ABOUT THE SPEAKER
Wendy Woods - Social impact strategist
Wendy Woods is a Senior Partner and Managing Director of The Boston Consulting Group (BCG) and Global Leader of BCG's Social Impact practice, which she helped create.

Why you should listen

Wendy Woods is responsible for BCG's work addressing global health, development, education, environment and climate, humanitarian response and total societal impact. She works with businesses, governments and social sector organizations, helping clients rethink business's role in society, create inclusive strategies, improve effectiveness, develop public-private partnerships and drive change. She is passionate about improving cooperation across the private, public, and social sectors to help solve the world's most intractable problems, as highlighted in her previous TED Talk, "Collective cooperation in the social sector."

Woods is also a frequent contributor to BCG's thought leadership across a wide range of topics, most recently co-authoring "Preparing for a Warmer World," "Total Societal Impact: A New Lens for Strategy," and "Why Paid Family Leave is Good Business."

Woods is a member of the Board of Trustees for the Centre for Public Impact, a BCG foundation dedicated to improving the positive impact of governments. She earned a BA in economics from the University of Michigan and an MBA from the J.L. Kellogg Graduate School of Management at Northwestern University.

More profile about the speaker
Wendy Woods | Speaker | TED.com
TED@BCG Milan

Wendy Woods: The business benefits of doing good

웬디 우즈(Wendy Woods): 선한 일이 사업에 주는 이점

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1,410,286 views

"우리 사회가 현재 직면하고 있는 문제에 맞서 진정한 변화를 만들어내려면 기업이 이를 해결하도록 해야합니다." 라고 소셜임팩트 분석가인 웬디 우즈는 말합니다. 데이터를 기반으로 한 이 강연에서, 우즈는 모든 분야의 사업이 전 사회에 미칠 수 있는 신선한 영향력에 대해서 이야기하고, 사회에 해를 덜 끼치는 방법 그 이상의 것이 있음을 강조합니다. 기업가들은 기업의 이윤과 사회의 니즈를 모두 만족시키기 위해 어떻게 기업의 사회적 책임(CSR)영역에서 전사회적영향력(TSI)영역으로 옮겨가고 있을까요?
- Social impact strategist
Wendy Woods is a Senior Partner and Managing Director of The Boston Consulting Group (BCG) and Global Leader of BCG's Social Impact practice, which she helped create. Full bio

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00:12
A few조금 years연령 ago...전에,
0
800
1656
몇 년 전에
00:14
all the developed개발 된
countries국가 in the world세계 --
1
2480
2616
내로라 하는 모든 선진국들과
00:17
the wealthier더 부유 한 ones그들 --
2
5120
1256
부자인 나라들 자선단체들이 모여서
00:18
and all of the charities자선 단체
3
6400
1735
자선 단체들이 모여서
00:20
together함께 donated기부 한 about 200 billion십억 dollars불화
4
8160
3536
전세계 개발도상국에
00:23
to developing개발 중 countries국가 in the world세계 --
5
11720
2176
2억 달러를 기부했습니다.

