ABOUT THE SPEAKER
Wendy De La Rosa - Behavioral scientist
Wendy De La Rosa is a co-founder of Common Cents Lab, where she focuses on using behavioral science to help people make better financial decisions.

Why you should listen

Wendy De La Rosa's work has been published in Scientific American, PBS Newshour, Forbes and Tech Crunch. In addition, she was recently named a Forbes "30 Under 30" honoree and a Daisy and Paul Soros scholar. De La Rosa is also a PhD at Stanford's Graduate School of Business focusing on consumer behavior. 

Prior to starting Common Cents Lab, De La Rosa helped start Google's first behavioral economics unit, optimizing product strategy and design, customer retention and engagement, and revenue across 30+ teams. She was also a researcher at The Wharton School at the University of Pennsylvania, where she collaborated with Dr. Adam Grant on research and application projects related to organizational behavior, employee motivation and burn-out. She was also a private equity investor at Goldman Sachs.

De La Rosa holds a bachelor's in economics with a concentration in management and finance from Wharton. She graduated summa cum laude and Phi Beta Kappa. In her spare time, De La Rosa leads a monthly behavioral economic reading and discussion series.

More profile about the speaker
Wendy De La Rosa | Speaker | TED.com
The Way We Work

Wendy De La Rosa: 3 psychological tricks to help you save money

ونڈی ڈی لا روزا: پیسے بچانے کے تین نفسیاتی حربے

Filmed:
1,969,849 views

ہم سب زیادہ سے زیادہ بچت کرنا چاہتے ہیں۔ مگر مجموعی طور پر، لوگ بہت کم بچت کر رہے ہیں۔ رویوں کی محقق، ونڈی ڈی لا روزا تحقیق کرری ہیں کہ کیسے لوگ اپنی مالیاتی بہتری کے لئے روزانہ کی بنیاد پر فیصلہ کرتے ہیں۔ جو کچھ انھوں نے جانا ہے بے ضرر انداز میں معاون ثابت ہو سکتا ہے آپ کے ذیادہ سے ذیادہ بچت اور کم سے کم خرچ کرنے کے پختہ ارادے کے لئے.
- Behavioral scientist
Wendy De La Rosa is a co-founder of Common Cents Lab, where she focuses on using behavioral science to help people make better financial decisions. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

