TED Salon U.S. Air Force
Michele Wucker: Why we ignore obvious problems -- and how to act on them
Michele Wucker: Apaçık problemleri görmezden gelme nedenimiz -- ve bunlarla baş etme yolları
Filmed:
Readability: 3.4
2,179,064 views
Neden ekonomik krizler ve iklim değişikliği gibi büyük problemleri çoğu zaman görmezden geliriz, farkına vardığımızda da artık çok geçtir? Siyaset stratejisi uzmanı Michele Wucker bu konuşmasında son derece nadir, hiçbir şekilde öngörülemez ve önlenemez bir felaketi sembolize eden "siyah kuğu" metaforunu, yok saymayı tercih ettiğimiz tehlikenin aslında önlenebilir olduğu düşüncesini tüm gerçekliğiyle sembolize eden "gri gergedan" metaforuyla değiştirmeye teşvik ediyor bizleri. Wucker, bir yandan aslında öngörülebilir krizlerin bizi neden ansızın yakaladıklarını açıklarken bir yandan da şu anda dahi bize doğru hücum eden gergedanların olabileceğine dair belirtileri gözler önüne seriyor.
Michele Wucker - Author, policy analyst
Michele Wucker coined the term "gray rhino" as a metaphor for obvious risks that are neglected despite -- in fact, often because of -- their size and likelihood. Full bio
Michele Wucker coined the term "gray rhino" as a metaphor for obvious risks that are neglected despite -- in fact, often because of -- their size and likelihood. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:13
So what if there were
a highly obvious problem
a highly obvious problem
0
1375
3976
Düşünün ki ortada büyük bir sorun var
apaçık gözünüzün önünde duruyor.
00:17
right in front of you?
1
5375
1601
00:19
One that everyone was talking about,
2
7000
3143
Öyle bir sorun ki herkes ondan bahsediyor
00:22
one that affected you directly.
3
10167
2291
ve sizleri de doğrudan etkiliyor.
00:25
Would you do everything
within your power to fix things
within your power to fix things
4
13542
4309
İşler daha da kötüleşmeden
bu sorunu çözmek için
bu sorunu çözmek için
elinizden gelen her şeyi yapar mıydınız?
00:29
before they got worse?
5
17875
1458
00:32
Don't be so sure.
6
20667
1726
Cevabınızdan çok da emin olmayın!
00:34
We are all much more likely
than any of us would like to admit
than any of us would like to admit
7
22417
4434
Zira biz, gözümüzün önünde apaçık duran
gerçekleri görmemeye meyilliyizdir
gerçekleri görmemeye meyilliyizdir
00:38
to miss what's right in front of our eyes.
8
26875
2976
ve hiçbirimiz bunu kabullenmek istemez.
00:41
And in fact,
9
29875
1434
Hatta öyle ki
00:43
we're sometimes most likely
to turn away from things
to turn away from things
10
31333
3726
iş veya özel hayatımızda
ya da dünya üzerinde karşılaşabileceğimiz
ya da dünya üzerinde karşılaşabileceğimiz
00:47
precisely because of the threat
that they represent to us,
that they represent to us,
11
35083
4643
tehlikeleri bize hatırlattıkları için
00:51
in business, life and the world.
12
39750
2125
bu gerçeklerden gözümüzü kaçırırız.
00:55
So I want to give you an example
from my world, economic policy.
from my world, economic policy.
13
43125
4292
Kendi alanımdan, ekonomi politikasından
bir örnek vermek istiyorum.
bir örnek vermek istiyorum.
01:00
So when Alan Greenspan
was head of the Federal Reserve,
was head of the Federal Reserve,
14
48708
3310
Merkez Bankası'nın başındayken
Alan Greenspan'in tüm görevi,
Alan Greenspan'in tüm görevi,
01:04
his entire job was to watch out
for problems in the US economy
for problems in the US economy
15
52042
5476
ABD ekonomisindeki sorunlara karşı
dikkatli hareket etmek
dikkatli hareket etmek
01:09
and to make sure that they
didn't spin out of control.
didn't spin out of control.
