ABOUT THE SPEAKER
Roselinde Torres - Leadership expert
BCG's Roselinde Torres studies what makes great leaders tick -- and figures out how to teach others the same skills.

Why you should listen

Roselinde Torres is a senior partner and managing director at the consulting firm, BCG. A senior leader in the firm’s "people and organization" practice area, she is also the company's resident expert on leadership, a topic she has studied her entire career.

Questions she likes to ask include, "what innovative methods can help prepare the next generation of leaders?" and "how do we enable leaders to unlearn past modes and habits of success?"

Prior to joining BCG in 2006, Roselinde was a senior partner at Mercer Delta Consulting, while she has also led internal consulting teams at Johnson & Johnson and Connecticut Mutual Life. She speaks frequently about organizational transformation and leadership; her work and thinking have been featured in publications such as BusinessWeek and The Economist.

More profile about the speaker
Roselinde Torres | Speaker | TED.com
TED@BCG San Francisco

Roselinde Torres: What it takes to be a great leader

Roselinde Torres: Cum devii un leader adevărat - Roselind Torres

Filmed:
5,182,265 views

Există multe programe de leadership disponibile în ziua de azi, de la atelier de o zi la programe de pregătire corporatiste. Dar există multe șanse ca acestea să nu ajute. În această prezentare clară, imparțială, Roselinde Torres descrie 25 de ani de observare a unor lideri cu adevărat excepționali la muncă, și împărtășește cele trei întrebări simple dar cruciale pe care cei ce doresc să conducă companii trebuie sa le pună pentru a prospera în viitor.
- Leadership expert
BCG's Roselinde Torres studies what makes great leaders tick -- and figures out how to teach others the same skills. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:13
What makesmărci a great leaderlider todayastăzi?
0
1636
3595
Ce definește un adevărat lider astăzi?
00:17
ManyMulte of us carrytransporta this imageimagine
1
5231
2643
Mulţi purtăm această imagine:
00:19
of this all-knowingAll-şti superherosuper-erou
2
7874
3320
a acestui super-erou atotcunoscător
00:23
who standsstanduri and commandscomenzi
3
11194
2448
care stă şi comandă
00:25
and protectsprotejează his followersadepţi.
4
13642
3629
şi îi protejează pe cei ce-l urmează.
00:29
But that's kinddrăguț of an imageimagine from anothero alta time,
5
17271
4296
Dar asta e o imagine din alt timp,
00:33
and what's alsode asemenea outdatedînvechite
6
21567
2251
şi depăşite, de asemenea,
00:35
are the leadershipconducere developmentdezvoltare programsprograme
7
23818
2402
sunt programele de dezvoltare pentru lideri
00:38
that are basedbazat on successsucces modelsmodele
8
26220
2383
bazate pe modele de succes
00:40
for a worldlume that was, not a worldlume that is
9
28603
4182
ale unei lumi care a fost, nu a celei prezente
00:44
or that is comingvenire.
10
32785
2164
sau care va veni.
00:46
We conductedefectuat a studystudiu of 4,000 companiescompanii,
11
34949
4411
Am făcut un studiu cu 4.000 de firme,
00:51
and we askedîntrebă them, let's see the effectivenesseficacitate
12
39360
3007
şi le-am cerut,â să vedem eficacitatea
00:54
of your leadershipconducere developmentdezvoltare programsprograme.
13
42367
2591
programelor de dezvoltare a liderilor.
00:56
Fifty-eightCincizeci şi opt percentla sută of the companiescompanii
14
44958
2188
58% dintre companii
00:59
citedcitate significantsemnificativ talenttalent gapslacune