ھم سب جانتے ہیں کہ بچت کتنی اہم ہے
00:00
We all know that savingبچت is importantاہم ہے
0
365
1759
00:02
and is something that we should be doing.
1
2148
1994
اور ایسی چیز ہے کہ ہمیں کرنی چاہئے۔
00:04
And yetابھی تک, overallمجموعی طور پر, we're doing
lessکم and lessکم of it.
2
4166
2357
اورہم پھر بھی، مجموعی طور پر،
بہت کم بچت کرتے ہیں۔
00:06
[The Way We Work]
3
6547
2602
[ہمارے کام کرنے کا طریقہ کار]
ہم جانتے ہیں کہ ہمیں کیا کرنا ہے
00:10
We know what we need to do.
4
10822
1587
00:12
The questionسوال is: How do we do it?
5
12433
2135
سوال یہ ہے: ہم یہ کیسے کریں؟
اور یہی سکھانے کے لیے میں یہاں آئی ہوں۔
00:14
And that's what I'm here to teachسکھائیں you.
6
14592
1826
آپ کا بچت کرنے کا رویہ
آپ کی ہوشیاری کا پتہ نہیں دیتا۔
00:16
Your savingsبچت behaviorرویے
isn't a questionسوال of how smartہوشیار you are
7
16442
2833
00:19
or how much willpowerعزم you have.
8
19299
1510
یا پھر یہ کہ آپ کتنی
قوت ارادی کے مالک ہیں۔
00:20
The amountرقم we saveبچاؤ dependsانحصار کرتا ہے
on the environmentalماحولیاتی cuesسنکیتوں around us.
9
20833
3277
ہماری بچت ، ہمارے اردگرد کے
ماحولیاتی اشاروں پہ منحصر ہے۔
00:24
Let me give you an exampleمثال.
10
24134
1413
میں آپ کو ایک مثال دیتی ہوں۔
00:25
We ranبھاگ گیا a studyمطالعہ in whichکونسا, in one groupگروپ,
11
25571
2508
ہم نے ایک تحقیق کی جس میں، ایک گروپ میں،
00:28
we showedدکھایا people
theirان کے incomeآمدنی on a monthlyماہانہ basisبنیاد.
12
28103
2896
ہم نے لوگوں کو ان کی آمدنی
ماہانہ بنیاد پہ دکھائی۔
00:31
In anotherایک اور groupگروپ, we showedدکھایا people
theirان کے incomeآمدنی on a weeklyہفتہ وار basisبنیاد.
13
31023
3643
اور دوسرے گروپ میں، ہم نے
لوگوں کو اُن کی آمدنی ہفتہ وار دکھائی۔
00:34
And what we foundپایا was that people
who saw theirان کے incomeآمدنی on a weeklyہفتہ وار basisبنیاد
14
34690
4286
اور ہم نے یہ جانا کہ
جن لوگوں نے اپنی آمدنی ہفتہ وار دیکھی۔
وہ مہینہ بھر اپنے اخراجات کا تخمینہ
بہتر انداز میں لگا سکے
00:39
were ableقابل to budgetبجٹ better
throughoutبھر میں the monthمہینے.
15
39000
2372
اب، یہ جاننا بہت ہی اہم ہے
00:41
Now, it's importantاہم ہے to know
16
41396
1300
00:42
that we didn't changeتبدیل کریں
how much moneyپیسہ people were receivingوصول کرنا,
17
42720
2777
ہم نے یہ تبدیل نہیں کیا کہ لوگ
کتنا پیسہ وصول کر رہے تھے،
ہم نے صرف وہ نقطہ نظر بدلا کہ جس کے
لحاظ سے وہ اپنی آمدنی کو دیکھتے تھے
00:45
we just changedبدل گیا the environmentماحول
in whichکونسا they understoodسمجھا theirان کے incomeآمدنی.
18
45521
3314
00:48
And environmentalماحولیاتی cuesسنکیتوں
like this have an impactاثر.
19
48859
2445
اور اس طرح کے ماحولیاتی اشارے
بہت پر اثر ہوتے ہیں۔
تو میں آپ سب کو اس طرح کے داوٗ پیچ
نہیں سیکھاوٗں گی جو آپ پہلے سے جانتے ہیں۔
00:51
So I'm not going to shareاشتراک کریں tricksچالیں with you
that you alreadyپہلے سے know.
20
51328
3008
00:54
I'm not going to tell you
how to openکھولیں up a savingsبچت accountاکاؤنٹ
21
54360
2762
میں آپ کو بچت کا اکاوٗنٹ کھولنے
کا طریقہ نہیں سکھا رہی
00:57
or how to startشروع کرو savingبچت
for your retirementریٹائرمنٹ.
22
57146
2012
یا پھر یہ کہ ریٹائرمنٹ
کے لیے بچت کیسے کرتے ہیں۔
00:59
What I am going to shareاشتراک کریں with you
