TED Salon U.S. Air Force
Michele Wucker: Why we ignore obvious problems -- and how to act on them
미셸 우커(Michele Wucker): 우리가 분명한 문제들을 무시하는 이유와 이를 해결하는 방법
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우리가 종종 금융위기나 기후변화와 같은 큰 문제들을 너무 늦을 때까지 무시하는 이유는 무엇일까요? 정책 전략가 미셸 우커는 '검은 백조(드문, 예상치 못한, 피할 수 없는 재앙)'로 대변되는 근거없는 믿음을 '회색 코뿔소(우리가 일부러 무시하는 막을 수 있는 위험)'의 현실로 대체할 것을 주장합니다. 그녀는 왜 예상가능한 위기들이 우리를 놀라게 하는지 보여주고, 여러분의 삶에 지금 돌진해 오려는 코뿔소가 있을 수 있음을 알아채는 방법을 알려줍니다.
Michele Wucker - Author, policy analyst
Michele Wucker coined the term "gray rhino" as a metaphor for obvious risks that are neglected despite -- in fact, often because of -- their size and likelihood. Full bio
Michele Wucker coined the term "gray rhino" as a metaphor for obvious risks that are neglected despite -- in fact, often because of -- their size and likelihood. Full bio
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00:13
So what if there were
a highly obvious problem
a highly obvious problem
0
1375
3976
매우 분명한 문제가 여러분 바로 앞에
00:17
right in front of you?
1
5375
1601
있다면 어떻게 하시겠습니까?
00:19
One that everyone was talking about,
2
7000
3143
모두가 이야기하고
00:22
one that affected you directly.
3
10167
2291
여러분에게 직접적인
영향이 있는 것이라면요.
영향이 있는 것이라면요.
00:25
Would you do everything
within your power to fix things
within your power to fix things
4
13542
4309
여러분이 할 수 있는 모든 것을 동원해
문제를 해결하려고 노력하실 건가요?
문제를 해결하려고 노력하실 건가요?
00:29
before they got worse?
5
17875
1458
더 나빠지기 전에요.
00:32
Don't be so sure.
6
20667
1726
너무 확신하지는 마세요.
00:34
We are all much more likely
than any of us would like to admit
than any of us would like to admit
7
22417
4434
우리 모두는 스스로
인정하고 싶지 않을 정도로
인정하고 싶지 않을 정도로
00:38
to miss what's right in front of our eyes.
8
26875
2976
바로 두 눈 앞에 있는 것을
놓칠 가능성이 아주 높거든요.
놓칠 가능성이 아주 높거든요.
00:41
And in fact,
9
29875
1434
사실
00:43
we're sometimes most likely
to turn away from things
to turn away from things
10
31333
3726
우리는 위험한 무언가로부터
느껴지는 바로 그 위협 때문에
느껴지는 바로 그 위협 때문에
00:47
precisely because of the threat
that they represent to us,
that they represent to us,
11
35083
4643
이를 무시할 가능성이 높습니다.
00:51
in business, life and the world.
12
39750
2125
일, 인생, 그리고 세상과 관련해서요.
00:55
So I want to give you an example
from my world, economic policy.
from my world, economic policy.
13
43125
4292
그래서 제 세상인, 경제 정책과 관련하여
한 가지 예를 들어볼까 해요.
한 가지 예를 들어볼까 해요.
01:00
So when Alan Greenspan
was head of the Federal Reserve,
was head of the Federal Reserve,
14
48708
3310
앨런 그린스펀이 연방준비제도
의장이었을 때
의장이었을 때
01:04
his entire job was to watch out
for problems in the US economy
for problems in the US economy
15
52042
5476
그의 임무는 미국 경제
문제들을 지켜보고
문제들을 지켜보고
01:09
and to make sure that they
didn't spin out of control.
didn't spin out of control.
16
57542
2726
통제불능 상태가 되지
않도록 하는 것이었죠.
않도록 하는 것이었죠.
01:12
So, after 2006,
17
60292
1934
2006년 이후
01:14
when real estate prices peaked,
18
62250
2559
부동산 가격이 폭등했을 때
01:16
more and more and more
respected leaders and institutions
respected leaders and institutions
19
64833
4601
점점 더 많은 명망있는
지도자들과 기관들이
지도자들과 기관들이
01:21
started to sound the alarm bells
20
69458
2601
고위험 대출과
위험한 부동산 거품에 대해
위험한 부동산 거품에 대해
01:24
about risky lending
and dangerous market bubbles.
and dangerous market bubbles.