00:25
the ones그들 that bear most가장 of the burden부담,
6
13920
1976
이들은 여러가지 문제에
직면해 있는 나라들이었습니다.
00:27
the heaviest무거운 burden부담
of the world's세계의 biggest가장 큰 problems문제들:
7
15920
2896
빈곤과 굶주림, 기후 변호화와
불평등과 같은
00:30
poverty가난, hunger굶주림,
climate기후 change변화 and inequality불평등.
8
18840
4040
전지구적인 문제라고 할 만큼
아주 심각한 문제였습니다.
00:35
That same같은 year,
9
23640
1976
그리고 그 해에
00:37
businesses사업 invested투자 한 in those same같은
countries국가 3.7 trillion일조 dollars불화.
10
25640
6360
여러 기업들이 이 나라에
약 37억 달러를 투자했습니다.
00:45
Now, I get to travel여행 a lot in my work
11
33200
3136
저는 직업 특성상
여러 곳을 돌아다니다보니
00:48
and I'm privileged특권이있는
to see the amazing놀랄 만한 things
12
36360
2536
NGO 단체나 몇몇 정부가
00:50
that NGOsNGO and some governments정부 are doing
13
38920
2576
그 2억 달러로 이루어 낸
00:53
with some of that 200 billion십억 dollars불화:
14
41520
2120
엄청난 것들을 볼 기회가 있었습니다.
00:56
helping거들기 malnourished영양 실조의 children어린이
15
44320
2096
그들은 영양실조가 걸린 아이들이나
00:58
or families가족들 that don't
have access접속하다 to clean깨끗한 water,
16
46440
2776
깨끗한 물을 마시지 못하던 가족들,
01:01
children어린이 who wouldn't~ 않을거야.
be educated교육받은 otherwise그렇지 않으면.
17
49240
2240
그리고 제대로 된 교육을
받지 못하던 아이들을 도왔죠.
01:04
But it's not enough충분히
18
52880
2216
하지만 이걸로 끝이 아닙니다.
01:07
because the biggest가장 큰 problems문제들
in our world세계 need trillions수조
19
55120
4736
우리 사회에서 가장 큰 문제들은
01:11
not just billions수십억.
20
59880
1440
몇 억이 아니라 몇 십 억이
필요하기 때문이죠.
01:14
So if we're going to make
lasting일종의 튼튼한 나사 and significant중요한 progress진행
21
62160
3656
그래서 만약 우리가
이 세계의 커다란 문제에 맞서
01:17
in the big challenges도전 in our world세계,
22
65840
2976
지속가능하고 의미있는 변화를
만들어내고자 한다면
01:20
we need business사업,
23
68840
1816
우리는 사업이 필요합니다.
01:22
both양자 모두 the companies회사들 and the investors투자자,
24
70680
3296
여러 회사와 투자자 모두로부터
01:26
to drive드라이브 the solutions솔루션.
25
74000
1520
해답을 이끌어내기 위해선 말이죠.
01:28
So let's talk about
what business사업 should do.
26
76760
3280
이제 기업이 무엇을
해야하는지 이야기 해봅시다.
01:33
And when I say that,
27
81120
1336
그리고 이 말을 들으시면
01:34
you probably아마 think that I'm going
to talk about corporate기업 philanthropy박애
28
82480
4096
아마 여러분은 기업의 박애정신이나
01:38
or corporate기업 social사회적인 responsibility책임.
29
86600
2616
사회적 책임 활동(CSR)을
떠올리실 겁니다.
01:41
CSRCSR is the norm표준 today오늘,
30
89240
2816
CSR은 요즘 아주 일반적이죠.
01:44
and it's very useful유능한.
31
92080
1400
그리고 아주 유용합니다.
01:46
It provides~을 제공하다 a route노선
for corporate기업 generosity관대
32
94000
3056
CSR은 기업을
너그러운 방향으로 이끌어내고
01:49
and that generosity관대 is important중대한
to many많은 corporations'기업 ' employees종업원
33
97080
3976
그 너그러움이야말로
01:53
and customers고객.
34
101080
1200
직원들과 소비자에게
아주 중요한 부분이죠.
01:55
But you know what?
35
103520
1256
그런데 그것 아세요?
01:56
It's just not big enough충분히,
36
104800
1576
CSR은 오늘날 세계의
크나큰 문제들을 해결하기에는
01:58
or strong강한 enough충분히,
37
106400
1216
별로 크지도
01:59
or durable튼튼한 enough충분히
38
107640
1536
강력하지도 않습니다.
02:01
to drive드라이브 solutions솔루션 to the biggest가장 큰
problems문제들 in our world세계 today오늘
39
109200
4336
그리고 지속가능하지도 않죠.
02:05
because it's incremental증분 cost비용.
40
113560
2160
왜냐하면 엄청나게
많은 비용이 들기 때문입니다.
02:09
Even when business사업 is booming호황을 누리고있는,
41
117520
1840
사업이 대규로 성공을 거둔다고 하더라도
02:12
CSRCSR just isn't designed디자인 된 to scale규모.
42
120240
4120
CSR은 그 규모를 키우기 위해
짜여진 것이 아닙니다.
02:17
And then of course코스 in a downturn하강,
43
125360
2616
물론 사업이 휘청하기 시작하면
02:20
it's one of the first programs프로그램들 to be cut절단.
44
128000
2479
가장 먼저 정리되는 부분이기도 하죠.
02:23
So no,
45
131640
1336

그래서,
02:25
CSRCSR --
46
133000
1216
CSR,
02:26
corporate기업 social사회적인 responsibility책임 --
47
134240
2016
즉 기업의 사회적 책임은
02:28
isn't the answer대답,
48
136280
2056
해결책이 아닙니다.
02:30
but TSITSI --
49
138360
2056
하지만 전 사회적 영향력을 뜻하는
02:32
total합계 societal사회 impact충격, is.
50
140440
2640
TSI는
02:36
TSITSI is the sum합집합 of all of the ways
51
144360
3656
기업이 실제 활동을 통해
02:40
business사업 can affect감정 society사회
52
148040
2896