15
47146
2368
au menționat absența semnificativă de talent
01:01
for criticalcritic leadershipconducere rolesrolurile.
16
49514
2355
pentru rolurile de conducere critice.
01:03
That meansmijloace that despitein ciuda
corporatecorporativ trainingpregătire programsprograme,
17
51869
3439
Înseamnă că, în ciuda programelor corporatiste de formare,
01:07
off-sitesoff-uri, assessmentsevaluări, coachingCoaching-ul, all of these things,
18
55308
4437
externe, de evaluare, de instruire,
01:11
more than halfjumătate the companiescompanii
19
59745
1941
mai mult de jumătate din companii
01:13
had faileda eșuat to growcrește enoughdestul great leadersliderii.
20
61686
4857
nu au reuşit să antreneze suficienți lideri.
01:18
You mayMai be askingcer yourselftu,
21
66543
2023
Vă puteți întreba
01:20
is my companycompanie helpingajutor me to preparepregăti
22
68566
2731
mă ajută compania mea să mă pregătesc să fiu
01:23
to be a great 21st-centuryst-lea leaderlider?
23
71297
3243
un adevărat lider al secolului XXI?
01:26
The oddsșanse are, probablyprobabil not.
24
74540
3412
Cel mai probabil, nu.
01:29
Now, I've spenta petrecut 25 yearsani of my professionalprofesional life
25
77952
4063
Am petrecut 25 de ani din viaţa mea profesională
01:34
observingobservarea what makesmărci great leadersliderii.
26
82015
3505
observând ceea ce-i definește pe marii lideri.
01:37
I've workeda lucrat insideinterior FortuneAvere 500 companiescompanii,
27
85520
2465
Am lucrat pentru companii din Fortune 500
01:39
I've advisedrecomandă over 200 CEOsDirectori executivi,
28
87985
2069
Am sfătuit peste 200 CEO,
01:42
and I've cultivatedcultivat more leadershipconducere pipelinesconducte
29
90054
2759
și am dezvoltat mai multe structuri organizaționale
01:44
than you can imagineimagina.
30
92813
3010
decât vă puteţi imagina.
01:47
But a fewpuțini yearsani agoîn urmă, I noticeda observat a disturbingderanjant trendtendinţă
31
95823
3725
Dar acum câţiva ani, am observat o tendinţă îngrijorătoare
01:51
in leadershipconducere preparationpreparare.
32
99548
3215
în pregătirea liderilor.
01:54
I noticeda observat that, despitein ciuda all the effortseforturi,
33
102763
3826
Am observat că, în ciuda tuturor eforturilor,
01:58
there were familiarfamiliar storiespovestiri that keptținut resurfacingresurfacing
34
106589
2539
apăreau povești repetitive
02:01
about individualspersoane fizice.
35
109128
2124
despre indivizi.
02:03
One storypoveste was about ChrisChris,
36
111252
3634
Una din povești era despre Chris,
02:06
a high-potentialmare potenţial, superstarSuperstar leaderlider
37
114886
2344
un lider superstar cu potențial mare
02:09
who movesmișcări to a newnou unitunitate and failseșuează,
38
117230
3602
care se mută într-o unitate nouă și eșuează,
02:12
destroyingdistruge unrecoverableirecuperabil valuevaloare.
39
120832
2736
distrugând valoare de nerecuperat.
02:15
And then there were storiespovestiri like SidneySidney, the CEOCEO,
40
123568
3593
Apoi a fost povestea lui Sidney,
director executiv,
02:19
who was so frustratedfrustrat
41
127161
1702
care a fost atât de frustrată
02:20
because her companycompanie is citedcitate
42
128863
2067
deoarece compania ei este citată
02:22
as a bestCel mai bun companycompanie for leadersliderii,
43
130930
2329
ca cea mai bună companie pentru lideri,
02:25
but only one of the toptop 50 leadersliderii is equippedechipat
44
133259
3837
dar numai unul dintre liderii din top 50 e pregătit
02:29
to leadconduce theiral lor crucialcrucial initiativesinițiative.