16
57542
2726
ve bu sorunların
kontrolden çıkmamalarını sağlamaktı.
kontrolden çıkmamalarını sağlamaktı.
01:12
So, after 2006,
17
60292
1934
2006 sonrasına geldiğimizde ise
01:14
when real estate prices peaked,
18
62250
2559
gayrimenkul fiyatlarının
yükselmesiyle birlikte
yükselmesiyle birlikte
01:16
more and more and more
respected leaders and institutions
respected leaders and institutions
19
64833
4601
her geçen gün daha fazla
hatırı sayılır lider ve kurum
hatırı sayılır lider ve kurum
01:21
started to sound the alarm bells
20
69458
2601
kredi riskleri ve piyasa
balonlarından bahsederek
balonlarından bahsederek
01:24
about risky lending
and dangerous market bubbles.
and dangerous market bubbles.
21
72083
4042
tehlike çanlarını çalmaya başladı.
01:29
As you know, in 2008
it all came tumbling down.
it all came tumbling down.
22
77250
3809
Sizlerin de bildiği gibi
2008'de her şey tepetaklak oldu.
2008'de her şey tepetaklak oldu.
01:33
Banks collapsed,
23
81083
1560
Bankalar battı,
01:34
global stock markets
lost nearly half their value,
lost nearly half their value,
24
82667
3226
uluslararası piyasalar değerlerinin
yarısına yakınını kaybetti,
yarısına yakınını kaybetti,
01:37
millions and millions of people
lost their homes to foreclosure.
lost their homes to foreclosure.
25
85917
4601
milyonlarca insanın evine haciz konuldu.
01:42
And at the bottom,
26
90542
1267
En sonunda
01:43
nearly one in 10 Americans
was out of work.
was out of work.
27
91833
3375
neredeyse her 10 Amerikalıdan biri
işsiz kalmış oldu.
işsiz kalmış oldu.
01:48
So after things calmed down a little bit,
28
96875
2351
Ortalık biraz durulduğunda ise
01:51
Greenspan and many others
came out with a postmortem and said,
came out with a postmortem and said,
29
99250
4726
Greenspan ve daha pek çoğu,
ellerinde bir durum analiziyle
ellerinde bir durum analiziyle
"Krizi öngörmek mümkün değildi," dediler
01:56
"Nobody could have predicted that crisis."
30
104000
2042
01:58
They called it "a black swan."
31
106792
2476
ve krizi "bir siyah kuğu"
olarak nitelendirdiler.
olarak nitelendirdiler.
02:01
Something that was unimaginable,
32
109292
2809
Yani hayal edilemez bir şey olarak,
02:04
unforeseeable and completely improbable.
33
112125
4000
öngörülemez ve kesinlikle
olasılıksız bir şey olarak.
olasılıksız bir şey olarak.
02:09
A total surprise.
34
117500
2018
Tam anlamıyla bir sürpriz yani.
02:11
Except it wasn't always such a surprise.
35
119542
3892
Ancak bu durum aslında
hiç de bir sürpriz gibi gelişmedi.
hiç de bir sürpriz gibi gelişmedi.
02:15
For example, my Manhattan apartment
nearly doubled in value
nearly doubled in value
36
123458
4393
Benim Manhattan'daki dairem örneğin
dört yıldan daha kısa bir süre içinde
dört yıldan daha kısa bir süre içinde
02:19
in less than four years.
37
127875
2059
değerini neredeyse ikiye katlamıştı.
02:21
I saw the writing on the wall
and I sold it.
and I sold it.
38
129958
3268
Ben de tehlike işaretlerini
görüp satmıştım evimi.
görüp satmıştım evimi.
02:25
(Laughter)
39
133250
2601
(Gülüşmeler)
02:27
(Applause)
40
135875
2250
(Alkışlar)
02:31
So, a lot of other people
also saw the warning,
also saw the warning,
41
139792
2226
Diğer birçok insan da
aynı tehlikeyi gördü,
aynı tehlikeyi gördü,
02:34
spoke out publicly
42
142042
1625
gördüklerini halkla da paylaştılar
02:36
and they were ignored.