is how to bridgeپل this gapفرق
23
59182
2885
میں آپ کو بتانے جا رہی ہوں،
کےاس خلا کو کیسے پر کریں۔
01:02
from your intentionsعزائم to saveبچاؤ
24
62091
1813
آپ کے بچت کے ارادے سے
01:03
and your actionsاعمال.
25
63928
1294
اور آپ کے عمل سے
01:05
Are you readyتیار?
26
65246
1181
کیا آپ تیار ہیں؟
01:06
Here'sیہاں ہے numberنمبر one:
27
66451
1191
پہلی بات یہ ہے:
01:07
harnessکنٹرول the powerطاقت of pre-commitmentزمانہ.
28
67666
1747
قبل از وقت ارادے کی
طاقت کو لگام دیں۔
01:09
Fundamentallyبنیادی طور پر, we think about ourselvesخود
in two differentمختلف waysطریقوں:
29
69437
3023
بنیادی طور پر، ہم اپنے بارے میں دو
مختلف طریقوں سے سوچتے ہیں:
اپنی موجودہ شخصیت اور مستبقل کی شخصیت
01:12
our presentحاضر selfخود and our futureمستقبل selfخود.
30
72484
2461
مستقبل کے آئینے میں ہم خود
کو مکمل دیکھتے ہیں۔
01:14
In the futureمستقبل, we're perfectکامل.
31
74969
1651
01:16
In the futureمستقبل, we're going to
saveبچاؤ for retirementریٹائرمنٹ,
32
76644
2356
مستقبل میں ہم اپنی ریٹائرمنٹ
کے لئے بچا لیں گے،
01:19
we're going to loseکھو weightوزن,
33
79024
1295
اور وزن بھی گھٹا لیں گے،
01:20
we're going to call our parentsوالدین more.
34
80343
1793
اوروالدین سے بھی زیادہ
بات کیا کریں گے۔
01:22
But we oftentimesبار forgetبھول جاؤ
that our futureمستقبل selfخود
35
82160
2125
مگراکثر ہم بھول جاتے ہیں کہ
ہماری مستقبل کی شخصیت
01:24
is exactlyبالکل the sameاسی personشخص
as our presentحاضر selfخود.
36
84309
3040
دراصل ہماری موجودہ شخصیت ہے۔
01:27
We know that one of the bestبہترین timesاوقات to saveبچاؤ
is when you get your taxٹیکس returnواپسی.
37
87373
3579
بچت کا سب سے بہترین وقت وہ ہوتا ہے،
جب ہم اضافی ٹیکس کی رقم حاصل کرتے ہیں۔
01:30
So we triedکوشش کی an A/B testٹیسٹ.
38
90976
1634
تو ہم نے دو گروپس پر ایک تجربہ کیا۔
01:32
In the first groupگروپ, we textedآرج people
in earlyابتدائی Februaryفروری,
39
92634
3389
ایک گروپ کو، ہم نے فروری کے
اوائل میں پیغام دیا،
01:36
hopefullyامید ہے before
they even filedدائر for theirان کے taxesٹیکس.
40
96047
2452
امید ہے، ان کےٹیکس کے فارم بھرنے سے پہلے۔
01:38
And we askedپوچھا them,
41
98523
1159
اور ہم نے پوچھا،
01:39
"If you get a taxٹیکس refundواپسی,
what percentageفی صد would you like to saveبچاؤ?"
42
99706
3337
اگر آپ کو ٹیکس میں سے کچھ واپس مل جائے،
تو کتنے فی صد بچت کرنا چاہیں گے؟
01:43
Now this is a really hardسخت questionسوال.
43
103067
1698
اور یہ ایک واقعی بہت مشکل سوال ہے۔
01:44
They didn't know if they would
receiveوصول کریں a taxٹیکس refundواپسی or how much.
44
104789
3576
وہ نہیں جانتے کہ انہیں کچھ
واپس بھی ملے گا یا نہیں اور کتنا۔
01:48
But we askedپوچھا the questionسوال anywayویسے بھی.
45
108389
1693
بہر حال ہم نے یہی سوال پوچھا۔
01:50
In the secondدوسرا groupگروپ, we askedپوچھا people
right after they receivedموصول ہوا theirان کے refundواپسی,
46
110106
4189
دوسرے گروپ میں، ہم نے لوگوں سے
رقم واپس ہوتے ہی پوچھا
01:54
"What percentageفی صد would you like to saveبچاؤ?"
47
114319
1976
’‘ آپ کتنے فیصد بچت کرنا پسند کریں گے؟‘‘
01:56
Now, here'sیہاں ہے what happenedہوا.
48
116319
1294
اب یوں ہوا کہ
01:57
In that secondدوسرا conditionحالت, when people
just receivedموصول ہوا theirان کے taxٹیکس refundواپسی,
49
117637
3935
