ABOUT THE SPEAKER
Derek Sivers - Entrepreneur
Through his new project, MuckWork, Derek Sivers wants to lessen the burdens (and boredom) of creative people.

Why you should listen

Derek Sivers is best known as the founder of CD Baby. A professional musician since 1987, he started CD Baby by accident in 1998 when he was selling his own CD on his website, and friends asked if he could sell theirs, too. CD Baby was the largest seller of independent music on the web, with over $100M in sales for over 150,000 musician clients.

In 2008, Sivers sold CD Baby to focus on his new ventures to benefit musicians, including his new company, MuckWork, where teams of efficient assistants help musicians do their "uncreative dirty work."

More profile about the speaker
Derek Sivers | Speaker | TED.com
TED2010

Derek Sivers: How to start a movement

Derek Sivers: Bagaimana memulakan sebuah gerakan

Filmed:
8,596,071 views

Dengan bantuan beberapa klip video yang membuka mata, Derek Sivers menerangkan bagaimana sebuah gerakan benar-benar dimulakan. (Kata pembayang: Bertepuk sebelah tangan tidak akan berbunyi.)
- Entrepreneur
Through his new project, MuckWork, Derek Sivers wants to lessen the burdens (and boredom) of creative people. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:15
So, ladieswanita and gentlemenpuan-puan, at TEDTED
0
0
2000
Tuan-tuan dan puan-puan di TED
00:17
we talk a lot about leadershipkepimpinan and how to make a movementpergerakan.
1
2000
3000
kita banyak berbicara mengenai kepimpinan dan bagaimana memulakan sebuah gerakan.
00:20
So let's watch a movementpergerakan happenberlaku, startmulakan to finishselesai, in underdi bawah threetiga minutesminit
2
5000
3000
Mari kita tonton sebuah gerakan yang sedang terbentuk, dari mula sampai akhir, dalam kurang tiga minit
00:23
and dissectmembedah some lessonspengajaran from it.
3
8000
3000
dan ambil iktibar daripadanya.
00:26
First, of coursekursus you know, a leaderKetua needskeperluan the gutskeberanian
4
11000
2000
Pertama, tentu anda tahu, seorang pemimpin perlu berani
00:28
to standberdiri out and be ridiculeddipersenda.
5
13000
3000
untuk menonjolkan diri dan diperkecilkan.
00:32
But what he's doing is so easymudah to followikuti.
6
17000
2000
Tetapi apa yang sedang dia buat mudah untuk diikut.
00:34
So here'sdi sini his first followerpengikut with a crucialpenting roleperanan;
7
19000
3000
Ini dia pengikut pertamanya yang memikul peranan penting.
00:37
he's going to showtunjukkan everyonesemua orang elselain how to followikuti.
8
22000
2000
Dia akan tunjukkan kepada orang lain bagaimana untuk mengikut.
00:39
Now, noticenotis that the leaderKetua embracesmerangkumi him as an equalsama.
9
24000
2000
Sekarang, perhatikan pemimpin itu memeluknya sebagai tanda setaraf.
00:41
So, now it's not about the leaderKetua anymorelagi;
10
26000
2000
Jadi, sekarang bukan lagi mengenai pemimpin itu;
00:43
it's about them, pluralmajmuk.
11
28000
2000
ia mengenai mereka, secara jemaah.
00:45
Now, there he is callingmemanggil to his friendskawan-kawan.
12
30000
2000
Sekarang, lihat itu, dia memanggil kawan-kawannya.
00:47
Now, if you noticenotis that the first followerpengikut
13
32000
2000
Sekarang, jika anda perasan, pengikut yang pertama
00:49
is actuallysebenarnya an underestimateddiremehkan formborang of leadershipkepimpinan in itselfsendiri.
14
34000
4000
sebenarnya ialah bentuk kepimpinan yang tidak boleh diremehkan.
00:53
It takes gutskeberanian to standberdiri out like that.
15
38000
2000
Ia perlukan keberanian untuk menjadi terserlah seperti itu.
