ABOUT THE SPEAKER
Dolly Chugh - Author, social psychologist
Dolly Chugh studies the psychology of good people.

Why you should listen
Dolly Chugh teaches at New York University's Stern School of Business in the full-time MBA program and the NYU Prison Education Program. Her book, The Person You Mean to Be: How Good People Fight Bias, was published by HarperCollins and selected by Malcolm Gladwell, Adam Grant, Susan Cain and Dan Pink as one of "six books to have on your bookshelf" in fall 2018. Prior to becoming an academic, Chugh worked in the corporate world for 11 years. She received her BA from Cornell and her MBA and PhD from Harvard.
More profile about the speaker
Dolly Chugh | Speaker | TED.com
TED@BCG Toronto

Dolly Chugh: How to let go of being a "good" person -- and become a better person

돌리 척(Dolly Chugh): “좋은” 사람에서 벗어나 더 나은 사람이 되기

Filmed:
3,946,584 views

“좋은 사람"이 되어야 한다는 강박증 때문에 더 나은 사람이 될 수 없다면 어떻게 하시겠습니까? 사회 심리학자 돌리 척(Dolly Chugh)은 이번 강연에서 윤리적 행동의 복잡한 심리에 대해 설명합니다. 여러분이 편견을 알아채고 실수를 인지하는 것이 왜 어려운지에 대해 설명합니다. 그리고 실수를 인지함으로써 더 나은 사람이 될 수 있다는 것을 알려줍니다. 척은 이렇게 말합니다. “우리 삶의 모든 부분에서 우리는 자신이 성장할 수 있는 여지를 주어야 합니다. 그것 말고 더 중요한 것은 없어요.”
- Author, social psychologist
Dolly Chugh studies the psychology of good people. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:13
So a friend친구 of mine광산 was riding승마
in a taxi택시 to the airport공항 the other day,
0
1515
3706
어느 날 제 친구가 택시를 타고
공항으로 가고 있었습니다.
00:17
and on the way, she was chatting채팅
with the taxi택시 driver운전사,
1
5245
2710
가는 도중 제 친구는
택시 기사님과 대화를 나누었죠.
00:19
and he said to her, with total합계 sincerity성실,
2
7979
2429
택시 기사님은 진심을 담아
제 친구에게 말했습니다.
00:22
"I can tell you are a really good person사람."
3
10432
3286
“당신은 정말 좋은 사람이에요.”
00:25
And when she told me this story이야기 later후에,
4
13742
1817
나중에 제 친구는 저에게
이 얘기를 들려주며
00:27
she said she couldn't할 수 없었다 believe
how good it made만든 her feel,
5
15583
3175
그 말을 듣고 정말
기분이 좋았다고 했어요.
00:30
that it meant의미심장 한 a lot to her.
6
18782
2059
제 친구에게는 정말
큰 의미를 가진 말이었죠.
00:32
Now that may할 수있다 seem보다
like a strong강한 reaction반응 from my friend친구
7
20865
3026
전혀 모르는 사람이 한 말에 대해
00:35
to the words of a total합계 stranger낯선 사람,
8
23915
2204
제 친구가 굉장히 격한 반응을
보인 것처럼 보이지만
00:38
but she's not alone혼자.
9
26143
1618
비단 제 친구만
그런 것은 아닙니다.
00:39
I'm a social사회적인 scientist과학자.
10
27785
1365
저는 사회 과학자입니다.
00:41
I study연구 the psychology심리학 of good people,
11
29174
2653
저는 좋은 사람들의
심리를 연구합니다.
00:43
and research연구 in my field says말한다
many많은 of us care케어 deeply깊이
12
31851
4290
제가 이 분야에서 연구한 바에 따르면
많은 사람들이
좋은 사람이 되는 것과
00:48
about feeling감각 like a good person사람
and being존재 seen as a good person사람.
13
36165
5001
좋은 사람처럼 보이는 것에 대해
굉장히 큰 관심을 보인다고 합니다.
00:53
Now, your definition정의 of "good person사람"
and your definition정의 of "good person사람"
14
41467
4833
이분이 정의하는 “좋은 사람”과
이분이 정의하는 “좋은 사람”
00:58
and maybe the taxi택시 driver's운전 기사
definition정의 of "good person사람" --
15
46324
2740
그리고 택시 기사님이
정의하는 “좋은 사람”은
01:01
we may할 수있다 not all have the same같은 definition정의,
16
49088
1983
그 의미가 모두 다를 것입니다.
