ABOUT THE SPEAKER
John Doerr - Venture capitalist
John Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist and the chairman of Kleiner Perkins.

Why you should listen

For 37 years, John has served entrepreneurs with ingenuity and optimism, helping them build disruptive companies and bold teams. In 2018, he authored the New York Times bestseller, Measure What Matters, a handbook for setting and achieving audacious goals. Through his book and platform, WhatMatters.com, he shares valuable lessons from some of the most fearless innovators of our time.

John was an original investor and board member at Google and Amazon, helping to create more than half a million jobs and the world’s second and third most valuable companies. He’s passionate about encouraging leaders to reimagine the future, from transforming healthcare to advancing applications of machine learning. Outside of Kleiner Perkins, John works with social entrepreneurs for change in public education, the climate crisis, and global poverty. John serves on the board of the Obama Foundation and ONE.org.

More profile about the speaker
John Doerr | Speaker | TED.com
TED2018

John Doerr: Why the secret to success is setting the right goals

जॉन डोर: सही लक्ष्य निर्धारण ही सफलता का रहस्य है

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उद्यम पूंजीपति जॉन डोएर कहते हैं, हमारे नेता और संस्थान हमें असफल कर रहे हैं, लेकिन यह हमेशा ऐसा नहीं होता क्योंकि वे बुरे या अनैतिक हैं - अक्सर, क्योंकि यह हमें गलत उद्देश्यों की ओर ले जा रहा है। इस व्यावहारिक बात में, डोएर हमें दिखाता है कि हम "उद्देश्यों और कुंजी परिणामों" या ओकेआर के साथ ट्रैक पर वापस कैसे आ सकते हैं - एक लक्ष्य-सेटिंग प्रणाली जिसे Google, इंटेल और बोनो की पसंद से नियोजित किया गया है ताकि वे दुखी हो और निष्पादित हो सकें लक्ष्य। सही लक्ष्यों को निर्धारित करने के तरीके के बारे में और जानें, सफलता और विफलता के बीच का अंतर - और हम अपने नेताओं और खुद को जिम्मेदार रखने के लिए ओकेआर का उपयोग कैसे कर सकते हैं।
- Venture capitalist
John Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist and the chairman of Kleiner Perkins. Full bio

