ABOUT THE SPEAKER
John Doerr - Venture capitalist
John Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist and the chairman of Kleiner Perkins.

Why you should listen

For 37 years, John has served entrepreneurs with ingenuity and optimism, helping them build disruptive companies and bold teams. In 2018, he authored the New York Times bestseller, Measure What Matters, a handbook for setting and achieving audacious goals. Through his book and platform, WhatMatters.com, he shares valuable lessons from some of the most fearless innovators of our time.

John was an original investor and board member at Google and Amazon, helping to create more than half a million jobs and the world’s second and third most valuable companies. He’s passionate about encouraging leaders to reimagine the future, from transforming healthcare to advancing applications of machine learning. Outside of Kleiner Perkins, John works with social entrepreneurs for change in public education, the climate crisis, and global poverty. John serves on the board of the Obama Foundation and ONE.org.

More profile about the speaker
John Doerr | Speaker | TED.com
TED2018

John Doerr: Why the secret to success is setting the right goals

John Doerr: Perché il segreto del successo è saper definire i giusti obiettivi

Filmed:
5,306,038 views

I nostri leader e le nostre istituzioni ci stanno deludendo, ma non è sempre per la loro inadeguatezza o mancanza di etica. Spesso, come sostiene il venture capitalist John Doerr, è semplicemente perché ci stanno portando verso gli obiettivi sbagliati. In questo talk molto pratico, Doerr ci fa vedere come tornare sui binari con "Obiettivi e Risultati Chiave" o OKR in inglese, un sistema per fissare i giusti obiettivi usato da Google, Intel e Bono per definire e raggiungere obiettivi audaci. Scopri di più su come la definizione di obiettivi corretti può fare la differenza tra successo e fallimento e come possiamo usare OKR per dare la responsabilità ai nostri leader e a noi stessi.
- Venture capitalist
John Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist and the chairman of Kleiner Perkins. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:13
We're at a criticalcritico momentmomento.
0
1800
2000
Ci troviamo in un momento critico.
00:16
Our leaderscapi,
1
4600
1256
I nostri leader,
alcune delle nostre grandi istituzioni
00:17
some of our great institutionsistituzioni
2
5880
2056
ci stanno deludendo.
00:19
are failingin mancanza di us.
3
7960
1200
00:22
Why?
4
10240
1200
Perché?
00:24
In some casescasi, it's because they're badcattivo
5
12000
2536
In alcuni casi è perché non sono adatti
00:26
or unethicalimmorale,
6
14560
1200
o non hanno etica,
00:28
but oftenspesso, they'veessi hanno takenprese us
to the wrongsbagliato objectivesobiettivi.
7
16760
3680
ma spesso, ci hanno condotto
a obiettivi sbagliati.
00:33
And this is unacceptableinaccettabile.
8
21360
2360
Questo è inaccettabile.
00:38
This has to stop.
9
26480
1200
Deve finire.
00:40
How are we going to correctcorretta these wrongstorti?
10
28800
2400
Come possiamo correggere questi errori?
00:44
How are we going
to choosescegliere the right coursecorso?
11
32200
2360
Come possiamo scegliere
il percorso giusto?
00:47
It's not going to be easyfacile.
12
35240
1400
Non sarà facile.
00:49
For yearsanni, I've workedlavorato with talentedtalentuoso teamssquadre
13
37840
2040
Per anni ho lavorato con team di talento
00:52
and they'veessi hanno chosenscelto the right objectivesobiettivi
and the wrongsbagliato objectivesobiettivi.
14
40640
3096
che hanno scelto obiettivi giusti
e obiettivi sbagliati.
Molti hanno avuto successo,
altri hanno fallito.
00:55
ManyMolti have succeededsuccesso,
othersaltri of them have failedfallito.
15
43760
2616
Oggi condividerò con voi
00:58
And todayoggi I'm going to shareCondividere with you
16
46400
2216
cosa fa la differenza davvero,
01:00
what really makesfa a differencedifferenza --
17
48640
2296
la cosa fondamentale,
01:02
that's what's crucialcruciale,
18
50960
2416
01:05
how and why
19
53400
1536
come e perché
vengono stabiliti
obiettivi importanti e audaci,
01:06
they setimpostato meaningfulsignificativo and audaciousaudace goalsobiettivi,
20
54960
2536
01:09
the right goalsobiettivi for the right reasonsmotivi.
21
57520
2640
i giusti obiettivi per le giuste ragioni.
01:13
Let's go back to 1975.
22
61560
2336
Torniamo al 1975.