01:03
but within이내에 whatever도대체 무엇이 our definition정의 is,
17
51095
2825
우리가 어떤 정의를 내리든
01:05
that moral사기 identity정체
is important중대한 to many많은 of us.
18
53944
2801
많은 사람들은 도덕적 정체성을
중요하게 생각합니다.
01:09
Now, if somebody어떤 사람 challenges도전 it,
like they question문제 us for a joke농담 we tell,
19
57154
5221
누군가 이런 문제제기를 한다고 치죠.
우리가 말한 농담에 대해
지적을 한다든지
01:14
or maybe we say
our workforce인력 is homogenous균질 한,
20
62399
2683
회사 직원들이 단일 인종에
편중되어 있다든지
01:17
or a slippery미끄러운 business사업 expense비용,
21
65106
2979
또는 무리한 경비 지출을
반대한다든지 말이죠.
01:20
we go into red-zone레드 존 defensiveness방어력
a lot of the time.
22
68109
3198
이렇듯 우리는 위험 지역을
지키기 위해 수없이 노력합니다.
01:23
I mean, sometimes때때로 we call out
23
71331
3091
때로는 여러 방법을
동원하기도 합니다.
01:26
all the ways in which어느 we help
people from marginalized소외된 groups여러 떼,
24
74446
3669
소외 계층 사람들을 돕거나
01:30
or we donate기부하다 to charity자선,
25
78139
1768
자선단체에 기부를 하거나
01:31
or the hours시간 we volunteer지원자 to nonprofits비영리 단체.
26
79931
4039
비영리 단체에서
봉사 활동을 하기도 하죠.
01:35
We work to protect보호
that good person사람 identity정체.
27
83994
3691
우리는 좋은 사람의 정체성을
지키기 위해 노력합니다.
01:39
It's important중대한 to many많은 of us.
28
87709
1936
우리에게 있어서
이것은 굉장히 중요하죠.
01:42
But what if I told you this?
29
90517
1858
하지만 이런 상황에선 어떨까요?
01:44
What if I told you that our attachment부착
to being존재 good people
30
92399
4714
만약 좋은 사람이
되는 것에 대한 집착이
01:49
is getting점점 in the way
of us being존재 better people?
31
97137
2516
더 나은 사람이
되는 길이라면 어떨까요?
01:52
What if I told you that our definition정의
of "good person사람" is so narrow제한된,
32
100225
6326
만약 “좋은 사람”에 대한
정의가 너무 좁아서
01:58
it's scientifically과학적으로 impossible불가능한 to meet만나다?
33
106575
2531
원칙적으로는 충족시키기
어렵다면 어떨까요?
02:01
And what if I told you
the path통로 to being존재 better people
34
109806
3277
만약 더 나은 사람이 되려면
02:05
just begins시작하다 with letting시키는 go
of being존재 a good person사람?
35
113107
2936
우선 좋은 사람이 되려는 것에서
벗어나야 한다면요?
02:08
Now, let me tell you a little bit비트
about the research연구
36
116876
2640
어느 연구 결과를 말씀드리겠습니다.
02:11
about how the human인간의 mind마음 works공장
37
119540
1472
인간의 마음이 어떻게
작동하는지에 대한 연구인데요.
02:13
to explain설명.
38
121036
1150
02:14
The brain relies의존하다 on shortcuts단축키
to do a lot of its work.
39
122540
4108
뇌는 단순한 과정을 통해서
수많은 일을 처리합니다.
02:18
That means방법 a lot of the time,
40
126672
1625
즉, 대부분의 경우에
02:20
your mental지적인 processes프로세스들 are taking취득 place장소
outside외부 of your awareness인식,
41
128321
3328
정신적인 부분의 처리 과정이
자신도 모르게 이뤄짐을 의미합니다.
02:23
like in low-battery배터리 부족, low-power저전력 mode방법
in the back of your mind마음.
42
131673
4738
마치 배터리 소비를 줄이고
여러분의 생각 뒤편에서
낮은 전력 모드가 되는 것과 같죠.
02:29
That's, in fact, the premise전제
of bounded한정된 rationality합리성.
43
137088
3461
여기에는 제한적 합리성이라는
전제가 있습니다.
