ABOUT THE SPEAKER
Amy Edmondson - Leadership expert
Amy Edmondson, the Novartis Professor of Leadership and Management at the Harvard Business School, studies people and teams seeking to make a positive difference through the work they do.

Why you should listen

Amy Edmondson's work sheds light on the related questions of why teamwork is so critically important in today’s organizations and why it is so challenging.

Long ago, approaching graduation from college, Edmondson took a leap of faith to write an advice-seeking letter to a personal hero. To her surprise, Buckminster Fuller wrote back -- and that set events in motion that would shape her life and work. Fuller's letter arrived, barely a week later, with far more than advice. The iconoclastic inventor, architect and futurist offered her a job. Spending the next three years as Fuller's "chief engineer" working on new geodesic projects, Edmondson developed an intense and enduring interest in big thinking, innovation, and the built environment. Fuller was a visionary, whose ideas about the built environment outpaced reality by decades. His remarkable legacy, however, did not answer the question of how visionaries can make practical progress in the world. Today, one answer to that question is found in teaming – in recognizing its power and its challenges. 

Edmondson has been named one of the top management thinkers in the world by Thinkers50 since 2011. Her other awards include the 2004 Accenture Award for significant contribution to improving the practice of management, the Academy of Management’s 2006 Cummings Award for mid-career achievement and the 2017 Thinkers50 Talent Award. Edmondson received her PhD in organizational behavior, AM in psychology and AB in engineering and design, all from Harvard University. She lives in Cambridge, Massachusetts with her husband, George Daley, and their two sons.

(Photo: Brian Smale Photography)

More profile about the speaker
Amy Edmondson | Speaker | TED.com
TED Salon Brightline Initiative

Amy Edmondson: How to turn a group of strangers into a team

Amy Edmondson: Wie eine Handvoll Fremder zu einem Team wird

Filmed:
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Die Business School-Professorin Amy Edmondson erforscht "Teaming", bei dem Menschen schnell (und oft vorübergehend) zusammenkommen, um neue, dringende oder ungewöhnliche Probleme zu lösen. Edmondson erinnert an Geschichten von unermüdlicher Teamarbeit, wie die unglaubliche Rettung von 33 Bergleuten, die 2010 in Chile eine halbe Meile unter der Erde gefangen waren. Außerdem zeigt sie die notwendigen Faktoren auf, um eine Gruppe von Fremden zu einem schnell denkenden Team zu machen, das flexibel auf Herausforderungen reagieren kann.
- Leadership expert
Amy Edmondson, the Novartis Professor of Leadership and Management at the Harvard Business School, studies people and teams seeking to make a positive difference through the work they do. Full bio