Sì, questo sono io.
01:15
YepYep, this is me.
23
63920
1616
Ho molto da imparare,
sono un ingegnere informatico,
01:17
I've got a lot to learnimparare,
I'm a computercomputer engineeringegnere,
24
65560
2336
ho i capelli lunghi,
01:19
I've got long haircapelli,
25
67920
1256
01:21
but I'm workinglavoro undersotto AndyAndy GroveGrove,
26
69200
1920
ma lavoro per Andy Grove
01:24
who'schi è been calledchiamato the greatestpiù grande managermanager
of his or any other eraera.
27
72200
4296
che è riconosciuto come miglior manager
di questa o qualsiasi epoca.
01:28
AndyAndy was a superbsuperba leadercapo
and alsoanche a teacherinsegnante,
28
76520
3976
Andy è stato un leader meraviglioso
e anche un insegnante,
01:32
and he said to me, "JohnJohn,
it almostquasi doesn't matterimporta what you know.
29
80520
3320
e mi ha detto: "John, non importa
quasi per niente ciò che conosci.
01:36
ExecutionEsecuzione is what mattersquestioni the mostmaggior parte."
30
84720
3056
Quello che importa è l'esecuzione."
Andy ha inventato un sistema chiamato
"Obiettivi e Risultati Chiave".
01:39
And so AndyAndy inventedinventato a systemsistema
calledchiamato "ObjectivesObiettivi and KeyMe? ResultsRisultati."
31
87800
4736
È una specie di scioglilingua, vero?
01:44
It kindgenere of rollsrotoli off
the tonguelingua, doesn't it?
32
92560
2080
01:47
And it's all about excellentEccellente executionesecuzione.
33
95360
3856
È incentrato sull'esecuzione eccellente.
Ecco un classico video degli anni '70
01:51
So here'secco a classicclassico videovideo from the 1970s
34
99240
2976
del Professor Andy Grove.
01:54
of professorProfessore AndyAndy GroveGrove.
35
102240
2536
(Video) Andy Grove: Le fasi centrali
dei sistemi di gestione per obiettivi
01:56
(VideoVideo) AndyAndy GroveGrove: The two keychiave phrasesfrasi
of the managementgestione by objectiveobbiettivo systemssistemi
36
104800
3696
sono gli obiettivi e i risultati chiave,
che corrispondono alle due finalità.
02:00
are the objectivesobiettivi and the keychiave resultsrisultati,
and they matchincontro the two purposesscopi.
37
108520
3776
Gli obiettivi sono la direzione.
02:04
The objectiveobbiettivo is the directiondirezione.
38
112320
3216
I risultati chiave vanno valutati,
02:07
The keychiave resultsrisultati have to be measuredmisurato,
39
115560
1736
ma alla fine si valuta
e si dice senza discussioni:
02:09
but at the endfine you can look
and withoutsenza any argumentdiscussione say,
40
117320
2696
"L'ho fatto o non l'ho fatto?"
Sì. No. Semplice.
02:12
"Did I do that, or did I not do that?"
Yes. No. SimpleSemplice.
41
120040
2776
02:14
JohnJohn DoerrDoerr: That's AndyAndy.
42
122840
1416
John Doerr: Questo è Andy.
02:16
Yes. No. SimpleSemplice.
43
124280
2040
Sì. No. Semplice.
02:19
ObjectivesObiettivi and KeyMe? ResultsRisultati,
44
127520
2215
Obiettivi e Risultati Chiave
02:21
or OKRsOKRs,
45
129759
2137
o OKR in Inglese,
02:23
are a simplesemplice goal-settingregolazione di obiettivo systemsistema
46
131920
2496
sono un sistema semplice
per fissare gli obiettivi
02:26
and they work for organizationsorganizzazioni,
they work for teamssquadre,
47
134440
2896
e funzionano per organizzazioni,
funzionano per i team,
02:29
they even work for individualsindividui.
48
137360
1680
funzionano anche per i singoli individui.
02:31
The objectivesobiettivi are what
you want to have accomplishedcompiuto.
49
139760
3016
Gli obiettivi sono ciò
che si vuole raggiungere.
02:34
The keychiave resultsrisultati are how
I'm going to get that donefatto.
50
142800
3136
I risultati chiave sono
il come saranno raggiunti.
02:37
ObjectivesObiettivi. KeyMe? resultsrisultati.
51
145960
2296
Obiettivi. Risultati Chiave.
02:40
What and how.
52
148280
1680
Cosa e come.
