ABOUT THE SPEAKER
Patty McCord - Author, maven
Patty McCord served as chief talent officer of Netflix for 14 years and helped create the Netflix Culture Deck. Since it was first posted on the web, the Culture Deck has been viewed more than 15 million times, and Sheryl Sandberg has said that it "may be the most important document ever to come out of Silicon Valley."

Why you should listen

Patty McCord participated in IPOs at Netflix and, before that, Pure Atria Software. A veteran of Sun Microsystems, Borland and Seagate Technologies, she has also worked with small start-ups. Her background includes staffing, diversity, communications and international human resources positions.

Currently, McCord coaches and advises a small group of companies and entrepreneurs on culture and leadership. She also speaks to groups and teams around the world. Her book Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility was published in January of 2018.

More profile about the speaker
Patty McCord | Speaker | TED.com
The Way We Work

Patty McCord: 8 lessons on building a company people enjoy working for

Πάτι ΜακΚόρντ: 8 μαθήματα για το πώς να χτίσετε μια εταιρία με χαρούμενους εργαζομένους

Filmed:
2,214,283 views

Οι περισσότερες εταιρίες λειτουργούν με ένα σύνολο πολιτικών: καθορισμένες άδειες διακοπών, ταξιδιωτικές οδηγίες, μέσο ωράριο εργασίας, ετήσιους στόχους. Αλλά τι συμβαίνει όταν μία εταιρία κοιτάζει λιγότερο τον έλεγχο και περισσότερο την εμπιστοσύνη; Η Πάτι ΜακΚόρντ, η εμβληματική πρώην διευθύντρια ταλέντων του Netflix, μοιράζεται τις βασικές ιδέες οι οποίες τη βοήθησαν να πετάξει όποια εγχειρίδια έξω από το παράθυρο.
- Author, maven
Patty McCord served as chief talent officer of Netflix for 14 years and helped create the Netflix Culture Deck. Since it was first posted on the web, the Culture Deck has been viewed more than 15 million times, and Sheryl Sandberg has said that it "may be the most important document ever to come out of Silicon Valley." Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