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00:12
It's AugustAugust 5, 2010.
0
864
2571
Es ist der 5. August 2010.
Durch einen gewaltigen Einsturz in der
Kupfermine San José im Norden von Chile,
00:16
A massivemassiv collapseZusammenbruch at the SanSan JosJosé
CopperKupfer MineMir in NorthernNördlichen ChileChile
1
4166
4115
sind 33 Männer in 800 Meter
Tiefe gefangen.
00:20
has left 33 menMänner trappedgefangen halfHälfte a mileMeile --
that's two EmpireEmpire StateZustand BuildingsGebäude --
2
8305
6181
In 800 Meter Tiefe, das ist
zweimal das Empire State Building,
00:26
belowunten some of the hardesthärteste
rockRock in the worldWelt.
3
14510
2831
gefangen unter einem
der härtesten Felsen der Welt.
00:30
They will find theirihr way to a smallklein refugeZuflucht
designedentworfen for this purposeZweck,
4
18522
4690
Sie finden den Weg
zu einem kleinen Schutzraum,
der für diesen Zweck gebaut wurde.
00:35
where they will find intenseintensiv heatHitze, filthDreck
5
23236
4080
Dort treffen sie auf extreme
Hitze, Schmutz
00:39
and about enoughgenug foodLebensmittel
for two menMänner for 10 daysTage.
6
27340
2961
und Lebensmittel, die für zwei Männer
circa 10 Tage reichen würde.
00:43
AbovegroundOberirdische, it doesn't take long
7
31436
3468
An der Oberfläche dauert es nicht lange,
00:46
for the expertsExperten to figureZahl out
that there is no solutionLösung.
8
34928
3155
bis die Experten feststellen,
dass es hier keine Lösung gibt.
Keine industrielle Bohr-Technologie
00:50
No drillingBohren technologyTechnologie in the industryIndustrie
is capablefähig of gettingbekommen throughdurch rockRock
9
38560
5678
kann schnell genug so tief und
durch so harten Stein bohren,
00:56
that hardhart and that deeptief
10
44262
2433
00:58
fastschnell enoughgenug to savesparen theirihr livesLeben.
11
46719
2335
um deren Leben zu retten.
Man kennt die Position
des Rettungsraumes nicht genau.
01:02
It's not exactlygenau clearklar
where the refugeZuflucht is.
12
50612
3051
Man weiß nicht einmal,
ob die Bergarbeiter noch leben.
01:06
It's not even clearklar
if the minersBergleute are aliveam Leben.
13
54933
2312
Man weiß auch nicht,
wer verantwortlich ist.
01:10
And it's not even clearklar who'swer ist in chargeberechnen.
14
58593
2012
01:12
YetNoch, withininnerhalb 70 daysTage, all 33 of these menMänner
will be broughtgebracht to the surfaceOberfläche aliveam Leben.
15
60629
5925
Trotzdem werden innerhalb
von 70 Tagen alle 33 Männer
lebend an die Oberfläche gebracht.
01:19
This remarkablebemerkenswert storyGeschichte is a caseFall studyStudie
16
67090
3610
Diese außergewöhnliche Geschichte
ist ein Paradebeispiel dafür,
01:22
in the powerLeistung of teamingGruppenbildung.
17
70724
1359
was Teaming leisten kann.
01:24
So what's "teamingGruppenbildung"?
18
72678
1339
Also, was ist "Teaming"?
Teaming ist spontane Teamarbeit.
01:26
TeamingGruppenbildung is teamworkTeamarbeit on the flyFliege.
19
74041
2207
Die Koordinierung und
Zusammenarbeit von Menschen,
01:28
It's coordinatingKoordinierung der
and collaboratingZusammenarbeit with people
20
76272
2452
01:30
acrossüber boundariesGrenzen of all kindsArten --
21
78748
1965
damit trotz Hindernisse aller Art --
wie Fachkenntnis, Entfernung,
Zeitverschiebung, was auch immer --
01:32
expertiseSachverstand, distanceEntfernung,
time zoneZone, you nameName it --
22
80737
4684
die Arbeit erledigt wird.
01:37
to get work doneerledigt.
23
85445
1740
01:39
Think of your favoriteFavorit sportsSport teamMannschaft,
because this is differentanders.
24
87209
3575
Denken Sie an ihr Lieblingsteam im Sport,
denn das ist etwas anderes.
01:42
SportsSport teamsTeams work togetherzusammen: that magicMagie,
those game-savingSpiel speichern playsTheaterstücke.
25
90808
4985
Eine Sportmannschaft arbeitet zusammen:
Diese magischen Momente,
die das Spiel wenden.
01:47
Now, sportsSport teamsTeams winSieg
because they practicetrainieren.
26
95817
4083
Sportmannschaften gewinnen,
weil sie trainieren.
01:51
But you can only practicetrainieren
if you have the samegleich membersMitglieder over time.
27
99924
4465
Man kann nur trainieren, wenn dieselben
Leute über längere Zeit zusammen sind.
01:56
And so you can think of teamingGruppenbildung ...
28
104413
2116
"Teaming" ist also --
01:58
SportsSport teamsTeams embodyverkörpern
the definitionDefinition of a teamMannschaft,
29
106553
3290
Sportmannschaften verkörpern
die Definition eines Teams;
02:01
the formalformal definitionDefinition.
30
109867
1369
die formale Definition.
Es ist eine beständige, abgegrenzte,
relativ kleine Gruppe von Menschen,
02:03
It's a stablestabil, boundedbegrenzt,
reasonablyvernünftigerweise smallklein groupGruppe of people
31
111260
4001
02:07
who are interdependentvoneinander abhängig
in achievingerreichen a sharedgeteilt outcomeErgebnis.
32
115285
2682
die voneinander abhängig sind,
um ein gemeinsames Ergebnis zu erzielen.
02:10
You can think of teamingGruppenbildung
as a kindArt of pickupAbholung gameSpiel in the parkPark,
33
118690
3523
Sie können sich Teaming wie ein
spontanes Spiel im Park vorstellen,
02:14
in contrastKontrast to the formalformal,
well-practicedeingespieltes teamMannschaft.
34
122237
2924
im Gegensatz zu einem offiziellen,
eingespielten Team.
02:17
Now, whichwelche one is going
to winSieg in a playoffPlayoff?
35
125185
2528
Welches Team gewinnt ein Endspiel?
02:19
The answerAntworten is obviousoffensichtlich.
36
127737
1596
Die Antwort ist offensichtlich.
02:21
So why do I studyStudie teamingGruppenbildung?
37
129828
1864
Warum erforsche ich dann Teaming?
Weil heutzutage mehr und mehr von uns
auf diese Art arbeiten müssen.
02:24
It's because it's the way
more and more of us have to work todayheute.