دوسری صورت میں، جب کہ لوگوں نے
اپنا ٹیکس واپس وصول کر لیا
02:01
they wanted to saveبچاؤ about 17 percentفیصد
of theirان کے taxٹیکس refundواپسی.
50
121596
3121
وہ 17 فی صد تک بچت کرنا چاہتے تھے
02:04
But in the conditionحالت when we askedپوچھا people
before they even filedدائر theirان کے taxesٹیکس,
51
124741
4516
جب کہ دوسری صورت میں، جب ہم نے لوگوں سے
ان کے ٹیکس فارم بھرنے سے پہلے پوچھا،
02:09
savingsبچت ratesشرحیں increasedاضافہ ہوا
from 17 percentفیصد to 27 percentفیصد
52
129281
4453
بچت کی شرح 17 سے 27 فی صد تک بڑھ گئی
02:13
when we askedپوچھا in Februaryفروری.
53
133758
1378
جب ان سے فروری میں پوچھا گیا۔
02:15
Why?
54
135160
1170
کیوں؟
اس لئے کہ آپ اپنے مستقبل
کے لئے وقف کر رہے ہیں،
02:16
Because you're committingکام کرنا
for your futureمستقبل selfخود,
55
136354
2216
اور یقیناً مستقبل کے آپ 27
فی صد تک بچا سکتے ہیں۔
02:18
and of courseکورس your futureمستقبل selfخود
can saveبچاؤ 27 percentفیصد.
56
138594
2699
02:21
These largeبڑی changesتبدیلیاں in savingsبچت behaviorرویے
57
141317
2603
بچت کے رویے میں اتنی بڑی تبدیلیوں
02:23
cameآیا from the factحقیقت that we changedبدل گیا
the decision-makingفیصلہ سازی environmentماحول.
58
143944
3159
کی وجہ یہ ہے کہ ہم نے فیصلہ کرنے
کا ماحول تبدیل کر دیا۔
ہم چاہتے ہیں کہ آپ بھی اس طاقت کو
قابو کرنے کے قابل ہو جائیں۔
02:27
We want you to be ableقابل
to harnessکنٹرول that sameاسی powerطاقت.
59
147127
2419
02:29
So take a momentلمحہ
60
149570
1260
توایک لمحے کے لئے رکیں
02:30
and think about the waysطریقوں in whichکونسا
you can signدستخط up your futureمستقبل selfخود
61
150854
3415
اور ان طریقوں کے بارے میں سوچیں کہ جن سے
آپ اپنے مستقبل کے لیے تہیہ کر سکتے ہیں
02:34
for something that you know todayآج
will be a little bitتھوڑا hardسخت.
62
154293
2976
کسی ایسی چیز کے لئے جسے آپ
آج جانتے ہو تھوڑا مشکل ہو گا۔
02:37
Signدستخط up for an appاے پی پی that letsکی اجازت دیتا ہے you
make savingsبچت decisionsفیصلے in advanceپیشگی.
63
157293
3659
ایک ایسی ایپ استعمال کریں جو آپ کو بچت
کے فیصلے کرنے میں قبل از وقت مدد دے۔
02:40
The trickچال is, you have to have
that bindingپابند contractمعاہدہ.
64
160976
3206
گر کی بات یہ ہے کہ آپ کو اپنے آپ سے
ایک پکا معاہدہ کرنا ہو گا۔
02:44
Numberتعداد two: use transitionمنتقلی momentsلمحات
to your advantageفائدہ.
65
164206
3602
دوسری بات: تبدیلی کے لمحات کواپنے
فائدے کے لئے استعمال کریں۔
02:47
We did an experimentتجربہ with a websiteویب سائٹ
66
167832
1884
ہم نے ایک ویب سائٹ پر ایک تجربہ کیا
02:49
that helpsمدد کرتا ہے olderپرانے adultsبالغوں
shareاشتراک کریں theirان کے housingرہائشی.
67
169740
2521
جو عمررسیدہ لوگوں کو اپنے گھر
کرائے پر دینے میں مدد کرتی ہے۔
02:52
We ranبھاگ گیا two adsاشتہارات on socialسماجی mediaمیڈیا,
68
172285
1952
ہم نے سوشل میڈیا پر دو اشتہار دیے،
02:54
targetedنشانہ بنایا to the sameاسی
populationآبادی of 64-year-oldsعمر کی عمر.
69
174261
2842
جس کا مخاطب یہی 64 سالہ آبادی تھی۔
02:57
In one groupگروپ, we said,
"Hey, you're gettingحاصل کرنا olderپرانے.
70
177127
3041
ایک گروپ کو، ہم نے کہا،
’’ارے، تم لوگ بوڑھے ہو رہے ہو
اور کیا تم لوگ ریٹائرمنٹ کیلئے تیار ہو؟
03:00
Are you readyتیار for retirementریٹائرمنٹ?
71
180192
1434
03:01