Η ορολογία του Ανθρώπινου
Δυναμικού με τρελαίνει.
00:00
HRΥΕ jargonακατάληπτη γλώσσα makesκάνει me crazyτρελός.
0
579
1443
00:02
We have to have all these stupidηλίθιος acronymsαρκτικόλεξα
1
2046
2005
Πρέπει να έχουμε
όλα αυτά τα χαζά ακρωνύμια
00:04
that describeπεριγράφω things that nobodyκανείς
understandsκαταλαβαίνει: OKRsΤα περισσότερα and PIPsΚουκούτσια.
2
4075
3965
που περιγράφουν πράγματα που κανείς
δεν καταλαβαίνει: OKR και PIP.
00:08
I think we can runτρέξιμο our businessesεπιχειρήσεις
3
8064
1635
Νομίζω ότι μπορούμε
να λειτουργήσουμε
00:09
by just talkingομιλία to eachκαθε other
like regularτακτικός humanο άνθρωπος beingsόντα.
4
9723
2690
μιλώντας απλώς ο ένας στον άλλο
σαν απλοί άνθρωποι.
00:12
We mightθα μπορούσε actuallyπράγματι get more doneΈγινε.
5
12437
1443
Ίσως, καταφέρναμε πιο πολλά έτσι.
00:13
[The Way We Work]
6
13905
2783
[Ο Τρόπος που Δουλεύουμε]
Πάντα ήθελα να γίνω
επαγγελματίας Ανθρώπινου Δυναμικού,
00:18
I really always wanted to be
an HRΥΕ professionalεπαγγελματίας,
7
18155
2636
00:20
I wanted to be ableικανός to speakμιλώ
the languageΓλώσσα of managementδιαχείριση.
8
20815
2743
ήθελα να μπορώ να μιλήσω
τη γλώσσα της διοίκησης.
Και ξέρετε τι έχω μάθει
μετά από τόσο καιρό;
00:23
And you know what I've learnedέμαθα
after all this time?
9
23582
2413
Τίποτα από αυτά δεν έχουν σημασία.
00:26
I don't think any of it mattersθέματα.
10
26019
1531
Υπάρχουν πολλά πράγματα
που αποκαλούμε «καλές πρακτικές»,
00:27
There's all kindsείδη of things
that we call "bestκαλύτερος practicesπρακτικές"
11
27574
2974
που δεν είναι καλές, επ' ουδενί.
00:30
that aren'tδεν είναι bestκαλύτερος practicesπρακτικές at all.
12
30572
1898
Πώς ξέρουμε τι είναι καλύτερο;
Αυτά τα πράγματα δεν είναι μετρήσιμα.
00:32
How do we know it's bestκαλύτερος?
We don't measureμετρήσει this stuffυλικό.
13
32494
2752
00:35
In factγεγονός, I've learnedέμαθα
that "bestκαλύτερος practicesπρακτικές" usuallyσυνήθως meansπου σημαίνει
14
35270
3383
Στην πραγματικότητα, έχω μάθει ότι
«καλύτερες πρακτικές» συνήθως σημαίνει
00:38
copyingαντιγραφή what everybodyόλοι elseαλλού does.
15
38677
1594
αντιγραφή αυτών που κάνουν όλοι οι άλλοι.
00:40
Our worldκόσμος is changingαλλάζοντας
and evolvingεξελίσσεται all the time.
16
40295
2872
Ο κόσμος μας αλλάζει
κι εξελίσσεται συνεχώς.
Να, μερικά μαθήματα
που θα σας βοηθήσουν στην προσαρμογή.
00:43
Here are some lessonsμαθήματα to help you adaptπροσαρμόζω.
17
43191
2143
00:45
LessonΜάθημα one: Your employeesυπαλλήλους are adultsενήλικες.
18
45358
2547
Μάθημα πρώτο:
Οι υπάλληλοί σας είναι ενήλικες.
00:47
You know, we'veέχουμε createdδημιουργήθηκε so manyΠολλά layersστρώματα
19
47929
2111
Ξέρετε, έχουμε δημιουργήσει
τόσα πολλά στρώματα,
00:50
and so manyΠολλά processesδιαδικασίες
and so manyΠολλά guidelinesΚατευθυντήριες γραμμές
20
50064
2794
τόσες πολλές διεργασίες
και τόσες πολλές οδηγίες
για να κρατήσουμε
τους εργαζόμενους στη θέση τους
00:52
to keep those employeesυπαλλήλους in placeθέση
21
52882
1879
00:54
that we'veέχουμε endedέληξε up with systemsσυστήματα
that treatκέρασμα people like they're childrenπαιδιά.
22
54785
3680
που καταλήξαμε με συστήματα που φέρονται
στους ανθρώπους σαν να είναι παιδιά.
00:58
And they're not.
23
58489
1202
Δεν είναι όμως.
00:59
FullyΠλήρως formedσχηματίστηκε adultsενήλικες
walkΠερπατήστε in the doorθύρα everyκάθε singleμονόκλινο day.