38
132550
4422
02:29
With 24/7 globalglobal fast-pacedrasante operationsOperationen,
39
137368
3927
Globale, tempogeladene Projekte,
rund um die Uhr im Einsatz,
02:33
crazyverrückt shiftingVerschiebung schedulesZeitpläne
40
141319
2712
wahnwitzige Schichtpläne
und spezialisiertes Expertenwissen.
02:36
and ever-narrowerimmer schmaler expertiseSachverstand,
41
144055
2716
02:38
more and more of us have to work
with differentanders people all the time
42
146795
3230
Immer mehr von uns müssen
ständig mit neuen Leuten arbeiten,
um die Aufgaben zu erledigen.
02:42
to get our work doneerledigt.
43
150049
1363
02:43
We don't have the luxuryLuxus of stablestabil teamsTeams.
44
151436
2634
Wir haben nicht den Luxus
beständiger Teams.
02:46
Now, when you can have that luxuryLuxus,
by all meansmeint do it.
45
154094
4130
Wenn Sie sich diesen Luxus leisten können,
nehmen Sie ihn sich unbedingt.
Aber für einen wachsenden Anteil
der heutigen Arbeit
02:50
But increasinglyzunehmend for a lot
of the work we do todayheute,
46
158248
2744
haben wir diese Möglichkeit nicht.
02:53
we don't have that optionMöglichkeit.
47
161016
1458
02:54
One placeOrt where this is truewahr is hospitalsKrankenhäuser.
48
162498
2852
Ein Beispiel dafür sind Krankenhäuser.
Dort habe ich über die Jahre
viele Untersuchungen durchgeführt.
02:57
This is where I've doneerledigt
a lot of my researchForschung over the yearsJahre.
49
165831
3104
03:00
So it turnswendet sich out hospitalsKrankenhäuser
have to be openöffnen 24/7.
50
168959
4842
Es stellte sich heraus, dass Krankenhäuser
an allen Tagen der Woche
24 Stunden geöffnet sein müssen.
03:06
And patientsPatienten -- well,
they're all differentanders.
51
174524
3440
Und die Patienten --
sind alle unterschiedlich.
Alle sind auf komplizierte
und einzigartige Weise verschieden.
03:09
They're all differentanders
in complicatedkompliziert and uniqueeinzigartig waysWege.
52
177988
2757
Im Durchschnitt werden
Krankenhauspatienten
03:12
The averagedurchschnittlich hospitalizedim Krankenhaus patientgeduldig is seengesehen
by 60 or so differentanders caregiversBetreuungspersonen
53
180769
5603
während ihres Aufenthalts von circa 60
unterschiedlichen Pflegekräften versorgt.
03:18
throughoutwährend his staybleibe.
54
186396
1452
03:20
They come from differentanders shiftsVerschiebungen,
differentanders specialtiesSpezialitäten,
55
188555
2683
Sie haben andere Schichten,
unterschiedliche Fachgebiete,
03:23
differentanders areasBereiche of expertiseSachverstand,
56
191262
3941
unterschiedliche Kompetenzen.
Sie kennen sich vielleicht
sogar nicht mal beim Namen.
03:27
and they maykann not even
know eachjede einzelne other'sAndere nameName.
57
195227
2493
Aber sie müssen zusammenarbeiten, damit
der Patient die beste Versorgung erhält.
03:29
But they have to coordinateKoordinate in orderAuftrag
for the patientgeduldig to get great carePflege.
58
197744
3555
03:33
And when they don't,
the resultsErgebnisse can be tragictragisch.
59
201323
2727
Arbeiten sie nicht zusammen,
können die Ergebnisse fatal sein.
03:36
Of courseKurs, in teamingGruppenbildung,
the stakesStakes aren'tsind nicht always life and deathTod.
60
204885
3792
Natürlich geht es bei Teaming
nicht immer um Leben oder Tod.
03:40
ConsiderPrüfen what it takes
to createerstellen an animatedanimiert filmFilm,
61
208701
4040
Überlegen Sie mal, was man braucht,
um einen Animationsfilm zu produzieren,
einen preisgekrönten Animationsfilm
03:44
an award-winningpreisgekrönte animatedanimiert filmFilm.
62
212765
1695
Ich hatte das Glück zu den Disney
Animation Studios gehen zu können.
03:46
I had the good fortuneVermögen
to go to DisneyDisney AnimationAnimation
63
214484
3156
03:49
and studyStudie over 900 scientistsWissenschaftler, artistsKünstler,
64
217664
4938
Dort konnte ich beobachten, wie
über 900 Wissenschaftler,
Künstler, Geschichtenerzähler und
Informatiker sich zusammenschlossen,
03:54
storytellersGeschichtenerzähler, computerComputer scientistsWissenschaftler
65
222626
2387
03:57
as they teamedzusammen up in constantlyständig
changingÄndern configurationsKonfigurationen
66
225037
3963
um in ständig wechselnden Konstellationen
so erstaunliche Werke
wie "Die Eiskönigin" zu erschaffen.
04:01
to createerstellen amazingtolle outcomesErgebnisse like "FrozenGefroren."
67
229024
3318
04:04
They just work togetherzusammen,
and never the samegleich groupGruppe twicezweimal,
68
232366
4439
Sie arbeiten einfach zusammen,
nie zweimal dieselbe Gruppe,
04:08
not knowingzu wissen what's going to happengeschehen nextNächster.
69
236829
2322
und ohne zu wissen,
was als Nächstes passiert.
Patienten in der Notaufnahme zu versorgen
04:11
Now, takingunter carePflege of patientsPatienten
in the emergencyNotfall roomZimmer
70
239175
3491
und einen Animationsfilm zu gestalten
04:14
and designingEntwerfen an animatedanimiert filmFilm
71
242690
2438
sind ganz klar sehr
unterschiedliche Aufgaben.
04:17
are obviouslyoffensichtlich very differentanders work.
72
245152
2288
04:19
YetNoch underneathunterhalb the differencesUnterschiede,
they have a lot in commonverbreitet.
73
247464
3736
Aber trotz der Unterschiede,
haben sie viel gemeinsam.
Man braucht unterschiedliches
Fachwissen zu unterschiedlichen Zeiten.
04:23
You have to get differentanders expertiseSachverstand
at differentanders timesmal,
74
251224
3399
04:26
you don't have fixedFest rolesRollen,
you don't have fixedFest deliverablesErgebnisse,
75
254647
3525
Es gibt keine festen Rollen,
man hat keine gleichbleibenden Resultate.
04:30
you're going to be doing a lot of things
that have never been doneerledigt before,
76
258196
3538
Man muss viele Dinge tun,
die man nie zuvor getan hat,