45
137096
2585
să conducă iniţiativele lor critice.
02:31
And then there were storiespovestiri
46
139681
1957
Apoi au fost poveşti
02:33
like the seniorsenior leadershipconducere teamechipă
47
141638
2530
ca echipa de lideri seniori
02:36
of a once-thrivingo dată-înfloritoare businessAfaceri
48
144168
2080
a unei afaceri odată-înfloritoare,
02:38
that's surpriseduimit by a marketpiaţă shiftschimb,
49
146248
3456
surprinsă de o schimbare în piaţă,
02:41
findsdescoperiri itselfîn sine havingavând to forceforta the companycompanie
50
149704
2731
găsindu-se să forțeze compania
02:44
to reducereduce its sizemărimea in halfjumătate
51
152435
2328
să își reducă dimensiunea la jumătate
02:46
or go out of businessAfaceri.
52
154763
2813
sau să iasă din afaceri.
02:49
Now, these recurringrecurente storiespovestiri
53
157576
2718
Aceste povești recurente
02:52
causecauza me to askcere two questionsîntrebări.
54
160294
2567
mă fac să îmi pun două întrebări.
02:54
Why are the leadershipconducere gapslacune wideninglărgirea
55
162861
2471
De ce se mărește penuria de lideri
02:57
when there's so much more investmentinvestiție
56
165332
1933
când se investește atât de mult
02:59
in leadershipconducere developmentdezvoltare?
57
167265
2224
în antrenarea liderilor?
03:01
And what are the great leadersliderii doing
58
169489
3297
Şi ce fac diferit liderii adevărați
03:04
distinctlydistinct differentdiferit to thriveprospera and growcrește?
59
172786
3875
pentru a prospera şi a crește?
03:08
One of the things that I did,
60
176661
2369
Un lucru pe care l-am făcut,
03:11
I was so consumedconsumate by these questionsîntrebări
61
179030
2676
fiind atât de consumată de aceste întrebări
03:13
and alsode asemenea frustratedfrustrat by those storiespovestiri,
62
181706
2944
și frustrată de aceste povești,
03:16
that I left my jobloc de munca
63
184650
2408
a fost să-mi părăsesc locul de muncă
03:19
so that I could studystudiu this fulldeplin time,
64
187058
2580
astfel încât să pot studia fenomenul cu normă întreagă,
03:21
and I tooka luat a yearan to travelvoiaj
65
189638
2945
și am luat un an să călătoresc
03:24
to differentdiferit partspărți of the worldlume
66
192583
2020
în diferite părţi ale lumii
03:26
to learnînvăța about effectiveefectiv and ineffectiveineficiente
67
194603
2386
pentru a afla despre
03:28
leadershipconducere practicespractici in companiescompanii,
68
196989
2385
practicile de conducere eficiente şi ineficiente in companii,
03:31
countriesțări and nonprofitnon-profit organizationsorganizații.
69
199374
3503
ţări şi organizaţii non-profit.
03:34
And so I did things like travelvoiaj to SouthSud AfricaAfrica,
70
202877
3327
Am călătorit în Africa de Sud,
03:38
where I had an opportunityoportunitate to understanda intelege
71
206204
2926
unde am avut ocazia să înţeleg
03:41
how NelsonNelson MandelaMandela was aheadînainte of his time
72
209130
2474
cum Nelson Mandela a fost înaintea timpului său
03:43
in anticipatinganticiparea and navigatingnavigarea
73
211604
1891
în anticiparea şi navigarea
03:45
his politicalpolitic, socialsocial and economiceconomic contextcontext.
74
213495
3417
contextului său politic, social şi economic.
03:48
I alsode asemenea metîntâlnit a numbernumăr of nonprofitnon-profit leadersliderii
75
216912
3023
Am întâlnit, de asemenea, un număr de lideri non-profit
03:51
who, despitein ciuda very limitedlimitat financialfinanciar resourcesresurse,
76
219935
3970
care, în ciuda resurselor financiare foarte limitate,