사회에 영향을 미칠 수 있는
02:42
by doing the real레알 work:
53
150960
1840
실제 실현 가능한
모든 방법의 총 합입니다.
02:45
thinking생각 about their그들의 supply공급 chains쇠사슬,
54
153600
2256
공급 체인을 한번 떠올려봅시다.
02:47
working on their그들의 product생성물 design디자인
and manufacturing조작 processes프로세스들
55
155880
3816
이것은 상품 디자인부터 조립과정
02:51
and their그들의 distribution분포.
56
159720
1760
그리고 유통까지 뻗어있죠
02:56
The real레알 work of business사업,
57
164160
2176
혁신이 이루어진다면
02:58
when done끝난 with innovation혁신,
58
166360
2056
실제 비즈니스 현장은
03:00
can actually사실은 create몹시 떠들어 대다
core핵심 business사업 benefits은혜 for the company회사
59
168440
5136
기업에 핵심적인 사업 이윤을
창출해낼 수 있고
03:05
and it can solve풀다 the meaningful의미있는
problems문제들 in our world세계 today오늘.
60
173600
5320
오늘날 우리 사회의 중요한 문제들을
해결할 수도 있을 겁니다.
03:12
So what does TSITSI look like?
61
180200
1800
그렇다면 TSI가 뭘까요?
03:14
Focusing초점 on TSITSI
62
182560
2216
TSI에 집중한다는 것은
03:16
means방법 incorporating통합
social사회적인 and environmental환경 considerations고려 사항.
63
184800
5080
사회적, 환경적인 이해관계를
고려한다는 것을 의미합니다.
03:22
And you know what?
64
190480
1216
그리고 그거 아세요?
03:23
It's something that isn't completely완전히 new새로운.
65
191720
2656
이것은 아주 새로운 개념이
아니라는 것입니다.
03:26
It's been thought about for a while.
66
194400
1880
꽤 오랫동안 논의되어 온 아이디어죠.
03:29
But the hard단단한 part부품 is that corporations기업
almost거의 exclusively독점적으로 still think
67
197200
4896
하지만 어려운 부분은 기업이
여전히 배타적인 태도로
03:34
about something called전화 한 TSRTSR:
68
202120
2720
주주 이익을 뜻하는 TSR을
03:37
total합계 shareholder주주 returns보고.
69
205440
1960
벗어나지 못하고 있다는 점입니다.
03:40
But TSITSI --
70
208360
1816
하지만 TSI,
03:42
total합계 societal사회 impact충격 --
71
210200
2336
즉, 전 사회적 영향력은
03:44
needs필요 to stand alongside나란히 TSRTSR
72
212560
4016
기업의 전략을 기획하고 결정 내리는
03:48
as an important중대한 and valid유효한 driver운전사
of corporate기업 strategy병법
73
216600
4776
아주 중요하고 정당한 역할로
03:53
and corporate기업 decision-making의사 결정.
74
221400
1720
TSR과 어깨를 나란히 해야 합니다.
03:56
And we've우리는 got the data데이터
to show보여 주다 you why and how.
75
224400
3440
그리고 우리는 그 이유와
방법에 대한 데이터를 가지고 있습니다.
04:00
Some companies회사들
are already이미 making만들기 this happen우연히 있다.
76
228480
3816
몇몇 회사에서는 벌써
이런 일이 일어나고 있습니다.
04:04
They're beginning처음 to make it happen우연히 있다.
77
232320
2176
이제 막 시작된 것이죠.
04:06
So let me tell you the story이야기 about Mars화성.
78
234520
3216
Mars라는 기업 이야기를
하나 들려 드릴게요.
04:09
Mars화성 is the sixth-largest여섯 번째로 큰 private은밀한 company회사
in the United유나이티드 States.
79
237760
4520
Mars는 미국에서 여섯 번째로
큰 사기업입니다.
04:14
If you're like me,
80
242960
1456
여러분이 저와 생각이 비슷하시다면,
04:16
they make some important중대한 products제작품,
81
244440
2216
Mars는 커피나 초콜릿 같은
04:18
like coffee커피 and chocolate초콜릿.
82
246680
1560
중요한 상품을 주로 만들죠.
04:21
So not surprisingly놀랍게도,
83
249120
1856
그래서 당연히
04:23
one of their그들의 most가장 important중대한
ingredients성분 is cocoa코코아.
84
251000
2960
그들에게 가장 중요한 재료 중
하나는 코코아입니다.
04:26
And some of their그들의 competitors경쟁자
are actually사실은 really worried걱정
85
254680
3896
그리고 Mars의 경쟁 기업은 실제로
04:30
about the sustainability지속 가능성
and the availability유효성 of cocoa코코아 supplies용품.
86
258600
3640
코코아 공급의 지속성과
가용성에 대해서 아주 걱정이 많죠.
04:35
But not Mars화성.
87
263240
1216
그렇지만 Mars 는 아닙니다.
04:36
They're confident자신감 in the stable안정된 supply공급
of that crop수확고 for the long term기간.
88
264480
3600
그들은 오랫동안 코코아의
안정적인 공급에 자신이 있었습니다.
04:41
And why is that?
89
269440
1240
어떻게 가능했을까요?
04:43
It's because they partner파트너
with NGOsNGO around the world세계
90
271320
3816
그들은 소형주주 농부들과
함께 일하고 있는
04:47
that are working
with small작은 shareholder주주 farmers농부.
91
275160
2880
전세계 NGO들과 협력관계를
맺었기 때문입니다.
04:50
And those certification인증 agency's대행사 NGOsNGO
92
278800
3096
그리고 이렇게 기관의
인증을 받은 NGO들은
04:53
are working to help farmers농부
improve돌리다 crop수확고 yields산출량,
93
281920
3536
농부들이 작물을 경작할 수 있도록 돕고
04:57
they're making만들기 sure that they get
a fair공정한, premium프리미엄, livable살기 좋은 wage