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00:13
We're at a criticalमहत्वपूर्ण momentपल.
0
1800
2000
हम एक महत्वपूर्ण पड़ाव पर हैं.
00:16
Our leadersनेताओं,
1
4600
1256
हमारा नेतृत्व,
00:17
some of our great institutionsसंस्थानों
2
5880
2056
कुछ महान संस्थाएं
00:19
are failingअसफलता us.
3
7960
1200
हमें कमजोर कर रही हैं.
00:22
Why?
4
10240
1200
मगर क्यों ?
00:24
In some casesमामलों, it's because they're badखराब
5
12000
2536
कुछ मामलों में, ऐसा इसलिए है क्योंकि वे खराब हैं
00:26
or unethicalअनैतिक,
6
14560
1200
या अनैतिक,
00:28
but oftenअक्सर, they'veवे है takenलिया us
to the wrongगलत objectivesउद्देश्यों.
7
16760
3680
लेकिन अक्सर, वे हमें ले गए हैं
गलत उद्देश्यों के लिए।
00:33
And this is unacceptableगवारा नहीं.
8
21360
2360
और यह अस्वीकार्य है।
00:38
This has to stop.
9
26480
1200
इसे रोकना होगा.
00:40
How are we going to correctसही बात these wrongsगलतियों?
10
28800
2400
हम इन गलतियों को कैसे सुधारेंगे?
00:44
How are we going
to chooseचुनें the right courseकोर्स?
11
32200
2360
फिर सही रास्ता क्या है ?
00:47
It's not going to be easyआसान.
12
35240
1400
यह आसान नहीं होने वाला है।
00:49
For yearsवर्षों, I've workedकाम with talentedप्रतिभावान teamsटीमों
13
37840
2040
सालों से, मैंने प्रतिभाशाली टीमों
के साथ काम किया है
00:52
and they'veवे है chosenचुना the right objectivesउद्देश्यों
and the wrongगलत objectivesउद्देश्यों.
14
40640
3096
उन्होंने सही उद्देश्यों को चुना है और गलत भी
00:55
Manyकई have succeededसफल हुए,
othersअन्य लोग of them have failedअनुत्तीर्ण होना.
15
43760
2616
कई सफल हुए हैं,
उनमें से अन्य विफल हो गए हैं।
00:58
And todayआज I'm going to shareशेयर with you
16
46400
2216
और आज मैं तुम्हारे साथ
साझा करने जा रहा हूं।
01:00
what really makesबनाता है a differenceअंतर --
17
48640
2296
वास्तव में किस चीज से फर्क पड़ता है -
01:02
that's what's crucialमहत्वपूर्ण,
18
50960
2416
यही महत्वपूर्ण है,
01:05
how and why
19
53400
1536
कैसे और क्यों ?
01:06
they setसेट meaningfulसार्थक and audaciousदुस्साहसिक goalsलक्ष्य,
20
54960
2536
उन्होंने स्पष्ट और सार्थक लक्ष्यों को निर्धारित किया,
01:09
the right goalsलक्ष्य for the right reasonsकारणों.
21
57520
2640
सही कारणों के लिए सही लक्ष्य।
01:13
Let's go back to 1975.
22
61560
2336
आइए 1 9 75 में वापस जाएं।
01:15
Yepहाँ, this is me.
23
63920
1616
हाँ, यह मैं हूँ।
01:17
I've got a lot to learnसीखना,
I'm a computerकंप्यूटर engineerइंजीनियर,
24
65560
2336
मुझे बहुत कुछ सीखना है,
मैं एक कंप्यूटर इंजीनियर हूँ,
01:19
I've got long hairकेश,
25
67920
1256
लंबे बाल हैं मेरे
01:21
but I'm workingकाम कर रहे underके अंतर्गत Andyएंडी GroveGrove,
26
69200
1920
न मैं एंडी ग्रोव के तहत काम कर रहा हूं।
01:24
who'sकौन है been calledबुलाया the greatestमहानतम managerप्रबंधक
of his or any other eraयुग.
27
72200
4296
जिसे किसी भी युग का महानतम
प्रबंधक कहा जाता है
01:28
Andyएंडी was a superbशानदार leaderनेता
and alsoभी a teacherअध्यापक,
28
76520
3976
एंडी एक शानदार नेता था
और एक शिक्षक भी,
01:32
and he said to me, "Johnजॉन,
it almostलगभग doesn't matterमामला what you know.
29
80520
3320
उसने मुझसे कहा, "जॉन, इससे कोई फर्क
नहीं पड़ता कि आप क्या जानते हैं।
01:36
Executionनिष्पादन is what mattersमामलों the mostअधिकांश."
30
84720
3056
निष्पादन सबसे महत्वपूर्ण बात है। "
01:39
And so Andyएंडी inventedआविष्कार a systemप्रणाली
calledबुलाया "Objectivesउद्देश्यों and Keyकुंजी Resultsपरिणाम."
31
87800
4736
और इसलिए एंडी ने एक प्रणाली का आविष्कार किया
"उद्देश्य और कुंजी परिणाम" कहा जाता है।
01:44
It kindमेहरबान of rollsरोल्स off
the tongueजुबान, doesn't it?
32
92560
2080
और ऐसा डंके की चोट पर कहा
01:47
And it's all about excellentअति उत्कृष्ट executionक्रियान्वयन.
33
95360
3856
और यह सब उत्कृष्ट निष्पादन के बारे में है।
01:51
So here'sयहाँ है a classicक्लासिक videoवीडियो from the 1970s
34
99240
2976
यहां 1 9 70 के दशक से एक क्लासिक वीडियो है
01:54
of professorप्रोफ़ेसर Andyएंडी GroveGrove.
35
102240
2536
प्रोफेसर एंडी ग्रोव का
01:56
(Videoवीडियो) Andyएंडी GroveGrove: The two keyकुंजी phrasesवाक्यांश
of the managementप्रबंध by objectiveलक्ष्य systemsसिस्टम
36
104800
3696
(वीडियो) एंडी ग्रोव: दो प्रमुख वाक्यांश
उद्देश्य प्रणाली प्रबंधन का
02:00
are the objectivesउद्देश्यों and the keyकुंजी resultsपरिणाम,
and they matchमैच the two purposesप्रयोजनों.
37
108520
3776
उद्देश्य और मुख्य परिणाम हैं,