43
144958
1976
ve sadece göz ardı edildiler.
02:38
So we didn't know exactly
what the crisis was going to look like,
what the crisis was going to look like,
44
146958
4226
Sonuç olarak bu krizin nasıl görüneceğini
ya da beraberinde neler getireceğini
ya da beraberinde neler getireceğini
02:43
not the exact parameters,
45
151208
2018
bire bir bilemesek de
02:45
but we could all tell
46
153250
1851
bize doğru hücum eden şeyin
02:47
that the thing coming at us
was as dangerous, visible and predictable
was as dangerous, visible and predictable
47
155125
6351
koca, gri bir gergedan kadar tehlikeli,
aşikâr ve önceden kestirilebilir
aşikâr ve önceden kestirilebilir
02:53
as a giant gray rhino
charging right at us.
charging right at us.
48
161500
3208
olduğunu hepimiz görebiliyorduk.
02:57
The black swan lends itself
49
165792
2017
Siyah kuğu teorisi,
02:59
to the idea that we don't have
power over our futures.
power over our futures.
50
167833
3875
geleceğimiz üzerinde hiçbir kontrolümüz
olmadığı fikrini düşündürür bize.
olmadığı fikrini düşündürür bize.
03:04
And unfortunately, the less control
that we think we have,
that we think we have,
51
172750
4809
Olaylar üzerinde kontrolümüzün
ne kadar az olduğunu düşünmemiz de
ne kadar az olduğunu düşünmemiz de
03:09
the more likely we are to downplay it
52
177583
3101
maalesef var olanı
bir o kadar küçümsememize
bir o kadar küçümsememize
ya da tamamıyla
göz ardı etmemize yol açar.
göz ardı etmemize yol açar.
03:12
or ignore it entirely.
53
180708
2000
03:16
And this dangerous dynamic
masks another problem:
masks another problem:
54
184458
3851
Bu tehlikeli düşünce de
başka bir gerçeği görünmez kılar:
başka bir gerçeği görünmez kılar:
03:20
that most of the problems
that we're facing
that we're facing
55
188333
2185
önümüzdeki sorunların
çoğunun ne kadar olası,
çoğunun ne kadar olası,
03:22
are so probable and obvious,
56
190542
2601
aşikâr ve görünür olmasına rağmen
03:25
they're things that we can see,
but we still don't do anything about.
but we still don't do anything about.
57
193167
3458
yine de parmağımızı dahi
oynatmadığımız gerçeğini.
oynatmadığımız gerçeğini.
03:29
So I created the gray rhino metaphor
58
197792
2476
İşte ben de gri gergedan
metaforunu yarattım
metaforunu yarattım
03:32
to meet what I felt was an urgent need.
59
200292
3059
zira böyle bir metafora
gerçekten ihtiyaç vardı.
gerçekten ihtiyaç vardı.
03:35
To help us to take a fresh look,
60
203375
2518
Yeni bir gözle bakabilmemize
yardımcı olsun diye,
yardımcı olsun diye,
03:37
with the same passion
that people had for the black swan,
that people had for the black swan,
61
205917
2684
aynı siyah kuğunun benimsendiği
gibi benimseyelim diye,
gibi benimseyelim diye,
03:40
but this time, for the things
that were highly obvious,
that were highly obvious,
62
208625
3851
ancak bu sefer son derece
aşikâr şeyler için kullanalım diye,
aşikâr şeyler için kullanalım diye,
03:44
highly probable, but still neglected.
63
212500
3958
son derece olası, yine de
yok sayılan şeyler için.
yok sayılan şeyler için.
03:50
Those are the gray rhinos.
64
218542
2809
İşte bu tip şeylere
gri gergedanlar diyorum.
gri gergedanlar diyorum.
03:53
Once you start looking for gray rhinos,
65
221375
2309
Eğer bu gri gergedanları
görmek isterseniz
görmek isterseniz
03:55
you see them in the headlines every day.
66
223708
2709
her gün başlıklara
bir göz atmanız yeterli.
bir göz atmanız yeterli.