Houseگھر sharingاشتراک کرنا can help."
72
181650
1183
گھر بانٹنا مدد کر سکتا ہے۔''
03:02
In the secondدوسرا groupگروپ,
we got a little bitتھوڑا more specificمخصوص
73
182857
2816
دوسرے گروپ کو ہم نے زیادہ واضح کر کے کہا
03:05
and said, "You're 64 turningتبدیل 65.
74
185697
2382
’’ آپ 64 سے 65 کے ہو رہے ہیں
کیا آپ ریٹائر منٹ کے لئے تیار ہیں؟
03:08
Are you readyتیار for retirementریٹائرمنٹ?
75
188103
1425
03:09
Houseگھر sharingاشتراک کرنا can help."
76
189552
1328
گھر بانٹنا مدد کر سکتا ہے۔ ’’
03:10
What we're doing in that secondدوسرا groupگروپ
77
190904
1841
جو ہم دوسرے گروپ میں کر رہے ہیں
03:12
is highlightingاجاگر that
a transitionمنتقلی is happeningہو رہا ہے.
78
192769
2492
وہ ایک بدلاو کو اجاگر کر رہے ہیں۔
03:15
All of a suddenاچانک,
79
195285
1151
اچانک سے،
03:16
we saw click-throughکلک کے ذریعے ratesشرحیں,
and ultimatelyآخر میں sign-upسائن اپ ratesشرحیں, increaseاضافہ
80
196460
3122
ہم نے کلکس اور شمولیت کی شرح
میں اضافہ دیکھا
03:19
when we highlightنمایاں کریں that.
81
199606
1160
جب ہم نے یہ واضح کیا۔
03:20
In psychologyنفسیات, we call this
the "freshتازه startشروع کرو effectاثر."
82
200790
2717
علم نفسیات میں، ہم اس کو’’ تازہ
ترین شروعات کا اثر’’ کہتے ہیں۔
03:23
Whetherکہ آیا it's the startشروع کرو of a newنئی yearسال
or even a newنئی seasonموسم,
83
203531
3175
چاہے یہ نئے سال کی شروعات ہو
یا نئے موسم کی،
03:26
your motivationحوصلہ افزائی to actعمل کریں increasesبڑھتی ہوئی.
84
206730
2434
آپ کی عمل کرنے کی ترغیب بڑھ جاتی ہے۔
تو ابھی، ایک ملاقات کا
اندراج کریں اپنے کیلنڈر پر
03:29
So right now, put a meetingملاقات
requestدرخواست on your calendarکیلنڈر
85
209188
2549
03:31
for the day before your nextاگلے birthdayسالگرہ.
86
211761
1881
اپنی اگلی سالگرہ سے ایک دن پہلے۔
03:33
Identifyشناخت the one financialمالیاتی thing
you mostسب سے زیادہ want to do.
87
213666
3092
ایک مالیاتی چیز کی نشاندہی کریں
جوآپ شدت سے کرنا چاہتے ہیں۔
اپنے آپ کو اس کے لئے وقف کر دیں۔
03:37
And commitوعدہ کرنا yourselfاپنے آپ کو to it.
88
217063
1893
03:38
The thirdتیسرے and finalحتمی trickچال:
89
218980
1717
تیسرا اور آخری حربہ:
03:40
get a handleہینڈل کریں on smallچھوٹے, frequentبار بار purchasesخریداری.
90
220721
3191
چھوٹی چھوٹی اور روزانہ کی جانے
والی خریداری پہ اپنا قبضہ مضبوط کریں۔
03:43
We'veہم کیا ہے runرن a fewکچھ differentمختلف studiesمطالعہ
91
223936
2032
ہم نے کچھ اور تحقیقات بھی کی
اور یہ جانا کہ اولین درجے کے خریداروں کو
زیادہ پچھتاوا بنک فیس کے علاوہ جس سے ہوا
03:45
and foundپایا that the numberنمبر one purchaseخریداری
people say they regretافسوس, after bankبینک feesفیس,
92
225992
4587
وہ باہر کھانے کا ہے۔
03:50
is eatingکھانا out.
93
230603
1150
یہ خریداری ہم متعدد بار
تقریباً روز ہی کرتے ہیں،
03:51
It's a frequentبار بار purchaseخریداری
we make almostتقریبا everyہر کوئی day,
94
231777
2778
03:54
and it's deathموت by a thousandہزار cutsکٹ.
95
234579
2171
اور یہ ہزار زخموں سے موت کی طرح ہے۔
03:56
A coffeeکافی here, a burritoبوریٹو there ...
96
236774
2359
ایک کافی ادھر، ایک رول ادھر ۔۔۔
03:59
It addsاضافہ کرتا ہے up and decreasesکم کرتا ہے
our abilityصلاحیت to saveبچاؤ.
97
239157
2846
یہ بڑھتا ہے اور ہماری بچت کی صلاحیت
میں کمی کی وجہ بنتا ہے۔