21
72083
4042
위험 신호를 보내기 시작했습니다.
01:29
As you know, in 2008
it all came tumbling down.
it all came tumbling down.
22
77250
3809
아시다시피 2008년에
이 모든 것이 무너져 내렸죠.
이 모든 것이 무너져 내렸죠.
01:33
Banks collapsed,
23
81083
1560
은행이 파산하고
01:34
global stock markets
lost nearly half their value,
lost nearly half their value,
24
82667
3226
세계주식시장 가치가
거의 절반으로 떨어졌고
거의 절반으로 떨어졌고
01:37
millions and millions of people
lost their homes to foreclosure.
lost their homes to foreclosure.
25
85917
4601
수백만의 사람들이
압류로 집을 잃었습니다.
압류로 집을 잃었습니다.
01:42
And at the bottom,
26
90542
1267
무엇보다
01:43
nearly one in 10 Americans
was out of work.
was out of work.
27
91833
3375
미국인 중 거의 10분의
1이 실직했습니다.
1이 실직했습니다.
01:48
So after things calmed down a little bit,
28
96875
2351
조금 안정된 후에
01:51
Greenspan and many others
came out with a postmortem and said,
came out with a postmortem and said,
29
99250
4726
그린스펀과 다른 많은 이들이
뒤늦게 이렇게 말했습니다.
뒤늦게 이렇게 말했습니다.
01:56
"Nobody could have predicted that crisis."
30
104000
2042
“아무도 이 위기를
예상할 수 없었다.”
예상할 수 없었다.”
01:58
They called it "a black swan."
31
106792
2476
그들은 이를 '흑조'라고 불렀죠.
02:01
Something that was unimaginable,
32
109292
2809
상상할 수 없고
02:04
unforeseeable and completely improbable.
33
112125
4000
예측하기 힘들며 완전히
있음직하지 않은 것입니다.
있음직하지 않은 것입니다.
02:09
A total surprise.
34
117500
2018
깜짝 놀랄만 한 것이죠.
02:11
Except it wasn't always such a surprise.
35
119542
3892
하지만 항상 그렇게
놀랄만한 것은 아니었습니다.
놀랄만한 것은 아니었습니다.
02:15
For example, my Manhattan apartment
nearly doubled in value
nearly doubled in value
36
123458
4393
한 예로 저의 맨하탄 아파트의
가치는 4년도 되지 않아
가치는 4년도 되지 않아
02:19
in less than four years.
37
127875
2059
거의 2배가 되었습니다.
02:21
I saw the writing on the wall
and I sold it.
and I sold it.
38
129958
3268
저는 위험의 조짐을 알아서
아파트를 팔았죠.
아파트를 팔았죠.
02:25
(Laughter)
39
133250
2601
(웃음)
02:27
(Applause)
40
135875
2250
(박수)
02:31
So, a lot of other people
also saw the warning,
also saw the warning,
41
139792
2226
많은 사람들 또한 이 경고를 보고
02:34
spoke out publicly
42
142042
1625
공개적으로 이를 말했지만
02:36
and they were ignored.
43
144958
1976
무시당했습니다.
02:38
So we didn't know exactly
what the crisis was going to look like,
what the crisis was going to look like,
44
146958
4226
우리는 위기가 정확히 어떤 모습일지도,
02:43
not the exact parameters,
45
151208
2018
그 정확한 요인이 무엇인지도 몰랐지만
02:45
but we could all tell
46
153250
1851
우리 모두 이것만은 알 수 있었죠.
02:47
that the thing coming at us
was as dangerous, visible and predictable
was as dangerous, visible and predictable
47
155125
6351
우리에게 다가오는 것이 위험하고
눈에 보이는 것이며 예상 가능하다는 것을요.
눈에 보이는 것이며 예상 가능하다는 것을요.
02:53
as a giant gray rhino
charging right at us.
charging right at us.
48
161500
3208
우리를 향해 돌진하려는 커다란
회색 코뿔소처럼요.
회색 코뿔소처럼요.
02:57
The black swan lends itself
49
165792
2017
흑조의 이미지는
02:59
to the idea that we don't have
power over our futures.
power over our futures.
50
167833
3875
우리가 우리의 미래에 결정권이
없다고 생각하게 합니다.