03:59
And so what I see in the headlines
is another big gray rhino,
is another big gray rhino,
67
227250
3726
İşte benim bugün başlıklarda
gördüğüm de koca bir gri gergedan,
gördüğüm de koca bir gri gergedan,
04:03
a new highly probable financial crisis.
68
231000
4167
yepyeni, son derece olası
bir ekonomik kriz.
bir ekonomik kriz.
04:08
And I wonder if we've learned anything
in the last 10 years.
in the last 10 years.
69
236458
3851
Merak ediyorum, son 10 yılda
bir şeyler öğrenebildik mi acaba?
bir şeyler öğrenebildik mi acaba?
04:12
So if you listen
to Washington or Wall Street,
to Washington or Wall Street,
70
240333
3393
Washington'da ya da Wall Street'te
konuşulanlara bakarsanız
konuşulanlara bakarsanız
04:15
you could almost be forgiven for thinking
that only smooth sailing laid ahead.
that only smooth sailing laid ahead.
71
243750
6792
geleceğimizin dalgasız, dümdüz
bir deniz gibi olduğunu sanırsınız.
bir deniz gibi olduğunu sanırsınız.
04:23
But in China, where I spend a lot of time,
72
251375
3101
Benim çokça vakit geçirdiğim Çin'de ise
04:26
the conversation is totally different.
73
254500
2892
konuşulanlar son derece farklı.
04:29
The entire economic team,
74
257416
2226
Ekonomiden sorumlu ekibin tümü,
04:31
all the way up to president
Xi Jinping himself,
Xi Jinping himself,
75
259666
2977
devlet başkanı Xi Jinping de
dahil olmak üzere,
dahil olmak üzere,
04:34
talk very specifically and clearly
76
262667
2726
son derece açık bir şekilde
ve bilhassa sanki birer
gri gergedanlarmış gibi
gri gergedanlarmış gibi
04:37
about financial risks as gray rhinos,
77
265417
3851
ekonomik risklerden ve bu riskleri
nasıl dize getireceklerinden konuşuyorlar.
nasıl dize getireceklerinden konuşuyorlar.
04:41
and how they can tame them.
78
269292
2226
04:43
Now, to be sure, China and the US
79
271542
1601
Kuşkusuz ki Çin ve ABD
çok farklı devlet
sistemleriyle yönetiliyorlar,
sistemleriyle yönetiliyorlar,
04:45
have very, very different
systems of government,
systems of government,
80
273167
2267
bu da yapabilecekleri
ya da yapamayacakları şeyleri belirliyor.
ya da yapamayacakları şeyleri belirliyor.
04:47
which affects what
they're able to do or not.
they're able to do or not.
81
275458
2310
04:49
And many of the root causes
for their economic problems
for their economic problems
82
277792
2809
Ekonomik problemlerin çoğunun
temel nedenleri de
temel nedenleri de
04:52
are totally different.
83
280625
1351
farklı tabii bu iki ülkede.
04:54
But it's no secret
that both countries have problems
that both countries have problems
84
282000
3601
Ancak iki ülkenin de
borçlarıyla, eşitsizlikle
borçlarıyla, eşitsizlikle
04:57
with debt, with inequality
and with economic productivity.
and with economic productivity.
85
285625
3958
ve ekonomik verimlilikle ilgili sorunları
olduğu herkesin bildiği bir gerçek.
olduğu herkesin bildiği bir gerçek.
05:03
So how come the conversations
are so different?
are so different?
86
291042
2208
Peki sorunları aynıysa
duruşları niye farklı?
duruşları niye farklı?
05:06
You could actually ask this question,
87
294167
1851
Aslında aynı soruyu
05:08
not just about countries,
88
296042
2309
sadece ülkelerin değil insanların da
05:10
but about just about everyone.
89
298375
2309
duruş farklılıkları ile
ilgili sorabilirsiniz.
ilgili sorabilirsiniz.
05:12
The auto companies that put safety first
90
300708
3893
Güvenliği her şeyden önce tutan
otomobil üreticileri
otomobil üreticileri
05:16
and the ones that don't bother
to recall their shoddy cars
to recall their shoddy cars
91
304625
2768
ve kalitesiz arabalarını geri çekmek için
mutlaka birilerinin ölmesini
bekleyenlerle ilgili mesela.
bekleyenlerle ilgili mesela.