und man kann das nicht
in einem beständigen Team tun.
04:33
and you can't do it in a stablestabil teamMannschaft.
77
261758
2462
So zu arbeiten ist nicht einfach.
04:36
Now, this way of workingArbeiten isn't easyeinfach,
78
264776
3587
Aber wie ich sagte, mehr und mehr
von uns müssen so arbeiten.
04:40
but as I said, it's more and more
the way manyviele of us have to work,
79
268387
3552
Darum müssen wir das verstehen.
04:43
so we have to understandverstehen it.
80
271963
1397
04:45
And I would argueargumentieren
that it's especiallyinsbesondere needederforderlich
81
273384
3610
Und ich behaupte, dass es vor allem
für komplexe und unvorhersehbare Aufgaben,
oder bei großen Problemen gebraucht wird.
04:49
for work that's complexKomplex and unpredictableunberechenbar
82
277018
2106
04:51
and for solvingLösung biggroß problemsProbleme.
83
279148
2001
Paul Polman, der Chef von Unilever,
hat das gut formuliert, als er sagte:
04:53
PaulPaul PolmanPolman, the UnileverUnilever CEOCEO,
put this really well
84
281173
3799
04:56
when he said, "The issuesProbleme we faceGesicht todayheute
are so biggroß and so challengingherausfordernd,
85
284996
4124
"Die Probleme, die heutzutage auf uns
zukommen, sind so groß und herausfordernd.
Es ist klar, dass wir das
nicht alleine schaffen.
05:01
it becomeswird quiteganz clearklar
we can't do it aloneallein,
86
289144
2372
Es liegt eine gewisse Demut darin
zu wissen, dass man Leute dazuholen muss."
05:03
and so there is a certainsicher humilityDemut
in knowingzu wissen you have to inviteeinladen people in."
87
291540
3991
Probleme wie die Nahrungs-
oder Wasserknappheit
05:07
IssuesFragen like foodLebensmittel or waterWasser scarcityKnappheit
cannotnicht können be doneerledigt by individualsIndividuen,
88
295943
6167
können nicht von
Einzelpersonen gelöst werden,
auch nicht von einzelnen Firmen
oder von einzelnen Branchen.
05:14
even by singleSingle companiesFirmen,
89
302134
1598
05:15
even by singleSingle sectorsSektoren.
90
303756
1576
05:17
So we're reachingerreichen out
to teamMannschaft acrossüber biggroß teamingGruppenbildung,
91
305356
5140
Also versuchen wir den Zusammenschluss
durch großes Teaming,
Teaming auf der ganz großen Skala.
05:22
grand-scalegroßangelegten teamingGruppenbildung.
92
310520
1499
Nehmen wir z.B. die Suche
nach 'smarten' Städten.
05:24
Take the questSuche for smartsmart citiesStädte.
93
312591
2213
05:27
Maybe you've seengesehen some of the rhetoricRhetorik:
94
315342
2585
Vielleicht haben Sie
von einigen der Ideen gehört:
05:29
mixed-useMischnutzung designsEntwürfe,
zeroNull netNetz energyEnergie buildingsGebäude,
95
317951
3574
Mehrzweck-Designs, Null-Energie-Häuser,
05:33
smartsmart mobilityMobilität,
96
321549
2285
'smarte Mobilität',
05:35
greenGrün, livablelebenswerte, wonderfulwunderbar citiesStädte.
97
323858
2495
grüne, wohnliche, wunderschöne Städte.
05:39
We have the vocabularyWortschatz,
we have the visionsVisionen,
98
327162
3193
Wir haben das Vokabular,
wir haben die Visionen,
05:42
not to mentionerwähnen the need.
99
330379
1889
nicht zu vergessen, den Bedarf dafür.
Wir haben die Technologien.
05:44
We have the technologyTechnologie.
100
332292
1496
Zwei Megatrends:
05:45
Two megatrendsMegatrends --
101
333812
1487
Urbanisierung -- immer schneller
wird unser Planet urbanisiert --
05:47
urbanizationUrbanisierung, we're fastschnell
becomingWerden a more urbanstädtisch planetPlanet,
102
335323
2907
und der Klimawandel.
05:50
and climateKlima changeVeränderung --
103
338254
1300
Beide zeigten zunehmend auf, dass
Innovation in Städten entscheidend ist.
05:51
have been increasinglyzunehmend pointingHinweis to citiesStädte
104
339578
2862
05:54
as a crucialentscheidend targetZiel for innovationInnovation.
105
342464
2254
Auf der ganzen Welt,
an verschiedenen Orten,
05:57
And now around the worldWelt
in variousverschiedene locationsStandorte,
106
345106
2270
schließen sich momentan
die Leute zusammen,
05:59
people have been teamingGruppenbildung up
107
347400
1988
um grüne, lebenswerte und 'smarte' Städte
zu designen und zu erschaffen.
06:01
to designEntwurf and try to createerstellen
greenGrün, livablelebenswerte, smartsmart citiesStädte.
108
349412
4211
Das ist eine riesige Innovationsaufgabe.
06:06
It's a massivemassiv innovationInnovation challengeHerausforderung.
109
354154
2500
Um das besser zu verstehen,
06:09
To understandverstehen it better,
110
357362
1696
begleitete ich ein Start-up, das Software
für smarte Städte entwickelt,
06:11
I studiedstudiert a start-upStart-up --
a smart-citySmart-city softwareSoftware start-upStart-up --
111
359082
5508
wie es im Team arbeitete
mit Immobilienmaklern,
06:16
as it teamedzusammen up
with a realecht estateGut developerEntwickler,
112
364614
2654
Bauingenieuren, dem Bürgermeister,
06:19
some civilbürgerlich engineersIngenieure,
113
367292
1979
06:21
a mayorBürgermeister,
114
369295
1457
mit einem Architekten, ein paar
Bauarbeitern, und einigen Technikfirmen.
06:23
an architectArchitekt, some buildersBaumeister,
some techTech companiesFirmen.
115
371680
3859
Ihr Ziel war es,
06:27
TheirIhre goalTor was to buildbauen
a demoDemo smartsmart cityStadt from scratchkratzen.
116
375563
4274
eine Vorzeigeversion einer 'smarten' Stadt
von Grund auf neu zu bauen.
Nach fünf Jahren Projektarbeit
ist noch nicht so viel passiert.
06:32
OK. FiveFünf yearsJahre into the projectProjekt,
not a wholeganze lot had happenedpassiert.
117
380475
4511
06:37
SixSechs yearsJahre, still no groundBoden brokengebrochen.
118
385010
4349
Nach sechs Jahren, nach wie vor
kein Durchbruch.
Es schien, als ob branchenübergreifende
Zusammenarbeit sehr, sehr schwer ist.
06:41
It seemedschien that teamingGruppenbildung