और वे दो उद्देश्यों से मेल खाते हैं।
02:04
The objectiveलक्ष्य is the directionदिशा.
38
112320
3216
उद्देश्य दिशा है।
02:07
The keyकुंजी resultsपरिणाम have to be measuredमापा,
39
115560
1736
मुख्य परिणामों को मापना है,
02:09
but at the endसमाप्त you can look
and withoutके बग़ैर any argumentतर्क say,
40
117320
2696
लेकिन अंत में आप देख
और बिना किसी तर्क के कहते हैं,
02:12
"Did I do that, or did I not do that?"
Yes. No. Simpleसरल.
41
120040
2776
"क्या मैंने ऐसा किया, या नहीं किया?"
सीधी बात! है
02:14
Johnजॉन DoerrDoerr: That's Andyएंडी.
42
122840
1416
जॉन डोएर: वह एंडी है।
02:16
Yes. No. Simpleसरल.
43
124280
2040
हाँ। नहीं सरल।
02:19
Objectivesउद्देश्यों and Keyकुंजी Resultsपरिणाम,
44
127520
2215
उद्देश्य और कुंजी परिणाम,
02:21
or OKRsOKRs,
45
129759
2137
या उद्देश्य और प्रमुख परिणाम
02:23
are a simpleसरल goal-settingलक्ष्य-सेटिंग systemप्रणाली
46
131920
2496
एक साधारण लक्ष्य निर्धारण प्रणाली हैं
02:26
and they work for organizationsसंगठनों,
they work for teamsटीमों,
47
134440
2896
वे संगठनों और टीमों
के लिए काम करते हैं,
02:29
they even work for individualsव्यक्तियों.
48
137360
1680
व्यक्तियों के लिए भी ।
02:31
The objectivesउद्देश्यों are what
you want to have accomplishedपूरा किया.
49
139760
3016
आप उद्देश्य पूरा करना चाहते हैं।
02:34
The keyकुंजी resultsपरिणाम are how
I'm going to get that doneकिया हुआ.
50
142800
3136
मुख्य परिणाम कैसे हैं
मैं ऐसा करने जा रहा हूँ।
02:37
Objectivesउद्देश्यों. Keyकुंजी resultsपरिणाम.
51
145960
2296
उद्देश्य। मुख्य परिणाम
02:40
What and how.
52
148280
1680
क्या और कैसे?
02:43
But here'sयहाँ है the truthसत्य:
53
151240
1200
लेकिन सच यह है:
02:45
manyअनेक of us are settingसेटिंग goalsलक्ष्य wrongगलत,
54
153400
2176
हम में से कई गलत लक्ष्य
निर्धारित कर रहे हैं,
02:47
and mostअधिकांश of us
are not settingसेटिंग goalsलक्ष्य at all.
55
155600
2160
अधिकांश
लक्ष्य निर्धारित ही नहीं कर रहे हैं।
02:50
A lot of organizationsसंगठनों
setसेट objectivesउद्देश्यों and meetमिलना them.
56
158600
2496
बहुत संगठन उद्देश्य निर्धारित
और हासिल करते हैं।
02:53
They shipसमुंद्री जहाज theirजो अपने salesबिक्री,
they introduceपरिचय कराना theirजो अपने newनया productsउत्पादों,
57
161120
3016
वे अपने नए उत्पादों को पेश करते हैं,
भेजते भी हैं।
02:56
they make theirजो अपने numbersसंख्या,
58
164160
1496
वे अपनी संख्या पूरी करते हैं।
02:57
but they lackकमी a senseसमझ of purposeउद्देश्य
to inspireको प्रेरित theirजो अपने teamsटीमों.
59
165680
4480
लेकिन उनमें उद्देश्य की भावना नहीं है
अपनी टीमों को प्रेरित करने के लिए।
03:02
So how do you setसेट
these goalsलक्ष्य the right way?
60
170760
2080
तो आप कैसे तय करते हैं कि
लक्ष्य सही हैं?
03:05
First, you mustजरूर answerउत्तर
the questionप्रश्न, "Why?"
61
173400
3680
सबसे पहले, "क्यों?"का जवाब देना होगा।
03:09
Why?
62
177880
1216
क्यूं ?
03:11
Because trulyसही मायने में transformationalपरिवर्तनकारी teamsटीमों
63
179120
2736
क्योंकि वास्तव में परिवर्तनकारी टीमें
03:13
combineजोड़ना theirजो अपने ambitionsमहत्वाकांक्षा
to theirजो अपने passionजुनून and to theirजो अपने purposeउद्देश्य,
64
181880
5176
उनकी महत्वाकांक्षाओं को संगिठत करें
उनके जुनून और उनके उद्देश्य के लिए,
03:19
and they developविकसित करना a clearस्पष्ट
and compellingसम्मोहक senseसमझ of why.
65
187080
2800
वे 'क्यों' के प्रति स्पष्ट
भावना विकसित करते हैं
03:23
I want to tell you a storyकहानी.
66
191280
1286
मैं आपको एक कहानी सुनाऊं।
03:25
I work with a remarkableअसाधारण entrepreneurउद्यमी.
67
193520
1976
मैं एक उद्यमी के साथ काम करता हूं।
03:27
Her nameनाम is Jiniजिनि Kimकिम.
68
195520
1480
उसका नाम जिनी किम है।
03:29
She runsरन a companyकंपनी calledबुलाया NunaNuna.
69
197440
1960
वह नूना नामक एक कंपनी चलाती है।
03:32
NunaNuna is a healthस्वास्थ्य careदेखभाल dataजानकारी companyकंपनी.
70
200080
2600
नूना एक स्वास्थ्य देखभाल डेटा कंपनी है।
03:35
And when NunaNuna was foundedस्थापित,
71
203800
1816
और जब नूना की स्थापना हुई थी,उन्होंने
03:37
they used dataजानकारी to serveसेवा कर the healthस्वास्थ्य needsज़रूरत
of lots of workersकर्मी at largeविशाल companiesकंपनियों.
72
205640
4680
बड़ी कंपनियों में श्रमिकों की स्वास्थ्य
आवश्यकताओं के लिए डेटा इस्तेमाल किया
03:43
And then two yearsवर्षों
into the company'sकंपनी एस life,
73
211080
2336
और फिर दो साल
कंपनी के जीवन में,
03:45
the federalसंघीय governmentसरकार issuedजारी किया गया a proposalप्रस्ताव
74