24
59715
2547
Ολοκληρωμένοι ενήλικες
κάθε μέρα περνούν την πόρτα.
Έχουν να πληρώσουν νοίκια,
έχουν υποχρεώσεις,
01:02
They have rentενοίκιο paymentsπληρωμές,
they have obligationsυποχρεώσεις,
25
62286
2556
είναι μέλη της κοινωνίας,
01:04
they're membersμελών of societyκοινωνία,
26
64866
1349
01:06
they want to createδημιουργώ
a differenceδιαφορά in the worldκόσμος.
27
66239
2166
θέλουν να αφήσουν
το στίγμα τους στον κόσμο.
01:08
So if we startαρχή with the assumptionυπόθεση
28
68429
1683
Αν ξεκινήσουμε με την υπόθεση,
ότι όλοι έρχονται
για να κάνουν σπουδαία δουλειά,
01:10
that everybodyόλοι comesέρχεται to work
to do an amazingφοβερο jobδουλειά,
29
70136
2348
θα εκπλαγείτε με το τι βλέπετε.
01:12
you'dεσείς be surprisedέκπληκτος what you get.
30
72508
1587
Μάθημα δεύτερο: Η δουλειά της διοίκησης
δεν είναι να ελέγχει ανθρώπους,
01:14
LessonΜάθημα two: The jobδουλειά of managementδιαχείριση
isn't to controlέλεγχος people,
31
74119
3448
αλλά να δημιουργεί σπουδαίες ομάδες.
01:17
it's to buildχτίζω great teamsτης ομάδας.
32
77591
1357
01:18
When managersδιευθυντές buildχτίζω great teamsτης ομάδας,
here'sεδώ είναι how you know it.
33
78972
3571
Όταν οι διευθυντές χτίζουν
σπουδαίες ομάδες, να πώς το ξέρεις.
Έχουν κάνει απίστευτα πράγματα.
01:22
They'veΘα έχουμε doneΈγινε amazingφοβερο stuffυλικό.
34
82567
1317
01:23
CustomersΤους πελάτες are really happyευτυχισμένος.
35
83908
1473
Οι πελάτες είναι χαρούμενοι.
Αυτές οι μετρήσεις
πραγματικά έχουν σημασία.
01:25
Those are the metricsμετρήσεις that really matterύλη.
36
85405
2286
01:27
Not the metricsμετρήσεις of:
"Do you come to work on time?"
37
87715
2587
Όχι μετρήσεις όπως:
«Έρχεσαι στη δουλειά στην ώρα σου;»
01:30
"Did you take your vacationπαραθεριστικές κατοικίες?"
"Did you followακολουθηστε the rulesκανόνες?"
38
90326
2698
«Πήρες άδεια;»
«Ακολούθησες τους κανόνες;»
«Ζήτησες έγκριση γι' αυτό;»
01:33
"Did you askπαρακαλώ for permissionάδεια?"
39
93048
1412
01:34
LessonΜάθημα threeτρία: People want to do work
that meansπου σημαίνει something.
40
94484
3206
Μάθημα τρίτο: Οι άνθρωποι θέλουν
η δουλειά να έχει νόημα.
Αφού την κάνουν, πρέπει να είναι
ελεύθεροι να προχωρήσουν.
01:37
After they do it,
they should be freeΕλεύθερος to moveκίνηση on.
41
97714
2458
01:40
CareersΣταδιοδρομία are journeysταξίδια.
42
100196
1275
Οι καριέρες είναι ταξίδια.
01:41
Nobody'sΚανείς δεν είναι going to want to do
the sameίδιο thing for 60 yearsχρόνια.
43
101495
2741
Κανείς δεν θέλει να κάνει
το ίδιο για 60 χρόνια.
Έτσι η ιδέα του να κρατάμε ανθρώπους,
μόνο για να τους κρατήσουμε
01:44
So the ideaιδέα of keepingτήρηση people
for the sakeχάρη of keepingτήρηση them
44
104260
3253
πραγματικά πλήττει και τις δύο πλευρές.
01:47
really hurtsπονάει bothκαι τα δυο of us.
45
107537
1509
01:49
InsteadΑντίθετα, what if we createdδημιουργήθηκε companiesεταιρείες
that were great placesθέσεις to be from?
46
109070
4900
Αντ' αυτού, τι θα γινόταν
αν δημιουργούσαμε εταιρίες
από τις οποίες θα άξιζε να προέρχεσαι;
Και καθένας που φεύγει από εσάς
01:53
And everyoneΟλοι who leavesφύλλα you
47
113994
1610
να αντιπροσωπεύει όχι μόνο το προϊόν σας,
01:55
becomesγίνεται an ambassadorΠρέσβης
for not only your productπροϊόν,
48
115628
3254
01:58
but who you are and how you operateλειτουργεί.
49
118906
2031
αλλά και για το ποιοι είστε
και το πώς δουλεύετε.
02:00