02:43
But here'secco the truthverità:
53
151240
1200
Ma ecco la verità:
02:45
manymolti of us are settingambientazione goalsobiettivi wrongsbagliato,
54
153400
2176
molti di noi fissano
gli obiettivi sbagliati
02:47
and mostmaggior parte of us
are not settingambientazione goalsobiettivi at all.
55
155600
2160
tantissimi di noi non ne fissano affatto.
02:50
A lot of organizationsorganizzazioni
setimpostato objectivesobiettivi and meetincontrare them.
56
158600
2496
Molte organizzazioni
li fissano e li raggiungono.
02:53
They shipnave theirloro salesi saldi,
they introduceintrodurre theirloro newnuovo productsprodotti,
57
161120
3016
Spingono le vendite,
introducono nuovi prodotti
02:56
they make theirloro numbersnumeri,
58
164160
1496
fanno crescere il fatturato,
02:57
but they lackmancanza a sensesenso of purposescopo
to inspireispirare theirloro teamssquadre.
59
165680
4480
ma gli manca uno scopo
che ispiri i loro team.
03:02
So how do you setimpostato
these goalsobiettivi the right way?
60
170760
2080
Come fissiamo gli obiettivi correttamente?
03:05
First, you mustdovere answerrisposta
the questiondomanda, "Why?"
61
173400
3680
Per prima cosa, dobbiamo rispondere
alla domanda: "Perché?"
03:09
Why?
62
177880
1216
Perché?
03:11
Because trulyveramente transformationaltrasformazionale teamssquadre
63
179120
2736
Perché i team che davvero
portano al cambiamento
03:13
combinecombinare theirloro ambitionsambizioni
to theirloro passionpassione and to theirloro purposescopo,
64
181880
5176
uniscono le loro ambizioni
alla loro passione e alla loro causa
03:19
and they developsviluppare a clearchiaro
and compellingconvincente sensesenso of why.
65
187080
2800
e sviluppano un senso del "perché"
chiaro e convincente.
03:23
I want to tell you a storystoria.
66
191280
1286
Vi racconto una storia.
03:25
I work with a remarkablenotevole entrepreneurimprenditore.
67
193520
1976
Lavoro con una imprenditrice notevole.
03:27
Her namenome is JiniJini KimKim.
68
195520
1480
Il suo nome è Jini Kim.
03:29
She runspiste a companyazienda calledchiamato NunaNuna.
69
197440
1960
È a capo di un'azienda chiamata Nuna.
03:32
NunaNuna is a healthSalute carecura datadati companyazienda.
70
200080
2600
Nuna lavora
con i dati del settore sanitario.
03:35
And when NunaNuna was foundedfondato,
71
203800
1816
Quando Nuna è stata fondata
03:37
they used datadati to serveservire the healthSalute needsesigenze
of lots of workerslavoratori at largegrande companiesaziende.
72
205640
4680
hanno usato i dati per andare incontro
ai bisogni di lavoratori e grandi aziende.
03:43
And then two yearsanni
into the company'sdell'azienda life,
73
211080
2336
A due anni dalla fondazione dell'azienda,
il governo federale ha pubblicato un bando
03:45
the federalfederale governmentgoverno issuedrilasciato a proposalproposta
74
213440
2576
per creare il primo database
in cloud per Medicaid.
03:48
to buildcostruire the first ever
cloudnube databaseBanca dati for MedicaidMedicaid.
75
216040
3160
03:52
Now, you'llpotrai rememberricorda
that MedicaidMedicaid is that programprogramma
76
220160
2376
Ricorderete che
Medicaid è quel programma
03:54
that servesservi 70 millionmilione AmericansAmericani,
77
222560
2456
utilizzato da 70 milioni di Americani
03:57
our poorpovero, our childrenbambini
78
225040
1640
i nostri poveri, i nostri bambini
03:59
and people with disabilitiesdisabilità.
79
227600
1520
e persone con disabilità.
04:02
NunaNuna at the time was just 15 people
80
230920
3296
All'epoca, Nuna erano solo 15 persone,
04:06
and this databaseBanca dati
had to be builtcostruito in one yearanno,
81
234240
2656
questo database
andava costruito in un anno,
04:08
and they had a wholetotale setimpostato of commitmentsimpegni
that they had to honoronore,
82
236920
3616
avevano un'intera lista
di impegni da mantenere
04:12
and franklyfrancamente, they weren'tnon erano going to make
very much moneyi soldi on the projectprogetto.
83
240560
3360
e onestamente non avrebbero fatto
molti soldi con il progetto.
