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Melinda Epler: 3 ways to be a better ally in the workplace

मेलिंडा एप्लर: दफ़्तर में एक अच्छे सहकर्मी बनने के 3 तरीके

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हमें हमेशा से सिखाया गया है कि मेहनत और लगन से ही सफलता प्राप्त होती है, पर यह ज़रूरी नहीं है। लिंग, जाति, धर्म, विकलांगता, यौन अभिविन्यास, और अन्य कुछ ऐसे पहलूओं में से हैं जो हमारी सफलता पर प्रभाव दाल सकते हैं, लेखक और अधिवक्ता मेलिंडा एप्लर कहती हैं, और यह हमारे ऊपर है कि हम उनकी सहायता करें जिनके साथ भेदभाव प्रचलित है। इस वाद-योग्य टॉक में, एप्लर कम औदे, या कम प्रतिनिधित्व वाले लोगों की सहायता करने के तीन तरीके बताती हैं। "विविधता और समावेश सुधारने के लिए कोई जादुई छड़ी नहीं है," वे कहती हैं। "बदलाव एक समय में एक व्यक्ति से, एक समय में एक बर्ताव से, एक समय में एक शब्द से होता।"

- Writer, advocate
Melinda Epler works with the tech industry to solve diversity and inclusion together. Full bio

In 2013, I was an executiveकार्यकारी अधिकारी
at an internationalअंतरराष्ट्रीय engineeringअभियांत्रिकी firmदृढ़
2013 में, मैं सैन फ्रांसिस्को के एक
अंतरराष्ट्रीय इंजीनियरिंग कंपनी में
00:12
in Sanसैन Franciscoफ्रांसिस्को.
काम करती थी।
00:16
It was my dreamख्वाब jobकाम.
वह नौकरी मेरा सपना था।
00:18
A culminationपरिणति of all the skillsकौशल
that I've acquiredअधिग्रहण over the yearsवर्षों:
मेरा हर कौशल वहाँ पर काम आता:
00:19
storytellingकहानी कहने, socialसामाजिक impactप्रभाव,
behaviorव्यवहार changeपरिवर्तन.
कहानियाँ बताना, सामाजिक प्रभाव,
व्यव्हार में बदलाव।
00:23
I was the headसिर of marketingविपणन and cultureसंस्कृति
मैं विपणन और संस्कृति की मुखिया थी,
00:26
and I workedकाम with the nation'sराष्ट्र की
largestविशालतम healthस्वास्थ्य careदेखभाल systemsसिस्टम,
और मैंने देश के सबसे बड़े
हेल्थकेयर सिस्टम के साथ भी काम किया,
00:28
usingका उपयोग करते हुए technologyप्रौद्योगिकी and cultureसंस्कृति changeपरिवर्तन
जिसमें तकनीक और सांस्कृतिक बदलाव का उपयोग
00:31
to radicallyमौलिक reduceको कम
theirजो अपने energyऊर्जा and waterपानी use
उनकी ऊर्जा और पानी के इस्तेमाल को कम करने
00:33
and to improveसुधारें theirजो अपने socialसामाजिक impactप्रभाव.
और सामाजिक प्रभाव को
बेहतर बनाने के लिए किया।
00:36
I was creatingबनाना realअसली changeपरिवर्तन in the worldविश्व.
मैं दुनिया में वाक़ई बदलाव ला रही थी।
00:38
And it was the worstसबसे खराब
professionalपेशेवर experienceअनुभव of my life.
और यह मेरी ज़िंदगी का
सबसे बेकार पेशेवर अनुभव था।
00:41
I hitमारो the glassकांच ceilingअधिकतम सीमा hardकठिन.
मैं और आगे काम नहीं कर सकती थी।
00:48
It hurtचोट like hellनरक.
बहुत बुरा महसूस होता था।
00:50
While there were biggerबड़ा issuesमुद्दे,
हालाँकि बड़े मसले भी थे,
00:54
mostअधिकांश of what happenedहो गई
were little behaviorsव्यवहार and patternsपैटर्न
कुछ प्रकार के व्यवहार के कारण
00:55
that slowlyधीरे से chippedChipped away
at my abilityयोग्यता to do my work well.