213440
2576
संघीय सरकार ने एक प्रस्ताव जारी किया
03:48
to buildनिर्माण the first ever
cloudबादल databaseडेटाबेस for MedicaidMedicaid.
75
216040
3160
मेडिकेड के लिए पहला
क्लाउड डेटाबेस बनाने के लिए
03:52
Now, you'llआप करेंगे rememberयाद है
that MedicaidMedicaid is that programकार्यक्रम
76
220160
2376
अब, आपको याद होगा
कि मेडिकेड वह कार्यक्रम है
03:54
that servesकार्य करता है 70 millionदस लाख Americansअमेरिकियों,
77
222560
2456
जो 70 मिलियन अमेरिकियों की सेवा करता है,
03:57
our poorगरीब, our childrenबच्चे
78
225040
1640
गरीब लाेग, हमारे बच्चे
03:59
and people with disabilitiesविकलांग.
79
227600
1520
और विकलांग लोग
04:02
NunaNuna at the time was just 15 people
80
230920
3296
उस समय नुना में सिर्फ 15 लोग थे।
04:06
and this databaseडेटाबेस
had to be builtबनाया in one yearसाल,
81
234240
2656
और यह डेटाबेस
एक साल में बनाया जाना था,
04:08
and they had a wholeपूरा का पूरा setसेट of commitmentsप्रतिबद्धताओं
that they had to honorआदर,
82
236920
3616
उनके पास प्रतिबद्धताओं का एक पूरा सेट था
जिसका कि उन्हें सम्मान करना था,
04:12
and franklyस्पष्ट रूप से, they weren'tनहीं थे going to make
very much moneyपैसे on the projectपरियोजना.
83
240560
3360
सच तो यह है कि वे इस परियोजना से
बहुत पैसा नहीं milta जा रहे थे
04:17
This was a bet-your-companyबेट-आपकी कंपनी momentपल,
84
245120
2856
कंपनी की साख दाँव पर लगी थी।
04:20
and Jiniजिनि seizedजब्त it.
85
248000
1416
और जिनी ने इसे लपक लिया।
04:21
She jumpedकूद गया at the opportunityअवसर.
She did not flinchडिगे.
86
249440
2920
उसने अवसर को कैद कर लिया,
बचने की कोशिश नहीं की।
04:25
Why?
87
253800
1200
क्यों ?
04:27
Well, it's a personalनिजी why.
88
255640
2056
खैर, यह एक निजी कारण है।
04:29
Jini'sजिनि के youngerछोटा brotherभाई KimongKimong has autismआत्मकेंद्रित.
89
257720
3000
जिनी के छोटे भाई किमोंग काे ऑटिज़्म है।
04:34
And when he was sevenसात,
90
262200
2096
और जब वह सात वर्ष का था,
04:36
he had his first grandबड़ा malमल seizureजब्ती
91
264320
2256
उनकाे पहला दाैरा पड़ा था।
04:38
at Disneylandडिज्नीलैंड.
92
266600
1216
डिज़नीलैंड में
04:39
He fellगिर गया to the groundभूमि.
He stoppedरोका हुआ breathingसाँस लेने का.
93
267840
2456
वह जमीन पर गिर गया
और सांस लेना बंद कर दिया।
04:42
Jini'sजिनि के parentsमाता-पिता are Koreanकोरियाई immigrantsआप्रवासियों.
94
270320
2696
जिनी के माता-पिता कोरियाई आप्रवासी हैं।
04:45
They cameआ गया to the countryदेश
with limitedसीमित resourcesसाधन
95
273040
3376
वे सीमित संसाधनों के साथ देश आए थे।
04:48
speakingबोला जा रहा है little Englishअंग्रेज़ी,
96
276440
1856
थोड़ी बहुत अंग्रेजी बोलना जानते थे।
04:50
so it was up to Jiniजिनि
to enrollभर्ती her familyपरिवार in MedicaidMedicaid.
97
278320
3000
तो यह जिनी तक था
अपने परिवार को मेडिकेड में नामांकित करना।
04:54
She was nineनौ yearsवर्षों oldपुराना.
98
282120
1680
वह नौ साल की थी।
04:58
That momentपल definedपरिभाषित her missionमिशन,
99
286240
3136
उसी पल अपने मिशन को परिभाषित किया,
05:01
and that missionमिशन becameबन गया her companyकंपनी,
100
289400
2696
और वह मिशन उसकी कंपनी बन गया,
05:04
and that companyकंपनी bidबोली on, wonजीत लिया
and deliveredपहुंचा दिया on that contractअनुबंध.
101
292120
3240
और उस कंपनी ने बोली लगाई, जीता
और अनुबंध पूरा किय़ा।
05:08
Here'sयहां के Jiniजिनि to tell you why.
102
296320
2496
यहां आपको बताए जाने के लिए जिनी है ।
05:10
(Videoवीडियो) Jiniजिनि Kimकिम: MedicaidMedicaid
savedबचाया my familyपरिवार from bankruptcyदिवालियापन,
103
298840
2816
(वीडियो) जिनी किम: मेडिकेड ऩे
दिवालियापन से परिवार को बचाया,
05:13
and todayआज it providesप्रदान करता है for Kimong'sKimong के healthस्वास्थ्य
and for millionsलाखों of othersअन्य लोग.
104
301680
3520
और आज यह किमोंग के लिए स्वास्थ्य प्रदान करता है,
और भी लाखों लोगों के लिए।
05:17
NunaNuna is my love letterपत्र to MedicaidMedicaid.
105
305920
2456
नूना मेडिकेड को मेरा प्रेम पत्र है।
05:20
Everyहर rowपंक्ति of dataजानकारी is a life
106
308400
1816
डेटा की हर पंक्ति एक जीवन है ।
05:22
whoseकिसका storyकहानी deservesलायक
to be told with dignityगौरव.
107
310240
2240
जिसकी कहानी गरिमा के साथ बताने योग्य है ।
05:25
JDजद: And Jini'sजिनि के storyकहानी tellsबताता है us
108
313240
2456
जेडी: और जिनी की कहानी हमें बताती है
05:27
that a compellingसम्मोहक senseसमझ of why
can be the launchpadLaunchpad for our objectivesउद्देश्यों.
109
315720
4976
कि क्यों एक प्रबल भावना