04:17
This was a bet-your-companyscommessa-your-azienda momentmomento,
84
245120
2856
Era il momento di scommettere sull'azienda
e Jini l'ha colto.
04:20
and JiniJini seizedsequestrati it.
85
248000
1416
Si è buttata sull'opportunità.
Non si è tirata indietro.
04:21
She jumpedsaltato at the opportunityopportunità.
She did not flinchFlinch.
86
249440
2920
04:25
Why?
87
253800
1200
Perché?
04:27
Well, it's a personalpersonale why.
88
255640
2056
Beh, è un motivo personale.
04:29
Jini'sDi Jini youngerminore brotherfratello KimongKimong has autismautismo.
89
257720
3000
Kimong, il fratello minore di Jini,
è autistico.
04:34
And when he was sevenSette,
90
262200
2096
A sette anni
04:36
he had his first grandgrande malmal seizuresequestro
91
264320
2256
ebbe la sua prima crisi epilettica
04:38
at DisneylandDisneyland.
92
266600
1216
a Disneyland.
04:39
He fellabbattere to the groundterra.
He stoppedfermato breathingrespirazione.
93
267840
2456
Cadde a terra.
Smise di respirare.
04:42
Jini'sDi Jini parentsgenitori are KoreanCoreano immigrantsimmigrati.
94
270320
2696
I genitori di Jini
sono immigrati dalla Korea.
04:45
They cameè venuto to the countrynazione
with limitedlimitato resourcesrisorse
95
273040
3376
Sono arrivati in questo paese
con risorse limitate
04:48
speakingA proposito di little EnglishInglese,
96
276440
1856
e conoscendo poco l'inglese,
04:50
so it was up to JiniJini
to enrolliscriversi her familyfamiglia in MedicaidMedicaid.
97
278320
3000
così toccò a Jini iscrivere
la sua famiglia al Medicaid.
04:54
She was ninenove yearsanni oldvecchio.
98
282120
1680
Aveva nove anni.
04:58
That momentmomento defineddefinito her missionmissione,
99
286240
3136
Quel momento definì la sua missione,
05:01
and that missionmissione becamedivenne her companyazienda,
100
289400
2696
quella missione diventò la sua azienda,
05:04
and that companyazienda bidofferta on, wonha vinto
and deliveredconsegnato on that contractcontrarre.
101
292120
3240
e l'azienda su cui aveva scommesso
vinse completando l'incarico.
05:08
Here'sQui è JiniJini to tell you why.
102
296320
2496
Vi faccio dire il perché da Jin.
05:10
(VideoVideo) JiniJini KimKim: MedicaidMedicaid
savedsalvato my familyfamiglia from bankruptcyfallimento,
103
298840
2816
(Video) Jini Kim: Medicaid
ci salvò dalla bancarotta
05:13
and todayoggi it providesfornisce for Kimong'sDi Kimong healthSalute
and for millionsmilioni of othersaltri.
104
301680
3520
e oggi provvede alla salute di Kimong
e a quella di milioni di altri.
05:17
NunaNuna is my love letterlettera to MedicaidMedicaid.
105
305920
2456
Nuna è la mia lettera d'amore a Medicaid.
05:20
EveryOgni rowriga of datadati is a life
106
308400
1816
Ogni stringa di dati è una vita
05:22
whosedi chi storystoria deservesmerita
to be told with dignitydignità.
107
310240
2240
che merita di essere
raccontata dignitosamente.
05:25
JDJD: And Jini'sDi Jini storystoria tellsdice us
108
313240
2456
JD: La storia di Jini ci insegna
05:27
that a compellingconvincente sensesenso of why
can be the launchpadLaunchpad for our objectivesobiettivi.
109
315720
4976
che una forte motivazione
può spingerci verso i nostri obiettivi.
Ricordate, è questo
che vogliamo realizzare.
05:32
RememberRicordate, that's what
we want to have accomplishedcompiuto.
110
320720
3176
Gli obiettivi sono significativi
05:35
And objectivesobiettivi are significantsignificativo,
111
323920
2616
sono orientati all'azione
05:38
they're action-orientedorientato all'azione,
112
326560
1896
sono di ispirazione
05:40
they are inspiringispiratore,
113
328480
1960
05:43
and they're a kindgenere of vaccinevaccino
againstcontro fuzzysfocato thinkingpensiero.
114
331360
2600
e sono una sorta di vaccino
contro i pensieri confusi.