02:32
Bounded경계 rationality합리성 is
the Nobel노벨상 Prize-winning수상 경력 idea생각
44
140573
3441
노벨상을 받기도 한
제한적 합리성의 개념은
02:36
that the human인간의 mind마음
has limited제한된 storage저장 resources자원,
45
144038
2842
인간의 생각에는 공간 자원 및
처리 능력이 한정되어 있기 때문에
02:38
limited제한된 processing가공 power,
46
146904
2096
02:41
and as a result결과, it relies의존하다 on shortcuts단축키
to do a lot of its work.
47
149024
4032
많은 일을 처리하기 위해서
단순한 방법에 의존한다는 것입니다.
02:45
So for example,
48
153571
1524
예를 들자면
02:47
some scientists과학자들 estimate견적
that in any given주어진 moment순간 ...
49
155833
2634
일부 과학자들은
어떤 주어진 상황을 가정합니다.
02:51
Better, better click딸깍 하는 소리, right? There we go.
50
159270
2080
잘 안 되네요. 다시 해 볼게요.
02:53
(Laughter웃음)
51
161374
1007
(웃음)
02:54
At any given주어진 moment순간,
52
162405
1244
어떤 주어진 상황에서
02:55
11 million백만 pieces조각들 of information정보
are coming오는 into your mind마음.
53
163673
3804
1,100만 개의 정보가
여러분 머릿속에 들어옵니다.
03:00
Eleven열한 million백만.
54
168054
1616
1,100만 개요.
03:01
And only 40 of them
are being존재 processed가공 된 consciously의식적으로.
55
169694
2873
그런데 그중에서 40개만
의식적으로 처리됩니다.
03:05
So 11 million백만, 40.
56
173051
2222
1,100만 개 중에서 단지 40개요.
03:08
I mean, has this ever happened일어난 to you?
57
176140
1884
이런 적 있으신가요?
03:10
Have you ever had
a really busy바쁜 day at work,
58
178048
2354
직장에서 바쁜 하루를 마치고
03:12
and you drive드라이브 home,
59
180426
1729
차를 타고 집에 돌아갑니다.
03:14
and when you get in the door,
60
182179
2218
집 현관을 들어서려는데
03:16
you realize깨닫다 you don't
even remember생각해 내다 the drive드라이브 home,
61
184421
3248
집까지 어떻게 운전해서 왔는지
기억이 안 나는 겁니다.
03:19
like whether인지 어떤지 you had
green녹색 lights or red빨간 lights.
62
187693
2503
초록불을 지났는지
빨간불을 지났는지 말예요.
03:22
You don't even remember생각해 내다.
You were on autopilot자동 조종 장치.
63
190220
2410
전혀 기억이 안날 거예요.
자동 주행 장치가 알아서 했거든요.
03:24
Or have you ever opened열린 the fridge냉장고,
64
192974
3287
아니면 냉장고를 열고
03:28
looked보았다 for the butter버터,
65
196285
2072
버터를 꺼내려고 찾고 있는데
03:30
swore맹세코 there is no butter버터,
66
198381
2944
처음에는 버터가 보이지 않았다가
03:33
and then realized깨달은 the butter버터
was right in front of you the whole완전한 time?
67
201349
3617
다시 보니 바로 눈 앞에
있었던 경험을 해보셨나요?
03:36
These are the kinds종류 of "whoops" moments순간들
that make us giggle킬킬 웃음,
68
204990
3521
웃어넘길 만한 실수 같은 일들이지만
03:40
and this is what happens일이 in a brain
69
208535
2011
이것이 바로 우리 뇌 속에서
일어나는 일입니다.
03:42
that can handle핸들 11 million백만
pieces조각들 of information정보 coming오는 in
70
210570
3574
우리 뇌 속으로 들어오는
1,100만 개의 정보 중에서
03:46
with only 40 being존재 processed가공 된 consciously의식적으로.
71
214168
2577
단 40개만 의식적으로 처리한 거죠.
03:48
That's the bounded한정된 part부품
of bounded한정된 rationality합리성.
72
216769
3380
이것이 제한된 합리성의
제한된 부분입니다.
03:55
This work on bounded한정된 rationality합리성
73
223352
2477
제한된 합리성에서 발생하는
이러한 작업들은
03:57
is what's inspired영감을 얻은 work I've done끝난
with my collaborators공동 작업자
74
225853
4166
제 연구에도 영감을 주었습니다.
저는 동료 맥스 베이즈먼과
마자린 바나지와 함께
04:02
Max맥스 Bazerman바 제 르만 and Mahzarin마 자르 인 Banaji반자,
75
230043
2635
04:04
on what we call bounded한정된 ethicality윤리.