हमारे उद्देश्यों के लिए लॉन्चपैड हो सकती है।
05:32
Rememberयाद, that's what
we want to have accomplishedपूरा किया.
110
320720
3176
याद रखें, यही हम पूरा करना चाहते हैं।
05:35
And objectivesउद्देश्यों are significantमहत्वपूर्ण,
111
323920
2616
और उद्देश्य महत्वपूर्ण हैं,
05:38
they're action-orientedक्रिया-उन्मुख,
112
326560
1896
वे क्रिया उन्मुख हैं,
05:40
they are inspiringप्रेरणादायक,
113
328480
1960
वे प्रेरणादायक हैं,
05:43
and they're a kindमेहरबान of vaccineटीका
againstविरुद्ध fuzzyफजी thinkingविचारधारा.
114
331360
2600
अस्पष्ट सोच के खिलाफ
वे एक तरह का टीका हैं।
05:46
You think a rockstarRockstar
115
334640
1416
आप रॉकस्टार की तरह सोचते हैं
05:48
would be an unlikelyसंभावना नहीं userउपयोगकर्ता
of Objectivesउद्देश्यों and Keyकुंजी Resultsपरिणाम,
116
336080
3536

उद्देश्यों और मुख्य परिणामों का
अनपेक्षित उपभोक्ता
05:51
but for yearsवर्षों, Bonoबोनो has used OKRsOKRs
117
339640
2816
लेकिन सालों से,
बोनो ने ओकेआर का इस्तेमाल किया है
05:54
to wageवेतन a globalवैश्विक warयुद्ध
againstविरुद्ध povertyदरिद्रता and diseaseरोग,
118
342480
4296
एक वैश्विक युद्ध मजदूरी के लिए
गरीबी और बीमारी के खिलाफ,
05:58
and his ONE organizationसंगठन
has focusedध्यान केंद्रित on two really gorgeousभव्य,
119
346800
4216
उसके संगठन ने
बेहतरीन पर ध्यान केंद्रित किया है,
06:03
audaciousदुस्साहसिक objectivesउद्देश्यों.
120
351040
1816
प्रबल उद्देश्य
06:04
The first is debtका कर्ज reliefराहत
121
352880
2296
प्रथम, ऋण से राहत
06:07
for the poorestसबसे गरीब countriesदेशों in the worldविश्व.
122
355200
2000
दुनिया के सबसे गरीब देशों के लिए।
06:09
The nextआगामी is universalसार्वभौमिक accessपहुंच
to anti-HIVविरोधी एचआईवी drugsदवाओं.
123
357960
4936
फिर एचआईवी विरोधी दवाओं के लिए
सार्वभौमिक पहुंच है।
06:14
Now, why are these good objectivesउद्देश्यों?
124
362920
1976
अब, ये अच्छे उद्देश्य क्यों हैं?
06:16
Let's go back to our checklistचेकलिस्ट.
125
364920
2016
आइए हमारी चेकलिस्ट पर वापस जाएं।
06:18
Significantमहत्वपूर्ण? Checkचेक. Concreteठोस? Yes.
126
366960
3376
महत्वपूर्ण? चेक। ठोस? हाँ।
06:22
Action-orientedक्रिया-उन्मुख? Yes.
127
370360
1816
कार्य उन्मुख? हाँ।
06:24
Inspirationalप्रेरणादायक?
128
372200
1200
प्रेरणादायक?
06:26
Well, let's just listen to Bonoबोनो.
129
374160
1720
खैर, चलो बोनो से सुनो।
06:28
(Videoवीडियो) Bonoबोनो: So you're passionateउत्साही के?
130
376520
1696
(वीडियो) बोनो: तो आप भावुक हैं?
06:30
How passionateउत्साही के?
131
378240
1216
कितना ?
06:31
What actionsकार्रवाई does your passionजुनून
leadनेतृत्व you to do?
132
379480
2440
आपका जुनून क्या करता है आपके के लिए ?
06:34
If the heartदिल doesn't find
a perfectउत्तम rhymeकविता with the headसिर,
133
382520
3136
अगर दिल और दिमाग नहीं मिलता है ।
06:37
then your passionजुनून meansमाध्यम nothing.
134
385680
2216
तो आपके जुनून का मतलब कुछ भी नहीं ।
06:39
The OKRूकृ frameworkढांचा cultivatesखेती the madnessपागलपन,
135
387920
3536
ओकेआर ढांचा पागलपन पैदा करता है,
06:43
the chemistryरसायन विज्ञान containedनिहित insideके भीतर it.
136
391480
2376
इसके अंदर निहित रसायन शास्त्र ।
06:45
It givesदेता है us an environmentवातावरण for riskजोखिम,
137
393880
2136
यह हमें जोखिम के लिए एक माहौल देता है,
06:48
for trustभरोसा,
138
396040
1216
विश्वास के लिए,
06:49
where failingअसफलता is not a fireableअग्निशमन offenseअपराध.
139
397280
2376
जहां असफलता एक अपराध नहीं है।
06:51
And when you have that sortतरह
of structureसंरचना and environmentवातावरण
140
399680
2620
जब आपके पास ऐसी संरचना और पर्यावरण होता है
06:54
and the right people,
141
402324
1732
और सही लोग,
06:56
magicजादू is around the cornerकोना.
142
404080
2690
जादू बस हाेने काे है।
07:00
JDजद: I love that.
143
408880
1216
जेडी: मुझे वही पसंद है।
07:02
OKRsOKRs cultivateखेती the madnessपागलपन,
144
410120
2376
OKR पागलपन पैदा करते हैं,
07:04
and magicजादू is right around the cornerकोना.
145
412520
2736
और जादू चारों ओर है।
07:07
This is perfectउत्तम.
146
415280
1200
यह संपूर्ण है।
07:10
So with Jiniजिनि we'veहमने coveredढका हुआ the whysWhys,
147
418000
3056
तो जिनी के साथ
हमने कारणाें को कवर किया है।
07:13