پہلے جب میں نیویارک شہر میں رہتی تھی،
04:02
Back when I livedرہتے تھے in Newنیا Yorkنیویارک Cityشہر,
98
242713
1731
04:04
I lookedدیکھا at my expensesاخراجات
99
244468
1381
میں نے اپنے اخراجات کو دیکھا
04:05
and saw that I spentخرچ over 2,000 dollarsڈالر
on ride-sharingاشتراک appsاطلاقات.
100
245873
4190
اور یہ جانا کہ میں 2000 سے زیادہ ڈالر
سواری پر خرچ کرتی ہوں۔
04:10
It was more than my Newنیا Yorkنیویارک Cityشہر rentکرایہ.
101
250087
2015
یہ نیویارک کے گھر کے
کرائے سے زیادہ تھا۔
04:12
I vowedعزم to make a changeتبدیل کریں.
102
252126
1802
میں نے تبدیلی لانے کے لیے قسم کھائی۔
04:13
And the nextاگلے monthمہینے,
I spentخرچ 2,000 dollarsڈالر again --
103
253952
2962
اوراگلے مہینے، پھر میں نے
دوبارہ 2000 ڈالر خرچ کر دئیے ۔۔
04:16
no changeتبدیل کریں, because the informationمعلومات
aloneاکیلے didn't changeتبدیل کریں my behaviorرویے.
104
256938
3815
کوئی تبدیلی نہیں آئی، کیوں کہ صرف
معلومات میرا رویہ تبدیل نہیں کر پائی.
04:20
I didn't changeتبدیل کریں my environmentماحول.
105
260777
1699
میں نے اپنا ماحول نہیں بدلا۔
04:22
So now that I was 4,000 dollarsڈالر
in the holeسوراخ, I did two things.
106
262500
3535
تو اب جبکہ میرے پاس 4000 ڈالر تھے،
میں نے دو کام کئے.
04:26
The first is that I unlinkedشدہ
my creditکریڈٹ cardکارڈ
107
266059
2554
پہلا یہ کہ میں نے اپنا کریڈٹ
کارڈ منقطع کر لیا
04:28
from my car-sharingگاڑی کا اشتراک appsاطلاقات.
108
268637
1465
اپنی کارشیئرنگ ایپ سے۔
04:30
Insteadاس کی بجائے, I linkedمنسلک a debitڈیبٹ cardکارڈ
that only had 300 dollarsڈالر a monthمہینے.
109
270126
4096
اس کی بجائے، میں نے ڈیبٹ کارڈ سے لنک کیا
جس میں صرف 300 ڈالر ماہانہ ہوتے تھے.
04:34
If I neededضرورت ہے more,
110
274246
1198
اگر مجھے مزید چاہیے ہوتے،
04:35
I had to go throughکے ذریعے the wholeپوری processعمل
of addingانہوں نے مزید کہا a newنئی cardکارڈ,
111
275468
2850
تو مجھے نئے کارڈ کو شامل کرنے کے
پورے عمل سے گزرنا پڑتا،
04:38
and we know that everyہر کوئی clickکلک کریں,
everyہر کوئی barrierرکاوٹ, changesتبدیلیاں our behaviorرویے.
112
278342
4452
اور ہم جانتے ہیں کہ ہر کلک ا ور ہر مشکل،
ہمارا رویہ تبدیل کر دیتی ہے۔
04:42
We aren'tنہیں ہیں machinesمشینیں.
113
282818
1270
ہم مشینیں نہیں ہیں۔
04:44
We don't carryلے لو around an abacusایباکس everyہر کوئی day,
114
284112
2452
ہم ہر روز کلکولیٹر اٹھائے نہیں پھرتے،
04:46
addingانہوں نے مزید کہا up what we're spendingاخراجات,
in comparisonمقابلے to what we wanted.
115
286588
3686
گنتے رہنا کہ ہم کیا خرچ کر رہے ہیں،
اس کے مقابلے میں کہ ہم کیا چاہتے ہیں۔
04:50
But what our brainsدماغ are very good at
116
290298
2254
مگر ہمارے دماغ ایک معاملے میں بہت اچھے ہیں
04:52
is countingگنتی up the numberنمبر of timesاوقات
we'veہم نے doneکیا ہوا something.
117
292576
3151
گنتے رہنا کہ کتنی دفعہ
ہم نے ایک کام کیا ہے۔
04:55
So I gaveدیا myselfخود a limitحد.
118
295751
1785
تو میں نے اپنے لئے ایک حد مقرر کی۔
04:57
I can only use ride-sharingاشتراک appsاطلاقات
threeتین timesاوقات a weekہفتے.
119
297560
3558
کہ میں سواری کے لیے ہفتے میں صرف 3 دفعہ
ایپ استعمال کروں گی۔
05:01
It forcedمجبور me to rationراشن my travelsسفر.
120
301142
2714
اس نے مجھے میرے سفر کو سمجھنے میں مدد دی۔
05:03
I got a handleہینڈل کریں on my car-sharingگاڑی کا اشتراک expensesاخراجات