76
232702
2646
이른바 제한적 윤리성이라는
개념을 정립했죠.
04:07
So it's the same같은 premise전제
as bounded한정된 rationality합리성,
77
235702
3072
제한된 윤리성의 전제는
제한된 합리성과 같습니다.
04:10
that we have a human인간의 mind마음
that is bounded한정된 in some sort종류 of way
78
238798
5601
인간의 마음은 일종의
어떤 방식으로 묶여있고
04:16
and relying의지 on shortcuts단축키,
79
244423
2082
단순한 방식에 의존하며
04:18
and that those shortcuts단축키
can sometimes때때로 lead리드 us astray타락한.
80
246529
3825
이로 인해 우리는
때때로 길을 잃는다는 것이죠.
04:22
With bounded한정된 rationality합리성,
81
250886
1525
제한된 합리성을 지니고 있다면
04:24
perhaps혹시 it affects영향을 미치다 the cereal시리얼
we buy사다 in the grocery잡화 store저장,
82
252435
3686
슈퍼에서 어떤 시리얼을
구매할지에 영향을 미치거나
04:28
or the product생성물 we launch쏘다 in the boardroom회의실.
83
256145
3083
출시할 제품을 결정하는 데에
영향을 미칠 거예요.
04:31
With bounded한정된 ethicality윤리, the human인간의 mind마음,
84
259836
2683
제한된 윤리성을 가지면
04:34
the same같은 human인간의 mind마음,
85
262543
2079
동일한 인간 심리이지만
04:36
is making만들기 decisions결정들,
86
264646
1492
다른 것을 판단합니다.
04:38
and here, it's about who to hire고용 next다음 것,
87
266162
2786
이때는 다음에 누구를 고용할지
04:40
or what joke농담 to tell
88
268972
1650
어떤 농담을 말할지
04:42
or that slippery미끄러운 business사업 decision결정.
89
270646
2222
또는 어려운 사업에 대한
결정을 내립니다.
04:46
So let me give you an example
of bounded한정된 ethicality윤리 at work.
90
274157
4603
제한된 윤리성이 작용하는
예시를 하나 들어 볼게요.
04:50
Unconscious무의식 bias바이어스 is one place장소
91
278784
2786
무의식적인 편견은 한편으론
04:53
where we see the effects효과
of bounded한정된 ethicality윤리.
92
281594
3509
제한된 윤리성이
영향을 미친 결과입니다.
04:57
So unconscious무의식 bias바이어스 refers언급하다
to associations협회들 we have in our mind마음,
93
285127
4386
무의식적인 편견은
우리 마음 속의
연상 작용에서 비롯됩니다.
05:01
the shortcuts단축키 your brain is using~을 사용하여
to organize구성 information정보,
94
289537
4290
우리의 뇌가 정보를 정리하기 위해
사용하는 단순한 방식들은
05:05
very likely아마도 outside외부 of your awareness인식,
95
293851
2264
의식의 바깥 쪽에서
일어날 가능성이 높은 것입니다.
05:08
not necessarily필연적으로 lining up
with your conscious의식이있는 beliefs신념.
96
296139
3452
의식적인 신념과
일치하지 않을 때도 있죠.
05:12
Researchers연구원 NosekNosek, Banaji반자 and GreenwaldGreenwald
97
300503
2524
노섹, 바나지 그리고
그린왈드 같은 연구자들은
05:15
have looked보았다 at data데이터
from millions수백만 of people,
98
303051
2731
100만 명의 사람들로부터
자료를 수집하였고
05:17
and what they've그들은 found녹이다 is, for example,
99
305806
2757
한가지 사실을 발견했습니다.
05:20
most가장 white화이트 Americans미국인
can more quickly빨리 and easily용이하게
100
308587
3493
예를 들면, 대부분의 백인 미국인들은
백인이라고 하면 뭔가 좋은 것을
연상하는 경향이 훨씬 높습니다.
05:24
associate동무 white화이트 people and good things
101
312104
4269
05:28
than black검은 people and good things,
102
316397
2293
흑인을 좋은 것과
연관 짓기보다 말이죠.
05:31
and most가장 men남자 and women여자들
can more quickly빨리 and easily용이하게 associate동무
103
319650
5614
또 대부분의 남성과 여성은
흔히 연관 짓기를
05:37
men남자 and science과학 than women여자들 and science과학.
104
325288
4302
과학을 여성과 연관 짓기보다
남성과 연관 짓는 경향이 있죠.
