ABOUT THE SPEAKER
Nilofer Merchant - Corporate director, author
Business innovator Nilofer Merchant thinks deeply about the frameworks, strategies and cultural values of companies.

Why you should listen

Nilofer Merchant has been helping to grow businesses -- from Fortune 500s to web startups -- for 20 years. She’s worked for major companies (like Apple and Autodesk) and early web startups (remember Golive?). Logitech, Symantec, HP, Yahoo, VMWare, and many others have turned to her guidance to develop new product strategies, enter new markets, defend against competitors and optimize revenue.

Today she serves on boards for both public and private companies, and writes books about collaboration, like The New How: Creating Business Solutions Through Collaborative Strategy, and openness -- check out her recent ebook 11 Rules for Creating Value in the #SocialEra, chosen by Fast Company as one of the Best Business Books of 2012. She also writes for HBR, including the personal and brave essay about a previous attempt on the TED stage: "What I Learned from My TED Talk."

Watch Nilofer's moving TEDxHouston talk on "onlyness" >>

More profile about the speaker
Nilofer Merchant | Speaker | TED.com
TED2013

Nilofer Merchant: Got a meeting? Take a walk

Nilofer Merchant: Bir görüşmeniz mi var ? Yürüyüşe çıkın

Filmed:
3,297,237 views

Nilofer Merchant'in hayatınızda ve sağlığınızda büyük bir değişiklik yaratabilecek küçük bir fikri var. Bir dahaki bire-bir görüşmenizde bunu bir "yürüyüşlü görüşme" ye çevirin -- ve yürüyüp konuşurken fikirlerin akmasına izin ver.
- Corporate director, author
Business innovator Nilofer Merchant thinks deeply about the frameworks, strategies and cultural values of companies. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:13
What you're doing,
0
1564
1771
Şu an yaptığınız şey,
00:15
right now, at this very momentan,
1
3335
2804
tam şu an yaptığınız şey
00:18
is killingöldürme you.
2
6139
2020
sizi öldürüyor.
00:20
More than carsarabalar or the InternetInternet
3
8159
2755
Arabalardan, internetten
00:22
or even that little mobileseyyar devicecihaz we keep talkingkonuşma about,
4
10914
2769
veya şu sürekli konuştuğumuz küçük mobil cihazlardan
00:25
the technologyteknoloji you're usingkullanma the mostçoğu almostneredeyse everyher day
5
13683
2891
ziyade neredeyse her gün kullandığınız teknoloji
00:28
is this, your tushkalçalarında.
6
16574
3206
işte bu, kıçınız.
00:31
NowadaysGünümüzde people are sittingoturma 9.3 hourssaatler a day,
7
19780
3129
Günümüzde insanlar günlerinin 9.3 saatini oturarak geçiriyorlar
00:34
whichhangi is more than we're sleepinguyuyor, at 7.7 hourssaatler.
8
22909
3498
ki bu 7.7 saat olan uyuma sürelerinden fazla.
00:38
SittingOturma is so incrediblyinanılmaz prevalentyaygın,
9
26407
1865
Oturmak o kadar yaygın ki
00:40
we don't even questionsoru how much we're doing it,
10
28272
1977
ne kadar oturduğumuzu düşünmüyoruz bile
00:42
and because everyoneherkes elsebaşka is doing it,
11
30249
2942
ve diğer herkes de bunu yaptığından dolayı
00:45
it doesn't even occurmeydana to us that it's not okay.
12
33191
2774
bunun doğru olmayabileceği aklımıza bile gelmiyor.
00:47
In that way, sittingoturma has becomeolmak
13
35965
2312
Böylece oturmak, neslimizin
00:50
the smokingsigara içmek of our generationnesil.
14
38277
3904
sigarası haline geldi.
00:54
Of coursekurs there's healthsağlık consequencessonuçları to this,
15
42181
2428
Tabii ki bu durum göbek yapmanın yanında
00:56
scarykorkutucu onesolanlar, besidesdışında the waistbel.
16
44609
2781
ciddi sağlık sorunlarına da sebep oluyor.
00:59
Things like breastmeme cancerkanser and coloniki nokta üst üste cancerkanser
17
47390
3652
Meme kanseri ve kolon kanseri gibi
01:03
are directlydirekt olarak tiedbağlı to our lackeksiklik of physicalfiziksel [activityaktivite],
18
51042
3289
birçok hastalık fiziksel hareketsizlik ile doğrudan alakalı.
01:06