acrossüber industryIndustrie boundariesGrenzen
119
389383
3315
06:44
was really, really hardhart.
120
392722
2313
Okay, also --
06:48
OK, so ...
121
396215
1212
Wir hatten in diesem Projekt
zufällig das entdeckt,
06:50
We had inadvertentlyversehentlich discoveredentdeckt
122
398362
3476
06:53
what I call "professionalProfessionel cultureKultur clashZusammenstoß"
with this projectProjekt.
123
401862
3504
was ich als "Kollision
von Berufskulturen" bezeichne.
Wissen Sie, Softwareentwickler
und Immobilienmakler denken anders;
06:57
You know, softwareSoftware engineersIngenieure
and realecht estateGut developersEntwickler
124
405390
4059
07:01
think differentlyanders --
125
409473
1593
wirklich anders:
07:03
really differentlyanders:
126
411090
1758
unterschiedliche Werte,
verschiedene Zeitrahmen --
07:04
differentanders valuesWerte, differentanders time framesRahmen --
time framesRahmen is a biggroß one --
127
412872
4341
Zeitrahmen sind ein großer Unterschied --
und unterschiedlicher Wortschatz,
eine andere Sprache.
07:09
and differentanders jargonJargon, differentanders languageSprache.
128
417237
3157
07:12
And so they don't always see eyeAuge to eyeAuge.
129
420418
2667
Sie sind also nicht immer einer Meinung.
Ich denke, das ist
ein sehr großes Problem,
07:15
I think this is a biggergrößer problemProblem
than mostdie meisten of us realizerealisieren.
130
423109
3995
was die meisten nicht so wahrnehmen.
Ich glaube sogar,
07:19
In factTatsache, I think
professionalProfessionel cultureKultur clashZusammenstoß
131
427128
4604
dass "Berufskultur-Kollision"
ein primäres Hindernis
07:23
is a majorHaupt barrierBarriere to buildingGebäude
the futureZukunft that we aspirestreben to buildbauen.
132
431756
4500
beim Aufbau der Zukunft,
die wir anstreben, ist.
Dies wird ein Problem
das wir verstehen müssen,
07:28
And so it becomeswird a problemProblem
that we have to understandverstehen,
133
436280
2781
ein Problem, für das wir
eine Lösung brauchen.
07:31
a problemProblem that we have
to figureZahl out how to crackRiss.
134
439085
3932
Wie stellt man also sicher,
07:35
So how do you make sure teamingGruppenbildung goesgeht well,
especiallyinsbesondere biggroß teamingGruppenbildung?
135
443041
4047
dass Teaming gut funktioniert,
besonders im großen Rahmen?
Diese Frage versuche ich
seit einigen Jahren,
07:39
This is the questionFrage I've been tryingversuchen
to solvelösen for a numberNummer of yearsJahre
136
447819
3274
in verschiedensten
Arbeitsumgebungen zu ergründen.
07:43
in manyviele differentanders workplacesArbeitsplätze
137
451117
1455
07:44
with my researchForschung.
138
452596
1281
Um einen ersten Einblick
in die Antwort dieser Frage zu bekommen,
07:46
Now, to beginStart to get just a glimpseBlick
of the answerAntworten to this questionFrage,
139
454266
4180
kehren wir zurück nach Chile.
07:50
let's go back to ChileChile.
140
458470
1312
In Chile wurden wir Zeuge von 10 Wochen
kontinuierlichem Teaming
07:52
In ChileChile, we witnessedbezeugt 10 weeksWochen of teamingGruppenbildung
141
460403
5066
07:57
by hundredsHunderte of individualsIndividuen
142
465493
2161
von hunderten Personen
aus unterschiedlichen Berufen,
von verschiedenen Firmen,
07:59
from differentanders professionsBerufe,
differentanders companiesFirmen,
143
467678
2558
aus unterschiedlichen Branchen
und sogar Ländern.
08:02
differentanders sectorsSektoren, even differentanders nationsNationen.
144
470260
2461
Als sich dieser Prozess entwickelte,
08:04
And as this processverarbeiten unfoldedaufgeklappt,
145
472745
3383
08:08
they had lots of ideasIdeen,
they triedversucht manyviele things,
146
476152
4610
hatten alle viele Ideen,
sie probierten Vieles aus,
sie experimentierten, sie scheiterten,
08:12
they experimentedexperimentierte, they failedgescheitert,
147
480786
2250
sie erlebten täglich
kolossale Misserfolge,
08:15
they experiencederfahren
devastatingverheerend dailyTäglich failureFehler,
148
483060
3498
Aber sie standen wieder auf,
waren beharrlich und machten weiter.
08:18
but they pickedabgeholt up, perseveredbeharrlich,
149
486582
1723
08:20
and wentging on forwardVorwärts-.
150
488329
2084
Wir können wirklich bezeugen,
08:22
And really, what we witnessedbezeugt there
151
490437
4629
dass die Leute demütig waren
08:27
was they were ablefähig to be humbledemütigen
152
495090
2634
08:29
in the faceGesicht of the very
realecht challengeHerausforderung aheadvoraus,
153
497748
3313
angesichts der bevorstehenden,
sehr realen Herausforderung.
08:33
curiousneugierig -- all of these
diversevielfältig individualsIndividuen,
154
501085
2275
Neugierig -- all diese
verschiedenen Personen,
aus verschiedenen Fachrichtungen,
verschiedenen Ländern
08:35
diversevielfältig expertiseSachverstand especiallyinsbesondere,
nationalityStaatsangehörigkeit as well,
155
503384
2704
wollten wissen, was die Anderen mitbringen
und waren bereit Risiken einzugehen,
08:38
were quiteganz curiousneugierig about
what eachjede einzelne other bringsbringt.
156
506112
2369
08:40
And they were willingbereit to take risksRisiken
to learnlernen fastschnell what mightMacht work.
157
508505
4451
um früh zu erfahren,
was funktionieren könnte.
08:44
And ultimatelyletzten Endes, 17 daysTage
into this remarkablebemerkenswert storyGeschichte,
158
512980
5226
Schließlich, am Tag 17
dieser bemerkenswerten Geschichte,
kamen die Ideen aus allen Richtungen.
08:50
ideasIdeen camekam from everywhereüberall.
159
518230
1741
08:51
They camekam from AndrAndré SougarretSougarret,
who is a brilliantGenial miningBergbau engineerIngenieur
160
519995
3478
Ideen kamen von André Sougarret,
einem brillanten Bergbauingenieur,
der von der Regierung ernannt wurde,