with Bonoबोनो the whatsWhats of goal-settingलक्ष्य-सेटिंग.
148
421080
2816
बोनो के लक्ष्य-सेटिंग क्या हैं?
07:15
Let's turnमोड़ our attentionध्यान to the howsHows.
149
423920
2536
आइए अब तरीके पर ध्यान दें।
07:18
Rememberयाद, the howsHows are the keyकुंजी resultsपरिणाम.
150
426480
2216
याद रखें, परिणाम तरीके पर निर्भर है।
07:20
That's how we meetमिलना our objectivesउद्देश्यों.
151
428720
2336
इस तरह हम अपने उद्देश्यों को
पूरा करते हैं।
07:23
And good resultsपरिणाम
are specificविशिष्ट and time-boundसमय-सीमा.
152
431080
2576
अच्छे परिणाम
विशिष्ट और समयबद्ध हैं।
07:25
They're aggressiveआक्रामक but realisticयथार्थवादी.
153
433680
1976
वे आक्रामक लेकिन यथार्थवादी हैं।
07:27
They're measurableऔसती,
and they're verifiableनिरीक्षण.
154
435680
2056
वे मापने योग्य और सत्यापित हैं।
07:29
Those are good keyकुंजी resultsपरिणाम.
155
437760
1560
वे अच्छे परिणाम हैं।
07:32
In 1999, I introducedशुरू की OKRsOKRs
to Google'sगूगल के cofounderscofounders,
156
440320
4936
1 999 में, मैंने गूगल के कोफाउंडर्स के लिए,
ओकेआर पेश किए
07:37
Larryलैरी and Sergeyसेर्गेई.
157
445280
1256
लैरी और सर्गेई।
07:38
Here they are,
24 yearsवर्षों oldपुराना in theirजो अपने garageगेराज.
158
446560
3336
वे यहाँ हैं,अपने गेराज में 24 साल के।
07:41
And Sergeyसेर्गेई enthusiasticallyउत्साहपूर्वक
said he'dवह चाहते adoptअपनाना them.
159
449920
2440
और सर्गेई उत्साह से
ने कहा कि वह उन्हें अपनायेगा।
07:45
Well, not quiteकाफी.
160
453800
1680
खैर, काफी नहीं।
07:48
What he really said was,
161
456120
1776
उसने वास्तव में कहा था,
07:49
"We don't have any other way
to manageप्रबंधन this companyकंपनी,
162
457920
2456
"हमारे पास इस कंपनी प्रबंधन का
कोई अन्य तरीका नहीं है
07:52
so we'llकुंआ give it a go."
163
460400
1256
हम इसे आजमाकर देखेंगे
07:53
(Laughterहँसी)
164
461680
1216
(हँसी)
07:54
And I tookलिया that as a kindमेहरबान of endorsementसमर्थन.
165
462920
2360
और मैंने इसे समर्थन के रूप में लिया।
07:58
But everyप्रत्येक quarterत्रिमास sinceजबसे then,
166
466280
2376
लेकिन तब से हर तिमाही,
08:00
everyप्रत्येक Googlerगूगलर has writtenलिखा हुआ down
her objectivesउद्देश्यों and her keyकुंजी resultsपरिणाम.
167
468680
4440
हर गूगलर ने उद्देश्य व
परिणाम लिखे
08:06
They'veवे gradedवर्गीकृत them,
168
474040
1216
उ वर्गीकृत किया है,
08:07
and they'veवे है publishedप्रकाशित them
for everyoneहर कोई to see.
169
475280
2200
उन्होंने इसे प्रकाशित किया है
सभी के लिए।
08:10
And these are not used
for bonusesबोनस or for promotionsप्रचार.
170
478160
3216
और इनका उपयोग नहीं किया जाता है
बोनस के लिए या प्रचार के लिए।
08:13
They're setसेट asideअलग.
171
481400
1296
वे एक तरफ कर दिये जाते हैं।
08:14
They're used for a higherउच्चतर purposeउद्देश्य,
172
482720
1736
उनका उपयोग उच्च उद्देश्य के लिए
किया जाता है,
08:16
and that's to get collectiveसामूहिक commitmentप्रतिबद्धता
173
484480
2096
और यह सामूहिक प्रतिबद्धता के लिए है
08:18
to trulyसही मायने में stretchखिंचाव goalsलक्ष्य.
174
486600
1480
लक्ष्यों को फैलाने के लिए
08:21
In 2008, a Googlerगूगलर, Sundarसुन्दर Pichaiपिचाई,
tookलिया on an objectiveलक्ष्य
175
489480
4976
2008 में, एक गूगलर, सुंदर पिचई,
एक उद्देश्य पर ले गया
08:26
whichकौन कौन से was to buildनिर्माण
the nextआगामी generationपीढ़ी clientग्राहक platformमंच
176
494480
3296
अगली पीढ़ी के ग्राहक मंच का निर्माण
08:29
for the futureभविष्य of webवेब applicationsअनुप्रयोगों --
177
497800
1840
वेब अनुप्रयोगों के भविष्य के लिए -
08:32
in other wordsशब्द, buildनिर्माण the bestश्रेष्ठ browserब्राउज़र.
178
500600
2720
सर्वश्रेष्ठ ब्राउज़र
08:36
He was very thoughtfulसावधान
about how he choseचुना his keyकुंजी resultsपरिणाम.
179
504040
3320
उसने विचार करके मुख्य परिणामों को चुना
08:39
How do you measureमाप the bestश्रेष्ठ browserब्राउज़र?
180
507920
1736
सबसे अच्छा ब्राउज़र कैसे
08:41
It could be adविज्ञापन clicksक्लिक्स or engagementसगाई.
181
509680
2096
जैसे विज्ञापन क्लिक या लाेगाों सेजुड़ाव
08:43
No. He said: numbersसंख्या of usersउपयोगकर्ताओं,
182
511800
3656
उन्होंने कहा: उपयोगकर्ताओं की संख्या,
08:47
because usersउपयोगकर्ताओं are going to decideतय
183
515480
2055
क्योंकि उपयोगकर्ता निर्णय करेंगे