And when you spreadδιάδοση that kindείδος
of excitementενθουσιασμός throughoutκαθόλη τη διάρκεια the worldκόσμος,
50
120961
3809
Και όταν εξαπλωθεί αυτό το είδος
ενθουσιασμού σε όλο τον κόσμο,
τότε γίνονται καλύτερες
όλες οι εταιρίες μας.
02:04
then we make all of our companiesεταιρείες better.
51
124794
2238
Μάθημα τέταρτο: Ο καθένας στην εταιρία σας
θα πρέπει να καταλαβαίνει τη δουλειά.
02:07
LessonΜάθημα fourτέσσερα: EveryoneΟ καθένας in your companyΕταιρία
should understandκαταλαβαίνουν the businessεπιχείρηση.
52
127056
4087
Τώρα, με βάση την υπόθεση
ότι απευθυνόμαστε σε έξυπνους ενήλικες,
02:11
Now, basedμε βάση on the assumptionυπόθεση
that we'veέχουμε got smartέξυπνος adultsενήλικες here,
53
131167
3016
το πιο σημαντικό είναι
να τους μάθουμε πώς δουλεύουμε.
02:14
the mostπλέον importantσπουδαίος thing we can teachδιδάσκω them
is how our businessεπιχείρηση worksεργοστάσιο.
54
134207
3254
Όταν βλέπω εταιρίες
οι οποίες κινούνται γρήγορα,
02:17
When I look at companiesεταιρείες
that are movingκίνηση fastγρήγορα,
55
137485
2379
είναι πολύ καινοτόμες,
02:19
that are really innovativeκαινοτόμο
56
139888
1378
κάνουν καταπληκτικά πράγματα
με ευελιξία και ταχύτητα,
02:21
and that are doing amazingφοβερο things
with agilityευκινησία and speedΤαχύτητα,
57
141290
4432
οφείλεται στο ότι συνεργάζονται.
02:25
it's because they're collaborativeσυνεργατική.
58
145746
1691
Το καλύτερο που μπορούμε να κάνουμε
είναι να διδάσκουμε μεταξύ μας τι κάνουμε,
02:27
The bestκαλύτερος thing that we can do
is constantlyσυνεχώς teachδιδάσκω eachκαθε other what we do,
59
147461
4582
τι έχει σημασία για εμάς,
τι αξιολογούμε, τι σημαίνει καλοσύνη,
02:32
what mattersθέματα to us, what we measureμετρήσει,
what goodnessκαλοσύνη looksφαίνεται like,
60
152198
3810
02:36
so that we can all driveοδηγώ
towardsπρος achievingτην επίτευξη the sameίδιο thing.
61
156032
2809
έτσι ώστε όλοι να φτάσουμε
στην επίτευξη κοινών στόχων.
Μάθημα πέμπτο: Στην εταιρία σας
όλοι πρέπει να δέχονται την αλήθεια.
02:39
LessonΜάθημα fiveπέντε: EveryoneΟ καθένας in your companyΕταιρία
should be ableικανός to handleλαβή the truthαλήθεια.
62
159310
4197
Ξέρετε γιατί οι άνθρωποι
δυσκολεύονται στην ανατροφοδότηση;
02:43
You know why people say
givingδίνοντας feedbackανατροφοδότηση is so hardσκληρά?
63
163531
2961
Δεν την εξασκούν.
02:46
They don't practiceπρακτική.
64
166828
1299
Ας πάρουμε την ετήσια αξιολόγηση απόδοσης.
02:48
Let's take the annualετήσιος performanceεκτέλεση reviewανασκόπηση.
65
168151
2127
02:50
What elseαλλού do you do in your wholeολόκληρος life
that you're really good at
66
170302
3112
Τι άλλο κάνεις στη ζωή σου
στο οποίο είσαι πραγματικά καλός
02:53
that you only do onceμια φορά a yearέτος?
67
173438
1697
που το κάνεις μόνο μία φορά το χρόνο;
02:55
Here'sΕδώ είναι what I foundβρέθηκαν:
68
175159
1500
Ανακάλυψα το εξής:
οι άνθρωποι μπορούν να ακούσουν
οτιδήποτε εφόσον είναι η αλήθεια.
02:56
humansτου ανθρώπου can hearακούω anything if it's trueαληθής.
69
176683
3230
Ας επαναπροσδιορίσουμε
τη λέξη «ανατροφοδότηση»,
02:59
So let's rethinkξανασκέφτομαι the wordλέξη "feedbackανατροφοδότηση,"
70
179937
3666
με τη λογική ότι λέει στους ανθρώπους
την αλήθεια, τη γυμνή αλήθεια,
03:03
and think about it as tellingαποτελεσματικός people
the truthαλήθεια, the honestτίμιος truthαλήθεια,
71
183627
4657
03:08
about what they're doing right