05:42
And these associations협회들
don't necessarily필연적으로 line up
105
330137
4287
이렇게 연관 짓는 행동들은
사람들의 의식적인 생각과
일치하지 않기도 해요.
05:46
with what people consciously의식적으로 think.
106
334448
1875
05:48
They may할 수있다 have
very egalitarian평등 주의자 viewsviews, in fact.
107
336347
3333
사실 이들은 아주 평등주의적
관점을 가지고 있죠.
05:52
So sometimes때때로, that 11 million백만
and that 40 just don't line up.
108
340206
4413
또한 1,100만 개의 정보와
40개의 정보가 다를 수도 있죠.
05:57
And here's여기에 another다른 example:
109
345402
1967
또 다른 예시를 들어 볼게요.
05:59
conflicts갈등 of interest관심.
110
347393
1492
이해관계의 갈등입니다.
06:01
So we tend지키다 to underestimate싼 어림
how much a small작은 gift선물 --
111
349372
3810
우리는 선물이 작을수록
과소평가하는 경향이 있습니다.
06:05
imagine상상하다 a ballpoint볼펜 pen or dinner공식 만찬 --
112
353206
3643
볼펜이나 저녁 식사 같은 걸 생각해보세요.
06:08
how much that small작은 gift선물
can affect감정 our decision결정 making만들기.
113
356873
4158
선물이 얼마나 작으냐에 따라
의사 결정에 영향을 미치죠.
06:13
We don't realize깨닫다 that our mind마음
is unconsciously무의식적으로 lining up evidence증거
114
361852
4326
우리는 무의식적으로 어떤 증거들이
나열되고 있음을 알아채지 못합니다.
06:18
to support지원하다 the point포인트 of view전망
of the gift-giver선물을 주는,
115
366202
3531
선물한 사람의 관점을
뒷받침하는 증거들이죠.
06:21
no matter문제 how hard단단한 we're consciously의식적으로
trying견딜 수 없는 to be objective목표 and professional직업적인.
116
369757
4821
객관적이고 전문적인 태도를 유지하려고
아무리 의식적으로 노력하더라도 말이죠.
06:27
We also또한 see bounded한정된 ethicality윤리 --
117
375689
1719
제한적 윤리성에서 보면
06:29
despite무례 our attachment부착
to being존재 good people,
118
377432
3377
좋은 사람이 되고자 함에도
06:32
we still make mistakes실수,
119
380833
2081
우리는 여전히 실수를 하며
06:34
and we make mistakes실수
that sometimes때때로 hurt상처 other people,
120
382938
4011
떄로는 실수로 사람들에게
상처를 주기도 합니다.
06:38
that sometimes때때로 promote승진시키다 injustice부당,
121
386973
2470
좋은 의도를 갖고 한 일임에도
부당한 상황을 만들기도 하죠.
06:41
despite무례 our best베스트 attempts시도,
122
389467
2025
06:43
and we explain설명 away our mistakes실수
rather차라리 than learning배우기 from them.
123
391516
4117
그리고 실수로부터 배우기보다
변명만 늘어놓곤 합니다.
06:48
Like, for example,
124
396810
2453
제 사례를 하나 말씀드릴게요.
06:51
when I got an email이메일
from a female여자 student학생 in my class수업
125
399287
3801
이전에 제 수업을 들었던
한 여학생이 메일을 보냈는데요.
06:55
saying속담 that a reading독서 I had assigned배정 된,
126
403112
2548
제가 과제로 냈던 읽기 과제가..
06:57
a reading독서 I had been assigning할당 for years연령,
127
405684
2754
저는 매년 읽기 과제를 내는데요.
그게 성차별주의적이라고 하더군요.
07:00
was sexist성 차별 주의자.
128
408462
1431
07:02
Or when I confused혼란스러워하는
two students재학생 in my class수업
129
410738
5588
그리고 한번은 학생 두 명을
혼동한 적이 있는데요.
제 수업을 듣던
같은 인종의 학생들이었는데
07:08
of the same같은 race경주 --
130
416350
1357
07:09
look nothing alike서로 같은 --
131
417731
2270
서로 전혀 닮지도 않았어요.
07:12
when I confused혼란스러워하는 them for each마다 other
132
420025
2159
그런데 그 둘을 혼동했던 거예요.
07:14
more than once일단, in front of everybody각자 모두.
133
422208
2665
그것도 한두 번도 아니고
학생들이 모두 보는 앞에서요.