05:19
until after people die.
92
307417
2500
05:24
The grandparents who,
in preparing for the inevitable --
in preparing for the inevitable --
93
312417
5476
Ya da kaçınılmaz son için hazırlık yapan
büyükanneler ve büyükbabalarla ilgili,
büyükanneler ve büyükbabalarla ilgili,
05:29
the ones who have the eulogy written,
94
317917
1791
hani şu cenaze metnini bile yazanlarla,
05:33
the menu for the funeral lunch.
95
321125
1893
menüyü bile hazırlayanlarla ilgili.
05:35
(Laughter)
96
323042
1476
(Gülüşmeler)
05:36
My grandparents did.
97
324542
1309
Benimkiler hazırlamıştı.
05:37
(Laughter)
98
325875
1476
(Gülüşmeler)
05:39
And everything but the final date
chiseled into the gravestone.
chiseled into the gravestone.
99
327375
5101
Böyleleri mezar taşını bile önceden
oydurur da bir ölüm tarihini boş bırakır.
oydurur da bir ölüm tarihini boş bırakır.
05:44
But then you have the grandparents
on the other side,
on the other side,
100
332500
2477
Bir de diğer türlü büyükanneler
büyükbabalar vardır
büyükbabalar vardır
05:47
who don't put
their final affairs in order,
their final affairs in order,
101
335001
2517
ki hiçbir işlerini yoluna koymazlar,
05:49
who don't get rid of all the junk
102
337542
1601
atılacaklarını bile ayırmazlar,
05:51
they've been hoarding
for decades and decades
for decades and decades
103
339167
2101
yıllar boyunca onca şeyi
istiflemişlerdir de
istiflemişlerdir de
05:53
and leave their kids to deal with it.
104
341292
1791
düzenleme işini çocuklarına bırakırlar.
05:56
So what makes the difference
between one side and the other?
between one side and the other?
105
344208
4060
Peki bu iki taraf arasındaki fark
nereden geliyor?
nereden geliyor?
06:00
Why do some people
see things and deal with them,
see things and deal with them,
106
348292
2601
Nasıl oluyor da bazıları
gerçeklerle başa çıkarken
gerçeklerle başa çıkarken
06:02
and the other ones just look away?
107
350917
2250
diğerleri gözlerini kaçırmayı seçiyor?
06:06
So the first one has to do
with culture, society,
with culture, society,
108
354958
3310
Bunun öncelikle içinde yaşadığınız
kültür ve toplumla,
kültür ve toplumla,
çevrenizdeki insanlarla ilgisi var.
06:10
the people around you.
109
358292
1458
06:12
If you think that someone around you
110
360917
2684
Yani olur da düşersen
etrafındakilerden birinin
etrafındakilerden birinin
06:15
is going to help
pick you up when you fall,
pick you up when you fall,
111
363625
2768
sana yardım edeceğini düşünüyorsan
06:18
you're much more likely
to see a danger as being smaller.
to see a danger as being smaller.
112
366417
3208
var olan bir tehlikeyi olduğundan
küçük görme eğiliminde oluyorsun.
küçük görme eğiliminde oluyorsun.
06:22
And that allows us to take
good chances, not just the bad ones.
good chances, not just the bad ones.
113
370542
4684
Ki bu da sadece kötü değil aynı zamanda
da iyi riskler almamızı sağlıyor.
da iyi riskler almamızı sağlıyor.
06:27
For example, like risking criticism
114
375250
2393
Tıpkı kimsenin bahsetmek istemediği
06:29
when you talk about the danger
that nobody wants you to talk about.
that nobody wants you to talk about.
115
377667
3517
bir tehlikeden bahsederek eleştirilme
riskini göze almak gibi.
riskini göze almak gibi.
06:33
Or taking the opportunities
that are kind of scary,
that are kind of scary,
116
381208
2893
Ya da ürkütücü görünen, bir nevi
gri gergedanlara benzeyen fırsatları
gri gergedanlara benzeyen fırsatları
06:36
so in their own way are gray rhinos.