08:49
if Chromeक्रोम is a great browserब्राउज़र or not.
184
517559
2417
क्रोम एक बेहतरीन ब्राउज़र है या नहीं
08:52
So he had this one
three-year-longतीन साल के लंबे objectiveलक्ष्य:
185
520000
3576
तो यह था तीन साल का उद्देश्य:
08:55
buildनिर्माण the bestश्रेष्ठ browserब्राउज़र.
186
523600
1256
सबसे अच्छा ब्राउज़र बनाएँ।
08:56
And then everyप्रत्येक yearसाल
he stuckअटक to the sameवही keyकुंजी resultsपरिणाम,
187
524880
2976
फिर हर साल
वह एक ही परिणाम पर अटक गया,
08:59
numbersसंख्या of usersउपयोगकर्ताओं, but he uppedबढ़ी the anteपूर्व.
188
527880
1936
उपयोगकर्ताओं ने ऊंचा दांव लगाया
09:01
In the first yearसाल,
his goalलक्ष्य was 20 millionदस लाख usersउपयोगकर्ताओं
189
529840
2256
पहले वर्ष में,
उनका लक्ष्य 20 मिलियन उपयोगकर्ता
09:04
and he missedचुक गया it.
190
532120
1536
उससे यह नहीं हुआ
09:05
He got lessकम से than 10.
191
533680
1256
10 मिलियन से भी कम
09:06
Secondदूसरा yearसाल, he raisedउठाया
the barबार to 50 millionदस लाख.
192
534960
2816
दूसरे साल 50 मिलियन का लक्ष्य रखा
09:09
He got to 37 millionदस लाख usersउपयोगकर्ताओं.
193
537800
2136
हुए सिर्फ 37 मिलियन
09:11
Somewhatकुछ better.
194
539960
1240
थोड़ा सुधार
09:13
In the thirdतीसरा yearसाल,
195
541760
1240
तीसरे साल
09:16
he uppedबढ़ी the anteपूर्व onceएक बार more
to a hundredसौ millionदस लाख.
196
544080
2856
100 मिलियन का लक्ष्य रखा
09:18
He launchedका शुभारंभ किया an aggressiveआक्रामक
marketingविपणन campaignअभियान,
197
546960
2456
उसने आक्रामक मार्केटिंग
अभियान की शुरुआत की
09:21
broaderव्यापक distributionवितरण,
improvedउन्नत the technologyप्रौद्योगिकी, and kaboomkaboom!
198
549440
3456
व्यापक वितरण, प्रौद्योगिकी में सुधार
और कबूम!
09:24
He got 111 millionदस लाख usersउपयोगकर्ताओं.
199
552920
2440
उन्हें 111 मिलियन उपयोगकर्ता मिले।
09:28
Here'sयहां के why I like this storyकहानी,
200
556600
1856
यह कहानी मुझे इसलिए पसंद है
09:30
not so much for the happyखुश endingसमापन,
201
558480
1816
सिर्फ सुखद अंत की बात नहीं है।
09:32
but it showsदिखाता है someoneकोई व्यक्ति
carefullyसावधानी से choosingचुनने the right objectiveलक्ष्य
202
560320
4016
लेकिन यह दिखाता है
ध्यान से सही उद्देश्य का चयन करें।
09:36
and then stickingचिपचिपा to it
yearसाल after yearसाल after yearसाल.
203
564360
3120
इसके बाद साल-दर-साल यही करते रहना
09:40
It's a perfectउत्तम storyकहानी for a nerdबेवकूफ like me.
204
568200
2120
यह मेरे जैसे बेवकूफ के लिए
आदर्श कहानी है।
09:44
Now, I think of OKRsOKRs
as transparentपारदर्शक vesselsजहाजों
205
572040
3776
अब मैं ओकेआर को पारदर्शी जहाजों
के रूप में देखता हूं
09:47
that are madeबनाया गया from the whatsWhats
and howsHows of our ambitionsमहत्वाकांक्षा.
206
575840
4000
जिनका निर्माण
हमारी महत्वकांक्षाओं जैसा ही होता है
09:52
What really mattersमामलों is the why
that we pourबहना into those vesselsजहाजों.
207
580720
5456
वास्तव में जो मायने रखता है
वही उन जहाजों में डालते हैं
09:58
That's why we do our work.
208
586200
1640
यही कारण है
हम अपना काम करते हैं।
10:00
OKRsOKRs are not a silverचांदी bulletगोली.
209
588640
1600
ओकेआर कोई सिल्वर बुलेट नहीं है
10:03
They're not going to be
a substituteविकल्प for a strongबलवान cultureसंस्कृति
210
591000
3016
वे एक मजबूत संस्कृति
का विकल्प नहीं हो सकते
10:06
or for strongerमजबूत leadershipनेतृत्व,
211
594040
1896
या मजबूत नेतृत्व के लिए,
10:07
but when those fundamentalsबुनियादी बातों are in placeजगह,
they can take you to the mountaintopपहाड़.
212
595960
3720
बुनियाद मजबूत हो तो आप
पहाड़ की चोटी तक पहुंच सकते हैं
10:12
I want you to think
about your life for a momentपल.
213
600920
2560
एक पल के लिए अपने जीवन के बारे में सोचिए
10:16
Do you have the right metricsमैट्रिक्स?
214
604680
1440
आपके पास सही मेट्रिक्स है?
10:19
Take time to writeलिखना down your valuesमान,
215
607360
4216
अपने मूल्य सोचकर लिखो
10:23
your objectivesउद्देश्यों and your keyकुंजी resultsपरिणाम.
216
611600
3040
आपके उद्देश्य और मुख्य परिणाम
10:27
Do it todayआज.
217
615160
1240
इसे आज ही करो
10:29
If you'dआप चाहते like some feedbackप्रतिक्रिया on them,
you can sendभेजना them to me.
218
617200
2896
अगर आप उन पर फीडबैक चाहते हैं
