TED@BCG Milan
Rocío Lorenzo: How diversity makes teams more innovative
Росіо Лоренцо: Бажаєте бути більш інноваційною компанією? Беріть на роботу жінок.
Filmed:
Readability: 4.2
1,563,140 views
Чи компанії з гендерною диверсифікацією справді є більш інноваційними? Росіо Лоренцо зі своєю командою дослідили 171 компанію, щоб знайти відповідь -- і нею було беззаперечне "так". В промові, яка допоможе вам побудувати кращу та міцнішу компанію, Лоренцо наводить дані та пояснює, як ваша компанія може почати породжувати свіжіші, креативніші ідеї, розглядаючи гендерну рівність як конкуруючу перевагу.
Rocío Lorenzo - Management consultant, diversity researcher
BCG's Rocío Lorenzo advises telecommunication and media companies on their strategy and how to transform their businesses in times of digital disruption. Full bio
BCG's Rocío Lorenzo advises telecommunication and media companies on their strategy and how to transform their businesses in times of digital disruption. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:13
Fifteen years ago,
0
1640
1256
15 років тому
00:14
I thought that the diversity stuff
was not something I had to worry about.
was not something I had to worry about.
1
2920
4840
я вважала, що мені не слід перейматися
питанням гендерної диверсифікації.
питанням гендерної диверсифікації.
00:20
It was something an older
generation had to fight for.
generation had to fight for.
2
8480
3240
За це мало б боротися старше покоління.
00:24
In my university,
we were 50-50, male-female,
we were 50-50, male-female,
3
12960
3696
В університеті, де я навчалася, чоловіків
та жінок було порівну,
та жінок було порівну,
00:28
and we women often had better grades.
4
16680
2776
і ми, жінки, часто отримували кращі оцінки
00:31
So while not everything was perfect,
5
19480
3376
І коли б не все йшло за планом,
00:34
diversity and leadership decisions
6
22880
2016
питання гендерної рівності
та лідерства
та лідерства
00:36
was something that would happen
naturally over time, right?
naturally over time, right?
7
24920
4080
могло виникнути само собою
через деякий час, правда ж?
через деякий час, правда ж?
00:42
Well, not quite.
8
30640
1760
Але це не зовсім так.
00:45
While moving up the ladder
working as a management consultant
working as a management consultant
9
33160
2896
Піднімаючись по кар'єрній драбині на посаді "Консультант з питань управління"
00:48
across Europe and the US,
10
36080
2056
в Європі та Сполучених Штатах,
00:50
I started to realize how often
I was the only woman in the room
I was the only woman in the room
11
38160
4576
я почала розуміти, що доволі часто
була єдиною жінкою в кімнаті,
була єдиною жінкою в кімнаті,
00:54
and how homogenous leadership still is.
12
42760
3520
і що однорідне лідерство все ще існує.
00:59
Many leaders I met
13
47520
1816
Багато керівників, яких я зустрічала,
01:01
saw diversity as something to comply with
out of political correctness,
out of political correctness,
14
49360
4816
під рівністю розуміли щось,
що відповідало вимогам політкоректності,
що відповідало вимогам політкоректності,
01:06
or, best case, the right thing to do,
15
54200
2640
або, у кращому випадку,
вважали це правильним рішенням,
вважали це правильним рішенням,
01:09
but not as a business priority.
16
57680
2000
але аж ніяк не пріоритетним
напрямком роботи.
напрямком роботи.
01:12
They just did not have a reason to believe
17
60320
2336
Просто у них не виникало підстав вважати,
01:14
that diversity would help them achieve
their most immediate, pressing goals:
their most immediate, pressing goals:
18
62680
4976
що диверсифікація допоможе їм досягти
вкрай важливих та невідкладних цілей:
вкрай важливих та невідкладних цілей:
01:19
hitting the numbers,
delivering the new product,
delivering the new product,
19
67680
3056
отримання бажаних сум,
відправка нового продукту,
відправка нового продукту,
01:22
the real goals they are measured by.
20
70760
2280
справжніх цілей, які їх визначають.