03:55
were makingluare a hugeimens impactefect in the worldlume,
77
223905
2943
au avut un impact imens în lume,
03:58
oftende multe ori bringingaducere togetherîmpreună seemingAparent adversariesadversari.
78
226848
3862
reușind să concilieze adversari aparenți.
04:02
And I spenta petrecut countlessnenumărat hoursore in presidentialprezidenţiale librariesbiblioteci
79
230710
5055
Am petrecut nenumărate ore în biblioteci prezidenţiale
04:07
tryingîncercat to understanda intelege how the environmentmediu inconjurator
80
235765
2332
încercând să înţeleg mediul
04:10
had shapedprofilat the leadersliderii,
81
238097
1158
care a format liderii,
04:11
the movesmișcări that they madefăcut,
82
239255
1603
mișcările pe care le-au făcut,
04:12
and then the impactefect of those movesmișcări
83
240858
1526
şi impactul acestor mișcari
04:14
beyonddincolo theiral lor tenureposesiune.
84
242384
2927
dincolo de mandatul lor.
04:17
And then, when I returnedîntors to work fulldeplin time,
85
245311
3001
Când m-am întors să lucrez cu normă întreagă,
04:20
in this rolerol, I joinedalăturat with wonderfulminunat colleaguescolegii
86
248312
3289
în acest rol, m-am alăturat unor colegi minunați
04:23
who were alsode asemenea interestedinteresat in these questionsîntrebări.
87
251601
3492
de asemenea, interesați de aceste întrebări.
04:27
Now, from all this, I distilleddistilat
88
255093
2945
Din toate acestea, am dedus
04:30
the characteristicscaracteristici of leadersliderii who are thrivingînfloritoare
89
258038
4004
caracteristicile liderilor care înfloresc
04:34
and what they do differentlydiferit,
90
262042
1826
şi ce fac diferit.
04:35
and then I alsode asemenea distilleddistilat
91
263868
2453
De asemenea, am dedus
04:38
the preparationpreparare practicespractici that enablepermite people
92
266321
2942
practici de pregătire care permit oamenilor
04:41
to growcrește to theiral lor potentialpotenţial.
93
269263
2641
să-și mărească potenţialul.
04:43
I want to shareacțiune some of those with you now.
94
271919
1933
Vreau să împărtăşesc unele dintre ele acum.
04:45
("What makesmărci a great leaderlider in the 21stSf centurysecol?")
95
273852
2075
["Ce face un mare lider în secolul XXI?"]
04:47
In a 21st-centuryst-lea worldlume, whichcare is more globalglobal,
96
275927
3365
Într-o lume a secolului XXI, mai globală,
04:51
digitallydigital enabledactivat and transparenttransparent,
97
279292
2451
activă digital și transparentă,
04:53
with fastermai repede speedsviteze of informationinformație
flowcurgere and innovationinovaţie,
98
281743
3413
cu flux de informaţii şi de inovare mai rapid,
04:57
and where nothing bigmare getsdevine doneTerminat
99
285156
2295
în care nimic măreț nu se face
04:59
withoutfără some kinddrăguț of a complexcomplex matrixMatrix,
100
287451
3236
fără un fel de matrice complexă,
05:02
relyingBazându-se on traditionaltradiţional developmentdezvoltare practicespractici
101
290687
3660
o baza pusă pe practicile tradiţionale de dezvoltare
05:06
will stuntcascador your growthcreştere as a leaderlider.
102
294347
2658
va încetini creşterea dvs. ca lider.
05:09
In factfapt, traditionaltradiţional assessmentsevaluări
103
297005
2847
De fapt, evaluările tradiţionale
05:11
like narrowîngust 360 surveysanchete or
outdatedînvechite performanceperformanţă criteriacriterii
104
299852
4343
ca anchetele 360 înguste sau criteriile de performanţă învechite
05:16
will give you falsefals positivespozitive,
105
304195
2038
vă vor da rezultate fals pozitive,