die Rettung zu leiten.
08:55
who was appointedernannt by the governmentRegierung
to leadführen the rescueRettung.
161
523497
2708
Ideen kamen von der NASA.
08:58
They camekam from NASANASA.
162
526229
1642
08:59
They camekam from ChileanChilenische SpecialSpezielle ForcesKräfte.
163
527895
2572
Ideen von der chilenischen Spezialeinheit,
Ideen kamen von Freiwilligen
auf der ganzen Welt.
09:03
They camekam from volunteersFreiwillige
around the worldWelt.
164
531070
2261
09:05
And while manyviele of us,
includingeinschließlich myselfmich selber, watchedangesehen from afarfern,
165
533355
4291
Während viele von uns, wie auch
ich selbst, aus der Ferne zuschauten,
09:10
these folksLeute madegemacht slowlangsam,
painfulschmerzlich progressFortschritt throughdurch the rockRock.
166
538273
4069
fanden die Leute langsam, mühevoll
den Weg durch den Felsen.
09:14
On the 17thth day, they
brokepleite throughdurch to the refugeZuflucht.
167
542366
4004
Am 17. Tag drangen sie
bis zur Zufluchtsstätte vor.
09:18
It's just a remarkablebemerkenswert momentMoment.
168
546394
1952
Es war ein bedeutender Moment.
09:20
And with just a very smallklein incisionEinschnitt,
they were ablefähig to find it
169
548905
4543
Mit einer sehr kleinen Bohrung
konnten sie sie finden,
mithilfe von vielen
experimentellen Techniken.
09:25
throughdurch a bunchBündel
of experimentalExperimental- techniquesTechniken.
170
553472
2195
09:27
And then for the nextNächster 53 daysTage,
171
555691
2469
In den nächsten 53 Tage,
09:30
that narroweng lifelineLebenslinie would be the pathPfad
172
558184
4154
war dieser schmale
Rettungsschacht der Weg,
09:34
where foodLebensmittel and medicineMedizin
and communicationKommunikation would travelReise,
173
562362
3994
über den Nahrung und Medizin geschickt
wurde und kommuniziert wurde.
Indessen arbeiteten sie an der Oberfläche
weitere 53 Tage im Team daran,
09:38
while abovegroundoberirdische, for 53 more daysTage,
they continuedFortsetzung the teamingGruppenbildung
174
566380
4066
09:42
to find a way to createerstellen a much largergrößer holeLoch
175
570470
3825
einen Weg zu finden,
wie man ein größeres Loch bohren kann.
09:46
and alsoebenfalls to designEntwurf a capsuleKapsel.
176
574319
3436
Außerdem entwarfen sie eine Kapsel.
Das hier ist die Kapsel.
09:49
This is the capsuleKapsel.
177
577779
1189
09:50
And then on the 69thth day,
178
578992
2241
Und dann am 69. Tag,
nach 22 mühevollen Stunden,
09:53
over 22 painstakingsorgfältige hoursStd.,
179
581257
2785
09:56
they managedgelang es to pullziehen
the minersBergleute out one by one.
180
584066
3186
gelang es ihnen die Bergarbeiter
nacheinander herauszuholen.
Wie haben sie die Kollision der
Berufskulturen überwunden?
09:59
So how did they overcomeüberwinden
professionalProfessionel cultureKultur clashZusammenstoß?
181
587276
3075
Die Antwort in einem Wort:
Führungsqualitäten.
10:02
I would say in a wordWort, it's leadershipFührung,
but let me be more specificspezifisch.
182
590375
4403
Aber ich möchte das genauer erklären.
Wenn Teaming funktioniert,
kann man sicher sein,
10:06
When teamingGruppenbildung worksWerke,
183
594802
1921
10:08
you can be sure that some leadersFührer,
184
596747
2833
dass einige der Führungskräfte --
Führende aller Ebenen --
10:11
leadersFührer at all levelsEbenen,
185
599604
1395
sich absolut bewusst sind,
dass sie selbst keine Lösungen haben.
10:13
have been crystalKristall clearklar
that they don't have the answersAntworten.
186
601023
3281
Nennen wir es "situative Demut".
10:16
Let's call this "situationalsituative humilityDemut."
187
604328
2337
Das ist angemessene Demut.
10:18
It's appropriateangemessen humilityDemut.
188
606689
1299
Wir wissen nicht, was zu tun ist.
10:20
We don't know how to do it.
189
608012
1593
10:21
You can be sure, as I said before,
people were very curiousneugierig,
190
609629
3199
Sie können sicher sein,
dass die Leute sehr neugierig waren.
Diese situative Demut,
gepaart mit Neugierde,
10:24
and this situationalsituative humilityDemut
191
612852
2078
10:26
combinedkombiniert with curiosityNeugierde
192
614954
2161
erzeugt psychologische Sicherheit, die uns
erlaubt, als Fremde Risiken einzugehen.
10:29
createserstellt a senseSinn of psychologicalpsychologische safetySicherheit
193
617139
2566
10:31
that allowserlaubt you take risksRisiken with strangersFremde,
194
619729
2019
Denn, seien wir ehrlich: Es ist schwer,
seine Meinung zu äußern, oder?
10:33
because let's faceGesicht it:
it's hardhart to speaksprechen up, right?
195
621772
3667
Es ist schwer, um Hilfe zu bitten.
10:37
It's hardhart to askFragen for help.
196
625463
1299
10:38
It's hardhart to offerAngebot an ideaIdee
that mightMacht be a stupidblöd ideaIdee
197
626786
3490
Es ist schwer, eine Idee anzubringen,
die eventuell blödsinnig ist,
wenn man sich nicht kennt.
10:42
if you don't know people very well.
198
630300
1716
Man benötigt psychologische
Sicherheit, um das zu tun.
10:44
You need psychologicalpsychologische safetySicherheit to do that.
199
632040
2827
Sie haben das überwunden, was ich gerne
als menschliches Grundproblem bezeichne:
10:47
They overcameüberwand what I like to call
the basicBasic humanMensch challengeHerausforderung:
200
635613
4654
10:52
it's hardhart to learnlernen if you alreadybereits know.
201
640291
3046
Es ist schwer zu lernen,
wenn man es bereits weiß.
Leider sind wir darauf fixiert
zu glauben, dass wir es wissen.
10:55
And unfortunatelyUnglücklicherweise, we're hardwiredfest verdrahtet
to think we know.
202
643361
3424
Also müssen wir uns daran erinnern --
und wir können das -- neugierig zu sein.
10:58
And so we'vewir haben got to reminderinnern ourselvesuns selbst --