मेरी काम करने की क्षमता घटती गई।
00:59
They ateखाया away at my confidenceआत्मविश्वास,
my leadershipनेतृत्व, my capacityक्षमता to innovateकुछ नया.
मेरा नेतृत्व से आत्मविश्वास खोने लगा,
मेरी नवाचार करने की क्षमता भी घटती गई।
01:03
For exampleउदाहरण, my first
presentationप्रदर्शन at the companyकंपनी.
उदहारण के लिए,
कंपनी में मेरा पहला प्रदर्शन।
01:08
I walkटहल लो up to the frontसामने of the roomकक्ष
मैं कमरे में सबके सामने
01:11
to give a presentationप्रदर्शन on the strategyरणनीति
that I believe is right for the companyकंपनी.
कम्पनी के लिए सबसे अच्छी कार्यनीति पे
प्रदर्शन देने गई।
01:13
The one they hiredकाम पर रखा me to createसर्जन करना.
वही जिसके लिए मुझे नौकरी पे रखा था।
01:17
And I look around the roomकक्ष
at my fellowसाथी executivesअधिकारियों.
मैंने कमरे अपने सहकर्मियों को देखा।
01:18
And I watch as they
pickचुनना up theirजो अपने cellसेल phonesफोन
वे अपने मोबाइल फोन उठाने लगे
01:21
and look down at theirजो अपने laptopsलैपटॉप.
और अपने लैपटॉप की तरफ़ देखने लगे।
01:23
They're not payingका भुगतान attentionध्यान.
वे ध्यान भी नहीं दे रहे थे।
01:26
As soonशीघ्र as I startप्रारंभ to speakबोले,
the interruptionsव्यवधान beginशुरू
और जैसे ही मैंने शुरुआत की,
वे अपने में कुछ बोलने लगे
01:28
and people talk over me
again and again and again.
और लोग मेरे होते हुए भी बातें कर रहे थे,
बार बार।
01:30
Some of my ideasविचारों are flatसमतल out dismissedखारिज कर दिया
मेरे कुछ सुझावों को तो बिलकुल नकारा गया,
01:34
and then broughtलाया up
by somebodyकोई elseअन्य and championedChampioned.
पर वही किसी और ने जब कहा तो उसको सुना गया।
01:38
I was the only womanमहिला in that roomकक्ष.
मैं उस कमरे में एकलौती औरत थी।
01:43
And I could have used an allyसहयोगी.
काश कोई मेरा साथ निभा रहा होता।
01:46
Little behaviorsव्यवहार and patternपैटर्न like this,
everyप्रत्येक day, again and again,
रोज़ रोज़ ऐसे ही बर्ताव देखना,
01:48
they wearपहन लेना you down.
वे आपको थका सा देते हैं।
01:52
Prettyसुंदर soonशीघ्र, my energyऊर्जा
was absolutelyपूर्ण रूप से tappedउपयोग किया.
जल्द ही, मैं पूरी तरह से ही थक गई थी।
01:54
At a realअसली lowकम pointबिंदु, I readपढ़ना an articleलेख
मेरे सबसे मुश्किल वक़्त में
01:58
about toxicविषैला workplaceकार्यस्थल cultureसंस्कृति
and microaggressionsmicroaggressions.
मैंने दफ़्तर में
02:00
MicroaggressionsMicroaggressions --
everydayहर दिन slightsमामूली, insultsअपमान,
सूक्ष्म आक्रमकता --
रोज़मर्रा ज़िंदगी में अपमान,
02:03
negativeनकारात्मक verbalमौखिक
and nonverbalNonverbal communicationसंचार,
नकारात्मक मौखिक और
अशाब्दिक संचार,
02:07
whetherकि क्या intentionalजान-बूझकर or not,
चाहे जान-बूझकर किया हो या नहीं,
02:09
that impedeबाधा your abilityयोग्यता
to do your work well.