01:26
My personal experience
working with diverse teams
working with diverse teams
21
74440
3416
Досвід моєї роботи
з різнобічними командами
з різнобічними командами
01:29
had been that while they require
a little bit more effort at the beginning,
a little bit more effort at the beginning,
22
77880
4096
показав, що коли вони вимагали
трішки більше зусиль на початку,
трішки більше зусиль на початку,
01:34
they did bring fresher,
more creative ideas.
more creative ideas.
23
82000
3200
у них з'являлися
свіжіші та креативніші ідеї.
свіжіші та креативніші ідеї.
01:37
So I wanted to know:
24
85880
2136
Тож я поцікавилася:
01:40
Are diverse organizations
really more innovative,
really more innovative,
25
88040
3816
чи справді багатогранні організації
є більш інноваційними,
є більш інноваційними,
01:43
and can diversity be more
than something to comply with?
than something to comply with?
26
91880
3840
і чи може різноманіття бути більше,
ніж просто чимось, з чим треба рахуватись?
ніж просто чимось, з чим треба рахуватись?
01:48
Can it be a real competitive advantage?
27
96320
2360
Чи може воно бути реальною
конкурентною перевагою?
конкурентною перевагою?
01:52
So to find out, we set up a study
with the Technical University of Munich.
with the Technical University of Munich.
28
100360
4280
Щоб дізнатися, ми, з Мюнхенським технічним університетом, провели дослідження.
01:57
We surveyed 171 companies
in Germany, Austria and Switzerland,
in Germany, Austria and Switzerland,
29
105400
5176
Ми досліджували 171 компанію
в Німеччині, Австрії та Швейцарії,
в Німеччині, Австрії та Швейцарії,
02:02
and as we speak, we're expanding the study
30
110600
2936
і, в даний момент, ми збільшуємо це число
02:05
to 1,600 companies
31
113560
2816
до 1600 компаній
02:08
in five additional countries
around the world.
around the world.
32
116400
2480
у ще п'яти країнах
по всьому світу.
по всьому світу.
02:11
We asked those companies
basically two things:
basically two things:
33
119760
2896
По суті, ці компанії мали відповісти
лише на два запитання:
лише на два запитання:
02:14
how innovative they are
and how diverse they are.
and how diverse they are.
34
122680
3040
наскільки інноваційними та наскільки
багатогранними вони є.
багатогранними вони є.
02:18
To measure the first one,
35
126840
1496
Щоб оцінити перше питання,
02:20
we asked them about innovation revenue.
36
128360
2720
ми запитали їх про інноваційний дохід.
02:24
Innovation revenue is the share
of revenues they've made
of revenues they've made
37
132000
2656
Інноваційни дохід - це частка прибутків,
яку вони отримали
яку вони отримали
02:26
from new products and services
in the last three years,
in the last three years,
38
134680
3016
від нових продуктів і послуг
за останні 3 роки,
за останні 3 роки,
02:29
meaning we did not ask them
how many creative ideas they have,
how many creative ideas they have,
39
137720
3256
це означає, що питання стояло
не в кількості креативних ідей,
не в кількості креативних ідей,
02:33
but rather if these ideas
translate into products and services
translate into products and services
40
141000
3816
а передусім в тому, чи вони втілюють
ці ідеї у продуктах та послугах,
ці ідеї у продуктах та послугах,
02:36
that really make the company
more successful today and tomorrow.
more successful today and tomorrow.
41
144840
3400
які справді роблять компанію успішнішою
сьогодні та в майбутньому.
сьогодні та в майбутньому.
02:41
To measure diversity,
we looked at six different factors:
we looked at six different factors:
42
149760
4536
Для того, щоб оцінити багатогранність,
ми розглянули 6 різних чинників:
ми розглянули 6 різних чинників:
02:46
country of origin,
age and gender, amongst others.
age and gender, amongst others.
43
154320
3560
країна походження, вік, стать і т.д.
02:51
While preparing to go in the field
with those questions,
with those questions,
44
159320
2936
Готуючись поставити такі питання,
02:54
I sat down with my team
45
162280
2256
я разом зі своєю командою зібралися,
02:56
and we discussed what
we would expect as a result.
we would expect as a result.