94
285480
3320
삶을 영위할 수 있는 공정하고
높은 임금을 받을 수 있게 합니다.
05:01
and they're helping거들기 them address주소
any human인간의 rights진상 potential가능성 issues문제
95
289680
3816
그리고 농부들이 공급 체인에서
발생할 수 있는
잠재적인 인권 문제에 대해서
발언할 수 있도록 도우며
05:05
in supply공급 chains쇠사슬,
96
293520
1336
05:06
and they're helping거들기 minimize최소화하다
the effects효과 on the environment환경,
97
294880
3216
가뭄과 같은 환경적인 영향력을
05:10
like deforestation삼림 벌채.
98
298120
1320
최소화할 수 있게 도와줍니다.
05:12
Mars화성 is on a path통로
to 100 percent퍼센트 certified인증 된 cocoa코코아,
99
300560
3696
Mars는 100 % 인증된
코코아만 사용하고 있어서
05:16
so this is a good program프로그램
for farming농업 communities커뮤니티,
100
304280
3936
농업 사회 뿐만 아니라
05:20
it's a good program프로그램 for the environment환경,
101
308240
2576
환경에도 좋고
05:22
and it's a good program프로그램 for Mars화성,
102
310840
2576
Mars 자체에도 좋은 결과를 내고 있죠.
05:25
who has solved해결 된 a significant중요한 risk위험
in their그들의 supply공급 chain체인.
103
313440
3960
공급망과 관련된
큰 위험을 해결한 겁니다.
05:30
But now let's get to the data데이터,
104
318320
2776
이제 데이터를 한 번 살펴보죠.
05:33
because it's actually사실은 really awesome대단한.
105
321120
2400
정말 엄청납니다.
05:36
And let me explain설명 exactly정확하게 what the data데이터
points전철기 I'm going to talk about are.
106
324280
4600
제가 말씀드리고자 하는 것이
어떤 부분인지 보여 드리겠습니다.
05:41
When analysts분석가 and financial재정적 인 people
look at companies회사들,
107
329760
4136
애널리스트나 금융가들이 기업을 볼 때
05:45
they think about
a lot of different다른 statistics통계.
108
333920
2616
아주 다양한 지표를 고려합니다.
05:48
I want to talk about
two of the most가장 important중대한 ones그들.
109
336560
3416
저는 그 중 가장 중요한
두 가지에 대해 얘기하고자 합니다.
05:52
I'm going to talk about
the overall사무용 겉옷 value of a company회사 --
110
340000
2896
그 중 하나는 기업의 전반적인 가치
05:54
it's valuation평가 --
111
342920
1776
즉, 가치전달이고
05:56
and I'm going to talk about its margin여유.
112
344720
1880
또 하나는 마진율입니다.
05:59
Basically원래 the difference
between중에서 all of its earnings수입
113
347160
3656
일반적으로 이것은 모든 수입에서
06:02
and all of its costs소송 비용.
114
350840
1400
모든 비용을 뺀 것입니다.
06:05
So in our study연구,
115
353680
2096
그래서 저희는 연구를 하면서
06:07
we looked보았다 at oil기름 and gas가스 companies회사들,
116
355800
2296
정유기업과 가스 기업을 살펴 봤는데요.
06:10
and the oil기름 and gas가스 companies회사들
117
358120
1536
두 기업은 TSI 부분에서
06:11
that are performing실행할 수 있는
most가장 strongly강하게 on TSITSI --
118
359680
3576
즉, 전 사회적 영향력 부분에서
06:15
total합계 societal사회 impact충격 --
119
363280
1656
가장 큰 강세를 보였습니다.
06:16
see a 19 percent퍼센트 premium프리미엄
on their그들의 valuation평가.
120
364960
4280
가치전달은 19% 의 가산점이 붙었죠.
06:22
19 percent퍼센트.
121
370120
1240
19% 요.
06:23
When they do really well
122
371960
1336
두 기업이
06:25
on things like minimizing최소화하는
the impact충격 of their그들의 company회사
123
373320
3456
환경이나 물에 대한 기업의 영향력을
06:28
on the environment환경 and water,
124
376800
2296
최소화하는데 성공했을 때,
06:31
and when they have very strong강한
occupational직업상의 health건강 and safety안전 programs프로그램들.
125
379120
4080
두 기업이 건강이나 안전과 관련된
의무를 충실히 수행할 때,
06:35
And when they also또한 add더하다 in
strong강한 employee종업원 training훈련 programs프로그램들,
126
383880
4656
그리고 강력한 직원 교육
프로그램을 도입할 때
06:40
they get a 3.4 percentage백분율 point포인트
premium프리미엄 on their그들의 margins여백.
127
388560
4696
기업 이윤이 3.4%
증가했다는 뜻입니다.
06:45
But what about other industries산업?
128
393280
1920
그렇다면, 다른 산업군은 어떨까요?
06:47
Biopharmaceutical의약품 companies회사들
that are the strongest가장 강한 performers공연자 on TSITSI
129
395880
4216
바이오 의약제조기업도 TSI에서
가장 높은 성과를 보였는데
06:52
see a 12 percent퍼센트 premium프리미엄
on their그들의 valuation평가.
130
400120
3040
가치전달의 12% 가산점이 붙었습니다.
06:55
And then if they're best베스트
at expanded퍼지는 access접속하다 to medicines의약품 --
131
403600
4056
즉 그 기업들이 약이 정말 필요한
사람들에게 전달할 수 있도록
06:59
making만들기 medicines의약품 available유효한
for the people who need them --
132
407680
2976
그 범위를 확장시키는데 성공한다면
07:02
they see a 6.7 percentage백분율 point포인트 premium프리미엄
on their그들의 growth성장 margins여백.
133