वे आपकी काम करने की
क्षमता को घटा देते हैं।
02:11
That soundedलग रहा था familiarपरिचित.
सुना सुना सा लगा।
02:14
I startedशुरू कर दिया है to realizeएहसास
that I wasn'tनहीं था failingअसफलता.
मुझे एहसास हुआ कि मैं असफल नहीं हो रही थी।
02:16
The cultureसंस्कृति around me was failingअसफलता me.
मेरे आस पास का माहोल मुझे असफल बना रहा था।
02:20
And I wasn'tनहीं था aloneअकेला.
और मैं अकेली नहीं थी।
02:23
Behaviorsव्यवहार and patternsपैटर्न like this
ऐसे व्यवहार रोज़ ही दफ़्तर में
02:25
everyप्रत्येक day affectको प्रभावित underrepresentedUnderrepresented people
of all backgroundsपृष्ठभूमि in the workplaceकार्यस्थल.
कम औदे में रहने वाले लोगों पर
प्रभाव डालते हैं।
02:27
And that has a realअसली impactप्रभाव
और उसका प्रभाव
02:31
on our colleaguesसहयोगियों, on our companiesकंपनियों
हमारे सहकर्मियों पर, हमारी कंपनियों पर
02:34
and our collectiveसामूहिक capacityक्षमता to innovateकुछ नया.
और हमारी नवाचार की क्षमता पर पड़ता है।
02:37
So, in the techतकनीक industryउद्योग,
we want quickशीघ्र solutionsसमाधान की.
तकनीकी उद्योग में हमें समाधान
जल्दी चाहिए होते हैं।
02:41
But there is no magicजादू wandछड़ी
for correctingको सही diversityविविधता and inclusionसमावेश.
पर विविधता और समावेश सुधारने के लिए
कोई जादुई छड़ी नहीं है
02:44
Changeबदल happensहो जाता one personव्यक्ति at a time,
बदलाव एक समय में एक व्यक्ति से,
02:49
one actअधिनियम at a time, one wordशब्द at a time.
एक समय में एक बर्ताव से,
एक समय में एक शब्द से होता।
02:51
We make a mistakeग़लती
when we see diversityविविधता and inclusionसमावेश
हम विविधता और समावेश को देखकर
अकसर गलतियाँ करते हैं,
02:55
as that sideपक्ष projectपरियोजना over there
the diversityविविधता people are workingकाम कर रहे on,
हम उन लोगों को और उनके काम को
अपने से अलग मानते हैं,
02:58
ratherबल्कि than this work insideके भीतर all of us
that we need to do togetherसाथ में.
जबकि यह कुछ ऐसी चीज़ें हैं
जिसके लिए हमें साथ काम करना होगा।
03:02
And that work beginsशुरू करना
और उस काम की शुरुआत
03:07
with unlearningunlearning what we know
about successसफलता and opportunityअवसर.
हमें सफलता और अधिकारों के बारे में
जो पहले से पता है उसे भूलकर होगी।
03:09
We'veहमने been told our wholeपूरा का पूरा livesरहता है
हमें पूरी ज़िंदगी बताया जाता है
03:13
that if we work hardकठिन,
that hardकठिन work paysभुगतान करता है off,
कि अगर हम मेहनत करें,
तो उसका फल हमें मिलेगा,
03:15
we'dहम चाहते get what we deserveलायक,
we'dहम चाहते liveजीना our dreamख्वाब.
वह मिलेगा जिसके हम लायक हैं,
हमारे सपने सच होंगे।
03:17
But that isn't trueसच for everyoneहर कोई.
पर वह सबके लिए सच नहीं है।
03:21
Some people have to work 10 timesटाइम्स as hardकठिन
कुछ लोगों को 10 गुना मेहनत करनी पड़ती है
03:23
to get to the sameवही placeजगह
उसी मुकाम तक पहुँचने के लिए
03:25
dueदेय to manyअनेक barriersबाधाओं
put in frontसामने of them by societyसमाज.