없다고 생각하게 합니다.
03:04
And unfortunately, the less control
that we think we have,
that we think we have,
51
172750
4809
불행하게도 우리에게 통제권이
적다고 느낄수록
적다고 느낄수록
03:09
the more likely we are to downplay it
52
177583
3101
그 위험을 과소평가하거나
03:12
or ignore it entirely.
53
180708
2000
완전히 무시해버릴 가능성이 큽니다.
03:16
And this dangerous dynamic
masks another problem:
masks another problem:
54
184458
3851
이 위험한 역학은 또 다른
문제를 못 보게 합니다.
문제를 못 보게 합니다.
03:20
that most of the problems
that we're facing
that we're facing
55
188333
2185
우리가 맞닥뜨린 문제들 대부분은
03:22
are so probable and obvious,
56
190542
2601
매우 그럴듯하고 당연한
것들이라는 것입니다.
것들이라는 것입니다.
03:25
they're things that we can see,
but we still don't do anything about.
but we still don't do anything about.
57
193167
3458
우리가 볼 수 있지만 여전히
아무것도 안 하는 것들입니다.
아무것도 안 하는 것들입니다.
03:29
So I created the gray rhino metaphor
58
197792
2476
그래서 저는 회색 코뿔소
비유를 생각해냈습니다.
비유를 생각해냈습니다.
03:32
to meet what I felt was an urgent need.
59
200292
3059
제가 생각하기에 위급한 것을
해결하기 위해서요.
해결하기 위해서요.
03:35
To help us to take a fresh look,
60
203375
2518
사람들이 흑조 논리에
가졌던 것 같은 열정으로
가졌던 것 같은 열정으로
03:37
with the same passion
that people had for the black swan,
that people had for the black swan,
61
205917
2684
새로운 견해를 갖게 하기 위함입니다.
03:40
but this time, for the things
that were highly obvious,
that were highly obvious,
62
208625
3851
하지만 이번에는 매우 분명하고
03:44
highly probable, but still neglected.
63
212500
3958
매우 가능성 있지만 여전히
무시당하는 것들을 나타냅니다.
무시당하는 것들을 나타냅니다.
03:50
Those are the gray rhinos.
64
218542
2809
회색 코뿔소들이죠.
03:53
Once you start looking for gray rhinos,
65
221375
2309
회색 코뿔소를 찾기 시작하시면
03:55
you see them in the headlines every day.
66
223708
2709
매일 헤드라인에서
찾으실 수 있으실 겁니다.
찾으실 수 있으실 겁니다.
03:59
And so what I see in the headlines
is another big gray rhino,
is another big gray rhino,
67
227250
3726
제가 헤드라인에서 발견하는 것은
또 다른 큰 회색 코뿔소,
또 다른 큰 회색 코뿔소,
04:03
a new highly probable financial crisis.
68
231000
4167
발발할 가능성이 높은
새로운 경제위기입니다.
새로운 경제위기입니다.
04:08
And I wonder if we've learned anything
in the last 10 years.
in the last 10 years.
69
236458
3851
그리고 저는 우리가 지난 10년 동안
배운 것이 있었는지 의문이 듭니다.
배운 것이 있었는지 의문이 듭니다.
04:12
So if you listen
to Washington or Wall Street,
to Washington or Wall Street,
70
240333
3393
워싱턴이나 월스트리트에서
정보를 얻으신다면
정보를 얻으신다면
04:15
you could almost be forgiven for thinking
that only smooth sailing laid ahead.
that only smooth sailing laid ahead.
71
243750
6792
앞으로 순항할 일만 남았다 생각하시는
것도 거의 이해받으실 수 있을 겁니다.
것도 거의 이해받으실 수 있을 겁니다.
04:23
But in China, where I spend a lot of time,
72
251375
3101
하지만 제가 많은 시간을
보내는 중국에서는
보내는 중국에서는
04:26
the conversation is totally different.
73
254500
2892
대화가 완전히 다릅니다.
04:29
The entire economic team,
74
257416
2226
경제 팀 전체가
04:31
all the way up to president
Xi Jinping himself,
Xi Jinping himself,
75
259666
2977
시진핑 주석까지 포함해서
04:34
talk very specifically and clearly
76
262667
2726
회색 코뿔소 같은 경제 위기들과
04:37
about financial risks as gray rhinos,
77
265417
3851
이에 어떻게 대처할 수 있을지에 대해
04:41
and how they can tame them.