00:55
The first followerpengikut is what transformsmengubah
16
40000
3000
Pengikut yang pertama yang menjadikan
00:58
a lonelone nutkacang into a leaderKetua.
17
43000
2000
seseorang "tidak waras" itu menjadi pemimpin.
01:00
(LaughterGelak ketawa)
18
45000
2000
(Ketawa)
01:02
(ApplauseTepukan)
19
47000
3000
(Tepuk tangan)
01:05
And here comesdatang a secondkedua followerpengikut.
20
50000
2000
Nampaknya pengikut kedua menyertai mereka.
01:07
Now it's not a lonelone nutkacang, it's not two nutskacang --
21
52000
2000
Sekarang bukan seorang, bukan dua orang,
01:09
threetiga is a crowdorang ramai, and a crowdorang ramai is newsberita.
22
54000
3000
tetapi tiga orang dan tiga orang sudah ramai.
01:12
So a movementpergerakan mustmestilah be publicawam.
23
57000
2000
Jadi, sebuah gerakan mesti berada di khalayak umum.
01:14
It's importantpenting to showtunjukkan not just to showtunjukkan the leaderKetua, but the followerspengikut-pengikut,
24
59000
3000
Adalah penting, bukan sahaja menonjolkan pemimpinnya, tetapi juga pengikutnya
01:17
because you find that newbaru followerspengikut-pengikut
25
62000
2000
sebab anda dapati pengikut yang baru
01:19
emulatemencontohi the followerspengikut-pengikut, not the leaderKetua.
26
64000
3000
akan mencontohi pengikut, bukan pemimpinya.
01:22
Now, here come two more people, and immediatelysegera after,
27
67000
2000
Sekarang, dua orang lagi datang dan sejurus selepas itu,
01:24
threetiga more people.
28
69000
2000
tiga orang lagi.
01:26
Now we'vekami sudah got momentummomentum. This is the tippingtip pointtitik.
29
71000
2000
Kini kita sudah ada momentum. Inilah detik penentuya.
01:28
Now we'vekami sudah got a movementpergerakan.
30
73000
3000
Kini sebuah gerakan telah wujud.
01:32
So, noticenotis that, as more people joinmenyertai in,
31
77000
2000
Perhatikan, semakin ramai orang menyertainya,
01:34
it's lesskurang riskyberisiko.
32
79000
2000
semakin kurang risikonya.
01:36
So those that were sittingduduk on the fencepagar before, now have no reasonsebab not to.
33
81000
3000
Mereka yang berkecuali sebelum ini, kini tidak ada alasan lagi untuk tidak ikut.
01:39
They won'ttidak akan standberdiri out,
34
84000
2000
Mereka tidak akan terserlah.
01:41
they won'ttidak akan be ridiculeddipersenda,
35
86000
2000
Mereka tidak akan diejek.
01:43
but they will be partbahagian of the in-crowddi khalayak ramai if they hurrytergesa-gesa.
36
88000
2000
Tetapi mereka boleh jadi sebahagian dari khalayak "yang popular" jika mereka cepat.
01:45
(LaughterGelak ketawa)
37
90000
3000
(Ketawa)
01:48
So, over the nextseterusnya minuteminit,
38
93000
2000
Jadi, dalam beberapa minit lagi
01:50
you'llawak akan see all of those that preferlebih suka to sticktongkat with the crowdorang ramai
39
95000
2000
anda dapat lihat mereka yang masih bersama-sama khayalak
01:52
because eventuallyakhirnya they would be ridiculeddipersenda
40
97000
2000
sebab akhirnya mereka akan diejek
01:54
for not joiningmenyertai in.
41
99000
2000
kerana tidak ikut serta.
01:56
And that's how you make a movementpergerakan.
42
101000
2000
dan begitulah bagaimana anda memulakan sebuah gerakan.
01:58
But let's recappenggulung some lessonspengajaran from this.
43
103000
2000
Mari kita imbas kembali iktibar dari peristiwa ini.
02:00
So first, if you are the typejenis,
44
105000
3000
Pertama, jika anda jenis orang,
02:03
like the shirtlessshirtless dancingmenari guy that is standingberdiri alonesahaja,
45
108000
3000
seperti lelaki yang menari seorang diri tanpa baju itu,