Voi penserete che una rockstar
05:46
You think a rockstarRockstar
115
334640
1416
05:48
would be an unlikelyimprobabile userutente
of ObjectivesObiettivi and KeyMe? ResultsRisultati,
116
336080
3536
non userebbe il metodo
degli Obiettivi e Risultati Chiave
ma per anni, Bono lo ha usato
05:51
but for yearsanni, BonoBono has used OKRsOKRs
117
339640
2816
per dichiarare guerra aperta
alla povertà e le malattie
05:54
to wagesalario a globalglobale warguerra
againstcontro povertypovertà and diseasemalattia,
118
342480
4296
05:58
and his ONE organizationorganizzazione
has focusedfocalizzata on two really gorgeousbellissima,
119
346800
4216
e la sua organizzazione, ONE,
punta a due bellissimi
06:03
audaciousaudace objectivesobiettivi.
120
351040
1816
e audaci obiettivi.
Il primo è la riduzione del debito
06:04
The first is debtdebito reliefsollievo
121
352880
2296
per i paesi più poveri del mondo.
06:07
for the poorestpiù poveri countriespaesi in the worldmondo.
122
355200
2000
06:09
The nextIl prossimo is universaluniversale accessaccesso
to anti-HIVanti-HIV drugsfarmaci.
123
357960
4936
Il successivo è il libero accesso
ai medicinali anti-HIV.
Ora, perché sono buoni obiettivi?
06:14
Now, why are these good objectivesobiettivi?
124
362920
1976
06:16
Let's go back to our checklistlista di controllo.
125
364920
2016
Torniamo alla nostra lista.
Significativi? Sì.
Concreti? Sì.
06:18
SignificantSignificativo? CheckVerifica. ConcreteCalcestruzzo? Yes.
126
366960
3376
Orientati all'azione? Sì.
06:22
Action-orientedOrientato all'azione? Yes.
127
370360
1816
06:24
InspirationalInspirational?
128
372200
1200
Sono di ispirazione?
06:26
Well, let's just listen to BonoBono.
129
374160
1720
Beh, ascoltiamo Bono.
(Video) Bono: Siete appassionati?
06:28
(VideoVideo) BonoBono: So you're passionateappassionato?
130
376520
1696
Quanto appassionati?
06:30
How passionateappassionato?
131
378240
1216
06:31
What actionsAzioni does your passionpassione
leadcondurre you to do?
132
379480
2440
Verso quali azioni vi conduce
la vostra passione?
06:34
If the heartcuore doesn't find
a perfectperfezionare rhymerima with the headcapo,
133
382520
3136
Se il cuore non trova
una rima perfetta con la mente,
06:37
then your passionpassione meanssi intende nothing.
134
385680
2216
la vostra passione non significa nulla.
06:39
The OKROKR frameworkstruttura cultivatescoltiva the madnessfollia,
135
387920
3536
Il sistema OKR coltiva la follia,
la chimica che contiene.
06:43
the chemistrychimica containedcontenuta insidedentro it.
136
391480
2376
Crea un ambiente adatto al rischio,
06:45
It gives us an environmentambiente for riskrischio,
137
393880
2136
alla fiducia,
06:48
for trustfiducia,
138
396040
1216
dove fallire non è
motivo di licenziamento.
06:49
where failingin mancanza di is not a fireablefunzionante offenseoffesa.
139
397280
2376
Quando si ha questo tipo
di struttura e di ambiente
06:51
And when you have that sortordinare
of structurestruttura and environmentambiente
140
399680
2620
06:54
and the right people,
141
402324
1732
e le giuste persone,
la magia è proprio dietro l'angolo.
06:56
magicMagia is around the cornerangolo.
142
404080
2690
07:00
JDJD: I love that.
143
408880
1216
JD: Bellissimo.
07:02
OKRsOKRs cultivatecoltivare the madnessfollia,
144
410120
2376
OKR coltiva la follia
07:04
and magicMagia is right around the cornerangolo.
145
412520
2736
e la magia è proprio dietro l'angolo.
07:07
This is perfectperfezionare.
146
415280
1200
È perfetto.
07:10
So with JiniJini we'venoi abbiamo coveredcoperto the whysperché,
147
418000
3056
Quindi con Jini abbiamo visto il perché
07:13
with BonoBono the whatsche cosa è of goal-settingregolazione di obiettivo.
148
421080
2816
con Bono il cosa del fissare obiettivi.
07:15
Let's turnturno our attentionAttenzione to the howsHows.
149
423920
2536
Concentriamoci sul come.
07:18
RememberRicordate, the howsHows are the keychiave resultsrisultati.
150
426480
2216
Ricordate, il come
sono i Risultati Chiave.
07:20
That's how we meetincontrare our objectivesobiettivi.