78
269292
2226
매우 구체적이고 분명하게 이야기합니다.
04:43
Now, to be sure, China and the US
79
271542
1601
분명히 중국과 미국은
04:45
have very, very different
systems of government,
systems of government,
80
273167
2267
아주 아주 다른 정부
시스템을 가지고 있고 그것이
시스템을 가지고 있고 그것이
04:47
which affects what
they're able to do or not.
they're able to do or not.
81
275458
2310
정부가 할 수 있는 것과
없는 것에 영향을 줍니다.
없는 것에 영향을 줍니다.
04:49
And many of the root causes
for their economic problems
for their economic problems
82
277792
2809
그리고 경제 문제들의 근원의 대부분이
04:52
are totally different.
83
280625
1351
전혀 다릅니다.
04:54
But it's no secret
that both countries have problems
that both countries have problems
84
282000
3601
하지만 양 국가들 모두가
빚, 불평등 및 경제 생산성 관련
빚, 불평등 및 경제 생산성 관련
04:57
with debt, with inequality
and with economic productivity.
and with economic productivity.
85
285625
3958
문제들을 가지고 있다는 것은
공공연한 사실입니다.
공공연한 사실입니다.
05:03
So how come the conversations
are so different?
are so different?
86
291042
2208
그럼 대화가 왜 그리 서로 다를까요?
05:06
You could actually ask this question,
87
294167
1851
이 질문을
05:08
not just about countries,
88
296042
2309
국가들에 대해서 뿐만 아니라
05:10
but about just about everyone.
89
298375
2309
사람들에 대해서도 물을 수 있습니다.
05:12
The auto companies that put safety first
90
300708
3893
안전제일인 자동차 회사들과
05:16
and the ones that don't bother
to recall their shoddy cars
to recall their shoddy cars
91
304625
2768
누군가 사망하기까지 결함 있는 차들을
05:19
until after people die.
92
307417
2500
리콜하지도 않는 회사들에게요.
05:24
The grandparents who,
in preparing for the inevitable --
in preparing for the inevitable --
93
312417
5476
피할 수 없는 그날을
준비하시는 조부모님들에게요.
준비하시는 조부모님들에게요.
05:29
the ones who have the eulogy written,
94
317917
1791
추도사를 미리 써놓고
05:33
the menu for the funeral lunch.
95
321125
1893
장례식 점심 메뉴를 골라놓은 분들요.
05:35
(Laughter)
96
323042
1476
(웃음)
05:36
My grandparents did.
97
324542
1309
제 조부모님들이 그러셨어요.
05:37
(Laughter)
98
325875
1476
(웃음)
05:39
And everything but the final date
chiseled into the gravestone.
chiseled into the gravestone.
99
327375
5101
그리고 사망날짜 외에 모든 것을
묘비에 새겨 놓으셨어요.
묘비에 새겨 놓으셨어요.
05:44
But then you have the grandparents
on the other side,
on the other side,
100
332500
2477
한편 다른 쪽 조부모님들은
05:47
who don't put
their final affairs in order,
their final affairs in order,
101
335001
2517
그들의 마지막을 정리하지 않고
05:49
who don't get rid of all the junk
102
337542
1601
모든 쓰레기들을 버리지 않으며
05:51
they've been hoarding
for decades and decades
for decades and decades
103
339167
2101
수십년에 걸쳐 저장해 놓고
05:53
and leave their kids to deal with it.
104
341292
1791
자식들이 이를 처리하도록 했죠.
05:56
So what makes the difference
between one side and the other?
between one side and the other?
105
344208
4060
무엇이 이 둘 사이의
차이점을 만들었을까요?
차이점을 만들었을까요?
06:00
Why do some people
see things and deal with them,
see things and deal with them,
106
348292
2601
왜 어떤 사람들은
무언가를 보면 이를 처리하고
무언가를 보면 이를 처리하고
06:02
and the other ones just look away?
107
350917
2250
다른 사람들은 그저
고개를 돌려버릴까요?
고개를 돌려버릴까요?
06:06
So the first one has to do
with culture, society,
with culture, society,
108
354958
3310
첫 번째 요인은 문화, 사회
06:10
the people around you.
109
358292
1458
그리고 주변 사람들과 관계가 있습니다.