02:06
rememberingat the importancepentingnya of nurturingmemupuk
46
111000
2000
ingatlah pentingnya memupuk
02:08
your first fewbeberapa followerspengikut-pengikut as equalssama dengan
47
113000
2000
beberapa orang pengikut awal anda supaya setaraf dengan anda
02:10
so it's clearlyjelas about the movementpergerakan, not you.
48
115000
3000
supaya jelas tujuannya ialah mengenai gerakan itu, dan bukan anda.
02:13
Okay, but we mightmungkin have missedterlepas the realsebenar lessonpelajaran here.
49
118000
3000
Okey, tetapi mungkin kita terlepas pandang iktibar yang sebenar di sini.
02:16
The biggestterbesar lessonpelajaran, if you noticedperasan --
50
121000
2000
Iktibar yang terbesar, jika anda perasan --
02:18
did you catchtangkapan it? -- is that leadershipkepimpinan
51
123000
2000
anda dapat saksikan -- ialah kepimpinan
02:20
is over-glorifiedterlalu mengagungkan.
52
125000
2000
sesuatu yang terlampau diagung-agungkan,
02:22
That, yes, it was the shirtlessshirtless guy who was first,
53
127000
2000
memang betul, lelaki tanpa baju itu orang yang pertama,
02:24
and he'lldia akan get all the creditkredit,
54
129000
2000
dan dia patut mendapat pujian,
02:26
but it was really the first followerpengikut
55
131000
2000
tetapi hakikatnya pengikut yang pertama itulah
02:28
that transformedberubah the lonelone nutkacang into a leaderKetua.
56
133000
3000
yang menjadikan lelaki keseorangan itu menjadi seorang pemimpin.
02:31
So, as we're told that we should all be leaderspemimpin,
57
136000
2000
Jadi, dalam masa kita semua digesa menjadi pemimpin,
02:33
that would be really ineffectivetidak berkesan.
58
138000
2000
ia tidak akan mendatangkan kesan,
02:35
If you really carepenjagaan about startingbermula a movementpergerakan,
59
140000
2000
Jika anda berazam mahu memulakan sebuah gerakan,
02:37
have the couragekeberanian to followikuti
60
142000
2000
beranikan diri untuk mengikuti
02:39
and showtunjukkan otherslain-lain how to followikuti.
61
144000
2000
dan menunjukkan orang lain bagaimana menjadi pengikut.
02:41
And when you find a lonelone nutkacang doing something great,
62
146000
2000
Bila anda jumpa orang yang melakukan sesuatu yang hebat seorang diri,
02:43
have the gutskeberanian to be the first one
63
148000
2000
beranikan diri untuk menjadi orang yang pertama
02:45
to standberdiri up and joinmenyertai in.
64
150000
2000
ke depan dan bersama-samanya.
02:47
And what a perfectsempurna placetempat to do that, at TEDTED.
65
152000
2000
Dan tempat yang paling sesuai untuk melakukannya ialah di TED.
02:49
ThanksTerima kasih.
66
154000
2000
Terima kasih.
02:51
(ApplauseTepukan)
67
156000
11000
(Tepuk tangan)
Translated by Rudy Herman Sinen
Reviewed by Halimah Othman

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Derek Sivers - Entrepreneur
Through his new project, MuckWork, Derek Sivers wants to lessen the burdens (and boredom) of creative people.

Why you should listen

Derek Sivers is best known as the founder of CD Baby. A professional musician since 1987, he started CD Baby by accident in 1998 when he was selling his own CD on his website, and friends asked if he could sell theirs, too. CD Baby was the largest seller of independent music on the web, with over $100M in sales for over 150,000 musician clients.

In 2008, Sivers sold CD Baby to focus on his new ventures to benefit musicians, including his new company, MuckWork, where teams of efficient assistants help musicians do their "uncreative dirty work."

More profile about the speaker
Derek Sivers | Speaker | TED.com