क्योंकि बहुत से सामजिक अड़चनें भी आती हैं।
03:27
Your genderलिंग, your raceदौड़, your ethnicityजातीयता,
तुम्हारा लिंग, जाति, जातनियता,
03:30
your religionधर्म, your disabilityविकलांगता,
your sexualयौन orientationओरिएंटेशन,
तुम्हारा धर्म, विकलांगता,
तुम्हारा यौन अभिविन्यास,
03:32
your classकक्षा, your geographyभूगोल,
तुम्हारा वर्ग, भूगोल,
03:36
all of these can give you more
of fewerकम opportunitiesअवसरों for successसफलता.
यह सब तुम्हें सफलता के
ज़्यादा या कम मौके दे सकते हैं।
03:38
And that's where allyshipसहयोगी comesआता हे in.
और वही मैत्री आती है।
03:42
Allyshipसहयोगी is about understandingसमझ
that imbalanceअसंतुलन in opportunityअवसर
मौकों में असंतुलन को समझना,
और उसकी ओर काम करना
03:44
and workingकाम कर रहे to correctसही बात it.
मैत्री है।
03:48
Allyshipसहयोगी is really seeingदेख के
the personव्यक्ति nextआगामी to us.
मैत्री उस इंसान के बारे में समझना है
जो हमारे बगल में हो।
03:50
And the personव्यक्ति missingलापता,
who should be standingखड़ा है nextआगामी to us.
और उसके बारे में भी जो
हमारे बगल में खड़ा होना चाहिए।
03:53
And first, just knowingज्ञान
what they're going throughके माध्यम से.
सबसे पहले, बस यह समझना कि
उनकी स्तिथि क्या है।
03:57
And then, helpingमदद कर रहा है them succeedसफल होने के
and thriveफलना with us.
और फिर, उनका साथ देकर
सफलता की ओर बढ़ना और बढ़ाना।
04:00
When we work togetherसाथ में to developविकसित करना
more diverseविविध and inclusiveसम्मिलित teamsटीमों,
जब हम काम में विविधता और सम्मिल्लता
के साथ टीम बनाते हैं,
04:05
dataजानकारी showsदिखाता है we will be more innovativeअभिनव,
more productiveउत्पादक and more profitableलाभदायक.
डेटा के मुताबिक इससे हम ज़्यादा अभिनव,
उत्पादक और लाभदायक बनते हैं।
04:08
So, who is an allyसहयोगी?
तो एक मित्र कौन है?
04:13
All of us.
हम सब।
04:15
We can all be alliesसहयोगियों for eachसे प्रत्येक other.
हम सब एक दूसरे के मित्र बन सकते हैं।
04:16
As a whiteसफेद, cisgenderedcisgendered womanमहिला
in the Unitedसंयुक्त Statesराज्यों,
मेरे एक अमरीकी गोरी औरत होने के नाते,
04:17
there are manyअनेक waysतरीके I'm very privilegedविशेषाधिकार प्राप्त.
मेरे पास बहुत से विशेषाधिकार हैं।
04:20
And some waysतरीके I'm not.
और कुछ नहीं भी।
04:22
And I work hardकठिन everyप्रत्येक day
मैं रोज़ उन लोगों के लिए
04:24
to be an allyसहयोगी for people
with lessकम से privilegeविशेषाधिकार than me.
मित्र बन्ने की मेहनत करती हूँ
जो मुझसे ज़्यादा वंचित हैं।
04:25
And I still need alliesसहयोगियों, too.
फिर भी मुझे मित्रों की ज़रूरत है।
04:28
In the techतकनीक industryउद्योग,
like in manyअनेक industriesउद्योगों,
तकनिकी उद्योग में,
अन्य उद्योगों की तरह,
04:32
there are manyअनेक people
who are underrepresentedUnderrepresented,
ऐसे बहुत लोग हैं जिनका
कोई प्रतिनिधित्व नहीं है,
04:35
or faceचेहरा barriersबाधाओं and discriminationभेदभाव.