06:12
If you think that someone around you
110
360917
2684
여러분 주변의 누군가가
06:15
is going to help
pick you up when you fall,
pick you up when you fall,
111
363625
2768
여러분이 무너졌을 때
도와줄 것이라고 생각하신다면
도와줄 것이라고 생각하신다면
06:18
you're much more likely
to see a danger as being smaller.
to see a danger as being smaller.
112
366417
3208
여러분은 위험이 작다고
느끼실 가능성이 높습니다.
느끼실 가능성이 높습니다.
06:22
And that allows us to take
good chances, not just the bad ones.
good chances, not just the bad ones.
113
370542
4684
이는 우리가 나쁜 것 만이 아닌
좋은 모험도 할 수 있도록 하죠.
좋은 모험도 할 수 있도록 하죠.
06:27
For example, like risking criticism
114
375250
2393
한 예로, 용기를 내 비판을
하는 것이 있습니다.
하는 것이 있습니다.
06:29
when you talk about the danger
that nobody wants you to talk about.
that nobody wants you to talk about.
115
377667
3517
아무도 여러분이 이야기하지 않았으면 하는
위험에 대해 이야기할 때 말이죠.
위험에 대해 이야기할 때 말이죠.
06:33
Or taking the opportunities
that are kind of scary,
that are kind of scary,
116
381208
2893
두려운 기회를 잡을 때도 그렇습니다.
06:36
so in their own way are gray rhinos.
117
384125
3268
그런 면에서는 회색 코뿔소이기도 하죠.
06:39
So the US has a very
individualist culture -- go it alone.
individualist culture -- go it alone.
118
387417
3958
미국에는 혼자서 한다는
개인주의적 문화가 있습니다.
개인주의적 문화가 있습니다.
06:44
And paradoxically,
119
392125
1601
역설적으로
06:45
this makes many Americans
much less open to change
much less open to change
120
393750
3726
이로 인해 많은 미국인들이
변화에 덜 개방적이고
변화에 덜 개방적이고
06:49
and taking good risks.
121
397500
1559
좋은 위험을 택하지 않게 합니다.
06:51
In China, by contrast,
122
399083
1935
반면 중국에서는
06:53
people believe that the government
is going to keep problems from happening,
is going to keep problems from happening,
123
401042
3726
사람들이 정부가 문제가 일어나지
않도록 할 것이라고 믿습니다.
않도록 할 것이라고 믿습니다.
06:56
which might not always be what happens,
but people believe it.
but people believe it.
124
404792
3434
반드시 그렇지는 않지만
그래도 사람들은 그렇게 믿습니다.
그래도 사람들은 그렇게 믿습니다.
07:00
They believe they can rely
on their families,
on their families,
125
408250
2101
그들은 가족에게 기댈 수 있다고 믿어서
07:02
so that makes them more likely
to take certain risks.
to take certain risks.
126
410375
3018
어떤 위험을 감수할
가능성이 더 높습니다.
가능성이 더 높습니다.
07:05
Like buying Beijing real estate,
127
413417
1601
베이징 부동산을 사거나
07:07
or like being more open about the fact
that they need to change direction,
that they need to change direction,
128
415042
3892
방향을 바꿔야 할 것이라는
사실에 더 개방적이고
사실에 더 개방적이고
07:10
and in fact, the pace of change in China
is absolutely amazing.
is absolutely amazing.
129
418958
3875
중국에서 변화의 속도는
사실 대단합니다.
사실 대단합니다.
07:15
Second of all,
130
423958
1851
두 번째로
07:17
how much do you know about a situation,
131
425833
2143
상황에 대해 얼마나 알고 있는지와
07:20
how much are you willing to learn?
132
428000
1875
얼마나 배울 용의가 있는지입니다.
07:22
And are you willing to see things
even when it's not what you want?
even when it's not what you want?
133
430958
3726
여러분이 원하는 것이 아니더라도
있는 그대로 볼 용의가 있으시나요?
있는 그대로 볼 용의가 있으시나요?
07:26
So many of us are so unlikely
134
434708
2893
우리들 중 아주 많은 이들은
그냥 잊었으면 하는 것들에 주의를
기울이지 않을 확률이 아주 높습니다.
기울이지 않을 확률이 아주 높습니다.
07:29
to pay attention to the things
that we just want to black out,
that we just want to black out,
135
437625
3268
07:32
we don't like them.
136
440917
1267
우리가 그것을 싫어하기 때문이죠.