46
164560
3280
щоб обговорити, що ми хотіли б
отримати в результаті.
отримати в результаті.
03:01
To put it mildly, we were not optimistic.
47
169640
2120
М'яко кажучи, ми виявилися песимістами.
03:05
The most skeptical person on the team
thought, or saw a real possibility,
thought, or saw a real possibility,
48
173000
3536
Найскептичніша людина в команді
вважала, чи тверезо оцінила,
вважала, чи тверезо оцінила,
03:08
that we would find nothing at all.
49
176560
2400
що нічого путнього з цього не вийде.
03:12
Most of the team
was rather on the cautious side,
was rather on the cautious side,
50
180360
2296
Більша частина команди
воліла діяти обережно,
воліла діяти обережно,
03:14
so we landed all together at "only if,"
51
182680
3896
тож ми всі гуртом зупинилися на "якщо б",
03:18
meaning that we might find
some kind of link
some kind of link
52
186600
2096
мається на увазі, що ми все-таки
могли б віднайти якийсь зв'язок
могли б віднайти якийсь зв'язок
03:20
between innovation and diversity,
53
188720
2536
між інновацією та багатогранністю,
03:23
but not across the board --
54
191280
1656
та не за всіма аспектами --
03:24
rather only if certain criteria are met,
55
192960
2896
а тільки, якщо це відповідає
певним критеріям,
певним критеріям,
03:27
for example leadership style,
very open leadership style
very open leadership style
56
195880
4056
до прикладу, стиль лідерства,
дуже відкритий стиль лідерства,
дуже відкритий стиль лідерства,
03:31
that allowed people to speak up freely
and safely and contribute.
and safely and contribute.
57
199960
4160
який дозволяє людям вільно та безпечно висловлюватись і робити свій внесок.
03:38
A couple of months later,
the data came in,
the data came in,
58
206240
2040
Через пару місяців прийшли результати,
03:41
and the results convinced
the most skeptical amongst us.
the most skeptical amongst us.
59
209520
4320
які переконали найбільших
скептиків серед нас.
скептиків серед нас.
03:46
The answer was a clear yes,
60
214560
1856
Відповіддю було беззаперечне "так",
03:48
no ifs, no buts.
61
216440
1760
ніяких "якщо" та "але".
03:50
The data in our sample showed
62
218840
2136
Дані нашого зразка показали,
03:53
that more diverse companies
are simply more innovative, period.
are simply more innovative, period.
63
221000
4480
що найбільш різносторонні компанії
є найбільш інноваційними, крапка.
є найбільш інноваційними, крапка.
03:59
Now, a fair question to ask
is the chicken or the egg question,
is the chicken or the egg question,
64
227120
5016
Зараз чесно було б запитати -
що було раніше - курка чи яйце,
що було раніше - курка чи яйце,
04:04
meaning, are companies
really more innovative
really more innovative
65
232160
3416
маю на увазі, чи вважаються компанії
більш інноваційними
більш інноваційними
04:07
because they have
a more diverse leadership,
a more diverse leadership,
66
235600
2656
через те, що у них різностороннє лідерство,
04:10
or the other way around?
67
238280
1256
чи навпаки?
04:11
Which way is it?
68
239560
1200
Що переважає?
04:13
Now, we do not know how much
is correlation versus causation,
is correlation versus causation,
69
241280
3760
Наразі, ми не знаємо, що візьме гору -
взаємозв'язок чи причина,
взаємозв'язок чи причина,
04:17
but what we do know is that clearly,
70
245880
2976
проте ми точно впевнені,
04:20
in our sample, companies
that are more diverse
that are more diverse
71
248880
3176
що у наших зразках
найбільш різнопланові компанії
найбільш різнопланові компанії
04:24
are more innovative,
72
252080
1496
є найбільш інноваційними,
04:25
and that companies
that are more innovative
that are more innovative
73
253600
2296
а найінноваційніші компанії
04:27
have more diverse leadership, too.
74
255920
1840
мають найбільш різностороннє лідерство.
04:30
So it's fair to assume
that it works both ways,
that it works both ways,
75
258279
2737
Тому справедливо вважати,
04:33
diversity driving innovation
and innovation driving diversity.
and innovation driving diversity.