and what they're doing wrongλανθασμένος,
72
188308
2835
για το τι κάνουν σωστό και τι λάθος,
τη στιγμή την οποία το κάνουν.
03:11
in the momentστιγμή when they're doing it.
73
191167
1731
Αυτό το τέλειο που έκανες μόλις, ουάου!
03:12
That good thing you just did, whoowhoo!
74
192922
1777
Αυτό ακριβώς εννοώ.
03:14
That's exactlyακριβώς what I'm talkingομιλία about.
75
194723
1833
Πήγαινε να το ξανακάνεις.
03:16
Go do that again.
76
196580
1158
Και οι άνθρωποι θα το ξανακάνουν αυτό,
σήμερα, άλλες τρεις φορές.
03:17
And people will do that again,
todayσήμερα, threeτρία more timesφορές.
77
197762
2808
Μάθημα έκτο: Η εταιρία σας
πρέπει να ενσαρκώνει τις αξίες της.
03:21
LessonΜάθημα sixέξι: Your companyΕταιρία needsανάγκες
to liveζω out its valuesαξίες.
78
201167
3833
Όχι πολύ καιρό πριν, σε μια εταιρία
μιλούσα με τον Διευθύνων Σύμβουλο.
03:25
I was talkingομιλία to a companyΕταιρία
not long agoπριν, to the CEOΔΙΕΥΘΎΝΩΝ ΣΎΜΒΟΥΛΟΣ.
79
205024
3286
03:28
He was havingέχοντας troubleταλαιπωρία
because the companyΕταιρία was rockyβραχώδη
80
208334
3523
Ήταν προβληματισμένος
επειδή η εταιρία ήταν ασταθής,
03:31
and things weren'tδεν ήταν gettingνα πάρει doneΈγινε on time,
81
211881
1995
και τα πράγματα
δεν γίνονταν στην ώρα τους,
03:33
and he feltένιωσα like things were sloppyΤσαπατσούλης.
82
213900
1848
και ένιωθε μια προχειρότητα.
Παρατήρησα πως κι εκείνος
ήταν ένας άνθρωπος
03:36
This alsoεπίσης was a man who, I observedπαρατηρηθεί,
83
216278
2317
που ποτέ δεν εμφανιζόταν
σε καμία συνάντηση, στην ώρα του.
03:38
never showedέδειξε up to any meetingσυνάντηση on time.
84
218619
2786
Μα ποτέ.
03:41
Ever.
85
221429
1159
Αν είστε σε μια ηγετική ομάδα,
03:42
If you're partμέρος of a leadershipηγεσία teamομάδα,
86
222612
1730
για να «προασπίσετε τις αξίες σας»
πρέπει κυρίως να τις κάνετε πράξη.
03:44
the mostπλέον importantσπουδαίος thing that you can do
to "upholdδιατηρήσει your valuesαξίες" is to liveζω them.
87
224366
4968
03:49
People can't be what they can't see.
88
229358
2371
Οι άνθρωποι δεν μπορούν
να γίνουν κάτι που δε βλέπουν.
03:51
We say, "Yes, we're here for equalityισότητα,"
89
231753
2540
Λέμε: «Ναι, είμαστε εδώ για την ισότητα»,
03:54
and then we proudlyμε καμάρι poundλίβρα our chestστήθος
90
234317
2526
στη συνέχεια περήφανα
χτυπάμε το στήθος μας,
γιατί πετύχαμε 30 τοις εκατό
εκπροσώπηση των γυναικών
03:56
because we'dνυμφεύω achievedεπιτευχθεί 30 percentτοις εκατό
representationαναπαράσταση of womenγυναίκες
91
236867
3136
σε μια διοικητική ομάδα.
04:00
on an executiveεκτελεστικός teamομάδα.
92
240027
1363
04:01
Well that's not equalίσος, that's 30 percentτοις εκατό.
93
241414
2832
Λοιπόν αυτό δεν είναι ισότητα,
είναι 30 τοις εκατό.
Μάθημα έβδομο: Όλες οι ιδέες
νεοφυών επιχειρήσεων είναι χαζές.
04:04
LessonΜάθημα sevenεπτά: All start-upΈναρξη λειτουργίας
ideasιδέες are stupidηλίθιος.
94
244270
2935
04:07
I spendδαπανήσει a lot of time with start-upsνεοσύστατες επιχειρήσεις,
95
247587
2395
Περνάω πολύ χρόνο
με νεοφυείς επιχειρήσεις,
και έχω πολλούς φίλους που δουλεύουν
σε μεγάλες, εδραιωμένες εταιρίες.
04:10
and I have a lot of friendsοι φιλοι that work
in largerμεγαλύτερος, more establishedκαθιερωμένος companiesεταιρείες.
96
250006
3581
Χλευάζουν τις εταιρίες
με τις οποίες δουλεύω.
04:13
They are always pooh-poohingPooh-poohing
the companiesεταιρείες that I work with.
97
253611