07:34
We pay attention to what we want to see,
what we like, what we agree with.
what we like, what we agree with.
137
442208
3750
우리가 보고 싶은 것, 우리가 좋아하는 것,
우리가 동의하는 것만 보려합니다.
우리가 동의하는 것만 보려합니다.
07:39
But we have the opportunity
and the ability
and the ability
138
447125
2434
하지만 우리에게는 이 사각지대를
07:41
to correct those blind spots.
139
449583
2601
고칠 기회와 능력이 있습니다.
07:44
I spend a lot of time
talking with people of all walks of life
talking with people of all walks of life
140
452208
3268
저는 많은 시간을
각계 각층의 사람들과
각계 각층의 사람들과
그들 삶과 태도 속의 회색 코뿔소에
대해 말하는 데 보냅니다.
대해 말하는 데 보냅니다.
07:47
about the gray rhinos in their life
and their attitudes.
and their attitudes.
141
455500
3018
07:50
And you might think
142
458542
1559
여러분이 생각하시기에
07:52
that the people
who are more afraid of risk,
who are more afraid of risk,
143
460125
2476
위험을 더욱 두려워하고
07:54
who are more sensitive to them,
144
462625
1684
더욱 민감한 사람들은
07:56
would be the ones
who would be less open to change.
who would be less open to change.
145
464333
3435
이를 바꾸는데 덜 개방적인 사람들일
것이라 보시기 쉽습니다.
것이라 보시기 쉽습니다.
07:59
But the opposite is actually true.
146
467792
2017
하지만 사실은 정반대입니다.
08:01
I've found that the people
147
469833
1310
제가 찾아낸 것은
08:03
who are wiling to recognize
the problems around them
the problems around them
148
471167
2476
그들 주변의 문제들을 인식하고
08:05
and make plans
149
473667
1351
계획을 세우는 분들은
08:07
are the ones who are able
to tolerate more risk, good risk,
to tolerate more risk, good risk,
150
475042
3559
더 많은 위험, 좋은 위험을
감당할 수 있고
감당할 수 있고
08:10
and deal with the bad risk.
151
478625
2643
나쁜 위험을 해결한다는 것입니다.
08:13
And it's because as we seek information,
152
481292
2976
우리가 정보를 찾기 때문에
08:16
we increase our power to do something
about the things that we're afraid of.
about the things that we're afraid of.
153
484292
4583
우리가 두려워하는 것들에 대해
무언가를 할 힘을 키우죠.
무언가를 할 힘을 키우죠.
08:21
And that brings me to my third point.
154
489708
2101
이로써 제 세번째 요점으로
넘어가게 되는데요.
넘어가게 되는데요.
08:23
How much control do you feel that you have
155
491833
3393
여러분 삶의 회색 코뿔소에 대해
08:27
over the gray rhinos in your life?
156
495250
1958
얼마나 통제할 수 있다고 생각하시나요?
08:30
One of the reasons we don't act
157
498167
2142
우리가 행동하지 않는 이유들 중 하나는
08:32
is that we often feel too helpless.
158
500333
2768
종종 우리가 너무 무력하다고
느끼기 때문입니다.
느끼기 때문입니다.
08:35
Think of climate change,
it can feel so big,
it can feel so big,
159
503125
2934
기후 변화를 생각해보세요.
너무 크게 느껴지시죠.
너무 크게 느껴지시죠.
08:38
that not a single one of us
could make a difference.
could make a difference.
160
506083
4018
우리 중 누구 하나도 변화를
일으킬 수 없을 것만 같이요.
일으킬 수 없을 것만 같이요.
08:42
So some people go about life denying it.
161
510125
2643
그래서 일부는 이를
부인하며 살아갑니다.
부인하며 살아갑니다.
08:44
Other people blame everyone
except themselves.
except themselves.
162
512792
3184
다른 사람들은 그들을 제외한
모두를 탓하며 살아갑니다.
모두를 탓하며 살아갑니다.
08:48
Like my friend who says
he's not ever going to give up his SUV
he's not ever going to give up his SUV
163
516000
2933
중국에서 화력발전소
건설을 중단할 때까지
건설을 중단할 때까지
08:50
until they stop building
coal plants in China.
coal plants in China.
164
518957
2186
본인의 SUV 자동차를 포기하지
않을 것이라는 제 친구처럼요.
않을 것이라는 제 친구처럼요.
08:53
But we have an opportunity to change.