07:17
These kinds종류 of mistakes실수 send보내다 us, send보내다 me,
134
425885
4323
이런 실수를 하게 되면 우리는..
특히 저 자신은
07:22
into red-zone레드 존 defensiveness방어력.
135
430232
2835
위험 영역에 들어가게 됩니다.
07:25
They leave휴가 us fighting싸움
for that good person사람 identity정체.
136
433091
4230
그곳에서 우리는 좋은 사람이
되기 위해 애쓰게 되죠.
07:30
But the latest최근 work that I've been doing
on bounded한정된 ethicality윤리 with Mary메리 Kern장식 꼬리
137
438189
4340
제한된 윤리성에 대해 메리 컨과
함께 연구한 결과에 따르면
07:34
says말한다 that we're not
only prone경향이있는 to mistakes실수 --
138
442553
3572
우리는 실수를 저지르기
쉬울 뿐만 아니라
07:38
that tendency경향 towards...쪽으로 mistakes실수 depends의존하다
on how close닫기 we are to that red빨간 zone.
139
446149
5239
위험영역에 얼마나 가깝냐에 따라서
실수하는 경향이 다르다고 합니다.
07:43
So most가장 of the time, nobody's아무도 challenging도전적인
our good person사람 identity정체,
140
451412
4199
대부분의 경우
우리가 좋은 사람으로 보이면
누구도 우리에게 반발하지 않습니다.
07:47
and so we're not thinking생각 too much
141
455635
2159
그래서 우리도 자신의 결정이
윤리적인지 별로 신경쓰지 않죠.
07:49
about the ethical윤리적 인 implications의미
of our decisions결정들,
142
457818
2333
07:52
and our model모델 shows
that we're then spiraling나선형의
143
460175
3879
저희 연구 모델에 따르면
그러면 우리는 덜 윤리적인
행동을 하는 경향을 보입니다.
07:56
towards...쪽으로 less적게 and less적게
ethical윤리적 인 behavior행동 most가장 of the time.
144
464078
4739
08:00
On the other hand, somebody어떤 사람
might challenge도전 our identity정체,
145
468841
2848
반면 누군가는 우리가
좋은 사람인지 의심할지도 모르고
08:03
or, upon...에 reflection반사,
we may할 수있다 be challenging도전적인 it ourselves우리 스스로.
146
471713
3499
스스로 생각하기에 자신의
정체성을 의심할 수도 있죠.
08:07
So the ethical윤리적 인 implications의미
of our decisions결정들 become지다 really salient현저한,
147
475236
4124
그러면 우리 자신의 결정에 대한
윤리적 의미들이 더욱 두드러지며
08:11
and in those cases사례, we spiral나선 towards...쪽으로
more and more good person사람 behavior행동,
148
479384
5737
이 경우에 우리는 기를 쓰며
더욱 더 좋은 행동을 하려고 합니다.
08:17
or, to be more precise정확한,
149
485145
1841
더 정확히 얘기하자면
08:19
towards...쪽으로 more and more behavior행동
that makes~을 만든다 us feel like a good person사람,
150
487010
4538
스스로가 좋은 사람인 것처럼
느끼게 하는 행동을 하려고 하죠.
08:23
which어느 isn't always the same같은, of course코스.
151
491572
2444
물론 늘 그렇지는 않지만요.
08:27
The idea생각 with bounded한정된 ethicality윤리
152
495413
3643
제한적 윤리성의 관점에서
08:31
is that we are perhaps혹시 overestimating과대 평가하는
153
499080
4202
우리가 어쩌면 과대평가하고 있는 것은
08:35
the importance중요성 our inner안의 compass나침반
is playing연주하다 in our ethical윤리적 인 decisions결정들.
154
503306
5168
윤리적 판단을 내리는 우리 내면의
나침반에 대한 중요성입니다.
08:40
We perhaps혹시 are overestimating과대 평가하는
how much our self-interest이기심
155
508498
4485
우리는 아마도 우리의 사리사욕이
08:45
is driving운전 our decisions결정들,
156
513007
3372
자신의 결정에 미치는
영향을 과대평가하고
08:48
and perhaps혹시 we don't realize깨닫다
how much our self-view셀프 뷰 as a good person사람
157
516403
5715
좋은 사람으로서의 자기관이
우리 행동에 미치는 영향을
08:54
is affecting영향을 미치는 our behavior행동,
158
522142
2524
꺠닫지 못하고 있을 수도 있습니다.