410680
5640
6.7% 의 이윤증가를
기록할 수 있다는 것입니다.
07:08
For the retail소매 banks은행
that are strongest가장 강한 on TSITSI,
134
416960
3856
TSI에 강한 소매은행들은
07:12
they see a three percentage백분율 point포인트
premium프리미엄 on their그들의 valuation평가,
135
420840
5056
가치 전달에 3%의 가산점이 붙었는데
07:17
and then for those that differentially차별적으로
provide~을 제공하다 financial재정적 인 inclusion포함 --
136
425920
3696
금융 상품이 필요한 사람들이
이용할 수 있도록
07:21
access접속하다 to financial재정적 인 products제작품
for people who need it --
137
429640
2896
금융접근성에서 차별화를 둔다면
07:24
they see a 0.5 percentage백분율 point포인트 premium프리미엄
in their그들의 net그물 income수입 margin여유.
138
432560
5480
0.5 %의 이윤을
증가시킬 수 있을 것입니다.
07:30
Now, these numbers번호 for banks은행
may할 수있다 not seem보다 very big,
139
438760
4456
이 숫자는 은행권에 있어서
크게 와닿지 않을 수 있지만,
07:35
but in highly고도로 competitive경쟁력있는 industries산업,
140
443240
2536
경쟁이 치열한 산업에서는
07:37
even really small작은 differences차이점들
in margin여유 matter문제 a lot.
141
445800
3560
아주 작은 이윤의
차이 조차도 중요합니다.
07:42
Now, what about those
consumer소비자 goods상품 companies회사들 --
142
450560
2496
우리가 좋아하는 커피나 초콜릿을 만드는
07:45
the ones그들 who make those products제작품 we love
like coffee커피 and chocolate초콜릿?
143
453080
3280
소비재 기업의 상황은 어떨까요?
07:49
Consumer소비자 goods상품 companies회사들
that perform행하다 best베스트 on total합계 societal사회 impact충격
144
457040
5096
TSI를 잘 수행한 소비재 기업은
07:54
see an 11 percent퍼센트 valuation평가 premium프리미엄.
145
462160
4280
11 %의 가산점이 붙습니다.
07:59
And then if they do those smart똑똑한
things with their그들의 supply공급 chain체인 --
146
467520
3576
공급망에 새로운 방식을 도입하고
08:03
inclusive포함한 and responsibly책임감있게
sourcing소싱 their그들의 product생성물 --
147
471120
3656
포괄적이고 책임감 있게
상품을 조달한다면
08:06
they see a 4.8 percentage백분율 point포인트 premium프리미엄
on their그들의 growth성장 margins여백.
148
474800
5280
4.8 %의 이윤 증가를
만들어낼 수 있다는 뜻입니다.
08:13
These numbers번호 are significant중요한.
149
481240
1720
이 숫자는 정말 엄청난 것입니다.
08:15
We've우리는 long known알려진 that things
like fundamental기본적인 financials금융,
150
483720
4136
근본적인 금용에서
성장률과 재무적 리스크는
08:19
growth성장 rates요금 and financial재정적 인 risks위험
are key drivers운전사 of valuation평가,
151
487880
4920
기업의 가치전달에 아주 중요한 요소임을
우리는 잘 알고 있습니다.
08:25
but this rigorous엄밀한 analysis분석 shows
that social사회적인 and environmental환경 factors요인들 --
152
493600
5256
하지만 이 엄격한 분석은
사회적이고 환경적인 요소
08:30
total합계 societal사회 impact충격 measures조치들 --
153
498880
2416
즉, 전 사회적 영향력이라는 요소도
08:33
are also또한 linked링크 된 to valuations가치 평가 and margins여백.
154
501320
4680
가치 전달과 이윤에 연관되어 있음을
보여주고 있습니다.
08:39
Wow와우.
155
507440
1200
와우
08:41
All else그밖에 equal같은 --
156
509440
1296
모든 조건이 같다면
08:42
we didn't confuse휘두르다
the analysis분석 with anything.
157
510760
2616
저희는 분석에 어떤 조작도
하지 않았습니다.
08:45
All else그밖에 being존재 equal같은,
158
513400
1936
모든 조건이 같다면
08:47
companies회사들 that perform행하다 strongly강하게
on social사회적인 and environmental환경 areas지역
159
515360
5655
사회적, 환경적인 영역에서
성과를 내는 기업이
08:53
achieve이루다 higher더 높은 margins여백
160
521039
1520
더 높은 이윤을 내고
08:55
and higher더 높은 valuations가치 평가.
161
523400
1840
더 높은 가치 전달을
이루어내는 것이죠.
08:57
Now, I do understand알다
162
525960
2936
물론 저도 기업이 단기적인 실적 압박에
09:00
that companies회사들 are under아래에
a lot of short-term단기 earnings수입 pressures압력.
163
528920
4160
시달리고 있다는 것을 알고 있습니다.
09:06
But fortunately다행히도,
164
534280
1616
하지만 다행히도
09:07
the investors투자자 who create몹시 떠들어 대다
some of this pressure압력
165
535920
3496
이러한 압박을 만들어내는 투자자들이
09:11
are actually사실은 more and more themselves그들 자신
starting출발 to think longer-term장기적인
166
539440
4656
점차 장기적인 방향을 모색하기 시작했고
09:16
and starting출발 to think with this TSITSI lens렌즈.
167
544120
3360
TSI의 관점으로 바라보기
시작했습니다.
09:20
In our conversations대화
and surveys조사 with investors투자자,
168
548320
3456
투자자를 대상으로 한 저희의 연구에서
09:23
75 percent퍼센트 of them say
they expect배고 있다 to see improved개선 된 revenues수입
169
551800
5616
그들 중 75%가 TSI의 관점으로
활동하는 기업이
09:29
and improved개선 된 operating운영중인 efficiency능률