117
384125
3268
yine de değerlendirmek gibi.
06:39
So the US has a very
individualist culture -- go it alone.
individualist culture -- go it alone.
118
387417
3958
ABD'nin kültürü son derece bireysel,
herkes kendi başına yani.
herkes kendi başına yani.
06:44
And paradoxically,
119
392125
1601
İlginçtir ki bu durum
06:45
this makes many Americans
much less open to change
much less open to change
120
393750
3726
Amerikalıları değişime
ve iyi riskler almaya
ve iyi riskler almaya
06:49
and taking good risks.
121
397500
1559
kapalı yapmış.
06:51
In China, by contrast,
122
399083
1935
Halbuki Çin'deki insanlar,
06:53
people believe that the government
is going to keep problems from happening,
is going to keep problems from happening,
123
401042
3726
devletin doğabilecek
problemleri önleyeceğine inanıyor,
problemleri önleyeceğine inanıyor,
06:56
which might not always be what happens,
but people believe it.
but people believe it.
124
404792
3434
bu her zaman gerçekleşmese de
insanlar inanmaya devam ediyor.
insanlar inanmaya devam ediyor.
07:00
They believe they can rely
on their families,
on their families,
125
408250
2101
Ailelerine güvenebileceklerini
düşünüyorlar,
düşünüyorlar,
07:02
so that makes them more likely
to take certain risks.
to take certain risks.
126
410375
3018
bu da onları belirli riskleri almaya
daha meyilli yapıyor.
daha meyilli yapıyor.
07:05
Like buying Beijing real estate,
127
413417
1601
Tıpkı Pekin'de gayrimenkul almak
07:07
or like being more open about the fact
that they need to change direction,
that they need to change direction,
128
415042
3892
ya da yönlerini değiştirmeleri gerektiği
düşüncesine açık olmak gibi
düşüncesine açık olmak gibi
07:10
and in fact, the pace of change in China
is absolutely amazing.
is absolutely amazing.
129
418958
3875
ki Çin'in değişim hızı
gerçekten de inanılmaz seviyede.
gerçekten de inanılmaz seviyede.
07:15
Second of all,
130
423958
1851
İkinci nedene gelirsek
07:17
how much do you know about a situation,
131
425833
2143
durum hakkında ne kadar bilgiye sahipsin?
07:20
how much are you willing to learn?
132
428000
1875
Olanları öğrenmeye ne kadar isteklisin?
07:22
And are you willing to see things
even when it's not what you want?
even when it's not what you want?
133
430958
3726
Görmek istemediğin şeyleri bile
görmeye hazır mısın?
görmeye hazır mısın?
07:26
So many of us are so unlikely
134
434708
2893
Çoğumuz, sevmediğimiz
07:29
to pay attention to the things
that we just want to black out,
that we just want to black out,
135
437625
3268
ve örtbas ettiğimiz şeylere
07:32
we don't like them.
136
440917
1267
dikkat bile etmeyiz.
07:34
We pay attention to what we want to see,
what we like, what we agree with.
what we like, what we agree with.
137
442208
3750
Dikkatimizi görmek istediğimiz, hoşumuza
giden, bağdaştığımız şeylere veririz.
giden, bağdaştığımız şeylere veririz.
07:39
But we have the opportunity
and the ability
and the ability
138
447125
2434
Halbuki bu kör noktalarımızı onaracak
07:41
to correct those blind spots.
139
449583
2601
olanağa ve yeterliliğe sahibiz.
07:44
I spend a lot of time
talking with people of all walks of life
talking with people of all walks of life
140
452208
3268
Her kesimden insanla çokça zaman geçirme,
onlarla hayat duruşları
onlarla hayat duruşları
07:47
about the gray rhinos in their life
and their attitudes.
and their attitudes.
141
455500
3018
ve gri gergedanlarıyla
ilgili konuşma fırsatım oldu.
ilgili konuşma fırsatım oldu.