08:56
that in fact, we're working so hard단단한
to protect보호 that good person사람 identity정체,
159
524690
5485
사실 우리는 필사적으로
좋은 사람으로 보이려고 하고
09:02
to keep out of that red빨간 zone,
160
530199
2294
위험영역에서 벗어나려고 하지만
09:04
that we're not actually사실은 giving주는 ourselves우리 스스로
space공간 to learn배우다 from our mistakes실수
161
532517
5354
실수로부터 배울 수 있는 기회를
스스로에게 주지 않습니다.
실제로 더 나은 사람이
될 수 있는 기회 말이죠.
09:09
and actually사실은 be better people.
162
537895
2317
09:13
It's perhaps혹시 because
we expect배고 있다 it to be easy쉬운.
163
541998
3041
그건 아마도 우리가 이것을
쉽게 생각해서일 수도 있어요.
09:17
We have this definition정의
of good person사람 that's either-oreither-or.
164
545063
4090
우리는 좋은 사람에 대해
이분법적으로 정의하고 있죠.
09:21
Either어느 한 쪽 you are a good person사람
or you're not.
165
549177
3039
좋은사람이거나 아니거나
09:24
Either어느 한 쪽 you have integrity청렴 or you don't.
166
552240
2620
정직한 사람이거나 아니거나
09:26
Either어느 한 쪽 you are a racist인종 차별 주의자 or a sexist성 차별 주의자
or a homophobe호모 포스 or you're not.
167
554884
4632
인종차별주의자, 성차별주의자,
동성애 혐오자이거나 아니거나 말이죠.
09:31
And in this either-oreither-or definition정의,
there's no room to grow자라다.
168
559540
3983
이러한 이분법적인 정의로는
성장할 수 없습니다.
09:36
And by the way,
169
564444
1151
하지만 이것은 우리가
09:37
this is not what we do
in most가장 parts부분품 of our lives.
170
565619
2984
인생의 대부분에서 하는 일은 아닙니다.
09:40
Life, if you needed필요한 to learn배우다 accounting회계,
171
568627
2475
만약 인생에서 회계를 배워야 한다면
09:43
you would take an accounting회계 class수업,
172
571126
1693
회계학 수업을 들어야 하고
09:44
or if you become지다 a parent부모의,
173
572843
2294
부모가 되어야 한다면
09:47
we pick선택 up a book도서 and we read독서 about it.
174
575161
3507
그에 관한 책을 읽겠죠.
09:50
We talk to experts전문가,
175
578692
2627
전문가에게 조언을 구하고
09:53
we learn배우다 from our mistakes실수,
176
581343
1454
자신의 실수로부터 배우며
09:54
we update최신 정보 our knowledge지식,
177
582821
1499
지식을 쌓으면서
09:56
we just keep getting점점 better.
178
584344
1966
더 나은 사람이 되어 갑니다.
09:58
But when it comes온다 to being존재 a good person사람,
179
586835
1956
하지만 좋은 사람이 되는 것은
자연히 깨닫게 되는 것으로 생각하고
10:00
we think it's something
we're just supposed가정의 to know,
180
588815
2492
당연한 것으로 생각합니다.
10:03
we're just supposed가정의 to do,
181
591331
1263
10:04
without없이 the benefit이익 of effort노력 or growth성장.
182
592618
3308
노력이나 성장의 댓가 없이
얻어지는 것으로 생각하죠
10:07
So what I've been thinking생각 about
183
595950
1840
제가 그동안 생각해왔던 것은
10:09
is what if we were to just forget잊다
about being존재 good people,
184
597814
4152
좋은 사람이 되어야 한다는
생각에서 벗어나는 거예요.
10:13
just let it go,
185
601990
1765
그냥 흘려보내는 거죠.
10:15
and instead대신에, set세트 a higher더 높은 standard표준,
186
603779
3096
그리고 그 대신 더 높은 기준을
설정하면 어떻게 될까요?
10:18
a higher더 높은 standard표준
of being존재 a good-ish좋은-틱 person사람?
187
606899
3062
꽤 괜찮은 사람이 되기 위한
더 높은 기준 말이에요.
10:24
A good-ish좋은-틱 person사람
absolutely전혀 still makes~을 만든다 mistakes실수.
188
612891
4223
꽤 괜찮은 사람도
반드시 실수를 합니다.
10:29
As a good-ish좋은-틱 person사람,
I'm making만들기 them all the time.