170
557440
2776
이윤 증가와 운영 효율성을
낼 수 있을 것이라
09:32
for companies회사들 that are thinking생각
with a TSITSI lens렌즈.
171
560240
2680
기대하고 있다고 대답했습니다.
09:36
And they're actually사실은 starting출발
to incorporate통합하다 this
172
564040
2336
그리고 투자자들은 이것을
09:38
in their그들의 own개인적인 investing투자 behavior행동.
173
566400
2040
그들이 가지고 있는
투자성향과 결합하지 시작했죠.
09:41
Last year,
174
569480
1656
작년에
09:43
23 trillion일조 in global글로벌 assets자산
175
571160
4456
230억 달러의 국제 자산이
09:47
were in the category범주
of socially사회적으로 responsible책임있는 investing투자.
176
575640
3960
사회적 책임 투자라는
분야에 모였습니다.
09:52
Now, that's five다섯 billion십억
over just the last two years연령.
177
580240
4560
2년 전보다 5억이
더 늘어난 금액이죠.
09:57
And it represents대표하다 a quarter쿼터 of the total합계
global글로벌 assets자산 managed관리되는 in the world세계.
178
585560
4880
그리고 이 숫자는 전세계에서
운영되는 자금의 1/4 입니다.
10:05
I know that some of you
may할 수있다 be cringing심장 마비 a little bit비트 right now.
179
593120
4360
여기 몇 몇분은 지금쯤 약간
움찔하실 수도 있겠네요.
10:10
Because in my decades수십 년
of strategy병법 consulting컨설팅
180
598560
2856
전세계 곳곳의 기업들,
NGO 단체들, 정부와 함께
10:13
with businesses사업 and NGOsNGO
and governments정부 around the world세계,
181
601440
4080
전략 컨설팅 분야에서
일해온 10년 동안
10:18
I find that many많은 businesspeople사업가
182
606400
3376
저는 많은 사업가들이
10:21
are hesitant주저하는 to talk
or even sometimes때때로 think about
183
609800
4176
옳은 일이 가져다 주는
사업적 이윤에 대해서
10:26
the business사업 benefits은혜 of doing good.
184
614000
2920
말하거나 생각하는 것조차
꺼려한다는 것을 발견했습니다.
10:30
They somehow어쩐지 think
it's going to negate부정하다 the value
185
618040
2696
그들은 사회를 위한 일이
이윤을 만들어낸다는 사실을
10:32
of the benefits은혜
they're creating창조 for society사회.
186
620760
2696
어떻게든 부인하려 합니다.
10:35
Or that they'll그들은 할 것이다 be perceived감지 된
as heartless무정한 or even mercenary용병.
187
623480
4080
그런 기업들은 영혼이 없고
돈만 밝히는 이미지로 인식되겠죠.
10:40
But we really do need
to think differently다르게.
188
628760
3080
우리는 생각을 바꿀 필요가 있습니다.
10:44
We need to think differently다르게
189
632920
1416
지금 우리 세대를 둘러싼 문제들에 맞서
10:46
because the only way
we're going to make substantial실질적인 progress진행
190
634360
4136
진정 거대한 변화를 만들기 위해서는
10:50
on the challenging도전적인 problems문제들 of our time
191
638520
2616
사업으로써 그 해결책을 찾는 것만이
10:53
is for business사업 to drive드라이브 the solutions솔루션.
192
641160
2120
유일한 방법이기 때문입니다.
10:56
The job of business사업
is to meet만나다 customer고객 needs필요
193
644440
3816
사업이라는 것은 고객의 필요를 파악하고
11:00
and to do so profitably수익성있게.
194
648280
2016
그것을 적절하게 충족시키는 것입니다.
11:02
They need to to survive생존하다.
195
650320
1680
기업은 생존해야 합니다.
11:04
So one of the best베스트 ways for businesses사업
to help ensure안전하게 하다 their그들의 own개인적인 growth성장,
196
652880
6056
그래서 기업의 성장과
장수를 보장할 수 있는
11:10
their그들의 own개인적인 longevity장수,
197
658960
1976
좋은 방법 중 하나는
11:12
is to meet만나다 some of the hardest단단한
challenges도전 in our society사회
198
660960
4160
우리 사회의 아주
어려운 문제들을 파악하고
11:17
and to do so profitably수익성있게.
199
665720
1600
이를 적절하게 해결하는 것입니다.
11:20
And when they do that innovatively혁신적으로,
200
668400
3056
그리고 그 방법이 혁신적일 때
11:23
when they do that ethically윤리적으로,
responsibly책임감있게, incredibly엄청나게,
201
671480
4280
그 방법이 윤리적이고,
책임감 있고, 엄청날 때
11:28
they should be proud교만한.
202
676600
1640
기업은 이를 자랑스러워할 만하죠.
11:34
But if you still aren't있지 않다. sure about this,
203
682200
3496
그래도 아직 이 이야기가
와닿지 않으신다면
11:37
let's talk about a few조금 more examples예제들.
204
685720
2160
몇 가지 예를 더 들어보겠습니다.
11:40
What if you're a technology과학 기술 company회사
205
688920
1936
만약 여러분이 기술기반
사업을 하고 계시는데
11:42
and you're trying견딜 수 없는 to grow자라다 your platform플랫폼
206
690880
2656
플랫폼을 성장시키고
11:45
and you're trying견딜 수 없는 to grow자라다 your customers고객?
207
693560
2160
고객을 늘리려하는 중이라면 어떨까요?
11:48
Like, Airbnb에어 비앤비.
208
696080
1976
'에어비앤비' 처럼 말입니다.
11:50
Airbnb에어 비앤비 has a portfolio포트폴리오
of total합계 societal사회 impact충격 activities활동들.
209
698080
5696
에어비앤비는 전 사회적 영향력 활동에 대한