या जिनके साथ भेदभाव होता है।
04:37
Womenमहिलाओं, people who are nonbinaryबाइनरी --
औरतें, कुछ अन्य लोग --
04:40
so people who don't necessarilyअनिवार्य रूप से
identifyकी पहचान as man or womanमहिला --
जैसे जो खुद को
न औरत और न ही मर्द मानते हो --
04:42
racialजातीय and ethnicसंजाति विषयक minoritiesअल्पसंख्यकों,
जो अल्पसंख्यक जातियों के हो,
04:45
LGBTQIALGBTQIA, people
with disabilitiesविकलांग, veteransदिग्गजों,
एलजीबीटीक्यूआईए, विकलांग लोग,
दीर्घानुभावी,
04:47
anybodyकोई over ageआयु 35.
जिनकी उमर 35 से ज़्यादा हो।
04:50
(Laughterहँसी)
(हँसते हैं)
04:52
We have a majorप्रमुख biasपक्षपात towardकी ओर youthजवानी
in the techतकनीक industryउद्योग.
तकनिकी उद्योग में युवा की ओर
पक्षपात होता है।
04:57
And manyअनेक othersअन्य लोग.
और अन्य लोग।
05:00
There is always someoneकोई व्यक्ति
with lessकम से privilegeविशेषाधिकार than you.
कोई न कोई हमेशा ऐसा होगा
जिसके अधिकार आपसे कम होंगे।
05:01
On this stageमंच, in this roomकक्ष.
इस मंच पर, इस कमरे में।
05:05
At your companyकंपनी, on your teamटीम,
in your cityशहर or townनगर.
आपकी कंपनी या टीम में,
आपके शहर में।
05:07
So, people are alliesसहयोगियों
for differentविभिन्न reasonsकारणों.
तो, लोग अलग अलग कारणों
के लिए दोस्त होते हैं।
05:12
Find your reasonकारण.
अपना कारण ढूँढो।
05:14
It could be for the businessव्यापार caseमामला,
वह व्यवसाय के लिए हो सकता है,
05:16
because dataजानकारी showsदिखाता है
diverseविविध and inclusiveसम्मिलित teamsटीमों
क्योंकि डेटा के अनुसार
विविध और सम्मिलित टीम
05:18
will be more productiveउत्पादक,
more profitableलाभदायक and more innovativeअभिनव.
ज़्यादा उत्पादक, लाभदायक और
ज़्यादा अभिनव होती हैं।
05:20
It could be for fairnessनिष्पक्षता
and socialसामाजिक justiceन्याय.
यह विपक्षता
और सामजिक न्याय के लिए हो सकता है।
05:24
Because we have a long historyइतिहास
of oppressionउत्पीड़न and inequityअसमानता
क्योंकि हमारा उत्पीड़न और अन्याय का
बड़ा इतिहास रहा है
05:27
that we need to work on togetherसाथ में.
जिस पर हमें साथ काम करना होगा।
05:31
Or it could be for your kidsबच्चे,
या वह अपने बच्चों के लिए हो सकता है,
05:35
so your kidsबच्चे growबढ़ने up
with equalबराबरी का opportunitiesअवसरों.
ताकि आपके बच्चे
समान अधिकारों के साथ बड़े हो।
05:37
And they growबढ़ने up creatingबनाना
equalबराबरी का opportunitiesअवसरों for othersअन्य लोग.
और वे दूसरे के लिए भी वैसे अवसर बनाएँ।
05:40
Find your reasonकारण.
अपनी वजह ढूँढिए।
05:44
For me, it's all threeतीन.
मेरे लिए, यह तीनों हैं।
05:46
Find your reasonकारण and stepकदम up
to be there for someoneकोई व्यक्ति who needsज़रूरत you.
किसी और के लिए कुछ करने की वजह ढूँढें,
जिसे आपकी ज़रूरत हो।
05:47
So, what can you do as an allyसहयोगी?
तो आप एक मित्र बनके क्या कर सकते हैं?
05:52
Startप्रारंभ by doing no harmचोट.
किसी को ठेस न पहुँचाके शुरुआत करो।
05:54
It's our jobकाम as alliesसहयोगियों to know what
microaggressionsmicroaggressions are and to not do them.