07:50
And you might think
142
458542
1559
Risk almaktan en çok korkan
07:52
that the people
who are more afraid of risk,
who are more afraid of risk,
143
460125
2476
ve bu konuda en hassas olan insanların
07:54
who are more sensitive to them,
144
462625
1684
değişime de en az açık olan
07:56
would be the ones
who would be less open to change.
who would be less open to change.
145
464333
3435
insanlar olduğunu düşünebilirsiniz.
07:59
But the opposite is actually true.
146
467792
2017
Ama gerçek tam da tersi.
08:01
I've found that the people
147
469833
1310
Ben gördüm ki
08:03
who are wiling to recognize
the problems around them
the problems around them
148
471167
2476
etraflarındaki sorunların
farkına varmaya hazır olan
farkına varmaya hazır olan
08:05
and make plans
149
473667
1351
ve bunun için plan yapanlar,
08:07
are the ones who are able
to tolerate more risk, good risk,
to tolerate more risk, good risk,
150
475042
3559
hayatlarında daha fazla riske
hatta iyi riske yer verebilen
hatta iyi riske yer verebilen
08:10
and deal with the bad risk.
151
478625
2643
ve kötü riskle de
baş edebilen insanlar oluyor.
baş edebilen insanlar oluyor.
08:13
And it's because as we seek information,
152
481292
2976
Bunun sebebi de, bilginin
peşine düştüğümüzde aslında
peşine düştüğümüzde aslında
08:16
we increase our power to do something
about the things that we're afraid of.
about the things that we're afraid of.
153
484292
4583
korktuğumuz şeylere karşı harekete
geçmek için güç topluyor olmamızdır.
geçmek için güç topluyor olmamızdır.
08:21
And that brings me to my third point.
154
489708
2101
Buradan da üçüncü nedene
bağlamak istiyorum.
bağlamak istiyorum.
08:23
How much control do you feel that you have
155
491833
3393
Sizler, hayatınızdaki
gri gergedanlar üzerinde
gri gergedanlar üzerinde
ne kadar kontrolünüz olduğunu
düşünüyorsunuz?
düşünüyorsunuz?
08:27
over the gray rhinos in your life?
156
495250
1958
08:30
One of the reasons we don't act
157
498167
2142
Harekete geçmememizin
nedenlerinden biri de
nedenlerinden biri de
08:32
is that we often feel too helpless.
158
500333
2768
çoğu zaman çaresiz hissetmemiz zira.
08:35
Think of climate change,
it can feel so big,
it can feel so big,
159
503125
2934
İklim değişikliği örneğin,
öyle büyük bir problem ki
öyle büyük bir problem ki
08:38
that not a single one of us
could make a difference.
could make a difference.
160
506083
4018
hiçbirimizin elinden bir şey
gelmezmiş gibi hissettiriyor insana.
gelmezmiş gibi hissettiriyor insana.
08:42
So some people go about life denying it.
161
510125
2643
Böylelikle bazıları hayatını
inkârla geçirirken
inkârla geçirirken
08:44
Other people blame everyone
except themselves.
except themselves.
162
512792
3184
diğerleri kendileri hariç herkesi
suçlayıp duruyor.
suçlayıp duruyor.
08:48
Like my friend who says
he's not ever going to give up his SUV
he's not ever going to give up his SUV
163
516000
2933
Tıpkı bir arkadaşımın, Çin'deki
kömür fabrikaları durduğu sürece
kömür fabrikaları durduğu sürece
08:50
until they stop building
coal plants in China.
coal plants in China.
164
518957
2186
4 çekerli arabasından vazgeçmemesi gibi.
08:53
But we have an opportunity to change.
165
521167
3392
Halbuki bizim
değişim için bir fırsatımız var.
değişim için bir fırsatımız var.
08:56
No two of us are the same.
166
524583
2143
Hepimiz birbirimizden farklıyız
08:58
Every single one of us has the opportunity
to change our attitudes,
to change our attitudes,
167
526750
4893
ve her birimiz de duruşumuzu
değiştirme fırsatına sahibiz,
değiştirme fırsatına sahibiz,
09:03
our own and those of people around us.