TenOn percentyüzde in factgerçek, on bothher ikisi de of those.
19
54331
2632
Aslında yüzde on oranında her ikisi ile de alakalı.
01:08
SixAltı percentyüzde for heartkalp diseasehastalık,
20
56963
1520
Yüzde altı kalp hastalıklarıyla,
01:10
sevenYedi percentyüzde for typetip 2 diabetesdiyabet,
21
58483
2023
yüzde yedi tip-2 diyabet ile alakalı.
01:12
whichhangi is what my fatherbaba diedvefat etti of.
22
60506
2780
ki babam bu hastalıktan ölmüştü.
01:15
Now, any of those statsistatistikleri should convinceikna etmek eachher of us
23
63286
2061
Şimdi bu istatistikler kıçımızı daha sık kaldırmamız
01:17
to get off our duffDuff more,
24
65347
1619
gerektiği konusunda bizi ikna etmeye yetmeli
01:18
but if you're anything like me, it won'talışkanlık.
25
66966
2770
fakat bana biraz benziyorsanız eğer, bu olmayacaktır.
01:21
What did get me movinghareketli was a socialsosyal interactionetkileşim.
26
69736
3228
Beni harekete geçiren şey sosyal ilişkiler oldu.
01:24
SomeoneBirisi inviteddavet me to a meetingtoplantı,
27
72964
1308
Birisi beni bir görüşmeye davet etti
01:26
but couldn'tcould manageyönetmek to fituygun me in
28
74272
1173
fakat bu sıradan konferans salonu görüşmesi
01:27
to a regulardüzenli sortçeşit of conferencekonferans roomoda meetingtoplantı, and said,
29
75445
2838
için bana yer bulamadı ve
01:30
"I have to walkyürümek my dogsköpekler tomorrowyarın. Could you come then?"
30
78283
3825
"Yarın köpeklerimi gezdirmem gerek. Sen de gelir misin?" diye sordu
01:34
It seemedgibiydi kindtür of oddgarip to do,
31
82108
2047
Biraz garip gibi duruyor
01:36
and actuallyaslında, that first meetingtoplantı, I rememberhatırlamak thinkingdüşünme,
32
84155
2110
ve aslında ilk görüşmede şöyle düşündüğümü hatırlıyorum:
01:38
"I have to be the one to asksormak the nextSonraki questionsoru,"
33
86265
1764
"Sıradaki soruyu soran ben olmalıyım"
01:40
because I knewbiliyordum I was going to huffHuff and puffpuf
34
88029
3156
çünkü biliyordum ki görüşme süresince
01:43
duringsırasında this conversationkonuşma.
35
91185
2184
öfleyip püfleyecektim.
01:45
And yethenüz, I've takenalınmış that ideaFikir and madeyapılmış it my ownkendi.
36
93369
3130
Ve bu fikri aldım ve kendi fikrim yaptım.
01:48
So insteadyerine of going to coffeeKahve meetingstoplantılar
37
96499
1646
Böylece kahve görüşmeleri veya
01:50
or fluorescent-litFloresan aydınlatmalı conferencekonferans roomoda meetingstoplantılar,
38
98145
2228
floresan ışıklı konferans salonu görüşmeleri yerine
01:52
I asksormak people to go on a walkingyürüme meetingtoplantı,
39
100373
3030
haftalık 40 50 km yürüyecek kadar
01:55
to the tunenağme of 20 to 30 milesmil a weekhafta.
40
103403
3939
insanları yürüyüşlü görüşmelere davet ettim.
01:59
It's changeddeğişmiş my life.
41
107342
2429
Ve bu hayatımı değiştirdi.
02:01
But before that, what actuallyaslında happenedolmuş was,
42
109771
3229
Fakat bundan önce, aslında olan şuydu,
02:05
I used to think about it as,
43
113000
982
Şöyle düşünmeye alışmıştım:
02:05
you could take carebakım of your healthsağlık,
44
113982
1696
sağlığına dikkat edebilirsin
02:07
or you could take carebakım of obligationsyükümlülükleri,
45
115678
2524
ya da görevlerine dikkat edebilirsin
02:10
and one always camegeldi at the costmaliyet of the other.
46
118202
3805
fakat birisini seçmen diğerini kaybetmenle sonuçlanır.
02:14
So now, severalbirkaç hundredyüz of these walkingyürüme meetingstoplantılar latersonra,
47
122007
3132
Şimdi ise yaptığım yüzlerce yürüyüş görüşmesinden sonra
02:17
I've learnedbilgili a fewaz things.
48
125139
1373
Birkaç şey öğrendim.
02:18
First, there's this amazingşaşırtıcı thing
49
126512
1874
İlk olarak,
02:20
about actuallyaslında gettingalma out of the boxkutu
50
128386
2725
fiilen sıra dışı olmanın
02:23
that leadspotansiyel müşteriler to out-of-the-boxOut-of--box thinkingdüşünme.
51
131111
1974
sıra dışı düşünebilmeyi sağlaması.
02:25