मित्र होने के नाते हमारा फ़र्ज़ है कि हम
सूक्ष्म आक्रमकता को समझें और ऐसा न करें।
05:56
It's our jobकाम as alliesसहयोगियों
to listen, to learnसीखना,
मित्र होने के नाते हमारा फ़र्ज़ है
सुनना, सीखना,
06:01
to unlearnपढ़ना and to relearnRelearn,
भूलना, और फिर सीखना,
06:05
and to make mistakesभूल and to keep learningसीख रहा हूँ.
और फिर गलतियाँ करके उनसे सीखना।
06:07
Give me your fullपूर्ण attentionध्यान.
मुझे अपना पूरा ध्यान दें।
06:12
Closeबंद your laptopsलैपटॉप,
अपने लैपटॉप बंद रखें,
06:15
put down your cellphonesसेलफोन
and payवेतन attentionध्यान.
अपने फोन नीचे रखें और ध्यान दें।
06:17
If somebodyकोई is newनया or the only
personव्यक्ति in the roomकक्ष like them,
अगर कोई नया हो या
कमरे में एकलौता वैसा व्यक्ति हो,
06:20
or they're just nervousबे चै न,
या फिर बस बेचैन सा हो,
06:23
this is going to make a hugeविशाल differenceअंतर
in how they showदिखाना up.
यह चीज़ें उनके प्रदर्शन में
बहुत मायने रखेंगी।
06:24
Don't interruptबाधा.
टोकना मत।
06:28
UnderrepresentedUnderrepresented people
are more likelyउपयुक्त to be interruptedबाधित,
कम अधिकारों वाले लोगों को टोका जाने की
संभावना ज़्यादा होती है,
06:29
so just take a stepकदम back and listen.
एक क्षण रुककर उन्हें सुनिए।
06:32
Echoगूंज and attributeगुण.
उन्हें उसका श्रेय दो।
06:35
If I have a great ideaविचार,
अगर मेरे पास कोई अच्छा विचार हो,
06:37
echoगूंज my ideaविचार and then attributeगुण it to me,
and we thriveफलना togetherसाथ में.
तो उसे दोहराओ और मुझे उसका श्रेय भी दो,
और हम साथ आगे बढ़ेंगे।
06:38
Learnजानें the languageभाषा I use
to describeवर्णन my identityपहचान.
मेरी वह भाषा सीखो जिससे मैं
खुद के बारे में बताती हूँ।
06:44
Know how to pronounceउच्चारण my nameनाम.
मेरा नाम ठीक से बोलना सीखो।
06:47
Know my pronounsPronouns -- he, she, they.
मेरे सर्वनाम ठीक से जानो - वह, वे, आदि।
06:49
Know the languageभाषा I use to describeवर्णन
my disabilityविकलांगता, my ethnicityजातीयता, my religionधर्म.
मेरी भाषा जानो जिससे मैं अपनी जातीयता,
धर्म या विकलांगता के बारे में बताती हूँ।
06:52
This really mattersमामलों to people,
so if you don't know, just askपूछना.
यह चीज़ें लोगों के लिए बहुत मायने रखती हैं,
अगर आपको पता न हो, तो पूछो।
06:58
Listen and learnसीखना.
सुनो और सीखो।
07:04
An executiveकार्यकारी अधिकारी told me recentlyहाल ही में
that after doing allyshipसहयोगी on his teamटीम,
एक कर्मचारी ने मुझे बताया कि
उसके समूह में मैत्री निभाने के बाद,
07:07
the wholeपूरा का पूरा teamटीम startedशुरू कर दिया है to normalizeमानक
callingबुला themselvesअपने out and eachसे प्रत्येक other out
सबने एक दूसरे को टोकने के लिए
ज़िम्मेदारी लेनी शुरू की और
07:12
for interruptingदखल.
माफ़ी भी मांगने लगे।
07:16
"I'm so sorry I'm interruptingदखल
you right now, carryले जाना on."