तो मुझे भेज सकते हैं
10:32
I'm johnजॉन@whatmatterswhatmatters.comकॉम.
219
620120
2240
मैं john@whatmatters.com
10:35
If we think of the world-changingविश्व को बदल goalsलक्ष्य
220
623720
3136
अगर हम दुनिया के
बदलते लक्ष्यों के बारे में सोचते हैं
10:38
of an Intelइंटेल, of a NunaNuna, of Bonoबोनो,
221
626880
4216
एक इंटेल, एक नूना आैर बोनो के,
10:43
of Googleगूगल,
222
631120
1696
या गूगल
10:44
they're remarkableअसाधारण:
223
632840
1256
वे उल्लेखनीय हैं:
10:46
ubiquitousदेशव्यापी computingकंप्यूटिंग,
224
634120
1856
सर्वव्यापक कंप्यूटिंग,
10:48
affordableसस्ती healthस्वास्थ्य careदेखभाल,
high-qualityउच्च गुणवत्ता वाले for everyoneहर कोई,
225
636000
3576
सस्ती स्वास्थ्य देखभाल,
हर किसी के लिए उच्च गुणवत्ता,
10:51
endingसमापन globalवैश्विक povertyदरिद्रता,
226
639600
1656
वैश्विक गरीबी खत्म,
10:53
accessपहुंच to all the world'sदुनिया की informationजानकारी.
227
641280
1920
पूरी दुनिया की जानकारी तक पहुंच
10:55
Here'sयहां के the dealसौदा:
228
643840
1496
पते की बात है
10:57
everyप्रत्येक one of those goalsलक्ष्य
is poweredसंचालित todayआज by OKRsOKRs.
229
645360
4440
उन लक्ष्यों में से हर एक
ओकेआर द्वारा संचालित है।
11:03
Now, I've been calledबुलाया
the Johnnyजॉनी AppleseedAppleseed of OKRsOKRs
230
651280
2936
मुझे ओकेआर का जॉनी एप्पलसीड
कहा गया है
11:06
for spreadingप्रसार the good gospelसुसमाचार
accordingअनुसार to Andyएंडी GroveGrove,
231
654240
3296
एंडी ग्रोव के अनुसार,
सुसमाचार फैलाने के लिए
11:09
but I want you
to joinमें शामिल होने के me in this movementआंदोलन.
232
657560
3576
मैं चाहता हूं आप इस आंदोलन में
मेरे साथ जुड़ें
11:13
Let's fightलड़ाई for what it is
that really mattersमामलों,
233
661160
2576
जो वास्तव में मायने रखता है
उसके लिए संघर्ष करें
11:15
because we can take OKRsOKRs
beyondपरे our businessesव्यवसायों.
234
663760
3496
ओकेआर काे हम
कारोबार से भी आगे ले जा सकते हैं
11:19
We can take them to our familiesपरिवारों,
235
667280
1936
अपने परिवारों में ले जा सकते हैं,
11:21
to our schoolsस्कूलों,
236
669240
1256
स्कूलों में ले जा सकते हैं
11:22
even to our governmentsसरकारों.
237
670520
1400
यहां तक कि हमारी सरकारों
के लिए भी
11:24
We can holdपकड़ those governmentsसरकारों accountableउत्तरदायी.
238
672880
2016
हम सरकारों को उत्तरदाई बना सकते हैं
11:26
We can transformपरिवर्तन those informationsInformations.
239
674920
1715
हम उन सूचनाओं को बदल सकते हैं
11:28
We can get back on the right trackधावन पथ
240
676659
3080
हम सही रास्ते पर वापस आ सकते हैं
11:34
if we can and do measureमाप
what really mattersमामलों.
241
682800
6600
जो वास्तव में मायने रखता है
अगर हम उसे माप सकें
11:42
Thank you.
242
690280
1216
धन्यवाद
11:43
(Applauseप्रशंसा)
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691520
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(तालियां)
Translated by Onkar Singh Shekhawat
Reviewed by arvind patil

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ABOUT THE SPEAKER
John Doerr - Venture capitalist
John Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist and the chairman of Kleiner Perkins.

Why you should listen

For 37 years, John has served entrepreneurs with ingenuity and optimism, helping them build disruptive companies and bold teams. In 2018, he authored the New York Times bestseller, Measure What Matters, a handbook for setting and achieving audacious goals. Through his book and platform, WhatMatters.com, he shares valuable lessons from some of the most fearless innovators of our time.

John was an original investor and board member at Google and Amazon, helping to create more than half a million jobs and the world’s second and third most valuable companies. He’s passionate about encouraging leaders to reimagine the future, from transforming healthcare to advancing applications of machine learning. Outside of Kleiner Perkins, John works with social entrepreneurs for change in public education, the climate crisis, and global poverty. John serves on the board of the Obama Foundation and ONE.org.

More profile about the speaker
John Doerr | Speaker | TED.com