and we can do it --
203
646809
3294
11:02
to be curiousneugierig;
204
650127
1190
Neugierig auf das, was Andere einbringen.
11:03
to be curiousneugierig about what othersAndere bringbringen.
205
651341
2198
Diese Neugier kann mit einer Fülle
von Interpretationen versehen werden.
11:05
And that curiosityNeugierde can alsoebenfalls spawnlaichen
a kindArt of generosityGroßzügigkeit of interpretationAuslegung.
206
653563
5643
Aber es gibt noch ein weiteres
Hemmnis und Sie alle kennen es.
11:11
But there's anotherein anderer barrierBarriere,
and you all know it.
207
659830
3074
Sie wären sonst nicht hier.
11:14
You wouldn'twürde nicht be in this roomZimmer
if you didn't know it.
208
662928
2398
Um das zu erklären, möchte ich aus
dem Film "Zeit der Prüfungen" zitieren.
11:17
And to explainerklären it, I'm going to quoteZitat
from the movieFilm "The PaperPapier ChaseChase."
209
665350
3435
So stellt sich Hollywood übrigens
einen Harvard Professor vor.
11:20
This, by the way, is what HollywoodHollywood thinksdenkt
210
668809
2017
11:22
a HarvardHarvard professorProfessor
is supposedsoll to look like.
211
670850
2116
Sie können das selbst beurteilen.
11:24
You be the judgeRichter.
212
672990
1258
Der Professor begrüßt in dieser berühmten
Szene die Jura - Erstsemester und sagt:
11:26
The professorProfessor in this famousberühmt sceneSzene,
213
674272
2010
11:28
he's welcomingBegrüßung the newneu 1L classKlasse,
214
676306
3062
11:31
and he sayssagt, "Look to your left.
Look to your right.
215
679392
2469
"Sehen Sie nach links und nach rechts.
Einer von Ihnen ist nächstes Jahr weg."
11:33
one of you won'tGewohnheit be here nextNächster yearJahr."
216
681885
1722
Welche Aussage hörten sie da?
Entweder ich oder du.
11:35
What messageNachricht did they hearhören?
"It's me or you."
217
683631
2891
Damit ich weiterkomme, musst du scheitern.
11:39
For me to succeedgelingen, you mustsollen failScheitern.
218
687300
2059
11:41
Now, I don't think too manyviele organizationsOrganisationen
welcomeherzlich willkommen newcomersNewcomer that way anymorenicht mehr,
219
689383
4509
Ich denke, in vielen Organisationen
empfängt man die Neulinge
nicht mehr auf diese Art.
Aber trotzdem, oft kommen die Leute
mit diesem Bild der Knappheit im Kopf an.
11:45
but still, manyviele timesmal people arriveankommen
with that messageNachricht of scarcityKnappheit anywaysowieso.
220
693916
5011
Entweder du oder ich.
11:50
It's me or you.
221
698951
1397
Es ist äußerst schwer im Team zu arbeiten,
11:52
It's awfullyschrecklich hardhart to teamMannschaft if you
inadvertentlyversehentlich see othersAndere as competitorsWettbewerber.
222
700372
4576
wenn man die Andern
unbewusst als Rivalen ansieht.
Wir müssen das also auch überwinden,
11:56
So we have to overcomeüberwinden that one as well,
223
704972
2323
11:59
and when we do,
the resultsErgebnisse can be awesomegenial.
224
707319
3642
und wenn wir das tun,
werden die Ergebnisse unglaublich.
Abraham Lincoln sagte einst:
12:03
AbrahamAbraham LincolnLincoln said onceEinmal,
225
711450
1944
12:05
"I don't like that man very much.
I mustsollen get to know him better."
226
713418
3585
"Ich mag diesen Mann nicht.
Ich muss ihn besser kennenlernen."
Bedenken Sie: 'Ich mag ihn nicht'
12:09
Think about that --
227
717827
1151
12:11
I don't like him, that meansmeint
I don't know him well enoughgenug.
228
719002
2742
bedeutet 'Ich kenne ihn nicht gut genug';
das ist bemerkenswert.
12:13
It's extraordinaryaußergewöhnlich.
229
721768
1151
Diese Einstellung -- das muss ich sagen --
12:14
This is the mindsetDenkweise, I have to say,
230
722943
1673
12:16
this is the mindsetDenkweise you need
for effectiveWirksam teamingGruppenbildung.
231
724640
3397
Das ist die Einstellung, die man
für effektives Teaming braucht.
Wir können in unseren Silos arbeiten.
12:21
In our silosSilos, we can get things doneerledigt.
232
729285
2541
Aber wenn wir zurücktreten,
uns öffnen und aufeinander zugehen,
12:23
But when we stepSchritt back
and reacherreichen out and reacherreichen acrossüber,
233
731850
3385
dann können Wunder geschehen.
12:27
miraclesWunder can happengeschehen.
234
735259
2043
Bergleute können geborgen werden,
Patienten können gerettet werden,
12:29
MinersBergleute can be rescuedgerettet,
235
737326
1831
12:31
patientsPatienten can be savedGerettet,
236
739181
1443
wunderschöne Filme können gedreht werden.
12:32
beautifulschön filmsFilme can be createderstellt.
237
740648
2917
Um das zu erreichen,
gibt es keinen besseren Rat als diesen:
12:36
To get there, I think there's
no better adviceRat than this:
238
744065
2721
Schauen Sie nach links und nach rechts.
12:38
look to your left, look to your right.
239
746810
2227
Wie schnell findet man
die einzigartigen Talente und Fähigkeiten,
12:41
How quicklyschnell can you find
the uniqueeinzigartig talentsTalente, skillsFähigkeiten
240
749061
5950
sowie Träume seines Nächsten,
12:47
and hopesHoffnungen of your neighborNachbar,
241
755035
1451
und wie schnell kann man wiederum sagen,
was man selbst mitbringt?
12:48
and how quicklyschnell, in turnWende,
can you conveyvermitteln what you bringbringen?
242
756510
3469
Wir müssen uns zusammenschließen,
um die Zukunft zu bauen,
12:52
Because for us to teamMannschaft up
to buildbauen the futureZukunft we know we can createerstellen
243
760003
4333
die wir erschaffen können,
und die keiner alleine schaffen kann.
12:56
that nonekeiner of us can do aloneallein,
244
764360
1509
12:57
that's the mindsetDenkweise we need.
245
765893
1582
Diese Einstellung brauchen wir.
12:59
Thank you.
246
767831
1291
Danke.
13:01
(ApplauseApplaus)
247
769146
3749
(Applaus)
Translated by Alexandra Zumwinkel
Reviewed by P Hakenberg