"मुझे टोकने के लिए माफ़ी करना,
तुम आगे बोलो।"
07:18
"Hey, she's got
a great ideaविचार, let's listen."
"हेई, वह कुछ अच्छा सुझाव दे रही है,
हमें सुनना चाहिए।"
07:22
Numberसंख्या two, advocateवकील
for underrepresentedUnderrepresented people in smallछोटा waysतरीके.
दूसरा, कम औदे वाले लोगों की
छोटे छोटे तरीकों से मदद करो।
07:27
Interveneहस्तक्षेप; you can changeपरिवर्तन
the powerशक्ति dynamicsगतिकी in the roomकक्ष.
पहल करो; आप एक बदलाव ला सकते हैं।
07:31
If you see somebodyकोई is the only
personव्यक्ति in the roomकक्ष like them
अगर कमरे में एक ही वैसा व्यक्ति हो,
07:34
and they are beingकिया जा रहा है belittledbelittled,
they are beingकिया जा रहा है interruptedबाधित,
और उनका टोककर या किसी और तरह से
अपमान हो रहा है,
07:37
do something, say something.
तो कुछ करो, कुछ बोलो।
07:40
Inviteआमंत्रित underrepresentedUnderrepresented people to speakबोले.
उन लोगों को और बोलने के मौके दो।
07:43
And say no to panelsपैनलों
withoutके बग़ैर underrepresentedUnderrepresented speakersवक्ताओं.
और यह देखो कि उनका भी प्रतिनिधित्व हो।
07:45
Referदेखें someoneकोई व्यक्ति for a jobकाम
उनको नौकरी दिलवाने में मदद करो,
07:51
and encourageप्रोत्साहित करना them to take that jobकाम
and to take newनया opportunitiesअवसरों.
और उनको वह नौकरी लेने और नए काम
लेने के लिए प्रोत्साहित करो।
07:53
And this one'sएक है really importantजरूरी --
help normalizeमानक allyshipसहयोगी.
और सबसे महत्वपूर्ण --
मैत्री को और बढ़ावा दो।
07:57
If you're a personव्यक्ति with privilegeविशेषाधिकार,
अगर आप एक विशेषाधिकारी व्यक्ति हैं,
08:00
it's easierआसान for you
to advocateवकील for alliesसहयोगियों.
आपके लिए दूसरों की मदद करना
ज़्यादा आसान है।
08:02
So use that privilegeविशेषाधिकार to createसर्जन करना changeपरिवर्तन.
तो उस अधिकार को बदलाव लाने के लिए
इस्तेमाल करो।
08:05
Threeतीन, changeपरिवर्तन someone'sकिसी को है
life significantlyकाफी.
तीन, किसी की ज़िंदगी में बदलाव लाओ।
08:09
So, be there for somebodyकोई
throughoutभर theirजो अपने careerव्यवसाय.
तो, किसी के व्यवसाय के दौरान उनका साथ दो।
08:12
Mentorसंरक्षक or sponsorप्रायोजक them,
give them opportunitiesअवसरों as they growबढ़ने.
उनकी मदद करो, उन्हें आगे बढ़ने के मौके दो।
08:15
Volunteerस्वयंसेवक -- volunteerस्वयंसेवक for a STEMस्टेम programकार्यक्रम,
servingकी सेवा underservedunderserved youthजवानी.
स्टेम प्रोग्राम के लिए अपना हाथ बटाएँ,
जो युवा की मदद करेगा।
08:19
Transformबदलने your teamटीम
to be more diverseविविध and inclusiveसम्मिलित.
अपनी टीम ऐसी बनाओ कि
वह विविध और सम्मिलित हो।
08:23
And make realअसली commitmentsप्रतिबद्धताओं
to creatingबनाना changeपरिवर्तन here.
और इसमें बदलाव लाने की तरफ़
प्रतिबद्धता रखें।
08:26
Holdपकड़ yourselfस्वयं and your teamटीम
accountableउत्तरदायी for creatingबनाना changeपरिवर्तन.