05:18
lullingLulling you into thinkinggândire that you are more preparedpregătit
106
306233
3426
amețindu-vă să credeți că sunteți mai pregătiți
05:21
than you really are.
107
309659
2140
decât sunteţi cu adevărat.
05:23
LeadershipConducerea in the 21stSf centurysecol is defineddefinit
108
311799
3893
Leadershipul în secolul XXI e definit
05:27
and evidencedcum reiese din by threeTrei questionsîntrebări.
109
315692
3154
şi demonstrat de trei întrebări.
05:30
Where are you looking
110
318846
1334
Încotro priviți
05:32
to anticipateanticipa the nextUrmător → changeSchimbare
111
320180
3076
pentru a anticipa următoarea modificare
05:35
to your businessAfaceri modelmodel or your life?
112
323256
3473
în modelul dvs. de afaceri sau în viaţa ta?
05:38
The answerRăspuns to this questionîntrebare is on your calendarcalendar.
113
326729
4850
Răspunsul la această întrebare e în calendarul dvs.
05:43
Who are you spendingcheltuire time with? On what topicssubiecte?
114
331579
3941
Cu cine vă petreceți timpul? Pe ce subiecte?
05:47
Where are you travelingcălător? What are you readingcitind?
115
335520
2548
Unde călătoriţi? Ce citiți?
05:50
And then how are you distillingdistilare this
116
338068
1747
Şi apoi cum transformați astea
05:51
into understandingînţelegere potentialpotenţial discontinuitiesdiscontinuităţi,
117
339815
3707
în înţelegerea potenţialelor discontinuităţi,
05:55
and then makingluare a decisiondecizie to do something
118
343522
2252
şi apoi în decizia de a face ceva chiar acum
05:57
right now so that you're preparedpregătit and readygata?
119
345774
4414
ca să fiți pregătit?
06:02
There's a leadershipconducere teamechipă that does a practicepractică
120
350188
3002
Există o echipă de leadership
06:05
where they bringaduce togetherîmpreună eachfiecare membermembru
121
353190
2972
care aduc împreună fiecare membru,
06:08
collectingcolectare, here are trendstendințe that impactefect me,
122
356162
2807
colectând tendinţe care au impact asupra mea,
06:10
here are trendstendințe that impactefect anothero alta teamechipă membermembru,
123
358969
2285
care au un impact asupra altui membru din echipă
06:13
and they shareacțiune these,
124
361254
1399
şi împărtăşesc acestea,
06:14
and then make decisionsdeciziile,
to course-correctcurs-corect a strategystrategie
125
362653
2796
apoi decid să corecteze cursul strategiei
06:17
or to anticipateanticipa a newnou movemișcare.
126
365449
3257
sau să anticipeze o nouă mişcare.
06:20
Great leadersliderii are not head-downcapul în jos.
127
368706
3053
Marii lideri nu țin capul în jos.
06:23
They see around cornerscolţuri,
128
371759
2245
Văd după colțuri,
06:26
shapingmodelarea theiral lor futureviitor, not just reactingreacționând to it.
129
374004
3909
modelând viitorul,
nu doar reacţionând la acesta.
06:29
The secondal doilea questionîntrebare is,
130
377913
1955
A doua întrebare este,
06:31
what is the diversitydiversitate measuremăsura
131
379868
2019
care este măsura diversității
06:33
of your personalpersonal and professionalprofesional
stakeholderpărţilor interesate networkreţea?
132
381887
3619
ale reţelei personale şi profesionale de persoane interesate?
06:37
You know, we hearauzi oftende multe ori about
good ol'ol ' boybăiat networksrețele
133
385506
3002
Auzim adesea despre reţele de băieți buni.
06:40
and they're certainlycu siguranță aliveîn viaţă and
well in manymulți institutionsinstituții.
134
388508
3908
Sunt cu siguranţă în viaţă şi bine în multe instituţii.
06:44
