1490
중요한 것을 밝혀주었습니다.
06:23
He also또한 took~했다 a lot of documents서류 that he didn't have
143
371783
2982
그는 자신이 그 중요성을 알지 못했던
06:26
the knowledge지식 to know the importance중요성 of,
144
374765
2592
많은 문건을 가져갔습니다.
06:29
so I think we need to learn배우다 the facts사리 about this case케이스
145
377357
2433
저는 우리가 에드워드 스노우든에 대해
06:31
before we make snap스냅 judgments판단
146
379790
1547
성급한 결정을 내리기 전에
06:33
about Edward에드워드 Snowden스노 든.
147
381337
2148
이 상황에 대한 진실을 알
필요가 있다고 생각합니다.
06:35
HWHW: Thank you so much. Thank you.
148
383485
2184
헬렌 월터스: 대단히 감사합니다.
06:37
(Applause박수 갈채)
149
385669
1918
(박수)
Translated by K Bang
Reviewed by Kwangmin Lee

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ABOUT THE SPEAKER
Stanley McChrystal - Military leader
General Stanley McChrystal is the former commander of U.S. and International forces in Afghanistan. A four-star general, he is credited for creating a revolution in warfare that fuses intelligence and operations.

Why you should listen

With a remarkable record of achievement, General Stanley McChrystal has been praised for creating a revolution in warfare that fused intelligence and operations. A four-star general, he is the former commander of U.S. and international forces in Afghanistan and the former leader of Joint Special Operations Command (JSOC), which oversees the military’s most sensitive forces. McChrystal’s leadership of JSOC is credited with the December 2003 capture of Saddam Hussein and the June 2006 location and killing of Abu Musab al-Zarqawi, the leader of al-Qaeda in Iraq. McChrystal, a former Green Beret, is known for his candor.

After McChrystal graduated from West Point, he was commissioned as an infantry officer, and spent much of his career commanding special operations and airborne infantry units. During the Persian Gulf War, McChrystal served in a Joint Special Operations Task Force and later commanded the 75th Ranger Regiment. He completed year-long fellowships at Harvard’s John F. Kennedy School of Government in 1997 and in 2000 at the Council on Foreign Relations. In 2002, he was appointed chief of staff of military operations in Afghanistan. Two years later, McChrystal was selected to deliver nationally televised Pentagon briefings about military operations in Iraq. From 2003 to 2008, McChrystal commanded JSOC and was responsible for leading the nation’s deployed military counter-terrorism efforts around the globe. He assumed command of all International Forces in Afghanistan in June 2009. President Obama’s order for an additional 30,000 troops to Afghanistan was based on McChrystal’s assessment of the war there. McChrystal retired from the military in August 2010.

More profile about the speaker
Stanley McChrystal | Speaker | TED.com