151
428720
2336
È come raggiungiamo i nostri obiettivi.
07:23
And good resultsrisultati
are specificspecifica and time-boundtempo-limitano.
152
431080
2576
I buoni risultati sono specifici
e limitati nel tempo.
07:25
They're aggressiveaggressivo but realisticrealistico.
153
433680
1976
Sono aggressivi ma realistici.
07:27
They're measurablemisurabile,
and they're verifiableverificabile.
154
435680
2056
Sono valutabili e verificabili.
07:29
Those are good keychiave resultsrisultati.
155
437760
1560
Ecco dei buoni Risultati Chiave.
07:32
In 1999, I introducedintrodotto OKRsOKRs
to Google'sDi Google cofoundersco-fondatori,
156
440320
4936
Nel 1999 ho presentato gli OKR
ai co-fondatori di Google
Larry e Sergey.
07:37
LarryLarry and SergeySergey.
157
445280
1256
07:38
Here they are,
24 yearsanni oldvecchio in theirloro garagebox auto.
158
446560
3336
Eccoli, a 24 anni nel loro garage.
07:41
And SergeySergey enthusiasticallycon entusiasmo
said he'daveva adoptadottare them.
159
449920
2440
Sergey, entusiasta, ha detto
che li avrebbe usati.
07:45
Well, not quiteabbastanza.
160
453800
1680
Beh, più o meno.
07:48
What he really said was,
161
456120
1776
Quello che ha detto davvero è stato:
07:49
"We don't have any other way
to managegestire this companyazienda,
162
457920
2456
"Non c'è un altro modo
per gestire questa azienda,
07:52
so we'llbene give it a go."
163
460400
1256
quindi li proveremo."
07:53
(LaughterRisate)
164
461680
1216
(Risate)
Io l'ho preso come
una sorta di approvazione.
07:54
And I tookha preso that as a kindgenere of endorsementapprovazione.
165
462920
2360
07:58
But everyogni quartertrimestre sinceda then,
166
466280
2376
Ma ogni trimestre da allora
ogni Googler ha scritto
i suoi obiettivi e risultati chiave.
08:00
everyogni GooglerGoogler has writtenscritto down
her objectivesobiettivi and her keychiave resultsrisultati.
167
468680
4440
08:06
They'veHanno gradedgraduata them,
168
474040
1216
Gli hanno dato dei voti
e li hanno pubblicati
per farli vedere a tutti.
08:07
and they'veessi hanno publishedpubblicato them
for everyonetutti to see.
169
475280
2200
08:10
And these are not used
for bonusesbonus or for promotionsPromozioni.
170
478160
3216
Non sono usati per bonus o promozioni,
08:13
They're setimpostato asidea parte.
171
481400
1296
sono messi da parte.
08:14
They're used for a higherpiù alto purposescopo,
172
482720
1736
Sono usati per un motivo più nobile,
08:16
and that's to get collectivecollettivo commitmentimpegno
173
484480
2096
ovvero ottenere un impegno collettivo
08:18
to trulyveramente stretchallungare goalsobiettivi.
174
486600
1480
a estendere gli obiettivi.
08:21
In 2008, a GooglerGoogler, SundarSundar PichaiPichai,
tookha preso on an objectiveobbiettivo
175
489480
4976
Nel 2008 un Googler, Sundar Pichai,
si fissò l'obiettivo
di costruire il sistema client
della nuova generazione
08:26
whichquale was to buildcostruire
the nextIl prossimo generationgenerazione clientcliente platformpiattaforma
176
494480
3296
per le future applicazioni web.
08:29
for the futurefuturo of webweb applicationsapplicazioni --
177
497800
1840
08:32
in other wordsparole, buildcostruire the bestmigliore browserBrowser.
178
500600
2720
In pratica, di costruire
il miglior browser possibile.
08:36
He was very thoughtfulriflessivo
about how he chosescelto his keychiave resultsrisultati.
179
504040
3320
Riflettè molto su come scegliere
i suoi risultati chiave.
08:39
How do you measuremisurare the bestmigliore browserBrowser?
180
507920
1736
Come si valuta il migliore browser?
Con i click sugli annunci
o con l'interazione?
08:41
It could be adanno Domini clicksclick or engagementFidanzamento.
181
509680
2096
No. Lui disse: numero di utilizzatori,
08:43
No. He said: numbersnumeri of usersutenti,
182
511800
3656
perché gli utilizzatori decideranno
08:47
because usersutenti are going to decidedecidere
183
515480
2055
08:49
if ChromeBicromato di potassio is a great browserBrowser or not.