But to some extentmăsură, we all have a networkreţea
135
392424
2543
Dar într-o oarecare măsură, toţi avem o reţea
06:46
of people that we're comfortableconfortabil with.
136
394967
1929
de oameni cu care suntem comfortabili.
06:48
So this questionîntrebare is about your capacitycapacitate
137
396896
2912
Deci această întrebare adresează capacitatea
06:51
to developdezvolta relationshipsrelaţii with people
138
399808
2499
de a dezvolta relaţii cu oamenii
06:54
that are very differentdiferit than you.
139
402307
1523
care sunt foarte diferiți față de tine.
06:55
And those differencesdiferențele can be biologicalbiologic,
140
403830
2993
Aceste diferenţe pot fi biologice,
06:58
physicalfizic, functionalfuncţional, politicalpolitic,
culturalcultural, socioeconomicsocio-economice.
141
406823
4784
fizice, funcţionale, politice, culturale, socio-economice.
07:03
And yetinca, despitein ciuda all these differencesdiferențele,
142
411607
3443
Şi totuşi, în ciuda tuturor acestor diferenţe,
07:07
they connectconectați with you
143
415050
1757
ei comunică cu tine
07:08
and they trustîncredere you enoughdestul
144
416807
1254
şi au încredere în tine suficient
07:10
to cooperatecoopera with you
145
418061
1282
să coopereze cu tine
07:11
in achievingrealizarea a sharedimpartit goalpoartă.
146
419343
3138
în atingerea unui scop comun.
07:14
Great leadersliderii understanda intelege
147
422481
2335
Marii lideri înţeleg
07:16
that havingavând a more diversedivers networkreţea
148
424816
2929
că a avea o reţea mai diversă
07:19
is a sourcesursă of patternmodel identificationidentificarea
149
427745
3541
e o sursă de identificare a modelului
07:23
at greatermai mare levelsniveluri and alsode asemenea of solutionssoluţii,
150
431286
2785
la nivele mai mari şi, de asemenea, de soluţii,
07:26
because you have people that are thinkinggândire
151
434071
1824
pentru că ai oameni care gândesc
07:27
differentlydiferit than you are.
152
435895
2685
diferit de tine.
07:30
ThirdAl treilea questionîntrebare: are you courageouscurajos enoughdestul
153
438580
3350
A treia întrebare: eşti suficient de curajos
07:33
to abandonabandoneze a practicepractică that has
madefăcut you successfulde succes in the pasttrecut?
154
441930
5902
să renunţi la o practică ce ți-a adus succes în trecut?
07:39
There's an expressionexpresie: Go alongde-a lungul to get alongde-a lungul.
155
447832
4149
Există o expresie: ascultă ca să fii ascultat.
07:43
But if you followurma this advicesfat,
156
451981
2918
Dar dacă tu urmezi acest sfat,
07:46
chancesșansele are as a leaderlider,
157
454899
2392
șansele sunt ca lider,
07:49
you're going to keep doing
what's familiarfamiliar and comfortableconfortabil.
158
457291
4515
vei continua să faci ceea ce e familiar şi confortabil.
07:53
Great leadersliderii darea indrazni to be differentdiferit.
159
461806
2853
Marii lideri îndrăznesc sa fie diferiți.
07:56
They don't just talk about risk-takingasumarea de riscuri,
160
464659
1645
Nu vorbesc doar despre asumarea de riscuri,
07:58
they actuallyde fapt do it.
161
466304
1818
ci chiar și-l asumă.
08:00
And one of the leadersliderii sharedimpartit with me the factfapt that
162
468122
2912
Şi unul dintre lideri mi-a împărtăşit
08:03
the mostcel mai impactfulimpact developmentdezvoltare comesvine
163
471034
2577
că impactul cel mai mare vine
08:05
when you are ablecapabil to buildconstrui the emotionalemoţional staminarezistenţă
164
473611
3304
când ești capabil să construiești rezistenţa emoţională
08:08
to withstandrezista people tellingspune you that your newnou ideaidee