76
261040
3880
що диверсифікація сприяє інновації
і навпаки.
і навпаки.
04:39
Now, once we published the results,
77
267360
2776
Коли ми опублікували результати,
04:42
we were surprised
about the reactions in the media.
about the reactions in the media.
78
270160
4576
нас здивувала реакція медіа.
04:46
We got quite some attention.
79
274760
2896
Ми привернули до себе увагу.
04:49
And it went from quite factual,
80
277680
2496
Починалося досить інформативно,
04:52
like "Higher Female Share
Boosts Innovation"
Boosts Innovation"
81
280200
4256
типу "Жінки - стимулятори інновацій",
04:56
to a little bit more sensationalist.
82
284480
3496
а закінчилось доволі сенсаційно.
05:00
(Laughter)
83
288000
1936
(Сміх)
05:01
As you can see,
84
289960
1216
Як бачите,
05:03
"Stay-at-home Women Cost Trillions,"
85
291200
3096
"Жінки-домогосподарки обходяться
в трильйони",
в трильйони",
05:06
and, my personal favorite,
86
294320
1936
і моє улюблене,
05:08
"Housewives Kill Innovation."
87
296280
2376
"Домогосподарки - вбивці інновацій."
05:10
Well, there's no such thing
as bad publicity, right?
as bad publicity, right?
88
298680
3016
Що ж, не існує такого поняття,
як погана реклама, вірно?
як погана реклама, вірно?
05:13
(Laughter)
89
301720
2336
(Сміх)
05:16
On the back of that coverage,
90
304080
1976
Внаслідок цього репортажу,
05:18
we started to get calls
from senior executives
from senior executives
91
306080
3456
нам почали дзвонити вищі керівники,
05:21
wanting to understand more,
92
309560
1696
які хотіли краще зрозуміти,
05:23
especially -- surprise, surprise --
about gender diversity.
about gender diversity.
93
311280
3560
увага... гендерну диверсифікацію.
05:27
I tend to open up
those discussions by asking,
those discussions by asking,
94
315680
4096
Я зазвичай починаю обговорення
з такого питання:
з такого питання:
05:31
"Well, what do you think of the situation
in your organization today?"
in your organization today?"
95
319800
4136
"Що ви думаєте про ситуацію,
що склалася у вашій компанії?"
що склалася у вашій компанії?"
05:35
And a frequent reaction to that is,
96
323960
2560
Часто відповідь звучить так:
05:39
"Well, we're not yet there,
but we're not that bad."
but we're not that bad."
97
327480
3040
"Ну, нам ще далеко до цього,
але у нас із цим досить незле."
але у нас із цим досить незле."
05:43
One executive told me, for example,
98
331240
2176
Один керівник сказав мені, наприклад:
05:45
"Oh, we're not that bad.
99
333440
1536
"У нас з цим досить непогано.
05:47
We have one member
in our board who is a woman."
in our board who is a woman."
100
335000
2736
У нас в керівництві працює одна жінка."
05:49
(Laughter)
101
337760
1336
(Сміх)
05:51
And you laugh --
102
339120
1216
Вам смішно--
05:52
(Applause)
103
340360
2960
(Оплески)
05:58
Now, you laugh, but he had a point
in being proud about it,
in being proud about it,
104
346760
3376
Зараз вам смішно, але він мав рацію,
коли гордився цим,
коли гордився цим,
06:02
because in Germany,
105
350160
1336
тому що в Німеччині,
06:03
if you have a company
106
351520
2976
якщо ви - власник компанії,
06:06
and it has one member
on the board who is a woman,
on the board who is a woman,
107
354520
2576
де в колективі лише одна жінка,
06:09
you are part of a select group of 30
108
357120
2416
то ви належите до групи з 30
06:11
out of the 100 largest
publicly listed companies.
publicly listed companies.
109
359560
3656
з-поміж 100 найбільших,
зареєстрованих на біржі компаній.
зареєстрованих на біржі компаній.
