ABOUT THE SPEAKER
Derek Sivers - Entrepreneur
Through his new project, MuckWork, Derek Sivers wants to lessen the burdens (and boredom) of creative people.

Why you should listen

Derek Sivers is best known as the founder of CD Baby. A professional musician since 1987, he started CD Baby by accident in 1998 when he was selling his own CD on his website, and friends asked if he could sell theirs, too. CD Baby was the largest seller of independent music on the web, with over $100M in sales for over 150,000 musician clients.

In 2008, Sivers sold CD Baby to focus on his new ventures to benefit musicians, including his new company, MuckWork, where teams of efficient assistants help musicians do their "uncreative dirty work."

More profile about the speaker
Derek Sivers | Speaker | TED.com
TED2010

Derek Sivers: How to start a movement

Derek Sivers: Hvordan starte en bevegelse

Filmed:
8,596,071 views

Ved hjelp av overraskende filmmateriale, forklarer Derek Sivers hvordan bevegelser egentlig starter. (Hint: det trengs to.)
- Entrepreneur
Through his new project, MuckWork, Derek Sivers wants to lessen the burdens (and boredom) of creative people. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:15
So, ladiesdamer and gentlemenherrene, at TEDTED
0
0
2000
Så, mine damer og herrer på TED
00:17
we talk a lot about leadershipledelse and how to make a movementbevegelse.
1
2000
3000
vi prater mye om lederskap og hvordan man starter en bevegelse.
00:20
So let's watch a movementbevegelse happenskje, startstart to finishbli ferdig, in underunder threetre minutesminutter
2
5000
3000
Så la oss ta en titt på en bevegelse som starter, fra start til slutt, på under tre minutter
00:23
and dissectdissekere some lessonsleksjoner from it.
3
8000
3000
og dra ut litt lærdom fra det.
00:26
First, of coursekurs you know, a leaderleder needsbehov the gutsguts
4
11000
2000
Først, som alle vet, må man ha en leder som tør
00:28
to standstå out and be ridiculedlatterliggjort.
5
13000
3000
å skille seg ut og bli latterliggjort.
00:32
But what he's doing is so easylett to followFølg.
6
17000
2000
Men det han gjør er så lett å følge.
00:34
So here'sher er his first followertilhenger with a crucialavgjørende rolerolle;
7
19000
3000
Så her er hans første tilhenger som spiller en avgjørende rolle.
00:37
he's going to showforestilling everyonealle elseellers how to followFølg.
8
22000
2000
Han viser til alle andre hvordan man følger.
00:39
Now, noticelegge merke til that the leaderleder embracesomfavner him as an equallik.
9
24000
2000
Se nå hvordan lederen inkluderer ham som en likemann.
00:41
So, now it's not about the leaderleder anymorelenger;
10
26000
2000
Så nå er det ikke om lederen lenger,
00:43
it's about them, pluralflertall.
11
28000
2000
det er om dem, flertall.
00:45
Now, there he is callingringer to his friendsvenner.
12
30000
2000
Der kaller han på vennene sine.
00:47
Now, if you noticelegge merke til that the first followertilhenger
13
32000
2000
Om du legger merke til det, så er den første tilhengeren
00:49
is actuallyfaktisk an underestimatedundervurdert formskjema of leadershipledelse in itselfseg selv.
14
34000
4000
egentlig en undervurdert form for lederskap i seg selv.
00:53
It takes gutsguts to standstå out like that.
15
38000
2000
Det krever mot å skille seg ut på den måten.
00:55
The first followertilhenger is what transformsforvandler
16
40000
3000
Den første tilhengeren er det som forvandler
00:58
a lonelone nutnøtt into a leaderleder.
17
43000
2000
en enslig særing til en leder.
01:00
(LaughterLatter)
18
45000
2000
(Latter)
01:02
(ApplauseApplaus)
19
47000
3000
(Applaus)
01:05
And here comeskommer a secondsekund followertilhenger.
20
50000
2000
Og her kommer den andre tilhengeren.
01:07
Now it's not a lonelone nutnøtt, it's not two nutsnøtter --
21
52000
2000
Nå er det ikke en enslig gærning, nå er det to gærninger,
01:09
threetre is a crowdpublikum, and a crowdpublikum is newsnyheter.
22
54000
3000
tre er en gruppe, og grupper er nyheter.
01:12
So a movementbevegelse must be publicoffentlig.
23
57000
2000
Så en bevegelse må være åpen.
01:14
It's importantviktig to showforestilling not just to showforestilling the leaderleder, but the followerstilhengere,
24
59000
3000
Det er viktig, å ikke bare vise lederen, men tilhengerne
01:17
because you find that newny followerstilhengere
25
62000
2000
for du vil se at nye tilhengere
01:19
emulateetterligne the followerstilhengere, not the leaderleder.
26
64000
3000
etterligner tilhengerne, ikke lederen.
01:22
Now, here come two more people, and immediatelymed en gang after,
27
67000
2000
Nå, her kommer det to til, og rett etterpå,
01:24
threetre more people.
28
69000
2000
tre personer til.
01:26
Now we'vevi har got momentummomentum. This is the tippingtipping pointpunkt.
29
71000
2000
Nå har vi momentum. Dette er dråpen på vektskåla.
01:28
Now we'vevi har got a movementbevegelse.
30
73000
3000
Nå har vi en bevegelse.
01:32