2829
«Αυτή είναι τόσο χαζή ιδέα».
04:16
"That is suchτέτοιος a stupidηλίθιος ideaιδέα."
98
256464
1405
Μαντέψτε: όλες οι ιδέες νεοφυών
επιχειρήσεων είναι χαζές.
04:17
Well, guessεικασία what:
all start-upΈναρξη λειτουργίας ideasιδέες are stupidηλίθιος.
99
257893
2298
Αν ήταν λογικές, θα τις είχε
ήδη κάνει κάποιος άλλος.
04:20
If they were reasonableλογικός, somebodyκάποιος elseαλλού
would have alreadyήδη been doing them.
100
260215
3563
Μάθημα έκτο: Κάθε εταιρία πρέπει
να ενθουσιάζεται με τις αλλαγές.
04:23
LessonΜάθημα eightοκτώ: EveryΚάθε companyΕταιρία
needsανάγκες to be excitedερεθισμένος for changeαλλαγή.
101
263802
3133
Φοβού τον καπνό της νοσταλγίας.
04:26
BewareΠροσέξτε of the smokeκαπνός of nostalgiaνοσταλγία.
102
266959
2589
04:29
If you find yourselfσύ ο ίδιος sayingρητό,
"RememberΝα θυμάστε the way it used to be?"
103
269572
3793
Αν πιάσετε τον εαυτό σας να λέει,
«Θυμάσαι πώς ήταν παλιά;»
Θέλω να αντιστρέψετε
τη σκέψη σας, ώστε να πείτε,
04:33
I want you to shiftβάρδια your thinkingσκέψη to say,
104
273389
2372
«Σκέψου πώς θα είναι τα πράγματα».
04:35
"Think about the way it's going to be."
105
275785
1898
Αν είχα μια εταιρία των ονείρων μου,
04:37
If I had a dreamόνειρο companyΕταιρία,
106
277707
2635
θα έμπαινα και θα έλεγα,
04:40
I would walkΠερπατήστε in the doorθύρα and I would say,
107
280366
2032
«Όλα άλλαξαν, όλα
τα στοιχήματα είναι ανοιχτά.
04:42
"Everything'sΤα πάντα είναι changedάλλαξε, all betsτα στοιχήματα are off.
108
282422
1920
Τρέχαμε όσο πιο γρήγορα προς τα δεξιά,
04:44
We were runningτρέξιμο
as fastγρήγορα as we can to the right,
109
284366
2258
και τώρα πάμε επιτόπου αριστερά».
04:46
and now we'llΚαλά take a hardσκληρά left."
110
286648
1564
και όλοι θα έλεγαν «Ναι!»
04:48
And everybodyόλοι would go "Yes!"
111
288236
1477
Εκεί έξω υπάρχει ένας συναρπαστικός
κόσμος και αλλάζει συνεχώς.
04:49
It's a prettyαρκετά excitingσυναρπαστικός worldκόσμος out there,
and it's changingαλλάζοντας all the time.
112
289737
3334
Όσο πιο πολύ το αποδεχόμαστε
και μας ενθουσιάζει,
04:53
The more we embraceεναγκαλισμός it
and get excitedερεθισμένος about it,
113
293096
2308
τόσο πιο πολύ θα το διασκεδάσουμε.
04:55
the more funδιασκέδαση we're going to have.
114
295429
1578
Translated by Karydi Stavroula
Reviewed by Vasiliki Soultani

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Patty McCord - Author, maven
Patty McCord served as chief talent officer of Netflix for 14 years and helped create the Netflix Culture Deck. Since it was first posted on the web, the Culture Deck has been viewed more than 15 million times, and Sheryl Sandberg has said that it "may be the most important document ever to come out of Silicon Valley."

Why you should listen

Patty McCord participated in IPOs at Netflix and, before that, Pure Atria Software. A veteran of Sun Microsystems, Borland and Seagate Technologies, she has also worked with small start-ups. Her background includes staffing, diversity, communications and international human resources positions.

Currently, McCord coaches and advises a small group of companies and entrepreneurs on culture and leadership. She also speaks to groups and teams around the world. Her book Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility was published in January of 2018.

More profile about the speaker
Patty McCord | Speaker | TED.com