06:15
The other 70 companies
have an all-male board,
have an all-male board,
110
363240
5216
В інших 70 компаніях працюють
самі лише чоловіки,
самі лише чоловіки,
06:20
and not even one of these hundred
largest publicly listed companies
largest publicly listed companies
111
368480
3816
і ні в одній з цих 100 найбільших
компаній
компаній
06:24
have, as of today, a female CEO.
112
372320
3680
на керівній посаді немає жінки.
06:29
But here's the critically
important insight.
important insight.
113
377080
2240
Але є один вкрай важливий момент.
06:32
Those few female board members alone,
114
380240
3976
Ці декілька жінок у керівництві
06:36
they won't make a difference.
115
384240
1896
не змінять ситуацію.
06:38
Our data shows that for gender diversity
to have an impact on innovation,
to have an impact on innovation,
116
386160
4120
Наші дані свідчать, що гендерна рівність
зможе вплинути на інновацію лише тоді,
зможе вплинути на інновацію лише тоді,
06:43
you need to have more
than 20 percent women in leadership.
than 20 percent women in leadership.
117
391200
3720
коли більш, ніж 20% жінок
посідатимуть керівні місця.
посідатимуть керівні місця.
06:47
Let's have a look at the numbers.
118
395480
1600
Давайте подивимось на цифри.
06:50
As you can see, we divided
the sample into three groups,
the sample into three groups,
119
398600
3696
Як бачимо, ми поділили зразки на 3 групи,
06:54
and the results are quite dramatic.
120
402320
2896
і результати виявились невтішними.
06:57
Only in the group where you have
more than 20 percent women in leadership,
more than 20 percent women in leadership,
121
405240
4696
Лише в групі, де понад 20% становлять
жінки на керівній посаді,
жінки на керівній посаді,
07:01
only then you see a clear jump
in innovation revenue
in innovation revenue
122
409960
3880
можна побачити явний приріст
інноваційного доходу,
інноваційного доходу,
07:06
to above-average levels.
123
414840
1976
що перевищує середні показники.
07:08
So experience and data
shows that you do need critical mass
shows that you do need critical mass
124
416840
4656
Отож, досвід та дані показують, що
таки потрібна критична маса,
таки потрібна критична маса,
07:13
to move the needle,
125
421520
1496
щоб зрушити з мертвої точки,
07:15
and companies like Alibaba,
JP Morgan or Apple
JP Morgan or Apple
126
423040
3336
і такі компанії, як Alibaba,
JP Morgan чи Apple
JP Morgan чи Apple
07:18
have as of today
already achieved that threshold.
already achieved that threshold.
127
426400
3360
на сьогоднішній день
вже досягли найвищого рівня.
вже досягли найвищого рівня.
07:24
Another reaction I got quite a lot was,
128
432480
2400
Доволі часто відповідали так:
07:28
"Well, it will get solved over time."
129
436520
2880
"Що ж, пройде трохи часу
і все налагодиться."
і все налагодиться."
07:32
And I have all the sympathy in the world
for that point of view,
for that point of view,
130
440200
3256
І мені дуже шкода,
що є люди, які так думають,
що є люди, які так думають,
07:35
because I used to think like that, too.
131
443480
1920
тому що раніше я й сама
була такої думки.
була такої думки.
07:38
Now, let's have a look here again
and look at the numbers,
and look at the numbers,
132
446600
3296
Давайте знову подивимося на цифри,
07:41
taking Germany as an example.
133
449920
2136
візьмемо до прикладу Німеччину.
07:44
Let me first give you the good news.
134
452080
2216
Дозвольте мені першою поділитися
з вами хорошою новиною.
з вами хорошою новиною.
07:46
So the share of women
who are college graduates
who are college graduates
135
454320
2816
Частка жінок, випускниць коледжу
07:49
and have at least 10 years
of professional experience
of professional experience
136
457160
3416
зі щонайменш 10-річним досвідом роботи
07:52
has grown nicely over the last 20 years,
137
460600
3296
непогано зросла за останні 20 років,
07:55
which means the pool
in which to fish for female leaders
in which to fish for female leaders
138
463920
3776
а це означає, що басейн,
в якому виловлюють жінок-лідерів,
в якому виловлюють жінок-лідерів,
07:59
has increased over time,
139
467720
2136
з часом збільшився,
08:01
and that's great.