184
517559
2417
se Chrome è un ottimo browser oppure no.
08:52
So he had this one
three-year-longtre-anno-lungo objectiveobbiettivo:
185
520000
3576
Quindi si fissò questo obiettivo
della durata di tre anni:
08:55
buildcostruire the bestmigliore browserBrowser.
186
523600
1256
creare il miglior browser.
08:56
And then everyogni yearanno
he stuckincollato to the samestesso keychiave resultsrisultati,
187
524880
2976
Ogni anno rimaneva fedele
agli stessi risultati chiave:
numero di users, ma alzando la posta.
08:59
numbersnumeri of usersutenti, but he uppedalzato the anteante.
188
527880
1936
09:01
In the first yearanno,
his goalobbiettivo was 20 millionmilione usersutenti
189
529840
2256
Il primo anno,
il suo obiettivo era 20 milioni
09:04
and he missedperse it.
190
532120
1536
e non li ha raggiunti.
Ne ha avuti meno di 10.
09:05
He got lessDi meno than 10.
191
533680
1256
Il secondo anno,
ha alzato l'asticella a 50 milioni.
09:06
SecondSecondo yearanno, he raisedsollevato
the barbar to 50 millionmilione.
192
534960
2816
Ha ottenuto 37 milioni di utilizzatori.
09:09
He got to 37 millionmilione usersutenti.
193
537800
2136
Meglio, in qualche modo.
09:11
SomewhatUn po ' better.
194
539960
1240
09:13
In the thirdterzo yearanno,
195
541760
1240
Il terzo anno
09:16
he uppedalzato the anteante onceuna volta more
to a hundredcentinaio millionmilione.
196
544080
2856
alzò la posta a cento milioni.
09:18
He launchedlanciato an aggressiveaggressivo
marketingmarketing campaigncampagna,
197
546960
2456
Lanciò una campagna marketing aggressiva,
09:21
broaderpiù ampia distributiondistribuzione,
improvedmigliorata the technologytecnologia, and kaboomKaboom!
198
549440
3456
allargò la distribuzione,
migliorò la tecnologia e sbam!
09:24
He got 111 millionmilione usersutenti.
199
552920
2440
Ottenne 111 milioni di utilizzatori.
09:28
Here'sQui è why I like this storystoria,
200
556600
1856
Ecco perché mi piace questa storia,
09:30
not so much for the happycontento endingfine,
201
558480
1816
non tanto per il lieto fine
09:32
but it showsSpettacoli someonequalcuno
carefullyaccuratamente choosingscegliendo the right objectiveobbiettivo
202
560320
4016
ma perché mostra qualcuno
scegliere il giusto obiettivo attentamente
mantenendolo anno dopo anno, dopo anno.
09:36
and then stickingadesivo to it
yearanno after yearanno after yearanno.
203
564360
3120
09:40
It's a perfectperfezionare storystoria for a nerdnerd like me.
204
568200
2120
È la storia perfetta per un nerd come me.
09:44
Now, I think of OKRsOKRs
as transparenttrasparente vesselsvasi
205
572040
3776
Ora, penso agli OKR
come dei vasi trasparenti
09:47
that are madefatto from the whatsche cosa è
and howsHows of our ambitionsambizioni.
206
575840
4000
che sono costruiti con i cosa
e i come delle nostre ambizioni.
09:52
What really mattersquestioni is the why
that we pourversare into those vesselsvasi.
207
580720
5456
Ciò che importa è il perché
che mettiamo dentro quei vasi.
09:58
That's why we do our work.
208
586200
1640
È il perché del nostro lavoro.
10:00
OKRsOKRs are not a silverargento bulletproiettile.
209
588640
1600
Gli OKR non sono infallibili.
10:03
They're not going to be
a substitutesostituire for a strongforte culturecultura
210
591000
3016
Non possono sostituire una cultura forte
10:06
or for strongerpiù forte leadershipcomando,
211
594040
1896
o una leadership ancora più forte,
10:07
but when those fundamentalsFondamenti are in placeposto,
they can take you to the mountaintopcima di montagna.
212
595960
3720
ma se ci sono queste fondamenta,
possono portarvi in vetta.
10:12
I want you to think
about your life for a momentmomento.
213
600920
2560
Pensate alla vostra vita per un momento.
10:16
Do you have the right metricsmetriche?
214
604680
1440
Avete la giusta metrica?
10:19
Take time to writeScrivi down your valuesvalori,
215
607360
4216
Prendetevi del tempo
per scrivere i vostri valori,
i vostri obiettivi e risultati chiave.