189
617138
3042
꽤 괜찮은 사람인 저도
항상 실수를 하죠.
10:32
But as a good-ish좋은-틱 person사람,
I'm trying견딜 수 없는 to learn배우다 from them, own개인적인 them.
190
620881
4374
하지만 괜찮은 사람으로서
저는 실수를 통해 배우며
실수를 제 것으로 받아들입니다.
10:37
I expect배고 있다 them and I go after them.
191
625279
3559
저는 실수할 것을 기대하며
실수를 추구합니다.
10:40
I understand알다 there are costs소송 비용
to these mistakes실수.
192
628862
2604
저는 이러한 실수들에는
댓가가 뒤따른다는 걸 압니다.
10:43
When it comes온다 to issues문제 like ethics윤리학
and bias바이어스 and diversity상이 and inclusion포함,
193
631490
4068
윤리 또는 편견, 다양성,
포괄성과 같은 이슈들에 있어
10:47
there are real레알 costs소송 비용 to real레알 people,
194
635582
3142
우리는 실제로 그 댓가를 치릅니다.
10:50
and I accept받아 들인다 that.
195
638748
1315
저는 그것을 받아들이죠.
10:54
As a good-ish좋은-틱 person사람, in fact,
196
642602
1881
괜찮은 사람으로서 저는
10:56
I become지다 better
at noticing알아 차리는 my own개인적인 mistakes실수.
197
644507
2683
제 자신의 실수를 온전하게
바라볼 수 있게 되었어요.
10:59
I don't wait for people to point포인트 them out.
198
647214
2300
사람들이 제 실수를
지적해줄 때까지 기다리지 않고
11:01
I practice연습 finding발견 them,
199
649538
2142
제 실수를 스스로 찾아내는
연습을 했습니다.
11:03
and as a result결과 ...
200
651704
1276
그리고 지금의 제가 되었죠.
11:05
Sure, sometimes때때로 it can be embarrassing창피한,
201
653911
3617
물론 그렇게 하는 일은
굉장히 부끄럽고
11:09
it can be uncomfortable앉기 불편한.
202
657552
1862
불편하게 느껴질 수도 있어요.
11:11
We put ourselves우리 스스로
in a vulnerable취약 place장소, sometimes때때로.
203
659438
3346
때로는 우리 자신을
나약하게 만들기도 하죠.
11:15
But through...을 통하여 all that vulnerability취약점,
204
663968
2151
하지만 이러한 약점을 통해
11:18
just like in everything else그밖에
we've우리는 tried시도한 to ever get better at,
205
666143
4340
우리가 더 나아지기 위해 시도했던
모든 다른 것들과 마찬가지로
11:22
we see progress진행.
206
670507
1302
우리가 진보하고 성장하는
모습을 볼 수 있습니다.
11:23
We see growth성장.
207
671833
1151
11:25
We allow허용하다 ourselves우리 스스로 to get better.
208
673008
2929
스스로 더 나은 사람이
될 수 있도록 만드는 거예요.
11:29
Why wouldn't~ 않을거야. we give ourselves우리 스스로 that?
209
677016
3421
우리 자신에게 기회를 주면 어떨까요?
11:32
In every...마다 other part부품 of our lives,
we give ourselves우리 스스로 room to grow자라다 --
210
680944
4527
우리 삶의 모든 부분에서
스스로 성장할 수 있는
여지를 주는 것입니다.
11:37
except in this one, where it matters사안 most가장.
211
685495
2531
그것 말고 우리에게
더 중요한 것은 없습니다.
11:41
Thank you.
212
689256
1151
감사합니다.
11:42
(Applause박수 갈채)
213
690431
4600
(박수)
Translated by Minjeong Lee
Reviewed by Siyoung Lee

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ABOUT THE SPEAKER
Dolly Chugh - Author, social psychologist
Dolly Chugh studies the psychology of good people.

Why you should listen
Dolly Chugh teaches at New York University's Stern School of Business in the full-time MBA program and the NYU Prison Education Program. Her book, The Person You Mean to Be: How Good People Fight Bias, was published by HarperCollins and selected by Malcolm Gladwell, Adam Grant, Susan Cain and Dan Pink as one of "six books to have on your bookshelf" in fall 2018. Prior to becoming an academic, Chugh worked in the corporate world for 11 years. She received her BA from Cornell and her MBA and PhD from Harvard.
More profile about the speaker
Dolly Chugh | Speaker | TED.com