140
469880
1696
і це чудово.
08:03
Now, according to my old theory,
141
471600
1840
Що ж, згідно з моєю старою теорією,
08:06
the share of women in leadership
142
474880
1576
частка жінок на керівних посадах
08:08
would have grown
more or less in parallel, right?
more or less in parallel, right?
143
476480
2320
зростатиме більш-менш одночасно, згідні?
08:11
Now, let's have a look
at what happened in reality.
at what happened in reality.
144
479840
2880
А зараз подивіться, яка насправді ситуація.
08:15
It's not even close,
145
483480
1560
Навіть не близько,
08:19
which means I was so wrong
146
487360
3216
а це значить, що я дуже помилялася,
08:22
and which means that my generation,
147
490600
2776
і свідчить про те, що моє покоління,
08:25
your generation,
148
493400
1200
ваше покоління,
08:27
the best-educated
female generation in history,
female generation in history,
149
495680
3520
найбільш освічене покоління
жінок за всю історію,
жінок за всю історію,
08:32
we have just not made it.
150
500520
1416
просто не змогло з цим впоратись.
08:33
We have failed to achieve leadership
in significant numbers.
in significant numbers.
151
501960
4496
Ми не змогли підвищити рейтинг лідерства.
08:38
Education just did not
translate into leadership.
translate into leadership.
152
506480
2920
Освіта просто не відбилася на лідерстві.
08:42
Now, that was a painful realization for me
153
510720
3096
Мені це було боляче усвідомлювати,
08:45
and made me realize,
154
513840
2136
але змусило мене замислитись,
08:48
if we want to change this,
155
516000
2296
якщо ми хочемо змінити ситуацію,
08:50
we need to engage,
and we need to do better.
and we need to do better.
156
518320
2359
тоді нам потрібно діяти
і вдосконалюватись.
і вдосконалюватись.
08:54
Now, what to do?
157
522200
2360
То що ж робити?
08:57
Achieving more than 20 percent
women in leadership
women in leadership
158
525320
3536
Досягти мети, а саме мати більш,
як 20% жінок на керівних посадах,
як 20% жінок на керівних посадах,
09:00
seems like a daunting task to many,
159
528880
2376
здасться для багатьох складним завданням,
09:03
understandably, given the track record.
160
531280
2480
можна зрозуміти, враховуючи досвід роботи.
09:07
But it's doable,
161
535080
1216
Але це реально,
09:08
and there are many companies today
that are making progress there
that are making progress there
162
536320
3256
сьогодні багато компаній прогресують
09:11
and doing it successfully.
163
539600
1616
і чудово справляються.
09:13
Let's take SAP, the software
company, as an example.
company, as an example.
164
541240
3456
До прикладу, компанія-розробник програмного забезпечення SAP.
09:16
They had, in 2011,
19 percent women in leadership,
19 percent women in leadership,
165
544720
4656
В 2011 році їхня компанія налічувала
19% жінок-керівників,
19% жінок-керівників,
09:21
yet they decided to do better,
166
549400
1856
при цьому вони вирішили не зупинятись
09:23
and they did what you do
in any other area of business
in any other area of business
167
551280
3176
і працювали над тими сферами
бізнесу, які ви зараз
бізнесу, які ви зараз
09:26
where you want to improve.
168
554480
1536
прагнете вдосконалити.
09:28
They set themselves a measurable target.
169
556040
2480
Вони поставили собі реальну мету.
09:31
So they set themselves a target
of 25 percent for 2017,
of 25 percent for 2017,
170
559440
4896
Вони поставили собі за мету мати
в колективі 25% жінок у 2017 році,
в колективі 25% жінок у 2017 році,
09:36
which they have just achieved.
171
564360
1600
і вони її досягли.
09:39
The goals made them think more creatively
about developing leaders
about developing leaders
172
567120
3416
Цілі змусили їх підійти креативніше
до питання про формування керівників
до питання про формування керівників
09:42
and tapping new recruiting pools.
173
570560
2456
і залучення персоналу
з нових джерел.