WhetherOlup olmadığı it's naturedoğa or the exerciseegzersiz itselfkendisi, it certainlykesinlikle worksEserleri.
52
133085
4425
Tabiat ya da egzersizin kendisi, hangisi olursa olsun bu kesinlikle işe yarıyor.
02:29
And secondikinci, and probablymuhtemelen the more reflectiveyansıtıcı one,
53
137510
3020
İkinci olarak ve muhtemelen daha düşündürücü olan,
02:32
is just about how much eachher of us
54
140530
2295
bizlerin problemlere
02:34
can holdambar problemssorunlar in oppositionmuhalefet
55
142825
2464
aslında öyle olmamalarına rağmen
02:37
when they're really not that way.
56
145289
1975
ne kadar muhalefet edebildiğimiz.
02:39
And if we're going to solveçözmek problemssorunlar
57
147264
1708
Ve eğer problemleri çözeceksek
02:40
and look at the worldDünya really differentlyfarklı olarak,
58
148972
1598
ve dünyaya gerçekten farklı bir açıdan bakacaksak,
02:42
whetherolup olmadığını it's in governanceYönetim or business
59
150570
2129
bu ister yönetimde ister iş dünyasında
02:44
or environmentalçevre issuessorunlar, job creationoluşturma,
60
152699
2862
ister çevresel sorunlarda ister yeni iş alanları açmada
02:47
maybe we can think about how to reframereframe those problemssorunlar
61
155561
2663
problemleri yeni bir çerçeveye oturtma konusunda
02:50
as havingsahip olan bothher ikisi de things be truedoğru.
62
158224
2202
her iki durumunda doğru olduğunu belki düşünebiliriz.
02:52
Because it was when that happenedolmuş
63
160426
1923
Çünkü bu yürü ve konuş düşüncesiyle
02:54
with this walk-and-talkyürüme ve konuşma ideaFikir
64
162349
1455
işler daha yapılabilir, sürdürülebilir
02:55
that things becameoldu doableyapılabilir and sustainablesürdürülebilir and viableyaşayabilir.
65
163804
3959
ve uygulanabilir olmaya başladı.
02:59
So I startedbaşladı this talk talkingkonuşma about the tushkalçalarında,
66
167763
1980
Böylece kıç hakkındaki bu konuşmayı başlattım
03:01
so I'll endson with the bottomalt linehat, whichhangi is,
67
169743
4010
ve şu ana fikir ile bitiriyorum:
03:05
walkyürümek and talk.
68
173753
1631
yürü ve konuş.
03:07
WalkYürüyüş the talk.
69
175384
1283
Konuşmayı yürü.
03:08
You'llYou'll be surprisedşaşırmış at how freshtaze airhava drivessürücüler freshtaze thinkingdüşünme,
70
176667
3668
Temiz havanın taze fikirleri nasıl oluşturduğunu gördüğünüzde şaşıracaksınız
03:12
and in the way that you do,
71
180335
1596
bunu yaparken de
03:13
you'llEğer olacak bringgetirmek into your life an entirelyBaştan sona newyeni setset of ideasfikirler.
72
181931
3528
hayatınıza tamamen yeni düşünceleri getireceksiniz.
03:17
Thank you.
73
185459
1727
Teşekkür ederim.
03:19
(ApplauseAlkış)
74
187186
4216
(Alkışlar)
Translated by ibrahim kuru
Reviewed by Kerem Yorukoglu

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Nilofer Merchant - Corporate director, author
Business innovator Nilofer Merchant thinks deeply about the frameworks, strategies and cultural values of companies.

Why you should listen

Nilofer Merchant has been helping to grow businesses -- from Fortune 500s to web startups -- for 20 years. She’s worked for major companies (like Apple and Autodesk) and early web startups (remember Golive?). Logitech, Symantec, HP, Yahoo, VMWare, and many others have turned to her guidance to develop new product strategies, enter new markets, defend against competitors and optimize revenue.

Today she serves on boards for both public and private companies, and writes books about collaboration, like The New How: Creating Business Solutions Through Collaborative Strategy, and openness -- check out her recent ebook 11 Rules for Creating Value in the #SocialEra, chosen by Fast Company as one of the Best Business Books of 2012. She also writes for HBR, including the personal and brave essay about a previous attempt on the TED stage: "What I Learned from My TED Talk."

Watch Nilofer's moving TEDxHouston talk on "onlyness" >>

More profile about the speaker
Nilofer Merchant | Speaker | TED.com