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ABOUT THE SPEAKER
Amy Edmondson - Leadership expert
Amy Edmondson, the Novartis Professor of Leadership and Management at the Harvard Business School, studies people and teams seeking to make a positive difference through the work they do.

Why you should listen

Amy Edmondson's work sheds light on the related questions of why teamwork is so critically important in today’s organizations and why it is so challenging.

Long ago, approaching graduation from college, Edmondson took a leap of faith to write an advice-seeking letter to a personal hero. To her surprise, Buckminster Fuller wrote back -- and that set events in motion that would shape her life and work. Fuller's letter arrived, barely a week later, with far more than advice. The iconoclastic inventor, architect and futurist offered her a job. Spending the next three years as Fuller's "chief engineer" working on new geodesic projects, Edmondson developed an intense and enduring interest in big thinking, innovation, and the built environment. Fuller was a visionary, whose ideas about the built environment outpaced reality by decades. His remarkable legacy, however, did not answer the question of how visionaries can make practical progress in the world. Today, one answer to that question is found in teaming – in recognizing its power and its challenges. 

Edmondson has been named one of the top management thinkers in the world by Thinkers50 since 2011. Her other awards include the 2004 Accenture Award for significant contribution to improving the practice of management, the Academy of Management’s 2006 Cummings Award for mid-career achievement and the 2017 Thinkers50 Talent Award. Edmondson received her PhD in organizational behavior, AM in psychology and AB in engineering and design, all from Harvard University. She lives in Cambridge, Massachusetts with her husband, George Daley, and their two sons.

(Photo: Brian Smale Photography)

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