з нових джерел.
09:45
They now even set a target of 30 percent
women in leadership for 2022.
women in leadership for 2022.
174
573040
4360
Наразі вони поставили собі за мету
мати 30% жінок на керівних посадах у 2022.
мати 30% жінок на керівних посадах у 2022.
09:50
So experience shows it's doable,
175
578480
2456
Отож, досвід показує, що це
цілком реально зробити,
цілком реально зробити,
09:52
and at the end of the day,
176
580960
1976
і врешті,
09:54
it all boils down to two decisions
that are taken every day
that are taken every day
177
582960
4136
все це зводиться до двох рішень,
які багато з нас приймає кожного дня
які багато з нас приймає кожного дня
09:59
in every organization by many of us:
178
587120
2760
в кожній компанії:
10:03
who to hire and who
to develop and promote.
to develop and promote.
179
591640
3400
кого найняти та кого підвищувати.
10:08
Now, nothing against women's programs,
180
596000
2576
Ніхто не проти жіночих програм,
10:10
networks, mentoring, trainings.
181
598600
2336
мереж, викладань, тренінгів.
10:12
All is good.
182
600960
1200
Все добре.
10:15
But it is these two decisions
183
603320
1936
Але це і є ці два рішення,
10:17
that at the end of the day
send the most powerful change signal
send the most powerful change signal
184
605280
4016
що врешті-решт надсилають
найпотужніший сигнал про зміну
найпотужніший сигнал про зміну
10:21
in any organization.
185
609320
1520
в будь-якій організації.
10:25
Now, I never set out
to be a diversity advocate.
to be a diversity advocate.
186
613040
3056
Я не збираюся ставати захисником
гендерної диверсифікації.
гендерної диверсифікації.
10:28
I am a business advisor.
187
616120
1720
Я - бізнес-консультант.
10:30
But now my goal is
to change the face of leadership,
to change the face of leadership,
188
618720
4976
Але моєю ціллю є змінити
обличчя лідерства,
обличчя лідерства,
10:35
to make it more diverse --
189
623720
1440
зробити його більш різнобічним --
10:38
and not so that leaders can check a box
190
626080
2496
не для того, щоб лідери могли
поставити галочку
поставити галочку
10:40
and feel like they have
complied with something
complied with something
191
628600
2976
і відчути, що дотримались
якихось вимог
якихось вимог
10:43
or they have been politically correct.
192
631600
2536
чи були політкоректними.
10:46
But because they understand,
193
634160
1696
Але тому, що вони розуміють,
10:47
they understand that diversity
is making their organization
is making their organization
194
635880
3496
що диверсифікація робить їхню організацію
10:51
more innovative, better.
195
639400
1400
більш інноваційною, кращою.
10:53
And by embracing diversity,
by embracing diverse talent,
by embracing diverse talent,
196
641680
3856
Дотримуючись гендерного розмаїття
та охоплюючи різносторонні таланти,
та охоплюючи різносторонні таланти,
10:57
we are providing
true opportunity for everyone.
true opportunity for everyone.
197
645560
2320
ми забезпечуємо кожного
реальною можливістю.
реальною можливістю.
11:00
Thank you. Thank you so much.
198
648520
1656
Дуже дякую.
11:02
(Applause)
199
650200
2640
(Оплески)
ABOUT THE SPEAKER
Rocío Lorenzo - Management consultant, diversity researcherBCG's Rocío Lorenzo advises telecommunication and media companies on their strategy and how to transform their businesses in times of digital disruption.
Why you should listen
Rocío Lorenzo is a Partner and Managing Director at The Boston Consulting Group, based in Munich.
For the last fifteen years, Lorenzo has worked extensively in telecommunications and media, advising senior executives across Europe and the US on strategy development, growth programs and large scale transformations. She leads the telecommunications growth topic worldwide. In 2015 Rocío was named one of 25 female business leaders by Handelsblatt, HuffPost and Edition F. She is the author of several studies on diversity, including "The Mix that Matters: Innovation through Diversity," and she leads the Women@BCG Initiative in Munich.
Rocío Lorenzo | Speaker | TED.com