포트폴리오를 가지고 있습니다.
11:55
They're all spot-on에 딱 맞다 their그들의 core핵심 business사업.
210
703800
2816
그게 핵심 사업 영역에 있는 것이죠.
11:58
In one initiative발의,
211
706640
1336
매우 진취적으로
12:00
they're helping거들기 enable가능하게하다 their그들의 community커뮤니티
212
708000
2096
그들은 자연재해로 인해 머물 곳이 없는
재해 생존자나 구조 대원들에게
12:02
to provide~을 제공하다 housing주택 for free비어 있는
to those in disaster재앙:
213
710120
3456
무료로 머물 곳을 제공해줌으로써
12:05
crisis위기 survivors생존자 and relief구조 workers노동자.
214
713600
2360
사회에 기여를 하고 있습니다.
12:08
In another다른 effort노력 on their그들의 part부품,
215
716680
3016
또 다른 노력의 일환으로
12:11
they're actually사실은 helping거들기
and working with NGOsNGO
216
719720
3816
난민을 위한 집을 무료로 제공하기 위해
12:15
to ensure안전하게 하다 that people can provide~을 제공하다
housing주택 for free비어 있는 for refugees피난민.
217
723560
4320
NGO들과 함께 일하고 있습니다.
12:21
Now, what I love about this program프로그램
218
729000
2336
제가 이 활동을 좋아하는 이유는
12:23
is that I don't think
most가장 people would've~했을거야. figured문채 있는 out
219
731360
2616
대부분의 사람들이
이 에어비앤비의 혁신 없이는
12:26
how to express표하다 their그들의 generosity관대
220
734000
1976
이렇게 긴박한 도움을
필요로 하는 사람들에게
12:28
and open열다 their그들의 homes주택
for those in such이러한 dire무서운 need --
221
736000
3176
그들의 관용과 집을
내어줄 수 있는 마음을
12:31
certainly확실히 not so quickly빨리
or so easily용이하게 or efficiently효율적으로 --
222
739200
3016
이토록 빠르고, 쉽고, 효과적으로
12:34
without없이 this innovation혁신 by Airbnb에어 비앤비.
223
742240
2600
드러낼 수가 없다는 점입니다.
12:37
But at the same같은 time,
224
745840
1976
하지만 동시에
12:39
this is core핵심 to their그들의 corporate기업 strategy병법
225
747840
2616
이것은 에어비앤비의 핵심 사업 전략이며
12:42
and core핵심 to their그들의 growth성장
226
750480
2016
핵심 성장 전략입니다.
12:44
because they grow자라다 by increasing증가하는
the number번호 of hosts호스트 and guests손님
227
752520
5136
왜냐하면 에어비앤비의 플랫폼을 이용하는
집 주인과 고객의 수가 증가하며
그들도 성장하기 때문이죠.
12:49
using~을 사용하여 their그들의 platform플랫폼.
228
757680
1480
12:52
But if they'd그들은 only
been thinking생각 exclusively독점적으로
229
760560
2976
하지만 만약 그들이 오로지 배타적으로
12:55
about the return반환 side측면 of things,
230
763560
2496
수익적인 면만 고려했다면
12:58
I'm not sure they would have ever
figured문채 있는 out this route노선 to growth성장,
231
766080
3176
에어비앤비는 이런 성장경로를
발견하지 못했을 것입니다.
13:01
because they're not
charging청구 transaction트랜잭션 fees수수료.
232
769280
2280
그들은 거래 수수료를 받지 않으니까요.
13:04
So it's a pretty예쁜 exciting흥미 진진한 way,
233
772360
1456
이것은 아주 흥미로운 방법입니다.
13:05
when they were thinking생각
about how to bring가져오다 their그들의 capabilities능력
234
773840
2896
기업이 어떻게하면 사회의 필요에 맞춰
13:08
to a need in society사회
235
776760
1616
그들의 역량을 발휘할지 고민하는 순간
13:10
and at the same같은 time
drive드라이브 their그들의 own개인적인 growth성장.
236
778400
2840
그들의 성장까지 함께
이끌어낼 수 있다는 점이요.
13:14
But what if you're trying견딜 수 없는 to find
new새로운 customer고객 segments구분?
237
782760
3160
하지만 만약 여러분이
새로운 고객층을 찾는 중이라면 어떨까요?
13:18
Let's move움직임 to South남쪽 Africa아프리카,
238
786840
2256
이제 서아프리카로 옮겨가서
13:21
and let's talk about Standard표준 Bank은행.
239
789120
2000
스탠다드 은행 이야기를 해보겠습니다.
13:23
In South남쪽 Africa아프리카,
240
791680
1696
서아프리카에서는
13:25
the government정부 has a regulation규제
241
793400
1576
모든 은행이 그들 이윤의 0.2%를
13:27
that requires요구하다 all banks은행
to donate기부하다 0.2 percent퍼센트 of their그들의 profits이익
242
795000
5696
흑인이 소유하고 있는
중소기업에 기부하라는
13:32
to small작은 and medium매질
black-owned흑인 소유의 enterprises기업.
243
800720
3000
정부 규율이 있습니다.
13:36
And many많은 banks은행 just donate기부하다
this to the entrepreneurs기업가,
244
804600
3776
그래서 실제로 많은 은행들이 기업들에
단순 기부를 하고 있지만
13:40
but Standard표준 Bank은행 thought creatively창조적으로.
245
808400
2376
스탠다드 은행은 좀 더
창의적으로 생각했습니다.
13:42
And what they did is they took~했다 those funds자금
246
810800
2656
그들은 이 펀드를
독립신탁에 투자했습니다.
13:45
and they invested투자 한 them
in an independent독립적 인 trust믿음,
247
813480
3576
그리고 이 독립신탁으로
13:49
and they used that trust믿음 to fund축적 loans대출
to these black검은 entrepreneurs기업가.
248
817080
5456
흑인 기업가들에게 대출을 해주었죠.