165
521167
3392
하지만 우리에겐 변화를
일으킬 기회가 있습니다.
일으킬 기회가 있습니다.
08:56
No two of us are the same.
166
524583
2143
우리들 중 그 누구도 똑같지 않죠.
08:58
Every single one of us has the opportunity
to change our attitudes,
to change our attitudes,
167
526750
4893
우리 모두 각자는 태도를
바꿀 기회를 가지고 있습니다.
바꿀 기회를 가지고 있습니다.
09:03
our own and those of people around us.
168
531667
2726
우리 자신과 또 주변
사람들의 태도 말입니다.
사람들의 태도 말입니다.
09:06
So today, I want to invite all of you
169
534417
3226
그래서 오늘 저는 여러분 모두가
09:09
to join me in helping to spark
an open and honest conversation
an open and honest conversation
170
537667
4684
저와 함께 여러분 주변에 있는 사람들과
우리 세계의 회색 코뿔소들에 대해
09:14
with the people around you,
171
542375
1476
정직하고 열린 대화를 시작하는
것을 도와주셨으면 합니다.
것을 도와주셨으면 합니다.
09:15
about the gray rhinos in our world,
172
543875
3351
09:19
and be brutally honest
about how well we're dealing with them.
about how well we're dealing with them.
173
547250
3934
또 우리가 잘 대처하고 있는지에 대해
잔인할만큼 정직하시기를요.
잔인할만큼 정직하시기를요.
09:23
I hear so many times in the States,
174
551208
2643
미국에서는 이런 말을
너무나 많이 들었습니다.
너무나 많이 들었습니다.
09:25
"Well, of course we should
deal with obvious problems,
deal with obvious problems,
175
553875
2684
“우리는 물론 당연한
문제들을 해결해야 하죠.
문제들을 해결해야 하죠.
09:28
but if you don't see
what's in front of you,
what's in front of you,
176
556583
2060
그런데 앞에 있는 것을 볼 수가 없다면
09:30
you're either dumb or ignorant."
177
558667
2142
멍청하거나 무지한거죠.”
09:32
That's what they say,
and I could not disagree more.
and I could not disagree more.
178
560833
3768
이런 말에 저는 전혀
동의하지 않습니다.
동의하지 않습니다.
09:36
If you don't see what's in front of you,
179
564625
2684
여러분 앞에 있는 것을 보지 못한다고
09:39
you're not dumb, you're not ignorant,
180
567333
3268
멍청하거나 무지한 것이 아닙니다.
09:42
you're human.
181
570625
1684
그저 사람일 뿐입니다.
09:44
And once we all recognize
that shared vulnerability,
that shared vulnerability,
182
572333
5226
우리 모두가 가진 그 취약성을
모두가 인식하게 된다면
모두가 인식하게 된다면
09:49
that gives us the power to open our eyes,
183
577583
4393
그 인식이 우리에게 눈을 뜨고
09:54
to see what's in front of us
184
582000
1934
우리 앞에 있는 것을 보고
09:55
and to act before we get trampled.
185
583958
3459
넘어지기 전에 행동할
힘을 줄 것입니다.
힘을 줄 것입니다.
10:01
(Applause)
186
589208
3292
(박수)
ABOUT THE SPEAKER
Michele Wucker - Author, policy analystMichele Wucker coined the term "gray rhino" as a metaphor for obvious risks that are neglected despite -- in fact, often because of -- their size and likelihood.
Why you should listen
Michele Wucker's term "gray rhino" has moved markets and shaped financial policies around the world. She is the author of the international bestseller The Gray Rhino: How to Recognize and Act on the Obvious Dangers We Ignore, which China's leadership has used to frame and communicate its efforts to crack down on financial risk.
Drawing on three decades of experience in financial media and think tank management, turnarounds and policy analysis, Wucker is founder of the Chicago-based strategy firm Gray Rhino & Company, which helps organizations to better manage gray rhino risks. She speaks regularly on risk management, leadership, macro strategy and decision-making for high-level global audiences. She has been recognized as a Young Global Leader of the World Economic Forum and a Guggenheim Fellow, among other honors.
Wucker's first two books, Lockout: Why America Keeps Getting Immigration Wrong When Our Prosperity Depends on Getting It Right and Why the Cocks Fight: Dominicans, Haitians, and the Struggle for Hispaniola, continue to influence policy debates.
Michele Wucker | Speaker | TED.com