So, noticelegge merke til that, as more people joinbli med in,
31
77000
2000
Legg merke til, etterhvert som flere folk blir med,
01:34
it's lessmindre riskyrisikabelt.
32
79000
2000
så blir det mindre farlig.
01:36
So those that were sittingsitter on the fencegjerde before, now have no reasongrunnen til not to.
33
81000
3000
Så de som tidligere satt og avventet har ingen grunn til å utsette det lenger.
01:39
They won'tvil ikke standstå out,
34
84000
2000
De vil ikke skille seg ut.
01:41
they won'tvil ikke be ridiculedlatterliggjort,
35
86000
2000
De vil ikke bli latterliggjort.
01:43
but they will be partdel of the in-crowdi folkemassen if they hurryskynde deg.
36
88000
2000
Men de vil bli en del av gjengen om de skynder seg.
01:45
(LaughterLatter)
37
90000
3000
(Latter)
01:48
So, over the nextneste minuteminutt,
38
93000
2000
Så, i løpet av det neste minuttet,
01:50
you'llvil du see all of those that preferforetrekker to stickpinne with the crowdpublikum
39
95000
2000
vil dere se alle de som foretrekker å bli med i gjengen
01:52
because eventuallyetter hvert they would be ridiculedlatterliggjort
40
97000
2000
for til slutt ville de blitt latterliggjort
01:54
for not joiningbli med in.
41
99000
2000
om de ikke ble med,
01:56
And that's how you make a movementbevegelse.
42
101000
2000
og det er sånn man lager en bevegelse.
01:58
But let's recapOppsummering some lessonsleksjoner from this.
43
103000
2000
Men la oss dra ut litt lærdom fra dette.
02:00
So first, if you are the typetype,
44
105000
3000
For det første, om du er lik
02:03
like the shirtlessshirtless dancingdans guy that is standingstående alonealene,
45
108000
3000
den skjorteløse dansende typen som står alene,
02:06
rememberhuske the importancebetydning of nurturingpleie
46
111000
2000
husk viktigheten av å kultivere
02:08
your first few followerstilhengere as equalser lik
47
113000
2000
dine første få tilhengere som likemenn
02:10
so it's clearlyhelt klart about the movementbevegelse, not you.
48
115000
3000
så det er tydelig at det handler om bevegelsen, og ikke deg.
02:13
Okay, but we mightkanskje have missedsavnet the realekte lessonlekse here.
49
118000
3000
OK, men vi har muligens bommet på den virkelige lærdommen her.
02:16
The biggeststørste lessonlekse, if you noticedla merke til --
50
121000
2000
Den største lærdommen, om du la merke til det --
02:18
did you catchå fange it? -- is that leadershipledelse
51
123000
2000
så du det -- at lederskap
02:20
is over-glorifiedover herliggjort.
52
125000
2000
er oppskrytt,
02:22
That, yes, it was the shirtlessshirtless guy who was first,
53
127000
2000
at, ja det var den skjorteløse fyren som var først,
02:24
and he'llhelvete get all the creditkreditt,
54
129000
2000
og han vil bli kredittert,
02:26
but it was really the first followertilhenger
55
131000
2000
men det var virkelig den første tilhengeren
02:28
that transformedforvandlet the lonelone nutnøtt into a leaderleder.
56
133000
3000
som forvandlet den enslige særingen til en leder.
02:31
So, as we're told that we should all be leadersledere,
57
136000
2000
Så, når vi blir fortalt at vi burde alle være ledere,
02:33
that would be really ineffectiveineffektiv.
58
138000
2000
så ville det vært ganske ineffektivt.
02:35
If you really careomsorg about startingstarter a movementbevegelse,
59
140000
2000
Om du virkelig vil starte en bevegelse,
02:37
have the couragemot to followFølg
60
142000
2000
så ha mot nok til å følge
02:39
and showforestilling othersandre how to followFølg.
61
144000
2000
og vise andre hvordan man følger.
02:41
And when you find a lonelone nutnøtt doing something great,
62
146000
2000
Og når du finner en enslig gærning som gjør noe flott,
02:43
have the gutsguts to be the first one
63
148000
2000
ha mot nok til å være den første
02:45
to standstå up and joinbli med in.
64
150000
2000
til å reise deg og bli med.
02:47
And what a perfectperfekt placeplass to do that, at TEDTED.
65
152000
2000
Og hvilket bedre sted å gjøre det, enn på TED.
02:49
Thankstakk.
66
154000
2000
Takk.
02:51
(ApplauseApplaus)
67
156000
11000
(Applaus)
Translated by Martin Hassel
Reviewed by Guro Sørumshaugen

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Derek Sivers - Entrepreneur
Through his new project, MuckWork, Derek Sivers wants to lessen the burdens (and boredom) of creative people.

Why you should listen

Derek Sivers is best known as the founder of CD Baby. A professional musician since 1987, he started CD Baby by accident in 1998 when he was selling his own CD on his website, and friends asked if he could sell theirs, too. CD Baby was the largest seller of independent music on the web, with over $100M in sales for over 150,000 musician clients.

In 2008, Sivers sold CD Baby to focus on his new ventures to benefit musicians, including his new company, MuckWork, where teams of efficient assistants help musicians do their "uncreative dirty work."

More profile about the speaker
Derek Sivers | Speaker | TED.com