13:54
This is a highly고도로 leveraged레버리지를받은 model모델.
249
822560
2456
레버리지가 훨씬 높아졌습니다.
13:57
They can support지원하다 a lot more
entrepreneurs기업가 with capital자본,
250
825040
3576
그들은 자신들의 자본으로
더 많은 기업가를 도울 수 있게 되었죠.
14:00
and because their그들의 success성공
is completely완전히 intertwined고리로 묶인
251
828640
2896
스탠다드 은행의 성공과
기업가들의 성공이
14:03
with the success성공 of the entrepreneurs기업가,
252
831560
2536
아주 직접적으로 얽혀있었기 때문입니다.
14:06
they're actually사실은 also또한 using~을 사용하여 the fund축적
to provide~을 제공하다 technical전문인 assistance보조.
253
834120
3920
그들은 또한 이 펀드를
기술 지원에도 사용했습니다.
14:10
More entrepreneurs기업가 supported지원되는,
254
838800
2416
더 많은 기업가가 지원을 받았고
14:13
more people and communities커뮤니티
being존재 lifted들어 올린 out of poverty가난.
255
841240
3560
더 많은 사람들과 사회가
빈곤을 벗어날 수 있었습니다.
14:17
And it's successful성공한 for Standard표준 Bank은행.
256
845520
2216
그리고 이는 곧 스탠다드 은행의
성공이기도 했습니다.
14:19
So successful성공한 that they're actually사실은
working on expanding팽창하는 this program프로그램
257
847760
4216
이 활동은 너무 성공적이어서
14:24
to other areas지역 in their그들의 portfolio포트폴리오.
258
852000
2880
다른 지역까지 확장되었습니다.
14:27
It's not like we haven't~하지 않았다. been trying견딜 수 없는
to solve풀다 the problems문제들 in our world세계
259
855920
3696
우리가 세계의 문제를
해결하려고 노력한 것은
14:31
for a long time.
260
859640
1200
아주 오래된 일입니다.
14:33
We have, and they're still here.
261
861360
2200
우리는 늘 노력했고,
지금도 하고 있죠.
14:36
We're making만들기 progress진행,
262
864600
1936
우리는 변화를 이끌어냈지만
14:38
but it's not far멀리 enough충분히,
263
866560
1896
아직 만족스럽지는 않습니다.
14:40
or fast빠른 enough충분히,
264
868480
1376
그다지 빠르지도 않고
14:41
or universal만능인 enough충분히.
265
869880
1400
세계적이지도 않죠.
14:44
We need to flip튀기다 our thinking생각.
266
872120
1720
우리는 생각을 뒤집어 볼
필요가 있습니다.
14:47
We need to have business사업 --
267
875080
2136
우리는 기업이
14:49
both양자 모두 companies회사들 and investors투자자 --
268
877240
3080
즉, 회사와 투자자 모두가
14:53
bring가져오다 creative창조적 인, innovative혁신적인
corporate기업 strategy병법 and capital자본
269
881200
5000
세계의 거대한 문제를 해결하기 위해
14:59
to solving해결 the biggest가장 큰
problems문제들 in our world세계.
270
887200
3440
창의적이고 혁신적인 경영전략과 자본을
사용할 수 있도록 해야합니다.
15:03
And when they do that innovatively혁신적으로,
271
891600
3800
그리고 그 방법이 혁신적이며
15:08
and when they do that
272
896240
1600
기업의 모든 생각과 전략과
15:11
with all of their그들의 thinking생각
and all of their그들의 strategy병법
273
899120
3016
모든 자본을 사용하여
15:14
and all of their그들의 capital자본,
274
902160
2056
행동할 때
15:16
and they're creating창조
both양자 모두 total합계 shareholder주주 returns보고
275
904240
3056
또한 기업이 주주이익과
전 사회적 영향력을
15:19
and total합계 societal사회 impact충격,
276
907320
2536
함께 창출해낼 때
15:21
we know that we will solve풀다 those problems문제들,
277
909880
2936
우리가 그 문제들을 적절하고 능숙하게
15:24
both양자 모두 profitably수익성있게 and generously아낌없이.
278
912840
3040
해결할 수 있음을 비로소
깨닫게 될 것입니다.
15:28
Thank you.
279
916720
1216
감사합니다.
15:29
(Applause박수 갈채)
280
917960
2640
(박수)
Translated by Haneum Jung
Reviewed by Jihyeon J. Kim

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ABOUT THE SPEAKER
Wendy Woods - Social impact strategist
Wendy Woods is a Senior Partner and Managing Director of The Boston Consulting Group (BCG) and Global Leader of BCG's Social Impact practice, which she helped create.

Why you should listen

Wendy Woods is responsible for BCG's work addressing global health, development, education, environment and climate, humanitarian response and total societal impact. She works with businesses, governments and social sector organizations, helping clients rethink business's role in society, create inclusive strategies, improve effectiveness, develop public-private partnerships and drive change. She is passionate about improving cooperation across the private, public, and social sectors to help solve the world's most intractable problems, as highlighted in her previous TED Talk, "Collective cooperation in the social sector."

Woods is also a frequent contributor to BCG's thought leadership across a wide range of topics, most recently co-authoring "Preparing for a Warmer World," "Total Societal Impact: A New Lens for Strategy," and "Why Paid Family Leave is Good Business."

Woods is a member of the Board of Trustees for the Centre for Public Impact, a BCG foundation dedicated to improving the positive impact of governments. She earned a BA in economics from the University of Michigan and an MBA from the J.L. Kellogg Graduate School of Management at Northwestern University.

More profile about the speaker
Wendy Woods | Speaker | TED.com