खुद को और अपनी टीम को
बदलाव के लिए ज़िम्मेदार बनाएँ।
08:29
And lastlyअंततः,
और आखिर में,
08:34
help advocateवकील for changeपरिवर्तन
acrossभर में your companyकंपनी.
अपनी पूरी कंपनी में
बदलाव लाने की कोशिश करें।
08:35
When companiesकंपनियों teachसिखाना
theirजो अपने people to be alliesसहयोगियों,
जब कंपनी में ही मैत्री सिखाई जाती है,
08:38
diversityविविधता and inclusionसमावेश
programsकार्यक्रमों are strongerमजबूत.
विविधता और समावेश बढ़ता है।
08:41
You and I can be alliesसहयोगियों for eachसे प्रत्येक other,
हम और आप एक दूसरे के मित्र बन सकते हैं,
08:44
whetherकि क्या we're insideके भीतर or outsideबाहर of work.
दफ़्तर में या उसके बाहर।
08:46
So, I realizedएहसास हुआ recentlyहाल ही में
तो, मुझे हाल ही में एहसास हुआ
08:52
that I still have lingeringLingering shameशर्म की बात है and fearडर
कि मुझे अब भी उस चीज़ का डर है
08:56
from that momentपल in my careerव्यवसाय
when I feltमहसूस किया utterlyबिलकुल aloneअकेला,
तब से जब से अपने व्यवसाय में
मैं एकदम अकेला महसूस करती थी,
08:59
shutबंद out and unsupportedअसमर्थित.
जब मेरा कोई साथ देने वाला नहीं था।
09:03
There are millionsलाखों of people out there,
like me, right now, feelingअनुभूति that way.
मेरे जैसे लाखों लोग हैं
जो अब भी वैसा महसूस करते हैं।
09:06
And it doesn't take much
for us to be there for eachसे प्रत्येक other.
और एक दूसरे का साथ देने में
इतनी मेहनत नहीं लगती।
09:10
And when we're there for eachसे प्रत्येक other,
when we supportसमर्थन one anotherएक और,
और जब हम एक दूसरे का साथ देते हैं,
09:13
we thriveफलना togetherसाथ में.
हम साथ में आगे बढ़ते हैं।
09:16
And when we thriveफलना, we buildनिर्माण better teamsटीमों,
और जब वह होता है, तब हम बेहतर टीम,
09:17
better productsउत्पादों and better companiesकंपनियों.
बेहतर उत्पादन, और बेहतर कंपनी बनाते हैं।
09:20
Allyshipसहयोगी is powerfulशक्तिशाली.
मैत्री प्रभावशाली है।
09:24
Try it.
करके देखो।
09:27
Thank you.
धन्यवाद।
09:29
(Applauseप्रशंसा)
(तालियाँ)
09:31
Translated by Gunjan Hariramani
Reviewed by Abhinav Garule

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About the speaker:

Melinda Epler - Writer, advocate
Melinda Epler works with the tech industry to solve diversity and inclusion together.

Why you should listen

Melinda Briana Epler has over 25 years of experience developing business innovation and inclusion strategies for startups, Fortune 500 companies and global NGOs.

As CEO of Change Catalyst, Epler currently works with the tech industry to solve diversity and inclusion together. Using her background in storytelling and large-scale culture change, she is a strategic advisor for tech companies, tech hubs and governments around the world. She co-leads a series of global solutions-focused conferences called Tech Inclusion. Epler is also Director of Program Development at Backstage Capital, a venture capital firm, where she develops startup curriculum and builds healthy local and global entrepreneur ecosystems for underestimated founders.

Previously, Epler was a marketing and culture executive and award-winning documentary filmmaker. Her film and television work includes projects that exposed the AIDS crisis in South Africa, explored women's rights in Turkey and prepared communities for the effects of climate change. She has worked on several television shows, including NBC's "The West Wing."

Epler speaks, mentors and writes about diversity and inclusion in tech, allyship, social entrepreneurship, underrepresented entrepreneurs and investing.

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Melinda Epler | Speaker | TED.com