165
476915
4160
să reziști oameniilor care îți spun că noua ta idee
08:13
is nanaïveve or recklessneglijent or just plainsimplu stupidprost.
166
481075
4718
e naivă, necugetată sau pur şi simplu proastă.
08:17
Now interestinglyInteresant, the people who will joina adera you
167
485793
3862
Interesant că oamenii care vi se vor alătura
08:21
are not your usualca de obicei suspectssuspecţi in your networkreţea.
168
489655
3455
nu sunt suspecţii obișnuiți în reţeaua dvs.
08:25
They're oftende multe ori people that think differentlydiferit
169
493110
3651
Sunt adesea oameni care gândesc diferit
08:28
and thereforeprin urmare are willingdispus to joina adera you
170
496761
2872
şi, prin urmare, sunt dispuşi să vi se alăture
08:31
in takingluare a courageouscurajos leapsalt.
171
499633
2359
în a face un salt curajos.
08:33
And it's a leapsalt, not a stepEtapa.
172
501992
3251
Şi acesta e un salt, nu un pas.
08:37
More than traditionaltradiţional leadershipconducere programsprograme,
173
505243
2909
Mai mult decât programele tradiţionale de leadership,
08:40
answeringrăspuns these threeTrei questionsîntrebări
174
508152
1882
răspunsul la aceste trei întrebări
08:42
will determinea determina your effectivenesseficacitate
175
510034
1383
va determina eficiența dumneavoastră
08:43
as a 21st-centuryst-lea leaderlider.
176
511417
3469
ca lider din secolul XXI.
08:46
So what makesmărci a great leaderlider in the 21stSf centurysecol?
177
514886
4421
Prin urmare, ce face un mare lider în secolul XXI?
08:51
I've metîntâlnit manymulți, and they standstand out.
178
519307
3549
Am întâlnit mulți şi ei ies în evidență.
08:54
They are womenfemei and menbărbați
179
522856
1651
Sunt femei şi bărbaţi
08:56
who are preparingpregătirea themselvesînșiși
180
524507
1766
care se pregătesc
08:58
not for the comfortableconfortabil predictabilityprevizibilitate of yesterdayieri
181
526273
3119
nu pentru predictibilitatea confortabilă a zilei de ieri
09:01
but alsode asemenea for the realitiesrealități of todayastăzi
182
529392
3776
dar și pentru realitățile de azi
09:05
and all of those unknownnecunoscut possibilitiesposibilităţi of tomorrowMâine.
183
533168
4261
şi toate posibilităţile necunoscute de mâine.
09:09
Thank you.
184
537429
2427
Vă mulţumesc.
09:11
(ApplauseAplauze)
185
539856
2678
(Aplauze)
Translated by Raluca Ciupe
Reviewed by Ariana Bleau Lugo

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Roselinde Torres - Leadership expert
BCG's Roselinde Torres studies what makes great leaders tick -- and figures out how to teach others the same skills.

Why you should listen

Roselinde Torres is a senior partner and managing director at the consulting firm, BCG. A senior leader in the firm’s "people and organization" practice area, she is also the company's resident expert on leadership, a topic she has studied her entire career.

Questions she likes to ask include, "what innovative methods can help prepare the next generation of leaders?" and "how do we enable leaders to unlearn past modes and habits of success?"

Prior to joining BCG in 2006, Roselinde was a senior partner at Mercer Delta Consulting, while she has also led internal consulting teams at Johnson & Johnson and Connecticut Mutual Life. She speaks frequently about organizational transformation and leadership; her work and thinking have been featured in publications such as BusinessWeek and The Economist.

More profile about the speaker
Roselinde Torres | Speaker | TED.com