10:23
your objectivesobiettivi and your keychiave resultsrisultati.
216
611600
3040
10:27
Do it todayoggi.
217
615160
1240
Fatelo oggi.
10:29
If you'dfaresti like some feedbackrisposta on them,
you can sendinviare them to me.
218
617200
2896
Se volete un parere, potete inviarmeli
a john@whatmatters.com
10:32
I'm johnGiovanni@whatmattersNo.comcom.
219
620120
2240
10:35
If we think of the world-changingcambiare il mondo goalsobiettivi
220
623720
3136
Se pensiamo agli obiettivi
che cambiano il mondo
di una Intel, una Nuna, di Bono,
10:38
of an IntelIntel, of a NunaNuna, of BonoBono,
221
626880
4216
o di Google,
10:43
of GoogleGoogle,
222
631120
1696
10:44
they're remarkablenotevole:
223
632840
1256
sono impressionanti:
10:46
ubiquitousonnipresente computinginformatica,
224
634120
1856
informatica onnipresente,
sistema sanitario accessibile,
alta qualità per tutti,
10:48
affordablea prezzi accessibili healthSalute carecura,
high-qualityalta qualità for everyonetutti,
225
636000
3576
porre fine alla povertà globale,
10:51
endingfine globalglobale povertypovertà,
226
639600
1656
accesso all'informazione nel mondo.
10:53
accessaccesso to all the world'sIl mondo di informationinformazione.
227
641280
1920
10:55
Here'sQui è the dealaffare:
228
643840
1496
Ecco il segreto:
ognuno di questi obiettivi,
oggi è spinto dagli OKR.
10:57
everyogni one of those goalsobiettivi
is poweredmotorizzato todayoggi by OKRsOKRs.
229
645360
4440
11:03
Now, I've been calledchiamato
the JohnnyJohnny AppleseedAppleseed of OKRsOKRs
230
651280
2936
Sono stato definito
il Johnny Appleseed degli OKR
per aver divulgato
il Vangelo secondo Andy Grove
11:06
for spreadingdiffusione the good gospelVangelo
accordingsecondo to AndyAndy GroveGrove,
231
654240
3296
ma voglio che vi uniate a me
in questo movimento.
11:09
but I want you
to joinaderire me in this movementmovimento.
232
657560
3576
Combattiamo per ciò che conta davvero
11:13
Let's fightcombattimento for what it is
that really mattersquestioni,
233
661160
2576
perchè possiamo portare l'OKR
oltre il nostro lavoro.
11:15
because we can take OKRsOKRs
beyondal di là our businessesaziende.
234
663760
3496
Possiamo portarli nelle nostre famiglie,
11:19
We can take them to our familiesfamiglie,
235
667280
1936
nelle nostre scuole,
11:21
to our schoolsscuole,
236
669240
1256
perfino nei nostri governi.
11:22
even to our governmentsi governi.
237
670520
1400
11:24
We can holdtenere those governmentsi governi accountableresponsabile.
238
672880
2016
Possiamo responsabilizzare i governi.
Trasformare queste informazioni.
11:26
We can transformtrasformare those informationsinformazioni.
239
674920
1715
Possiamo tornare sul giusto binario,
11:28
We can get back on the right tracktraccia
240
676659
3080
11:34
if we can and do measuremisurare
what really mattersquestioni.
241
682800
6600
se possiamo valutare,
e se riusciamo a valutare
ciò che conta davvero.
11:42
Thank you.
242
690280
1216
Grazie
(Applausi)
11:43
(ApplauseApplausi)
243
691520
3880
Translated by Stefania Betti
Reviewed by Silvia Fornasiero

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
John Doerr - Venture capitalist
John Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist and the chairman of Kleiner Perkins.

Why you should listen

For 37 years, John has served entrepreneurs with ingenuity and optimism, helping them build disruptive companies and bold teams. In 2018, he authored the New York Times bestseller, Measure What Matters, a handbook for setting and achieving audacious goals. Through his book and platform, WhatMatters.com, he shares valuable lessons from some of the most fearless innovators of our time.

John was an original investor and board member at Google and Amazon, helping to create more than half a million jobs and the world’s second and third most valuable companies. He’s passionate about encouraging leaders to reimagine the future, from transforming healthcare to advancing applications of machine learning. Outside of Kleiner Perkins, John works with social entrepreneurs for change in public education, the climate crisis, and global poverty. John serves on the board of the Obama Foundation and ONE.org.

More profile about the speaker
John Doerr | Speaker | TED.com