to the benefitفائدہ of my husbandشوہر,
121
303880
3658
میں نے اپنے سفری اخراجات کو قابو کیا
اپنے شوہر کے فائدے کے لیے،
ان ماحولیاتی تبدیلیوں کی وجہ سے
جو کہ میں نے کیں۔
05:07
because of the environmentalماحولیاتی
changesتبدیلیاں that I did.
122
307562
2247
05:09
So get a handleہینڈل کریں on whateverکچھ بھی
that purchaseخریداری is for you,
123
309833
2872
تو جو بھی آپ خریداری کرتے ہیں
اس پر قابو رکھیں اپنی خاطر،
05:12
and changeتبدیل کریں your environmentماحول
to make it harderمشکل to do so.
124
312729
2973
اور اپنا ماحول تبدیل کریں تا کہ
اضافی خرچ کرنا مشکل ہو جائے۔
یہی ہیں میری ترکیبیں آپ کے لئے۔
05:16
Those are my tipsتجاویز for you.
125
316095
1801
05:17
But I want you to rememberیاد رکھیں one thing.
126
317920
2135
لیکن میں چاہتی ہوں کہ آپ
ایک چیز یاد رکھیں۔
05:20
As humanانسان beingsمخلوقات, we can be irrationalغیر منطقی
when it comesآتا ہے to savingبچت
127
320079
3927
بطور انسان، ہم غیر منطقی ہو سکتے ہیں
بچت کے معاملے میں
05:24
and spendingاخراجات and budgetingبجٹ سازی.
128
324030
1874
اور اخراجات اور بجٹ کے معاملے میں۔
05:25
But luckilyخوش قسمتی سے, we know this about ourselvesخود,
129
325928
2246
مگ خوش قسمتی سے، ہم اپنے
بارے میں یہ جانتے ہیں،
05:28
and we can predictپیش گوئی how we'llہم کریں گے actعمل کریں
underتحت certainکچھ environmentsماحولیات.
130
328198
3619
اور ہم پیشگوئی کر سکتے ہیں کہ ایک
مخصوص ماحول میں کیسے عمل کریں گے۔
05:31
Let's do that with savingبچت.
131
331841
1785
چلیں وہ کرتے ہیں بچت کے معاملے میں۔
05:33
Let's changeتبدیل کریں our environmentماحول
to help our futureمستقبل selvesنفوس.
132
333650
3104
چلیں اپنا ماحول تبدیل کریں
اپنے مستقبل کے لئے۔
Translated by Raja Fawad Zafar
Reviewed by Syed Aliraza

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Wendy De La Rosa - Behavioral scientist
Wendy De La Rosa is a co-founder of Common Cents Lab, where she focuses on using behavioral science to help people make better financial decisions.

Why you should listen

Wendy De La Rosa's work has been published in Scientific American, PBS Newshour, Forbes and Tech Crunch. In addition, she was recently named a Forbes "30 Under 30" honoree and a Daisy and Paul Soros scholar. De La Rosa is also a PhD at Stanford's Graduate School of Business focusing on consumer behavior. 

Prior to starting Common Cents Lab, De La Rosa helped start Google's first behavioral economics unit, optimizing product strategy and design, customer retention and engagement, and revenue across 30+ teams. She was also a researcher at The Wharton School at the University of Pennsylvania, where she collaborated with Dr. Adam Grant on research and application projects related to organizational behavior, employee motivation and burn-out. She was also a private equity investor at Goldman Sachs.

De La Rosa holds a bachelor's in economics with a concentration in management and finance from Wharton. She graduated summa cum laude and Phi Beta Kappa. In her spare time, De La Rosa leads a monthly behavioral economic reading and discussion series.

More profile about the speaker
Wendy De La Rosa | Speaker | TED.com