168
531667
2726
hem kendi hem de
etrafımızdakilerin duruşunu.
etrafımızdakilerin duruşunu.
09:06
So today, I want to invite all of you
169
534417
3226
Bu sebeple ben de bugün,
buradaki herkesi
buradaki herkesi
09:09
to join me in helping to spark
an open and honest conversation
an open and honest conversation
170
537667
4684
etrafımızdaki insanlarla
dünyamızdaki gri gergedanlar üzerine
dünyamızdaki gri gergedanlar üzerine
09:14
with the people around you,
171
542375
1476
açıkça ve dürüstçe konuşmaya
09:15
about the gray rhinos in our world,
172
543875
3351
ve gergedanlarımızla nasıl baş ettiğimizi
09:19
and be brutally honest
about how well we're dealing with them.
about how well we're dealing with them.
173
547250
3934
katıksız, dürüst bir şekilde
anlatmaya davet ediyorum.
anlatmaya davet ediyorum.
09:23
I hear so many times in the States,
174
551208
2643
ABD'de çok sık duyduğum bir şey var:
09:25
"Well, of course we should
deal with obvious problems,
deal with obvious problems,
175
553875
2684
"Tabii ki apaçık problemlerle
baş etmemiz gerekir
baş etmemiz gerekir
09:28
but if you don't see
what's in front of you,
what's in front of you,
176
556583
2060
ancak bir insan gözünün önünde
olanları göremiyorsa
olanları göremiyorsa
09:30
you're either dumb or ignorant."
177
558667
2142
zaten ya akılsız ya da cahildir."
09:32
That's what they say,
and I could not disagree more.
and I could not disagree more.
178
560833
3768
Onlar böyle söylese de
ben tam tersini düşünüyorum.
ben tam tersini düşünüyorum.
09:36
If you don't see what's in front of you,
179
564625
2684
Gözünün önünde olanları göremiyor olman
09:39
you're not dumb, you're not ignorant,
180
567333
3268
seni ne akılsız ne de cahil yapar,
09:42
you're human.
181
570625
1684
sadece insan olduğunu gösterir.
09:44
And once we all recognize
that shared vulnerability,
that shared vulnerability,
182
572333
5226
Eğer bir gün hepimizin içinde olan
bu zafiyetin farkına varabilirsek
bu zafiyetin farkına varabilirsek
09:49
that gives us the power to open our eyes,
183
577583
4393
işte o zaman
hepimizin gözlerini açacak,
hepimizin gözlerini açacak,
bizlere gözümüzün önünde
olanları gösterecek
olanları gösterecek
09:54
to see what's in front of us
184
582000
1934
09:55
and to act before we get trampled.
185
583958
3459
ve ezilmeden önce harekete geçmemizi
sağlayacak gücü de bulacağız.
sağlayacak gücü de bulacağız.
10:01
(Applause)
186
589208
3292
(Alkışlar)
ABOUT THE SPEAKER
Michele Wucker - Author, policy analystMichele Wucker coined the term "gray rhino" as a metaphor for obvious risks that are neglected despite -- in fact, often because of -- their size and likelihood.
Why you should listen
Michele Wucker's term "gray rhino" has moved markets and shaped financial policies around the world. She is the author of the international bestseller The Gray Rhino: How to Recognize and Act on the Obvious Dangers We Ignore, which China's leadership has used to frame and communicate its efforts to crack down on financial risk.
Drawing on three decades of experience in financial media and think tank management, turnarounds and policy analysis, Wucker is founder of the Chicago-based strategy firm Gray Rhino & Company, which helps organizations to better manage gray rhino risks. She speaks regularly on risk management, leadership, macro strategy and decision-making for high-level global audiences. She has been recognized as a Young Global Leader of the World Economic Forum and a Guggenheim Fellow, among other honors.
Wucker's first two books, Lockout: Why America Keeps Getting Immigration Wrong When Our Prosperity Depends on Getting It Right and Why the Cocks Fight: Dominicans, Haitians, and the Struggle for Hispaniola, continue to influence policy debates.
Michele Wucker | Speaker | TED.com